精编高空坠落应急演练方案 高空坠落应急演练方案精彩4篇

高空坠落应急演练方案旨在提高救援效率，明确职责分工，强化现场指挥，确保人员安全和设备完好，能否有效应对突发情况？下面是美丽的网友为大家整理分享的精编高空坠落应急演练方案 高空坠落应急演练方案精彩4篇优秀文章，欢迎阅读参考。

高空坠落应急演练方案1

一、演练时间

1、预演时间：

20xx年7月14号

下午：3：00

二、演练预备工作

1、召开演练预备工作会议：会议由项目经理李维福主持，时间定于7月14号下午3：00.地点定于飞凤大道3#桥处，参加人员为应急领导小组成员、相关部门领导、项目部参与成员。介绍参与观摩的管理公司、监理、项目部领导及人员，宣布演练开始(话筒1讲完后给李总)。

2、会议内容

项目经理李维福通报本次演练工作的目的、意义、要求及五个小组的分工。周伟峰旁白：项目经理李维福通报本次演练工作的目的、意义、要求及五个小组的分工(话筒2)

目的：通过本次演练，旨在发生异常情况时，提高全体人员的安全风险防范意识，增强施工及管理人员的安全救护常识，使遇到异常情况能有条不紊的实施抢救措施，正确处理突发事故，同时检验本预案的可行性。

意义：将事故对人员、财产和环境造成的损失降至最低程度，最大限度地保障施工人员的生命安全。

要求：加强突发危机事件处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理突发安全事故。李总宣读目的、意义、要求内容，(话筒1讲完后转给朱晓明)

项目经理李维福(演练总指挥)负责：

(1)决定启动应急预案;

(2)事故现场所有操作的指挥和协调;

(3)事故上报，与上级应急机构取得联系，协调内、外救援队伍开展工作;

(4)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理;

项目总工程师文园林(演练副指挥)负责：协助总指挥对事故现场进行指挥和协调;

(2)根据事故的规模和发展态势，确定应急救援步骤，确保员工的安全和减少财产损失;

(3)及时向总指挥及上级有关部门报告事故及救援情况;

(4)参与事故调查。

五个应急小组组长协助总指挥做好各项协调工作，保证抢险救助工作顺利进行，对事故现场进行封锁，控制事态的`进一步发展。

(1)郭会科(通讯小组组长)：负责通讯小组工作，确保事故发生后，能迅速组织小组成员赶往事故现场，保证事故现场通讯畅通、做好后勤保障工作、对外应答工作。

(2)黄晨(抢险小组组长)：负责抢险小组工作，确保事故发生时能迅速组织小组成员，对伤员进行抢救，对现场危险进行排查。

(3)康学东(保卫疏导小组组长)：负责保卫疏导小组工作，确保事故发生后，能够迅速组织小组成员对事故现场进行封锁，保证救援通道的安全畅通。

(4)王坝儿(急救小组组长)：负责急救小组工作，确保事故发生后，能迅速组织小组其他成员，赶赴现场对伤员进行有效的急救措施，并协助救护人员将伤者送往医院。

(5)刘瑞(事故调查小组组长)负责事故调查小组工作，确保事故发生后能够迅速组织其他成员，对事故引发的原因及责任人进行调查取证、做好调查记录、签字确认等工作。

五个应急小组的演练职责

(1)通讯小组：做好后勤保障工作，与独山县人民医院联系，并通知各施工队负责人，管好本队员工，不得到事故现场围观等。

(2)抢险小组：迅速赶往事故现场进行检查，将伤员抢救至安全地带。

(3)保卫疏导小组：对事故现场进行有效隔离、保证救援通道畅通、疏散人员。

(4)急救小组：迅速组织人员赶往事故现场，对事故人员进行现场急救，救护车赶到后负责将伤者送上车。

(5)事故调查组：对引发事故的原因及责任人进行调查取证、做好调查记录、签认工作。周伟峰旁白，简单介绍应急小组成员，及演练职责(话筒2)

三、应急预案演练工作准备

1、项目部在开工前编制了安全生产事故应急预案，成立了以项目经理为组长的应急救援领导小组，成立了抢险组、急救小组、保卫疏导组、通讯小组、事故调查组，并组织相关人员学习。急救小组成员已经经过培训掌握了急救基本知识。

2、根据项目生产安全事故应急预案，准备抢救物资：指挥车一辆、救护车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、喇叭两个、假人模具一副、器材若干、警戒隔离带、袖套等。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、安全绳、反光背心等。

3、由安全员向项目所有人员通报，各施工队的负责人加强对自己管段的管理，给员工说明以免引起不必要的混乱。

4、确定项目经理李维福为应急演练总指挥，全权负责指挥演练，各施工队队长负责所负责工区的工作安排，保证演练中不影响施工工作的正常运行。防止现场参演人员误进危险区域发生意外。

5、准备警戒带和锥形桶(用于对演练的事故现场进行警戒)。

6、由项目部组织人员组成资料组拍摄图片、进行摄像等，做好资料搜集和整理。

四、演练内容

1、工作安排

20xx年7月12日(下午15：00)飞凤大道脚手架工程安排工人甲、乙等六人进行脚手架的拆除，并对六人进行了安全交底：作业时注意安全，随时观察脚手架的稳定性以及工人自身在高处作业的安全情况，注意可能发生的脚手架塌落和工人高空掉落的情况，有情况随时报告。作业前进行工班人员登记。朱晓明在现场安排工人，并一同进入施工现场。周伟峰在一侧进行旁白讲读(话筒2)：“20xx年7月14日(下午3：00)飞凤大道脚手架工程安排工人甲、乙等六人进行脚手架的拆除，并对六人进行了安全交底”(话筒2)。交底内容由朱晓明通过话筒对照岗前教育牌喊出：“。。。”(话筒1)

2、事故发生

飞凤大道一班组作业人员正在做3#桥脚手架拆除施工，作业人员甲未将安全带正确固定，不慎“坠落”，只听到工人甲“啊”的一声就坠落在地上，其他人听到甲的叫声，知道甲从脚手架上掉落，立即有人高喊到：“有人坠落了，有人坠落了”。周伟峰在一侧进行旁白讲读(话筒2)：“飞凤大道一班组作业人员正在做3#桥脚手架拆除施工，作业人员甲未将安全带正确固定，不慎“坠落”，只听到工人甲“啊”的一声就坠落在地上，其他人听到甲的叫声，知道甲从脚手架上掉落，立即有人高喊到：“有人坠落了，有人坠落了”。

3、接警

安全员(朱晓明)马上吹响警报，对施工人员大声喊道“全体人员立即停止作业，沿安全通道迅速撤离到安全位置;不要移动伤员，其他人员不要围观，”。周伟峰旁白(话筒2)：“出现险情后，安全员即会同值班员查看作业人员登记表，有一人未到。”

出现险情后，安全员即会同值班员查看施工作业人员登记表，有一人未到。”朱晓明与逃出工人在值班房清点人员，念到名字的喊到。未到人员，确认为受伤者。

确定事故人员为一人。与此同时，安全员电话向项目经理李维福打电话：“报告李经理，飞凤大道3#桥脚手架拆除施工作业时，发生施工人员高空坠落事故，已坠落在地上，情况不明，已要求其他人员不要靠近级移动伤者，现场可能会有人围观造成更大伤害，有情况随时向您汇报。”朱晓明打电话向李总报告情况(话筒1)：“报告李经理，飞凤大道3#桥脚手架拆除施工作业是发生施工人员高空坠落事故，已坠落在地上，情况不明，已要求其他人员不要靠近级移动伤者，现场可能会有人围观造成更大伤害，有情况随时向您汇报。”朱晓明汇报完后，话筒1转给李总。

项目经理李维福接到电话，决定立即启动《高空坠落事故应急预案》。立即用电话通知：周伟峰旁白(话筒2)：“项目经理李维福接到电话，决定立即启动《高空坠落事故应急预案》。立即用电话通知各小组组长”

(1)黄晨(抢险组组长)：飞凤大道3#桥发生高空坠落事故，你立即带领抢险组人员，赶到事故地点，在确保自身安全的情况下进行抢险救援，检查落实情况随时向我报告。

(2)王坝儿(急救组组长)：飞凤大道3#桥发生高空坠落事故，立即带领急救组成员赶往事故地点，有情况随时向我报告。

(3)郭会科(通讯组组长)：飞凤大道3#桥发生高空坠落事故，立即带领通讯组成员赶往事故地点。组织车辆，准备抢救伤员，拨打120与独山县人民医院联系，通知他们准备接受伤员。通知桥梁各工班负责人，作业工作全部停止，待抢险组检查后，再做决定。做好工人情绪安抚工作，要求工人不得在工地围观，落实情况后随时报告。

(4)康学东(保卫疏导组组长)：飞凤大道3#桥发生高空坠落事故，立即带领保卫疏导组成员赶往事故地点，拉警戒带进行隔离，封锁事故现场，指挥交通，保证救援通道畅通，并派人到路口接应救护车，直接带救护车至事故现场。禁止闲杂人员靠近事故现场，落实情况后随时报告。李总通过电话与各个小组联系(话筒1念完后转给文总)

4、抢救(通知完毕15：20)

项目经理李维福通知各小组完毕，立即和总工程师文园林赶到事故现场，了解情况后。周伟峰旁白(话筒2)：“项目经理李维福通知各小组完毕，立即和总工程师文园林赶到事故现场，了解情况后。”

总工程师文园林立即向总监办总监理工程师王衍国汇报：“王总，飞凤大道3#桥发生高空坠落事故，受伤1人，正在抢救，有情况随时向您汇报。”

向独山县管理公司领导汇报：“领导，飞凤大道3#桥发生高空坠落事故，受伤1人，正在抢救，有情况随时向您汇报。”文总通过电话，分别监理、建设单位联系(话筒1说完后给刘总)

总监办总监理工程师王衍国接到电话后，立即通知安全监理工程师张毅：“飞凤大道3#桥发生高空坠落事故，立即赶往事故现场”。话筒1说完后给李总

项目各应急小组在现场向总指挥李维福报告(15：30)：按顺序，各小组分别向李总汇报情况，听候指示。话筒2由周伟峰手持给组长向李总汇报，话筒1李总手持，按对白说

(1)黄晨(抢险组组长)：本组人员携带抢险设备已全部到达现场，已做好救援准备。

总指挥李维福指示：立即组织抢险，随时报告。

旁白：抢险组组长立即安排抢险人员拿上铁锹，组织人员等，立即进入事发现场救援，观察险情状况，确定事故无扩大危险后，靠近受伤人员区域，搬离受伤人员附近的材料，脚手架等杂物，将人员抢救出来。黄晨带领2人进入事发现场抢救，观察险情状况，确定事故无扩大危险后，靠近受伤人员区域，搬离受伤人员附近的材料，脚手架等杂物，将人员抢救出来。

(2)王坝儿(急救小组组长)：本组人员携带医疗器械已到全部达事故现场，担架已准备好，随时调用。

总指挥李维福指示：将伤员抢救至安全地带后，观察伤员情况后，对伤员进行紧急治疗，随时报告。

旁白：急救组组长组织急救人员携带担架，医疗箱进入事发现场。将一名昏迷人员(假人)抬上担架，救援至安全位置。对伤员进行清洗包扎止血等紧急医疗处理，等待救护车到来，并送上救护车)王坝儿带领2人将伤员抬上担架，救援至安全位置，对伤员进行清洗包扎等紧急医疗处理。

(3)郭会科(通讯小组组长)：本组成员全部到达现场，救护车马上到达。已与独山县人民医院联系，随时准备接受伤员;已通知各工班负责人，集中工人，不要到事故现场围观，所有工作面施工已全部停止，待抢险组检查后，再作决定。

总指挥指示：将救援车开往事故处，做好送伤员准备。

旁白：通讯组组长拨打120.联系独山县人民医院，汇报伤员情况，事故发生地点。通知各施工队伍负责人，管好自己的人，不要在事故地点围观，作业工作全部停止郭会科拨打120.联系独山县人民医院，汇报伤员情况，事故发生地点。

(4)康学东(保卫疏导小组组长)：现场已封闭，围观的闲杂人员正在疏散，已安排人员对现场进行警戒隔离。已派司机在便道路口处接应医院救护车。

总指挥指示：加强警戒，禁止其他无关车辆及人员进入，对外来探询的人员，不要做任何回答。

(15：40)

旁白：保卫疏导组组长组织人员，拉警戒带进行隔离，封锁事故现场，指挥交通，派人派车去便道路口接应救护车，直接带救护车至事故现场。现场一名疏导员，一名封锁员。便道口一人封锁，拦截陌生人、车辆。救护车到达后，医疗组王坝儿将伤员送上救护车郭会科带领工人对现场进行封闭，疏散附近的人员，告知相关作业队伍停止作业。

(5)黄晨(抢险组组长)：人员已全部撤出，受伤人员已送往医院。

总指挥指示：各组应急小组继续观察，有情况随时报告。

五、善后

(15：45)总指挥继续布置下一步工作

康学东(保卫疏导组组长)继续保护现场，何时拆除隔离带听候指令;朱晓明(安全员)立即对管段内所有桥梁施工进行排查，发现隐患，制定整改措施，整改合格后方能施工;周伟峰(事故调查小组组长)组织事故调查组，对事故进行初步调查，将事故经过和处理结果报总监办、管理公司、中交隧道局四公司，并随时配合上级事故调查组的工作。

李总通过话筒1布置下一步工作

由项目经理李维福宣布本次《高空坠楼应急演练》演练结束

六、对演练效果进行讲评

(15：50)参加演习人员到观礼台前集合，对演练进行讲评。

项目经理李维福对本次演练进行讲评总结。

监理公司、管理公司领导对本次演练进行讲评总结。

七、演练事故处理

1、事故调查小组进行“事故调查”、分析“事故原因”。

2、安质部编写

“高空坠落事故”处理报告，报项目安全领导小组研究“处理”意见。

3、安质部组织对全体员工进行安全教育，制定相应的安全防护措施，负责监督落实。

4、安质部按照

“四不放过”原则对本次“事故”进行处理，并将“事故报告”上报公司、总监办、独山县经开区管理委员会。

备注：各组人员根据当天到场人员实际情况可做适当的调整。

高空坠落应急演练方案2

一、应急救援演练目的：

1、评估项目部应急准备状态，发现并及时修正应急预案

2、评估项目部重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关部门和人员的应急职责，改善并协调解决问题。

3、检验应急响应人员对应预案，执行程序的了解程度和实际操作能力，评估应急培训的效果，分析培训需求，同时作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质能力。

4、提高全员安全意识。

二、演练适用范围、总体思路和原则：

本方案针对我项目部内部应急能力进行全面演练、进行情景设计，按照《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等国家相关法律、法规标准和项目部应急预案的要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一，预防在先的方针和救护优先、防止和控制故事扩大优先”的原则，在组织实施过程中科学计划，结合实际，突出重点，周密组织，统一指挥，分部实施，讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。

三、演练策划组组长：

叶三林副组长：王年华成员：段建军、姚龙云、刘振文其承担的任务主要有：

1、确定演练的.目的、原则、规模、参演的部门。

2、确定演练的性质和方法,选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度。

3、确定演练实施计划、情景设计与处置方案审定演练准备工作计划和调整计划。

4、检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题。

5、协调各类演练人员之间的关系。

6、组织演练总结与追踪。

四、应急演练

参与人员按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人家和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有主要的作用，并且在演练过程中都应佩戴能表明其身份的识别符。

1、演习人员按照项目部应急预案规定所有内部应急组织和人员，其承担的主要任务包括：救助伤员或被困人员，保护公众安全健康，获取并管理各类应急资源，与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。

2、控制人员组长：叶三林成员：姚龙云段建军王年华刘振文(分别项目部，事故现场等)其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示，确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性，保证演练进度，解答演习人员疑问。

高空坠落应急演练方案3

一、演练时间

1.预演时间：20xx年5月29号下午：5:30二、演练预备工作

1.召开演练预备工作会议：会议由项目经理XXX主持，时间定于5月29号下午5:30.地点定于项目大门处，参加人员为应急领导小组成员、项目部全员、各分包作业人员。

2.会议内容

项目经理XXX通报本次演练工作的目的、意义、要求及五个小组的分工。

目的：通过本次演练，旨在发生异常情况时，提高全体人员的安全风险防范意识，增强施工及管理人员的安全救护常识，使遇到异常情况能有条不紊的实施抢救措施，正确处理突发事故，同时检验本预案的可行性。

意义：将事故对人员、财产和环境造成的损失降至最低程度，最大限度地保障施工人员的生命安全。

要求：加强突发危机事件处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理突发安全事故。

项目经理XXX(演练总指挥)负责：(1)决意启动应急预案;

(2)事故现场所有操作的'指挥和协调;

(3)事故上报，与上级应急机构取得联系，协调内、外救援队伍开展工作;

(4)在紧急状态结束后，并组织人员参加事故的分析和处理;

项目安全总监XXX(演练副指挥)负责：(1)协助总指挥对事故现场进行指挥和协调;

(2)根据事故的规模和发展态势，确定应急救援步骤，确保员工的安全和减少财产损失;

(3)及时向总指挥及下级有关部分报告事故及救济情况;

(4)参与事故调查。

五个应急小组协助总指挥做好各项协调工作，保证抢险救助工作顺利进行，对事故现场进行封锁，控制事态的进一步发展。

(1)通讯息保障组：XXX、XXX，做好后勤保障工作，与广东省水电医院联系，并通知各施工队负责人，管好本队员工，不得到事故现场围观等。

(2)应急抢险保障组：XXX、XXX，迅速赶往事故现场进行检查，将伤员抢救至安全地带。

(3)治安保卫保障组：XXX，对事故现场进行有效隔离、保证救援通道畅通、疏散人员。

(4)交通指挥保障组：XXX，迅速组织人员赶往事故现场，对事故人员进行现场急救，救护车赶到后负责将伤者送上车。

(5)事故查询拜访组：XXX，对引发事故的原因及责任人进行查询拜访取证、做好查询拜访记录、签认工作。

三、应急预案演练工作准备

1、项目部在开工前编制了安全生产事故应急预案，成立了以项目经理为组长的应急救援领导小组，成立了通讯保障组、应急抢险保障组、治安保卫保障组、交通指挥保障组、事故调查组，并组织相关人员研究。急救小组成员已经经过培训掌握了急救基本知识。

2、根据项陌生产安全事故应急预案，筹办急救物资：应急车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、喇叭两个、假人模具一副、器材若干、警戒隔离带、袖套等。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、安全绳、反光背心等。

3、由安全员向项目所有人员通报，各施工队的负责人加强对自己管段的管理，给员工说明以免引起不必要的混乱。

4、确定项目经理XXX为应急演练总指挥，全权负责指挥演练，各施工队队长负责所负责工区的工作安排，保证演练中不影响施工工作的正常运行。防止现场参演人员误进危险区域发生意外。

5、准备警戒带和锥形桶(用于对演练的事故现场进行警戒)。

6、由项目部组织人员组成资料组拍摄图片、进行摄像等，做好资料搜集和整理。

四、演练内容

1、事故背景说明

20xx年5月29日上午5:30时，4#楼架子工在搭设悬挑脚手架时，由于未系挂安全带，不慎“坠落”，只听到有人“啊”的一声就坠落在地上，其他人听到叫声，知道有人从脚手架上掉落，立即有人高喊到：“有人坠落了，有人坠落了”。

2、演练程序

工夫

5:30

项目

开始

演练内容

应急副指挥组长宣布应急演练开始

现场管理人员(事故现场内安全员)发现事故发生

现场安全员(黄欣)立即向项目经理(XXX)报告现场情况，请求支援5:32发现与初期处理5:33报告5:38

现场施工员接到报告后，应急小组组长XXX立即发布命令，启动应急预案

现场专业工程师立即停止施工作业，所有施工人报警与动员

员依次安全撤离至地面

项目经理XXX通知应急指挥人员赶到现场，建立指挥部，恳求各专业工程师按照应急小组成员职责和分工就位，立即睁开救济工作，相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态。5:39 5:40队伍到位实施救5:41援

应急抢险保证组到达事故现场实施急救

治安保卫保证组到达指定地点，并按恳求设置警戒线，维护现场秩序

应急抢险保障组向指挥部报告：人员伤势情况，现场处置情况

通讯保障组立即联系广东省水电医院，报告伤者情况，并请做好急救准备5:42事故评估

5:43联系医院

交通指挥保障组开应急车到达事故地点将伤者送往附近的广东省水单医院救治5:50 5:51

现场恢复

应急结束

应急人员清理现场，处理警戒线

总指挥发布命令，应急状态结束，解除警报

评价人员访谈应急参与人员，提交书面评价报告5:52演练结束

应急总指挥宣布演练结束，召开总结会五、演练事故处理1.事故调查小组进行“事故调查”、分析“事故原因”。 2.安全部编写“高空坠落事故”处理报告，报项目经理部研究“处理”意见。

3.安全部组织对部分员工进行安全教育，制订相应的安全防护措施，负责监视落实。

高空坠落应急演练方案4

一、编制目的：

针对我工区箱梁架设施工可能发生的高处坠落事故，通过桌面演练增强施工现场高处坠落应急预案的可操作性，明确职责和分工，进一步提高员工应对高处坠落事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力。

二、编制依据、适用范围

1、施工现场高处坠落应急预案

2、本方案适用于西成铁路客运专线xCZQ-1标项目部五工区在施工过程中高处坠落事故应急演练及高空坠落事故发生后救援指导工作。

三、对“事故”设想进行讨论：

事故假想：在工区架梁施工现场，桥台作业支座锚固时，由于未及时悬挂安全带，陈斌不小心踏空从桥墩上摔落，当场昏迷。

四、宣布演练组织机构

(一)项目部应急预案领导小组人员：

组长：

副组长：

成员：

①医疗小组：

②救援小组：

③安全协调小组：

④安全保卫小组：

⑤后勤小组：

⑥财务小组：

(二)现场临时救援小组人员：

组长：

副组长：

成员

五、对演练方案进行讨论：

具体实施步骤：

(一)施工人员发现有人从桥墩上坠落时，立即呼救并上报班长荆小军。

(二)由现场值班领导和带队队长方凯(分别任临时救援小组组长、副组长)迅速启动预案并组成现场临时救援领导小组，由小组临时成员立即分头投入救援工作。

(三)现场临时救援小组组长迅速赶往坠落地点，组织人员对伤员进行救治，现场临时救援小组副组长迅速组织人员的疏散工作，保持坠落地点的空气流通。

(四)根据具体情况现场临时救援领导小组再组织现场人员对高空坠落人员进行现场救治，与此同时，现场带队领导(现场救援小组组长)迅速拨打120急救电话和第一时间报告项目领导(电话内容必须简明扼要，应该包含以下几个方面：

①时间、地点;

②到达现场道路情况;

③现场联系人电话;

④现场的事故情况等)。此外，迅速组织人员进行现场保护和隔离工作，临时副组长立即从现场选出8人组成现场安全保卫班，并分别对通往“事故”地点的'通道及“事故”地点进行临时保护和隔离，阻止外人和无关人员进入或靠近“事故”现场。

(五)应急物资、设备及资金到位。应急预案领导小组根据人员伤亡情况迅速调配车辆，联系救护车辆等，救援人员到位后立即进行伤者抢救。与此同时，财务部需要马上组织调动足够数额的应急急救资金。

(六)现场所有施工人员立即进入事故处理状态。现场组织疏散人员，撤离危险物品，检查人员伤亡和财产损失情况，组织现场人员进行自救，尽量将事故损失降到最低。

(七)其余人员整装待命，以备应对随时出现各种新情况。

(八)人员急救具体的实施步骤：

1、医疗小组成员进入现场后，立即对受伤人员进行现场紧急救援(检查、包扎伤口、输液急救工作)，并向应急领导小组组长汇报人员受伤情况。与此同时，工地的值班车迅速开往“事故”发生地点，指定担架专人迅速将担架抬至“事故”发生地点(一般至少常备两套担架和人员;此人员可现场兼职，如有意外就近马上抽人进行补充)。

2、现场如有多余车辆，马上派到途径事故现场复杂路段等待120急救车并引导至“事故”发生地点;120急救车如时间过长，可以采取工地值班车(兼顾工地救护车)直接送往就近已经事先联系好的医院进行人员急救。

3、对人员救援同时，由队长组织保持救援通道通畅，避免耽误对人员救治最佳时机。

4、工区领导迅速赶赴现场，在“事故”救助的同时，做好员工思想工作，稳定全体员工情绪，并迅速组成事故急救队伍，迅速开展“事故”急救工作。

5、各部门根据要求将事故情况上报上级主管领导和部门。

六、对“事故”事后处理工作进行讨论

(一)与相关专业技术人员对“事故”进行评估，确定方案，迅速将任务分解到具体部门及个人，然后分头实施并随时向事故现场救援领导小组领导进行汇报。

(二)配合有关部门实施事故调查调查、原因分析和处理，根据权限向相关部门报送事故调查报告。安质部负责对事故相关责任人进行询问及现场取证工作。工程部负责损失情况进行调查取证。

(三)针对事故原因，按照“四不放过”原则进行事后工作，并总结整理“事故”分析资料进行上报。

四不放过之一：事故原因不明不放过

四不放过之二：事故责任人未受到处罚不放过

四不放过之三：广大群众和责任者未受到教育不放过

四不放过之四：制定切实可行的预防措施不落实不放过

高空坠落应急演练方案5

一、应急救援演练目的：

1、评估项目部应急准备状态，发现并及时修正应急预案

2、评估项目部重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关部门和人员的应急职责，改善并协调解决问题。

3、检验应急响应人员对应预案，执行程序的了解程度和实际操作能力，评估应急培训的效果，分析培训需求，同时作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质能力。

4、提高全员安全意识。

二、演练适用范围、总体思路和原则：

本方案针对我项目部内部应急能力进行全面演练、进行情景设计，按照《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等国家相关法律、法规标准和项目部应急预案的要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一，预防在先的方针和救护优先、防止和控制故事扩大优先”的原则，在组织实施过程中科学计划，结合实际，突出重点，周密组织，统一指挥，分部实施，讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。

三、演练策划组

组长：叶xx

副组长：王xx

成员：段xx、姚xx、刘xx其承担的任务主要有：

1、确定演练的目的、原则、规模、参演的部门。

2、确定演练的性质和方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度。

3、确定演练实施计划、情景设计与处置方案审定演练准备工作计划和调整计划。

4、检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题。

5、协调各类演练人员之间的关系。

组织演练总结与追踪。

四、应急演练参与人员

按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练人员

分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人家和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有主要的作用，并且在演练过程中都应佩戴能表明其身份的识别符。

1、演习人员

按照项目部应急预案规定所有内部应急组织和人员，其承担的主

要任务包括：救助伤员或被困人员，保护公众安全健康，获取并管理各类应急资源，与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。 2、控制人员

2、组长：叶xx

成员：姚xx段xx王xx刘xx(分别项目部，事故现场等)

其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示，确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性，保证演练进度，解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题，保证演练过程中的安全。

3、评价组

组长：龚xx

成员：龚xx杨xx

其承担的任务：观摩演练人员的应急引动，并记录其观察结果，在干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。 4、 4、模拟人员

场外应急组织模拟人员：模拟伤员：

模拟被撤离和疏散人员：若干观摩人员

邀请业主、监理处，其他合同段相关人员等

五、应急演练时间：

20xx年4月2日上午9：25

地点：雁影桥

六、应急演练目标、评价准则及评价方法：

根据演练范围和目的，确定展开以下演练目标(表1)

表(1)：应急演练

为达到确定演练是否达到目的要求，检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目的，必须在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，通过公正的评价人员，全面、正确的评价演练效果，评价人员的作用主要是观察演练的进程。记录演练人员采取的每一项关键行动极及其实施时间，访谈演习人员，要求参演应急组织提供文字材。评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现，按对人员生命安全的影响程度将演练发现划分为3个等级，从高到低分别为不足项、整改项和改进项。

七、演练场规则

为了确保演练参与人员、公众和环境安全，应急救援演练必须遵守以下规定：

1、演练过程中所有消息或沟通必须以这是一次演习作为开头或结束语。事先不通知开始日期的`演练必须有足够的安全监督措施，以保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件。

2、参与演练的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动。不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要信息也不使他们遭受危险。

3、演习过程中不得把假象事件，情景事件或模拟条件错当成真的。

4、演练不应要求承受极端的气候条件。

5、参演的应急响应设施，人员不得预先启动，集结，所有演练人员在演练事件促使其作出响应行动前应处于正常的工作状态。

6、除演练方案中列出的可模拟行动及控制人员的指令以外，演习人员应将演习事件或信息当做真实事件或信息作出响应，应将模拟的危险条件当做真实情况采取应急行动。

7、所有演练人员应当遵守相关法律、法规，服从执法人员的指令

8、控制人员应反回演习人员提供与其所承担功能呢有关并由其负责发布信息，演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息，演习过程中传递的所有信息都必须有明显的标志。

9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止，取消演习的程序迅速，明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变

10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时，控制人员可发布控制信息，指导演习人员采取相应行动也可提供现场培训活动，帮助演习人员完成关键行动。

八、应急演练的准备

1、策划组队评价人员进行培训让其熟悉应急元，演练方案和评价标准

2、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练场规则

3、采购部门准备好模拟演练响应效果的物资和器材

4、演练前，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员

5、评价人员准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理

九、应急演练事故情景说明

20xx年4月2日上午9：25时，雁影高架桥7#墩处正在进行盖梁模板施工作业，突然一名施工作业人员从作业平台上坠落下来，伤势较为严重，应急救援人员紧急响应在现场对其进行紧急救治，并迅速联系当地医院120.将其送往医院救治。

十、演练程序

十一、演练程序

在演练结束后2天内，策划组根据评价人员演练过程中搜集和分享的“精编高空坠落应急演练方案 高空坠落应急演练方案精彩4篇”，策划组应对演练中发现的问题进行成分的研究，确定该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。