电视节目策划方案（实例）【实用4篇】

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电视节目策划书【第一篇】

一、电视节目策划常用方法

1、头脑风暴法。

它是美国创造学家阿历克斯·奥斯本创造的一种思维方法，其核心是高度自由联想。一般是通过小型会议，让与会者提出各种构思，相互诱导，追求产生一种创造性的意念。它要求会上禁止批评，鼓励无所顾忌，多产生一些构想并善于将这些构想有目的地选择或重新组合。这种方法适合于各种社会策划活动，具有一定的代表性。

目前在我国电视业对它的应用表现为借用“外脑”的形式。“外脑”主要是指非本单位的智囊人物，它主要是充分发挥“外脑”的策划作用与电视人的专业制作水平，密切配合，争创效益双收。最典型的例子是《实话实说》。

《实话实说》栏目自1996年开播以来经久不衰且期期出彩的原因，除了崔永元的主持魅力与管理体制外，还有一个很重要的因素就是它有一个很好的策划班子。这个策划班子直接由崔永元担纲主持，同时聘请了几位不同年龄、经历、专业、性别的“外脑”一起出谋划策。如社会学家杨东平、学医学出身而后从事广播事业的赵西苑、学影视的赵一工、学生物的丛朋、军人出身的海啸以及少数民族的乌儿汗等。他们专门负责节目选题的策划，与节目制作的编导、导演、主持一起精心策划每一期节目。

2、调查法。

这种方法是通过策划者组织的问卷调查、抽样调查中得到相关有效信息，然后对这些信息进行分析得出结论，最后根据调查的结论进行策划。这种方法常被栏目作阶段性调查与栏目改版时使用。由于耗资大，一般性栏目都不会采用。

3、经验法。

节目策划者根据自己多年的经验，找出与本次策划背景相似的地方，结合人员素质、制作经费、执行环境等因素进行的策划。这种方法是目前许多栏目有意识或无意识使用的方法，它最大的弊病就是不容易创新，难逃窠臼。最大的优点是成功率高、操作性强。

二、对电视节目策划的有关问题思考

1、处理好制片人与“外脑”的关系

一切以人为本，这是现代科学管理的首要标志。尊重人才，人尽其才，才尽其用，是现代企业管理的一致呼声。栏目制片人借用外脑就是要充分发挥外脑的作用，处理好关系，利用好人才。

尊重“外脑”。在栏目没有自己独立的“内脑”情况下，外脑就是人才，因是“外人”，尤应尊重。外脑在制作技术上的先天不足，制片人应交代编导、导演及主持人，以便友好合作，互相尊重，在和谐、活跃的气氛中磋商节目整体规划，多出主意，强强联合。在“外脑”与内部人员互相磨合期间，制片人应主持好这场思想交锋会议。“外脑”是“客人”，不管节目策划是否具有可行性和操作性，都应给以重视。对于临时搭建的策划班子，制片人可采取只“见其所见”的态度，合理的、有创意的就接受，缺乏建设性的可暂时放到一旁。对于长期合作的策划班子，制片人更要尊重“外脑”，用好“外脑”。

用好“外脑”。制片人一旦与“外脑”建立长期合作关系后，应出台一套相关的管理制度以利“外脑”能量放射。比如外脑工作职责、选题分工工作量化标准、策划酬劳标准等，做到分工明确，有章可循，制度明晰，透明度高。外脑有责任多钻研电视业务，密切配合制作人员做好节目制作，尤其是搞好创意的'制作。

这样制片人就可把工作分为三大块：一是节目策划，二是节目制作，三是节目营销。处理好这些关系，制片人就能更加有效地进行节目营销，保证栏目的正常血液循环。

正如企业营销策划一样，既然电视节目已商品化，那么电视节目就要寻找节目卖点。

许多栏目、节目之所以定位不准，不能抓住观众，最大的误区就在于没找准卖点。在寻找节目卖点时不妨从以下几点考虑：

一是栏目播出的时间。在这一时间里有几个观众乐于观看的节目，仔细研究，找出它们的弱项，然后在自己栏目里发挥变成强项。

二是报道内容是否代表大多数观众强烈的心理诉求。即报道内容与其它栏目相似，报道角度、出发点是否一样。

三是自身栏目的实力分析。本栏目的节目制作水平、财力物力是否能与其它同类栏目抗衡，有没有超出的可能性。

四是同类型栏目不具有的。如主持人的独特风格、报道题材、包装手段等。

卖点一旦找准，就要极力烘托突出卖点，其他无论包装手段、制作技巧、结构安排都要围绕卖点来展开，为其服务，渲染卖点，因为留给观众印象最深的也就是你“卖”给观众的那一“点”。

随着我国电视体制改革的发展、制播分离制度的实施，社会性的节目制作公司将大量涌现，将会出现一个比较规范的节目交易市场、节目的市场化必然要求节目精品化。节目策划人在电视人才市场将成为走红角色，一个电视节目策划行业在近几年内将会逐步形成并迅速完善。各个节目制作公司、电视台各栏目都会成立一个专业化的节目策划机构，整个电视业的节目制作水平和节目质量都会大幅度提高。

电视节目策划方案【第二篇】

《挑灯夜谈》广播节目策划

一、栏目构思：

情感类节目还是为忙碌的都市人提供了一个述说情感的平台。在谈话类节目繁荣到泛滥的今天，已经很难将情感类和谈话类再分开，几乎所有的谈话类节目（除了财经谈话类）都会涉及情感话题，甚至，情感类的话题在谈话类节目中大都是重点和卖点。但是，如果谈话节目不能很好的为听众排忧解难的话，那么他是失败的。所以，我们要应和主流消费群体的需要，创作一档全新的谈话类节目，以满足听众的心理需要。

二、栏目宗旨：

打造有本地特色的情感谈话类节目。

三、栏目定位：谈话类

四、栏目风格：轻松 活泼

五、播出内容：

每期以一个故事为开头；或者邀请嘉宾走进直播间来讲述自己的故事。通过叙述后发动听众短信参与，共同讨论。听众可以发表自己对故事的不同看法。

六、播出方式：

录播与直播相结合。故事的讲述可以采用录播，听众的参与采用直播。

七、节目要求：

1、主持人:可由一位女主持人独立担纲，也可男女两位主持人轮流担纲（每期一位），有一定的生活体验。

2、嘉宾：具体要求是有一定的生活感悟，口才好。

八、时间安排：

节目内容充足的话，可安排在每周一至周五的上午，每周六、周日做特别节目《我爱我车》

具体时间

每天晚上九点到十点，节目时长一个小时。 中间的广告允许时间为10分钟，请广告主管自行安排。

九、节目宣传口号：

长夜漫漫，无心睡眠，不如一同挑灯夜谈！

十、节目宣传推广

1、应事先在本台、广电报等媒体作前期宣传；

2、条件成熟时，搞一次以《心情故事》为主题的征文，鼓励听众参与，获取节目源，扩大节目知名度。

3、适时举行听众联谊会，加强与听众的联系和沟通。

十一、节目目标

努力打造收听率最高的谈话类节目

电视节目策划方案【第三篇】

主办单位：湖南中医药大学湘杏学院团委学生会

承办单位：湖南中医药大学湘杏学院团委学生会文艺部、艺术团

第一部分晚会概况

晚会组织

电视节目策划方案【第四篇】

一、晚会总体设计

晚会以“红色”为主题，分为“红色长征”、“红色江西”、“红色国际”、“红色浪漫”、“红色中国”五大部分，摒弃传统的司仪式串接方式，代之以情境化、角色化的表演串接整场晚会。

晚会将以演唱会形式为总体架构以大型综艺节目为重点节目表现手段，以情感故事铺渲整场，打动人心，充分调动现场观众的情绪参与，营造一个主题向上、气势磅礴、形式新颖、红味十足的红色晚会。

晚会长度为3个小时左右（暂定）

具体时间：10月15日

二、主持人设置：

1、拟采用角色化的三位主持人以情景化的表演串接全场。3人为祖孙三代，分别是奶奶、妈妈和女儿，她们代表着不同 年代的人对“红色”的缅怀和追求。

2、舞台上将设置生活场景的表演区，祖孙三代将用朴素、真挚的语言带领观众进入这段红色之旅、

三、晚会环节

1、场面音乐（烈士墓歌）+怀念战友（腾格尔）

2、茶歌（零点乐队+燕乐队）

3、秋收起义歌（红歌选手）

4、农友歌（王昆）

5、八月桂花遍地开（红歌选手）

6、井冈上下种南瓜+解放区的天（胡彦斌）

胡彦斌是一位时尚意味较浓的实力派歌手，他将以非常时尚的方式来另类演绎这一组红歌。时尚的歌手，时尚的舞台表现手法，历史与现代的契合与冲突迸发出崭新的舞台视觉，突出革命的浪漫主义和乐观精神！

7、送红军+江山如此多娇+在灿烂的阳光下（王丽达+特型演员+少儿合唱团）

8、唱2：红色浪漫

1)花儿为什么这样红（春雷）

2)绒花（周艳宏）

3)渔家姑娘在海边（纪敏佳或2006超女）

9、联唱3：民族风

1)毛委员和我们在一起（红歌选手）

2)翻身农奴把歌唱（藏族歌手）

3)山丹丹花开红艳艳（赵大地）

4)年轻的朋友来相会（红歌选手）

10、联唱4：红色国际

1)宝贝（印尼民歌）（黑鸭子组合）

2)啊朋友再见（八只眼合唱组）

3)喀秋莎（老将军合唱团）

11、

12、我学雷锋好榜样（王蓉）

13、《人生无悔》刘欢

14、中国红（男歌手+中国红组合）

15、红星闪闪（全场合唱，星光满世界）+祝福祖国（汤灿）或主题歌

四、明星阵容

周华健腾格尔周艳宏汤灿

纪敏佳胡彦斌王蓉

零点乐队燕乐队刘欢

活动传播优势

1、活动由江西电视台主办，使活动具备主流，权威，公信力的特点，江西卫视的全天平均收视稳居全国前四，是具有全国影响力的传播平台

2、电视，报纸，网络，电台整合宣传，跨媒体的交某式无缝式宣传，大大提升了本次活动的广告传播价值

3、红色主题定位相比与国内其他歌会取得了差异化的效果

4、江西电视台斥千万巨资打造，大规模动用最先进的高清晰设备强力推出，在国内首次采用水银反射灯营造虚拟星空，视觉效果极佳。

五、远景展望

中国红歌会一年又一年

为做大做强红色文化品牌，中国红歌会将每年举办一次。2007年的主题是建军八十周年，20某某年的主题是奥运年。紧扣社会热点，让红色更加“红火”，让全国、全世界的目光关注红红火火、生气勃勃崛起中的江西卫视。

中国红歌会还衍生出大型演出品牌“红歌汇”，在全国重点城市及海外进行巡演，铸造一个全国观众喜爱的文化品牌。