公司2024年“安全生产月”活动方案案例

公司20xx年“安全生产月”活动方案范文

按照全国安全生产电视电话会议和全国安全生产工作会议部署，深入宣贯xx关于安全生产系列重要论述和依法治安精神，进一步加强安全生产宣传教育工作，切实推动华检公司安全生产形势持续稳定，根据x发电公司20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的安排部署。特制定《华检公司20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”工作方案》。具体事宜如下：

一、指导思想

以党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产工作的系列重要指示为指导，以落实安全责任、宣传安全法治文化、普及安全知识、开展反违章和隐患排查为重点，组织开展形式多样的学习、宣传及各种安全主题活动，全面落实安全生产责任，弘扬安全文化，营造良好的安全生产舆论环境和发展氛围，提高全体员工的安全意识和安全技能，有效防范和坚决遏制事故的发生，促进公司安全生产经营形势的持续稳定确保公司“零伤害”生产管理目标的实现。

二、“安全生产月”活动主题和时间安排

活动主题：“人人讲安全，个个会应急”。

活动时间：20xx年6月1日-6月30日

三、工作目标

通过“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的开展，在全公司范围内广泛宣传安全法制文化、普及安全生产知识，调动全员参与安全管理的积极性，增强项目管理人员及作业人员的安全意识，建立公司良好的安全生产秩序，从“要我安全”到“我要安全，我会安全”，消除安全隐患，构筑安全大堤，做到警钟长鸣，确保公司安全生产工作保持良好稳定发展态势。

四、组织结构

为确保“安全生产月”和“安全生产万里行”系列活动的有效开展，公司决定成立20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动领导小组，成员名单如下：

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设活动办公室，办公室设在安全生产管理部，xx兼办公室主任，全面负责公司“安全生产月”和“安全生产万里行”系列活动的组织工作。

五、“安全生产月”活动实施安排

（一）活动准备

1、时间：20xx年5月21日-28日

2、内容：

（1）精心组织、精心策划，制定x华电检修运营有限责任公司“安全生产月”活动实施方案，做好动员准备，做到组织机构、人员、经费、措施四到位。

（2）公司领导、各项目部在公司内部开展“安全月活动”总动员。

（3）“安全生产月”活动的实施方案，要做到内容丰富，形式多样，注重实效，努力贴近生产和生活，动员职工广泛参与，着力营造“人人讲安全，个个会应急”的浓厚氛围。

（4）采购安全生产月宣传材料和其他准备工作。包括DVD影片、安全宣传挂图、员工安全知识读本口袋书、安全巡查横幅8副。

3、责任部门：安全生产管理部

责任人：xx

（二）启动仪式

1、时间：20xx年6月1日

2、内容：

（1）组织全体职工、各班组负责人及外委单位相关管理人员举行“安全生产月”启动仪式，并在横幅“人人讲安全，个个会应急”上签字，正式拉开20xx年公司“安全生产月”活动序幕。

（2）在生产现场显眼处、施工人员集中处、工人生活区及现场办公室张贴悬挂“安全生产月”活动横幅、标语及安全挂画，在公司范围内大力营造安全生产月活动气氛。

3、责任部门：安全生产管理部；公司x、x项目部

责任人：xx

（三）深入开展xx安全生产重要论述和依法治安集中宣讲活动

1、时间：20xx年6月1日-8日

2、内容：要严格落实公司干部联系班组管理制度，做到领导干部与基层工作人员谈心对话，深入宣传xx关于安全生产重要论述和依法治安的安全管理理念，使安全生产红线意识和法制观念深深植入各级安全生产管理人员与全体职工心中。干部要要参与班组安全学习、参加班前班后会、跟随班组上一个班等方式，向全体职工解读，营造浓厚的安全学习氛围。通过学习，提高各级管理人员对安全生产极端重要性的认识，树立“隐患就是事故”理念，把安全事故预控工作进一步前移。

3、责任部门：综合管理部

责任人：xx

（四）开展安全生产警示教育活动

1、时间：20xx年6月2日-15日

2、内容：组织公司全体员工观看20xx年安全生产月警示教育片，《20xx年安全大事故回放》、《作业场所粉尘爆炸事故与危险防范》、《员工自我风险意识防范教育》、《不安全行为的识别与预防》、《不安全行为的识别与预防》、《违章究竟害了谁》，围绕安全生产开展讨论，分析违章行为，剖析典型事故，吸取教训，强化事故警示作用，推动责任落实，提升公司全体人员安全素养。安全生产事故警示教育活动要全员参与，通过安全事故警示教育，结合自己的事、身边的事要深刻剖析，班组要开展讨论，提升个人和班组安全生产管理水平。

3、责任部门：安全生产管理部

4、组织形式：项目部均在输煤楼会议室由项目部组织观看，做好观看记录、人员签到，拍摄观看照片，要求所有人员全部进行观看，公司各管理部门在公司会议室组织观看。

5、时间安排：6月2日-15日14:30--17:00运行业；19:00-21:00

检修专业；6月9日、10日14:30-17:00公司各部门人员。

6、组织负责人：

x项目部运行：xx

x项目部检修：xx

x项目部运行：xx

x项目部检修：xx