平安建设工作具体实施方案4篇
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平安建设活动总结【第一篇】
一、加强组织领导,保障“平安工地建设活动”
顺利开展项目部积极强化“平安工地“建设活动的组织领导,成立了以项目经理查鹏为组长,项目总工权国绍、副经理(兼)安全总监詹夏连为副组长,各部门负责人、各施工队负责人为成员的“平安工地”建设活动领导小组,项目总工权国绍负责落实施工一工区的“平安工地”建设活动工作,项目副经理(兼)安全总监詹夏连负责落实施工二工区的“平安工地”建设活动工作,小组各个成员负责具体落实的“平安工地”建设活动的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、各生活区进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署,层层签订了“平安工地”建设活动“安全生产目标责任状,将平安创建责任制落到实处。
二、广泛创建“平安工地”建设活动,加强宣传教育
1、加强宣传。针对“平安工地”建设活动动态发展的特点,项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度,一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅58条,开辟宣传栏2个,并对宣传横幅,宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工。将创建“平安工地”建设活动的一些具体内容形成宣传册,开展送“平安”到工地活动,将宣传册发到现场施工人员手中,共发放316份手册。三是会议宣传。将“平安工地“建设活动的有关文件、方案等资料印发到每个施工班组,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”建设活动的内容、标准,增强全员的创建意识。同时,每个月开展一次“平安工地”建设活动小结,对创建工作中出现的新情况,新问题,及时作出有针对性的部署。
2、全面落实安全教育。针对农民合同工培训经常遇到的“课上培训课下忘”的问题,我项目部根据工地实际,站在“培训实用化”的角度,将培训中的重点,难点,操作实践部分转移到一线,将培训工作向一线现场倾斜。项目部成立了“平安工地”建设活动安全培训小组,由副经理(兼)安全总监詹夏连任培训组长,专职安全员、施工队长任培训教师,现场技术员负责组织落实学习地点和班组人员。“安全培训小组”每月现场组织培训的课时不少于8次。项目部建立相应的激励机制,由安全环保部现场随机巡视检查,对在施工中能正确使用劳动防护用品,不“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的优秀的职工将给予表彰奖励,对巡视检查不过关的职工,将进行继续教育培训,并列为重点教育对象,并根据现场作业检查情况进行相应的经济处罚。这种在现场直接安全培训的模式、系统全面、针对性强,容易让人记住操作要领,能让工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建设活动具体开展情况
1、严格抓好制度落实,促进活动有效开展
依照《重庆市交通委员会关于印发公路水运工程平安工地建设活动方案的通知》和我项目部安全生产实际情况建立完善了各项安全生产制度。并定期召开安全生产制度落实讨论会,使各项安全生产制度更符合我项目部安全生产的实际情况,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现了“两个为零”(即实现死亡事故为零,重伤事故为零)的目标。
2、严格依法执行专项施工方案审查制度
按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》,我项目部危险性较大的分部分项工程均有编制专项施工方案,经集团公司总工程师、安全监察部、项目经理、项目部技术负责人、监理单位审查签字确认后实施,由项目安全环保专职安全员进行现场监督。并严格按照《公路水运建设工程安全生产条件审查管理办法》的要求对各分部、分项工程开工安全生产条件进行审查,先后共43个分部分项工程开展了安全条件审查。
3、加强宣传教育,开展岗前培训,提高全员安全意识
为提高我项目部全员的。安全意识,对项目所有管理人员,每月定期不定期进行安全培训,培训主要包括各种规章制度、各级人员安全生产责任制、工序转换过程中安全控制的各项要点等内容。对所有施工生产作业人员,每月不少于1次安全培训,培训时间为每月中旬。新上场人员,必须接受项目部、施工队、班组的三级安全培训教育,经考核合格后,方能上岗。一年来我项目共召开安全生产专题会议52次,下发安全生产宣传教育材料252份,累计培训教育人员462人,培训率达100%,均考试合格后方可进行上岗作业。
4、加强施工安全隐患排查治理活动
项目部组织了危险源普查,把爆破作业、机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害作为预防工作的重要内容并确定相关责任人,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,未雨绸缪,将安全工作由事后处理变为事前预防。针对现场安全隐患,临时用电安全等工作并开展专项治理,防止和减少安全事故的发生,具体采取措施如下:
(1)现场隐患排查治理。项目部施工重点为深基坑、高墩施工,临边防护设施建设。对施工现场安全防护以及临边防护。项目部积极组织对现场隐患情况进行集中,全面排查整治,对安全防护及临边防护进一步加大投入,制定并落实统一规范的临边防护标准,提高防护水平与质量。
(2)细化临时用电管理体系,要求项目部、各施工队临时用电管理形成电工管理电工的模式,由项目部电工牵头,全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平,从一级箱开始,层层查、线线查,确保每箱,每级皆符合《交通建设工程施工现场用电安全标准》的要求,
我项目部共对临时用电进行了多次大规模的整治行动,目前全线临时用电基本符合《交通建设工程施工现场用电安全标准》的要求。
5、施工场地总体布设,施工驻地建设,施工作业安全防护达标施工总体布置均符合施工安全需要,临时便道设置,施工便桥的安全预算、临时用电线路的布设、拌合系统和预制场的布置等均按有关规定进行,炸药仓库经公安部门验收合格,严格执行“两项达标”、“四项严禁”、“五项制度”。各类高空作业、防坠落设施、上下通道、救生、消防、避雷设施等均按规程和有关规定设置。施工作业现场均按要求设立了安全警示标志。
6、严格执行施工安全专项费用保障制度
制定了《安全生产费用保障制度》,严格加强管理,每个月初编制当月“安全投入计划表”,月底填写“安全投入实施情况表”并有专人负责落实,确保安全生产经费落实到位。
7、结合六月份开展“安全生产月”活动,努力提升我项目应急救援能力
我项目部采取多形式、多样化、全方位宣传教育,项目部及施工队都召开了动员会议,大力宣扬“安全生产月“活动的重要性和必要性,开展了新一轮安全培训教育,充分利用黑板报、宣传栏6期、横幅20条、标语32条、讲座2次、挂图46张等多种形式大力宣传各种安全知识,广泛开展贴近实际、贴近职工、贴近生活的群众性安全活动,不少活动形式新颖、富有特色、效果明显。全面提高了全员的安全生产意识。以“安全生产月”为契机,落实安全隐患排查治理整改,注重实际效果,创建无隐患岗位活动,通过开展安全生产月活动,排查安全隐患18项,整改落实了18项,确保了施工生产的顺利进行。积极开展应急救援预案演练,提升员工应对突发事件的反应能力。同时,按照“安全生产月”活动的要求和指挥部统一工作部署,我项目在六月十六日成功组织进行了消防应急救援预案演练,通过演练,锻炼了队伍,提高了认识,增强了应变反应能力。
开展“平安工地”建设活动,是加强安全管理,提升行业安全科学管理水平之所需,是广大人民群众所盼,我们将继续创建“平安工地”建设活动开展下去,进一步明确目标、强化责任、狠抓落实、努力改善安全生产环境,扎扎实实提高创建水平。
平安建设工作总结【第二篇】
一年来,在县委、政府的正确领导下,在县综治办的精心指导下,我中心认真贯彻落实中央、省、市、县政法工作会议精神,严格按照综治(平安建设)工作目标管理考核要求,结合住房保障工作实际,加强领导,狠抓落实,有力保障了我县和谐稳定大局,现将有关工作情况总结如下。
一、加强组织领导,增强责任意识
中心领导高度重视综治工作,中心主任办公会每一季度至少召开一次专题会议进行研究,不断推进贯彻落实。一是有计划、有方案、有目标,年初制定了综治维稳工作实施方案,把综治、普法、平安创建等工作列入重要议事日程,明确了工作目标及任务。二是加强组织领导,成立了综治维稳工作领导小组,,各股室长为成员,加强对综治(平安建设)工作的推动和协调。三是推进综治工作组织机构专业化建设,成立了管理工作机构及矛盾纠纷调解机构和治安保卫队伍,健全工作组织机构。中心领导小组定期进行检查,特别加强各种安全隐患排查,督促及时整改,提高了对综治维稳工作的思想认识,增强了全体干部职工的责任感和参与意识。
二、多措并举,维护社会和谐稳定大局
(一)落实目标责任,逐层签订综治责任书
根据我中心综治维稳工作目标及任务,中心综治领导小组向中心属各股室下达综治维稳目标任务,主要负责人与各股室办签订了综治目标责任书,明确股室负责人为本股室办综治工作第一责任人。制定了奖惩措施,并将完成任务情况与年终考核结合起来。根据每个人的岗位职责分别提出了综治工作要求,需结合限期抓好整改工作落实。
(二)增强安全意识、落实安全责任。
年初根据平安建设工作的`具体要求,建立机构,明确领导,落实人员,切实加强组织领导,层层落实领导责任制。主要领导亲自领导平安单位创建工作,及时分析并解决存在问题,形成主要领导负总责,分管领导具体抓,股室抓落实的责任体系。形成了上下联动,责任明确,分工协作的运作格局,切实增强了全体干部群众的安全保卫责任意识。
(三)时刻抓好警示教育,查堵安全隐患不放松。为使全体干部群众认清当前社会治安形势的严峻性,增强平安建设工作紧迫感和危机感,针对社会各方面发生的大案要案,及时组织开展案例教育活动,分析案件成因,总结经验教训,使广大干部群众提高了对平安建设工作的认识层次和处理水平。每逢重大节日、重大活动都及时地发出通报提醒。
(四)抓规范管理,完善各项安全保卫规章制度。为将平安建设工作纳入正规化、规范化管理,县园林局每年都按照上级对平安建设工作的具体要求精神和自身实际,对安全保卫方面的规章制度进行完善和修订,并将有关安全保卫方面的规章制度、文件要求、检查记录、安全日志等文字材料,进行统一的档案格式管理
(六)抓物防、技防建设,铸牢防御屏障。
20xx年以来,我们按照安保部门的要求和园林中心的实际,加大投入,狠抓安全技防和物防。第一是分别在大门口、大楼门口、楼通道安装了电视监控摄像头并和公安机关联网。第二是将办公楼的全部办公室安装了防盗网。第三是给各办公楼各楼层安装了灭火器和应急照明设施。此外,还加强了对技防器材的管理和维修,对电视监控摄像头、灭火器、应急照明灯等技防器材及时检查维修排除故障,较好地发挥了应有的技防作用。
(七)强化内务管理,加强队伍建设
一是进一步加强对干部职工和家属进行宣传教育,就如何加强外来人员管理、增强安全意识、教育管好子女、爱护公共财物、维护公共利益、严禁赌博等方面作出了具体规定。二是严格值班值守,规定节假日值班人员必须认真值班,做好记录,遇事慎重稳妥处理,重要事情及时报告,并实行领导值班制,值班时均由领导带头值班,二十四小时接处突发事件,确保一方平安。三是加强消防和安全保卫工作,每天由值班人员督促各股室下班时断水断电关好门窗,做好安全防范。四是积极参与社区巡逻20次,有力维护社会治安稳定。由于管理到位,措施得力,一年来我中心从未发生过公款或公物失窃等案件。
三、工作落实到位,成效明显
(一)来信来访接待处理达到了“四无”
健全信访维稳、矛盾纠纷调处工作机构,明确专人专抓,今年共收到信访件20件,接待来信来访群众60人次,重点反映在树枝修剪、补种花草等方面,我中心一是认真督促业务股室做好了信访件的回复,确保信访群众合理诉求得以妥善解决,做到回复率达100%、满意率100%。二是加强工作人员业务培训,提高服务质量,热情接待来电来访群众,做到了件件有登记,事事有回音,无越级集体上访。
(二)“平安单位”创建深入推进
我中心以“发案少,秩序好,内部稳定,群众满意”为目标,健全安全制度,层层落实责任,自20xx年以来,我中心一直是“县平安单位”。今年以来,我们继续加大平安创建工作力度,单位内部社会治安综合治理组织和安全保卫组织健全,法制教育经常化,干部职工遵纪守法形成风尚,措施落实情况检查经常化,切实做到了无刑事案件、无治安案件、无毒单位、无治安灾害事故和生产安全事故、无群体性越级上访、无干部职工违法犯罪,确保一方平安。
平安建设的工作总结【第三篇】
xx镇坚持“发展是第一要务、稳定是第一责任”的指导思想,以“平安xx”建设为统领,围绕中心,服务大局,构建和谐,深入推进政法综治工作,强化社会治安综合治理,着力维护社会稳定,为xx经济社会持续健康发展营造了和谐稳定的社会环境,各项工作亮点纷呈。
一、切实提高政治站位,全面强化组织领导
镇党委切实把做好政法综治工作,维护社会稳定,创造良好发展环境作为一项政治任务来抓。镇平安建设领导小组、镇综治相关成员单位牢固树立“四个意识”:“政治意识、平安意识、法治意识、效率意识。”切实把大家的思想统一到了中央、省、市、县委的决策部署上去,增强大局意识、全局观念,努力发挥自身作用,加强协同配合,严格落实了维护稳定责任机制,确保了各项任务有人抓、有人管、有人落实。与各村、各单位分别签订平安建设工作目标责任书,明确责任压实目标,并把政法综治工作目标完成情况作为年终评先评优的重要依据。
二、综治维稳多措并举,社会大局持续稳定
一是扎实推进平安建设宣传。紧紧围绕建设“平安xx”目标,综治办联合派出所、司法所、信访办等部门集中开展了普法、平安创建和国家安全法宣传活动,制作展板xx个、悬挂横幅xxx余条、发放资料xxxx余份等丰富多彩的宣传形式。重点宣传《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国国家安全法》《信访工作条例》及反对邪教、预防未成年人溺水、打击非法集资、反电信诈骗、禁毒、常态化扫黑除恶工作、打击养老诈骗等。
二是持续深化镇村两级综治中心规范化建设。深化镇村两级网络化建设严格按照镇、村级综治中心的标准,对镇综治中心和各行政村村级综治中心进行了高标准、严要求的规范。并为各村级综治中心因地制宜进行了规划,设计更新了室内各种版面,做到了职能、职责、安全防范措施及各项制度上墙,起到很好的宣传、教育和监督的作用,确保制度上墙,职责在心。
三是加强社会治安防控体系建设。与派出所结合建立一村一警制度,确保辖区群众安全。建立了由党员、小组长组成的义务巡逻队群防群治巡逻体制,大街小巷随处都可以看到“平安志愿者”的`身影。加大资金投入对各村的监控设备进行维护,目前全镇xx个行政村的高清监控探头都能正常使用。
平安建设工作总结【第四篇】
XX年,我局巩固平安单位工作县委、县政府的正确领导下,县平安创建办和中城镇综治办的精心指导下,严格按照《创建、巩固平安单位目标管理责任书》要求,立足××平安县建设的大局,以人为本,贯彻落实科学发展观,荣获平安先进单位的基础上,扎实抓好巩固工作,一年来,继续保持了“十有六无”。现总结如下。
一、加强干部职工的教育和管理
要真正从根本上巩固平安创建成果,思想认识是关键,思想决定行动。为此,我们从源头做起,狠抓干部职工的教育和管理。教育方面:一是开展理想信念教育,特别是社会主义核心价值体系的学习教育,树立干部职工正确的人生观、世界观和价值观,领导干部做到权为民所用、情为民所系,利为民所谋;二是开展平安行为规范安全意识教育,要求干部职工言行举止自觉践行平安行为规范,树立安全就是幸福的意识,确保生命和财产的安全;三是开展廉洁勤政教育和法制宣传教育,组织干部职工学习《中国共产党党内纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《安全生产法》、《食品卫生安全法》、《中华人民共和国禁毒法》、《艾滋病防治条例》,做到廉洁自律、学法守法,依法办事;四是开展文明礼仪教育,制定了《统计局职工文明礼仪规范》,要求干部职工做文明人、说文明话、办文明事,搞好统计优质服务。管理方面:一是支部与党员干部签订双目标管理责任书,二是单位与股室、普查中心、地方统计调查队负责人签订巩固平安单位目标管理责任书,三是支部与党员干部签订廉洁勤政责任书,四是单位与股室、普查中心、地方统计调查队负责人签订普法依法治理责任书。实行目标管理,措施具体,责任到人,落实到位。
二、切实抓好社会治安综合治理
XX年,我局继续加强社会治安综合治理,开展群防群治。一是不定期开展安全检查,重点是电脑设备、线路、档案室档案、网络等安全检查,加强防火防盗,确保财产特别是统计资料的安全;二是搞好节假日期间值班安全和开展机关环境卫生清洁工作;三是化解各类矛盾纠纷,营造干部职工和谐工作氛围;四是进一步落实人防、物防、技防措施,从措施上为安全做好保障;五是指导帮助干部职工家庭、联系村、社区搞好平安创建巩固工作。
三、注入廉政文化丰富职工生活
今年,我局开展廉政文化进机关“十个一”活动,教育干部职工管好自己,管住自己的头,不该想的不要去想,管住自己的嘴,不该吃的不要去吃,管住自己的手,不该拿的。不要去拿,管住自己的脚,不该去的地方不要去。一是搞好正反典型案例参观学习,学习统计战线英模,学习典型违纪违法案件,提高了干部职工廉洁勤政行为;二是开展家庭助廉活动,以座谈会、家庭助廉信的方式,促进干部廉洁;三是开展丰富多彩的文体活动,如唱廉政歌曲,开展以廉政为主题的体育比赛等,干部职工乐中受教;四是开展“作风建设”等主题实践活动,干部职工进一步转变作风,机关工作效能明显提升。
四、搞好巩固平安创建档案管理
为反映工作,做到工作开展有据可查,我局继续做好痕迹资料的管理,各类资料收集完整,同时建立起了廉洁勤政、普法依法治理、文明单位建设相关档案。
一年来,我局巩固平安单位工作与创建文明单位、廉政建设、普法依法治理和统计调查各项工作相互结合,整体推进,巩固平安创建工作有特色,见实效,继续保持了“十有六无”。全年无重大恶性案件、无群体性上访事件、无刑事治安案件、无黄赌毒邪问题、无违法犯罪人员、无治安灾害事故。
工作中,取得了一定的成绩,但也存一些问题:一是对工作的督促检查不及时;二是信息、资料的上报不及时。
今后,我局将继续加强巩固平安单位工作,按照责任目标要求推进各项工作,力争创建廉政建设、普法依法治理、社会治安综合治理先进单位,创建申报市级文明单位。
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