关于公司员工股权激励方案【推荐4篇】

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关于公司员工股权激励方案【第一篇】

尊敬的×××领导：

您好！感谢您在百忙之中抽空浏览这份资料，这里有一颗热情而赤城的心渴望得到您的了解、支持和赏识。在此，请允许我向您毛遂自荐。

我叫×××，今年××岁，毕业于××学校，在校期间系统地学习了×××，于×年×月×日进入公司上班。我是一个性格开朗、乐观的`人，遇事总是会先往好的一方面去想。在日常生活中我始终保持积极向上的生活态度，不管遇到什么困难都不会退缩，坚持做一个敢于挑战困难、敢于探索的人。在工作中，我对自己的要求也很严格，谨言慎行，严格遵循公司的规章制度，服从领导的安排与调遣，坚持做到按时完成工作任务并保证工作质量，同时严格管理自己的工作团队，与团队共进退，共同努力完成每一项工作。

以上就是我对自己个人情况的简单介绍和在生活中、工作中的行事作风等，下面我附上毛遂自荐的理由。

我一直坚信只有思想和精神的共同完善，才算是真正的完美。所以，在生活中我不断地学习各种知识、学习怎么处事、学习怎么做人，以提高自己的思想修养和强化自己的精神面貌。有时间也会积极参加各种公益和捐赠活动，本着“积极奉献乐于助人”的人生信条，为需要帮助的人奉献自己的一点绵薄之力。在生活中我也始终坚持“勤俭节约”的优良作风，积极迎合党的号召，坚持走党的群众路线，做到不浪费、不奢华、不贪图，不断提高自己、完善自己。

一方面我严格要求自己要做到时常“照镜子”，以公司的规章制度和相关法律法规为镜子，严格要求自己，对照改进工作作风的要求找自己的不足之处；时常“正衣冠”，强化自己的思想修养，勇于正视自己的缺点和不足，并努力改正；时常“洗洗澡”，发现问题首先要找自己不足的地方，开展自我批评，并深入分析问题存在的原因，清洗自己思想和行为上存在的“灰尘”；时常“治治病”，对自己的缺点和不足要进行深刻的原因分析，虚心接受别人的意见，然后去改正，遏制缺点和不足的继续扩散。另一方面，我深刻认识到不管做什么工作，最终的目的都是要为人民群众服务，所以我坚持把“人民是否满意、人民是否高兴、人民是否支持”作为衡量自己工作是否称职的最高标准，同时也将“领导是否放心、下属是否信服”作为衡量自己工作是否高效的最高标准。始终坚持做到这两方面，树立了良好并扎实的工作作风。

从参加工作的那天开始我就告诉自己，不管做什么工作我都要秉着一切为人民服务、为公司服务的工作原则，不断努力、不断学习、不断奋斗。所以，一方面在工作中我时刻谨记公司的规章制度，严格按规矩办事，不因自己是管理人员就不遵守公司的相关制度，严格做好保密工作，不将公司的内部资料外泄，坚决不做损害公司利益的事情。另一方面，也不断学习党的群众路线等相关的知识，强化自己的服务意识，将为民服务的思想意识放在首要位置，在工作中时刻考虑人民的立场，坚决不做为谋取利益而伤害人民的事情；并深入到人民中去，不摆架子、不要面子、不走场子，切实了解人民的想法与需要，为人民办好事、办实事。

在工作中，我不断地鞭策自己学习各相关知识，并深入理解，将所学知识运用到实际工作中。遇到不懂的就向公司同事请教或是查阅相关资料，遇到自己不足的地方虚心接受同事的意见和建议，不断自己我提高和自我完善。并学会从多角度去看待问题、分析问题、解决问题，善于去观察和发现身边的人和事，培养了自己创新的思维方式，提高了自己的工作效率，为自己做一名合格的管理层人员奠定了基石。

有人曾说过这样一句话：人的一生可以平凡但是不可以平庸。我很喜欢这句话，我知道要想不平庸就必须要有所成就，在人生的道路上不断探索、不断挑战自己，让自己的人生充满意义。虽然我从事管理层工作自己各方面的能力都得到了提高，思想修养也得到了加强，但是我觉得人只有面对更多的挑战才能够不断提高自己，如果只是安于现状就会磨灭人的意志，而且只有面对更高一层次的挑战才会明白“山外有山，人外有人”这句话，才会学到更多、懂得更多，才不会对于现有的小小成就而骄傲自满。英国著名小说家威廉。梅克比斯。萨克雷也曾说过：“大胆挑战，世界总会让步。如果有时候你被它打败了，不断挑战，它总会屈服的。”所以，我愿意挑战自己，我不怕面对失败，没有失败哪来的成功。

虽然我很喜欢自己现在的工作，也相信自己有足够的能力可以做得更好，但是我觉得凭借自己扎实的专业知识、深刻的服务意识、较高的思想修养、较强的敬业精神和工作能力还可以迎接更高的挑战。请您相信我，给我一次展示自己和挑战自己的机会，我会以一颗真诚炽热的心、饱满的精神状态和工作热情、清廉务实的工作作风、快速高效的工作效率回报您对我的赏识和信任。

剑鸣匣中，期之以声。若承蒙赏识，非常期盼能与您进一步面谈。最后，衷心祝愿×××事业顺利，蒸蒸日上！

此致

崇高的敬礼！

关于公司员工股权激励方案【第二篇】

一、自觉遵守国家保密法律法规和国家电网公司员工保密守则，严格做到：

1.不将涉密计算机与公司内网、外网和互联网进行连接；

2.不在公司内网、外网和互联网存储、处理、传递国家秘密；不在公司外网和互联网存储、处理、传递公司秘密；

3. 不利用非涉密的计算机、多功能一体机、打印机、扫描仪、 传真机和复印机等设备存储、处理、传递国家秘密；不利用与外网和互联网连接的计算机、打印机、扫描仪、传真机和复印机等设备存储、处理、传递公司秘密；

4.不将非涉密的计算机、多功能一体机、打印机、扫描仪、传真机和复印机等设备在公司内网、外网和互联网间交叉连接使用；

5.不将普通移动存储介质在公司内网、外网和互联网间交叉使用。在公司内网、外网和互联网上交换数据必须使用公司安全移动存储介质；

6.不在公共场所、私人交往中及家属、子女、亲友面前谈论国家秘密和公司秘密；

7.不在私人通信及公开发表的文章、 著述中涉及国家秘密和公司秘密；

8.不使用无保密保障的邮电、通信工具传输国家秘密和公司秘密；

9.不在无保密保障的场所阅办或保存涉密文件、资料，不私自留存阅办完毕的涉密文件、资料；不擅自销毁统一管理的'涉密文件、资料；

10. 不带无关人员进入保密要害部位、涉密场所；

11. 严格执行涉密文件复印、抄录、管理等各项规定，不擅自复印、扫描、传真涉密文件或扩大涉密文件的知悉范围；

12. 未经领导批准，不擅自对外提供作为内部事项管理的文件或信息；

13. 未经批准，不在外事、社会活动中携带涉密文件、资料。 因公或因私出国(境)时，严格遵守保密法纪和公司规定。

二、 对本岗位工作中涉及国家秘密和公司秘密的具体事项，严格遵守公司的各项保密制度，不擅自扩大知悉范围，确保国家秘密和公司秘密的安全。

三、 认真执行公司和部门重大事项上报制度。本人如发生失泄密事件，立即采取补救措施， 同时将有关情况向部门领导汇报，决不隐瞒。发现他人违反保密规定、泄露国家和公司秘密时，立即予以制止，并及时向公司保密委员会办公室报告。

四、自觉学习保密知识，提高保密意识，掌握保密技能，接受保密教育和保密监督、检查，及时消除保密隐患，堵塞管理漏洞。

五、本承诺书未尽事宜按国家有关法律法规和公司规定执行。 上述保证本人已经仔细阅读，对其中的所有内容没有疑义，本人愿意为保守国家秘密和公司秘密承担义务和责任。

六、 本承诺书一式两份，经双方签字后生效，执行期限至x年 12 月 31 日。

承诺人 ： xx

xxxx年x月x日

股权激励方案【第三篇】

1、基本原则

一是激励机制与约束机制相结合的原则，将员工的个人利益和公司的长远利益及价值增长紧密的联系在一起，坚持股东、企业利益和高层管理人员、核心业务骨干利益相一致。保证企业长期可持续发展，实现收益与风险共担，收益延期支付。

二是存量不动、增量激励的原则。在实现国有资产保值增值的前提条件下，将企业净资产中的增值部分作为实施股权激励股票的来源。

三是业绩导向原则。按照公司不同职位和风险的大小分配公司股权，将按劳分配和按生产要素分配相结合，确立公司收入公平的业绩导向。

2、激励对象的选择

公司高层管理人员。包括董事会和监事会成员（不包括独立董事及其他仅在公司领取酬金的董事会或监事会成员），公司总经理、副总经理、财务总监、总经济师、副总经济师、董事会秘书、监事会主席、公司各部门经理等人员。

公司高级技术人员。包括总工程师、副总工程师、为企业做出突出贡献的各部门高级技工和业务骨干、拥有会计师、高级技术员等职称的相关人员。

业绩突出人员。在本年度或连续几个年度考核中，销售业绩、市场开拓、技术创新等某一方面工作异常突出的人员。

新进潜力人员。员工具有硕士研究生、博士研究生及以上学历或拥有副高以上职称、能力突出、有进取精神，符合公司长期用人标准。

3、授予股份的数量

公司授予激励者股票数量是由奖励基金总额除以期末股票每股净资产决定的。公司依据年末激励基金总额和上市公司股票期末的每股净资产算出该公司授予股份的数量。按照公司具体标准将公司股份授予激励对象。

4、回购

回购条件。当激励对象在离职、退休或丧失行为能力的情况下，经董事会审核后可根据本人意愿决定是否进行回购。在员工自动离职（从离职后两个月后进行回购）、解雇（因重大过失造成公司巨大损失的）和因持有人发生同业竞争行为而拥有的股份，则需要公司强制回购。

回购价格。回购价格以回购年份公司上一年的每股净资产计算。

个人回购收入＝可回购的虚拟股份数额×（回购年份上一年的每股净资产―授予年度每股净资产）。

其中：每股净资产=年度平均净资产÷实收资本

年度平均净资产=（年初净资产+年末净资产）÷2

回购资金来源。回购按照主体的不同可分为两部分。一部分是由公司员工出资进行回购，个人按照每股回购价格出资获得相应股份。另一部分由公司回购，资金来源于公司的激励基金，按照相关规定回购所需股份。

回购支付方式。除符合无偿收回条件的情况之外，公司回购一般都采用延期支付的方式。从员工将股份所有权让渡之后的那天开始算计，一年后公司可以回购股份的35％，两年后可以回购股份的35％，第三年可以回购股份的30％。

5、股权激励计划的终止条件

上市公司发生如下情形之一时，应当终止实施激励计划，激励对象根据激励计划已获授的尚未行使的股票期权应当终止行使。

（1）最近一个会计年度，财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；

（2）最近一年内，因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；

（3）中国证监会认定的其他情形。

6、上市公司股权激励实施环境分析

宏观环境

从法律角度上来看，20__年我国颁布的新《公司法》中规定股份公司可以出资回购本公司的股票用以奖励给本企业员工，收购的资金来自于企业税后利润，但总体数量不得超过已发行股票的5％。这一规定为我国实施股权激励提供了基本的法律框架，也解决了股票来源的问题。

20__年11月，中国证监会发布“关于就《上市公司股权激励规范意见》（试行）公开征求意见的通知”（下文简称《规范意见》），对上市公司实施股权激励进行了明确的规范，指出根据《关于上市公司股权分置改革的指导意见》，完成股权分置改革的上市公司可以实施管理层股权激励。推动上市公司建立股权激励机制，同时对股权激励的实施程序和信息披露予以规范。《规范意见》以促进和规范上市公司股权激励机制的发展为目的，以股票和股票期权为股权激励的主要方式，从实施程序和信息披露角度予以规范。这些法律制度的建立和制定，为上市公司进行股权激励扫清了法律的障碍，使企业在设计股权激励方案时有法可依、有章可循。

重新会计准则的角度上看，股权的会计处理有了依据。新准则“以股份为基础的支付”规定按公允价值法进行确认和计量。以“公允价值法”衡量股票期权价值或确定酬劳成本时，在授予日按照公允价值进行计量取得的服务，计入长期待摊费用，同时增加权益与负债；在等待期，在可行权日之前的每个资产负债表日对权益与负债按公允价值计量，公允价值的变动计入损益，长期待摊费用分期摊销。新会计准则一方面提高了证券市场的有效性，另一方面也为上市公司实施股权激励提供了会计处理的方法。

微观环境

（1）高管年度薪酬。高管的薪酬制度反映股权激励对企业吸引力的高低。如果高管年薪越高，为了避免同一公司员工薪酬差距过大，公司就越希望实施股权激励制度，以平衡企业短期激励和长期激励，完善公司治理机构，改善企业资本结构，维护公司长远利益。

（2）公司监督机制。公司监督机制和激励制度是呈负相关性的，如果一个企业的监督机制比较完善，股东具有较强的监督能力，那么企业的激励制度就可能不太完善，就不倾向于实施股权激励计划，若实施股权激励其效果也不会理想。如果企业的监督机制不太健全，股东忽视企业监督方面的工作，则需要通过股权激励制度实现对企业的约束，控制企业高管人员的行为，使其为实现企业长远利益而不断努力工作。

（3）经营风险系数。公司面临的经营风险系数越高，对经营者的工作业绩考察就越难，在企业无法准确考察员工努力水平的情况下，从员工的角度出发，可能会出现对其不公正的待遇，影响经营者的激励性，不利于企业的经营和发展。因此，公司的经营风险越高就越倾向于实施股权激励，且激励的效果也越明显。在分析公司经营风险系数的时候需要对企业经营风险、行业风险及市场风险等方面进行考虑。

（4）公司资本结构。有关专家通过研究得出：公司资本结构与股权激励的实施呈负相关。如果企业的负债过多，债务压力过大的企业不倾向于实施股权激励。因为债务沉重一方面使企业没有充足的资金进行股权的奖励，也无法从二级市场对公司股份进行回购。另一方面负债企业的股票在证券市场的走势也不会太好，这不但影响经营者行权，也会导致经营者的工作积极性下降，最终影响公司业绩水平。

7、上市公司实施股权激励的重要性

吸引、留用人才的有效措施

实施股权激励首先可以使员工分享企业的收益，增强企业员工主人翁意识和认同感，调动公司员工的积极性和创造力。其次，一旦员工离开企业，将失去这部分收益，这便增加了员工离开公司的成本。因此，实施股权激励制度能有效留用人才，为企业的发展提供良好的人力资源保障。此外，股权激励制度还能够吸引优秀的人才，因为这种机制不仅针对现有公司员工，而且公司为将来新员工提供了同样的激励机制和利益预期，以便招揽大批优秀人才。

化解企业所有者与员工的利益矛盾

在企业经营过程中，公司的所有者（股东）往往注重企业长期发展和盈利状况，而员工却只在乎自己任期内的个人收益和业绩。这两种不同的价值取向必然导致两种不同的行为，甚至会发生员工为实现自己的个人利益而损害企业利益的情况。实施股权激励制度后，员工在一定程度上也成为企业的股东，使个人利益和公司利益趋于一致，为企业和谐、良性发展提供了一个良好的平台。

有助于提升公司的投资价值

股权激励可以有效地抑制高管层的短视行为，使其决策和利益取向符合公司价值目标；同时，也提高了管理效率和高管层的积极性、竞争性、创造性，增强了高管层的责任感，这些都有利于提高公司的运营质量和经营绩效。此外，从公司的投资者――股东的角度来看，对于控股股东来说，建立在以会计为基础、而又超越会计的绩效评价制度基础上的长期激励计划，能够减少代理成本，有效激励高管层为股东创造最大化的财富；从公司公众投资者角度，他们认为拥有股票期权或以其它形式拥有公司股权的高管层更能够真心实意地为公司的长远发展考虑，因此他们更加信任这些公司的高管层，从而更加认可公司的投资价值。

股权激励方案【第四篇】

摘要：

股权激励对于企业改善其治理结构，提高自身管理效率，降低其代理成本，增强凝聚力和竞争力可以起到非常积极的作用。作为一种有效的长期激励方法，股权激励对于上市公司的薪酬制度的改善，推进企业的发展发挥着至关重要的作用。本文主要探索我国上市公司股权激励方案存在的问题，分析我国上市公司股权激励现状，为怎样解决面临的问题提出建议措施。

关键词：

上市公司；股权激励；长期激励

随着经济的高速发展，企业所有者与经营者的矛盾不断涌现，对经营者的监管激励问题也越来越引起所有者的重视。很多企业在经营过程中出现内部人控制和道德风险的问题，经营者的代理控制偏离所有者的目标，造成企业资产流失、效率低下等问题。如何解决两者的矛盾，使其目标统一起来，是所有企业必须解决的问题。本文旨在分析我国上市公司股权激励方案在设计与实施过程中存在的问题，为其提出解决措施：一方面为我国政府管理机构提供决策依据，规范和引导上市公司实施股权激励；另一方面为准备实施股权激励的上市公司提供借鉴，有助于和指引其根据实际情况设计合适的激励方案。

一、股权激励方案设计与实施过程中存在的问题

1、股权激励对象受限

随着我国经济飞速发展，越来越多的国际化人才把中国作为其发展的平台，但是根据我国法律规定，外籍人士不能在A股开户，这就限制了上市公司对上述人员进行股权激励。

2、股权激励额度设置不当

股权激励额度设置的比例对于股权激励实施的效果有着较大的。影响，据实证研究激励效果最好的比例为5%左右，偏离此比例较多，就会出现激励不足或过度。股权激励不足或过度对实施效果都会有不利影响，部分上市公司在确定方案时对此两种影响因素未充分考虑。

3、行权条件设置不完善

绩效考核指标通常包含财务指标和非财务指标，财务指标一般采用净利润或增加值，有些公司采用扣除非经常损益后的指标；非财务指标一般包括市值指标和公司治理指标。目前我国上市公司股权激励行权条件以财务指标为主，存在激励条件设置过低与只看重短期财务指标不考虑公司长远利益的现象。

4、激励股份授予过于集中

目前我国股权激励授予方式多以一次授予为主，问题是实施股权激励方案的公司只能在股价波动中锁定一个授予价格，此种方式既无法应对市场对股价的影响，又可能会导致长期激励效果不足。

5、违规行权

有些公司为了达到行权条件，在有效期内做虚假财务信息或其他违规行为，通过操纵会计利润来达到行权的条件，谋取不当利益。在日常监督中，存在一定的滞后性，发现虚假财务信息或违规行为时已经行权，公司可能就是利用“时间差”来行权。

6、激励对象税赋高

我国现在的股票期权薪酬按工资、薪金所得缴纳个人所得税，并且是按行权日二级市场的股价和行权价的差额来计算，税率最高可达45%，税收负担较重。

二、针对设计与实施方面问题的解决措施

1、丰富股权激励形式

在西方国家，股权激励一般有三种主要形式：股票期权、员工持股计划和管理层收购。股票期权又包括法定股票期权、股票增值权、激励性股票期权、限制性股票期权和可转让股票期权等多种形式。我国证监会颁布的股权激励管理办法中，仅重点对限制性股票和股票期权这两种较为成熟的激励工具作了规定，由于这两种激励形式成为目前我国上市公司实施股权激励方案的主要激励形式。随着我国股权激励需求的多样化和不断完善的相关法规，建议丰富股权激励形式在我国推广使用。

2、扩大股权激励范围和对象

在西方发达国家的公司中，股权激励最初的激励对象主要是公司经理即管理层，后逐步扩展到公司的骨干技术人员，再后来发展到外部管理人员如董事、关联公司员工，最后扩展到重要的客户单位等；而我国目前对于股权激励的对象主要是上市公司的董事（不包括独立董事）、高级管理人员以及公司核心技术和业务人员，范围仍较狭窄，建议扩大激励范围和对象。

3、逐步放开股权激励额度

西方发达国家股权激励的额度是由企业的薪酬委员会自行决定的，而我国目前由证监会会、国资委对股权激励额度的最高上限进行规定，激励额度不能超过发行股票总数的10%。随着市场机制有效性的不断提升、机构投资者的大力发展、上市公司治理状况的改善以及上市公司自治机制的完善，建议逐步放开股权激励额度的限制，让上市公司自主决策。

4、设置恰当的绩效指标

股权激励的绩效考核一定要与目标管理紧密结合。毕竟股权激励只是一个手段，完成公司的经营目标、实现公司长远发展才是目的。如果不能实现股权激励的实施与公司价值的增值同步，再好的激励方案也不可能产生令人满意的激励效果。对于股权激励指标选取而言，在发达国家也经历了从股票价格到每股收益，再到权益回报率、经济价值增加值等过程。上市公司在激励指标的选取上应考虑所在行业和公司的实际情况，考虑业绩和公司的价值等综合因素，使得激励指标的选取更为客观合理，根据各公司所处的不同行业、公司具体特性呈现多样化的特点，这也是我国上市公司股权激励绩效指标选择上的发展趋势。

5、改善我国资本市场的弱效率

股权激励是一个能促进被激励对象更好地为企业、为股东服务，能减少代理成本，能将其个人发展与企业的生存、发展紧密结合在一起的机制。但是这种有效的股权激励机制需要具备下面的条件：公司的股价能够真正反映公司的经营状况，且与公司经营业绩紧密联系。实施股权激励需要一个良好的市场环境，即要有一个高度有效、结构合理的股票市场为基础，股权激励才能发挥作用，这个市场存在缺陷或者不存在，都会影响甚至阻碍股权激励的激励效力。因此，我国在加快经济改革步伐的同时，应当按市场规律办事，减少不必要的行政干预；制定市场规则，明确市场主体的行为规范，对恶意炒作行为加强监管和惩罚，引导投资者树立正确的投资理念。

6、解决税收障碍

国外股权激励的实施往往有税收方面的优惠，而我国目前对于股票的交易行为一般征收证券交易印花税之外，还对个人的激励所得、红利所得等征收个人所得税，对由于行使股票认股权取得的价差收益也要视同工资性收入征税。这些规定在无形中加大了上市公司的负担，减少了激励对象的收益，长远来看不利于股权激励在我国的实施和发展。因此解决高税率，降低被激励对象的税收应列入考虑范畴内。

7、增加激励股份的授予次数

多次授予是一种较为合理的激励方式，能够给予上市公司和激励对象一定时间和空间的选择机会，能够有效降低股权激励的风险及提高长期激励效果。为了实现股权激励的长效性，减少市场对股价波动而带来的行权价格影响，应当鼓励股权激励的多次授予，且一次授予不宜过多。

综上所述，针对我国上市公司股权激励方案的问题应从股权激励方案设计与实施两个方面加以解决。相信随着我国资本市场及公司治理结构的逐步完善，股权激励的广泛应用，其方案设计与实施将更加贴合公司需要，为公司长远发展起到积极作用。