2024年营销大赛策划书 营销策划大赛策划书汇聚（精彩8篇）

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营销大赛策划书【第一篇】

外语系首届实战二十一世纪的竞争是综合型人才的竞争，作为新世纪的新一代大学生，更需要抓住在校的黄金时间，锻炼自己的能力，提高自身的综合素质。为积极促进大学生就业创业，整合社会资源，搭建项目和人才汇集的平台，通过实战营销推动对大学生创业技能的辅导和创业项目的服务，使他们更新就业观念，增强动手能力，丰富工作经验，以创业带动就业，切实为大学生创业、就业提供有力的支持，我中心特此举办此次实战营销大赛。

一、活动主题：“舞动青春，展现自我”

二、活动对象：外语系全体学生。

三、活动时间：20xx年12月5日—12月6日。

四、活动承办单位：外语系学生职业发展中心。

五、活动目的：我中心举办此次实战营销大赛，旨在通过此次大赛提高本系学生的学习兴趣，以增加学以致用的能力。同时这也是一个团队合作精神的锻炼，让同学们从中积累经验以提高学生综合素质，为以后的工作做积累。我们期望关注营销的学生可以借此机会进一步深化对市场营销的认识和感悟。

六、参赛形式：以组为单位，每组3-5人，自拟组名，向各班班长报名参加。

七、活动具体流程安排：

（一）大赛前期准备工作：

1、外联部到校外拉赞助。

2、申请比赛期间所需的场地及逸夫楼405多媒体教室。

（二）大赛的宣传及报名阶段。

a、宣传手段：通过班级、宣传单、海报、横幅、广播台等。

2、联系系学通社，出一份海报公示于校道或者综合楼作宣传活动；

3、同时以广播和网络形式宣传，尽可能的宣传到每位同学。

b、报名方式：

2、设点报名:由本中心在校道等地方设点进行报名。（三）大赛实施阶段（12月5日—12月6日）环节一：实战营销。（12月5日）各团队领取一定数量的产品，在规定时间（12月5日一天）内，在指定的地点设点销售（详见附图）。跟据团队销售的业绩，决定本环节该队所积累的分数。销售方式和促销手段由各团队自定。

环节二：成果展示。（12月6日下午）各团队在实战销售之后，将本团队的销售成果及心得等以电子形式进行展示，评委根据参赛者的表现、展示的内容等进行本环节的打分。（电子形式可多样，如word、ppt、照片、录像等，展示内容可以是心得体会，销售经验等。）。

环节三：现场营销。（12月6日下午）由参赛团队选出一名代表或者以团队形式在现场对相关产品进行推销，评委根据参赛者的表现对本环节进行打分。（注：环节三在讲解时使用汉语不扣分，若使用外语可酌情加分。）。

（四）评分及统分阶段评比人员：由相关的老师和辅导员、各组织代表进行评比。评分标准：1、环节一占60%，环节二占25%，环节三占15%。2、各环节的总分均为一百分。

3、评出相应奖项，据三环节总得分评定。

九、奖项设置：

一等奖1名二等奖2名三等奖3名优秀奖若干名。

十、人员安排：

1、主席团和办公室统筹安排工作，同时负责赞助商品的登记、储存、保管工作；

2、外联部负责拉取本次活动的赞助商；

3、技能拓展部负责活动的宣传及教室申请工作；

4、信息部在网络对本次活动进行宣传，协同配合其他部门工作；

5、就业指导部负责活动现场的后勤工作；

十一、资金预算：待定。

营销大赛策划书【第二篇】

一、活动引言及活动宗旨：探究市场真谛，提升市场悟性。

随着科学技术日新月异的迅猛发展，人才的竞争日趋激烈，企业对高素质人才的需求模式也正不断发生变革。作为新世纪的大学生，一定要抓住在校的黄金时间，锻炼自己的能力，提高自身综合素质，将来能够更好地面对社会的挑战。为了适应当今高校的人才培养潮流，丰富我校广大同学的课余生活，展现当代大学生的自身素质，追求完美的人生风貌的愿望，开拓全新的当代高校优良文化气氛，中北大学创业协会特主办这次etm杯营销模拟大赛，旨在通过这次大赛传播最新的营销理念，表彰优秀营销人才。

二、主办单位：中北大学大学生创业协会。

三、活动时间：xx月xx日至xx月xx日。

四、活动地点：待定。

五、参与人员：中北大学创业协会会员。

六、赛前准备：

各队拍摄队员合影，并于11月19日之前交给宣传部长王璐璐。

讲解策划书的编写方法及编写技巧。

方式：将培训内容放置在协会网站，由参赛选手自行下载学习。

七.初赛过程。

1.团队风采展示(3分钟)。

形式自定(要求必须有团队口号，队员个人介绍环节，团队风采介绍用ppt形式)。

2.营销方案介绍(10分钟)。

每队选出一到两人进行方案讲解(项目讲解)，要求以ppt形式进行。

3.答辩环节(2分钟)。

评委针对每对的方案讲解进行现场提问，由讲解人员回答。

(20日进行初赛。此环节将要选出十队进入决赛。)。

八.决赛(11月27日)：

决赛流程：

1.决赛前期。

2,决赛过程。

a.抽签决定比赛出场顺序，并将准备的word文档交给评委。

b.项目广告演示(ppt或者视频的形式)(4分钟内)。

c.每组ppt展示市场调查问卷，播放市场调查视频(5分钟内)，简单介绍调查经过，展示市场调查报表.针对有前景的项目，展示相关的宣传广告，没有市场的项目，可选择放弃或讲述采用什么对策激发消费者的兴趣。(10分钟)。

d.评委根据每组准备的相关资料进行点评和提问(3分钟)。

e.现场拉赞助环节(7分钟)。

假设评委为商家，参赛组需要根据策划方案争取商家的投资。此环节需要各队队员能够随机应变，较好地回答问题并且要求各队的内容有吸引力。

一、活动背景现今，我校大学生的课外活动虽开展得形式多样，趋于丰富化多样化，但多偏重于对理论知识的考核。因此开展一项真正能够将理论与实践进行有效结合的活动......

（一）一、大赛简介随着科技经济的迅猛发展，产品更新越来越快，但产品却不能被大众认可和消费。在这个销路决定出路的市场环境下，营销能力越来越被企业管理者看重。作......

营销大赛策划书【第三篇】

通过本次活动，提高参赛会员与干事的策划能力，丰富协会生活，以期达到使参与者在竞争中求团结，在合作中获提高的目的，同时扩大市场营销协会影响力。

本次比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段。

各参赛者于5月19日晚20:00前将本团队的报名表及团队营销方案纸质版装订一起，交送至管理系办公室（12#211）值班处，由评审老师从创新意识、经营思路、商业模式等方面对营销方案进行评选，初选合格的队伍将于5月20日通知参加复赛。

进入复赛的参赛者即进入实战营销阶段。公益实战营销，包括线上实战、线下实战；各参赛者必须遵循《市场交易法》等相关法则规定，在遵守法律校规校纪的基础上进行多模式销售，实战营销阶段于6月3日19:30结束。

根据复赛参赛情况选出前11支参赛队伍进入决赛，决赛比赛成绩以两部分综合为准（实战营销成绩占80%，营销策划方案展示占20%），评委结合实战营销成绩、ppt制作与汇报及营销策划方案进行现场打分，并评出奖励等。

优胜奖（5名）：院级荣誉证书+蓝月亮（中国）有限公司实习机会。

院级荣誉证书+蓝月亮（中国）有限公司实习机会。

新科学院团委。

管理系团总支。

蓝月亮（中国）有限公司。

营销大赛策划书【第四篇】

为使我校市场营销专业的学生更有效地掌握专业知识与技能，提高实践能力，同时挖掘一批具有市场营销潜力的人才和一些新兴的营销方案，社联创业协会将举办以“赢在学营销青春”为主题的第六届“立白杯”市场营销赛。

（一）旨在活跃校园气氛，传播营销理念，培养学生思维能力，与现实营销策划能力；

（三）通过本次活动切实提升本活动中心各部门间的协调能力与凝聚力，提高活动中心的校园影响力，以更好的为学生服务。

赢在学营销青春。

学生社团联合会创业协会。

福建师范学闽南科技学院全院学生。

时间：xx年11月xx年3月。

地点：学术报告厅。

（一)咨询报名（11月13日-11月19日）。

11月18日将在学校设点，进行现场咨询和报名活动；

12月1日至12月3日为评稿时间，按得分高低评出12支团队进入复赛；

12月4日公布进入复赛的名单。

（三）复赛（12月5日12月15日）。

1、12月5日至12月15日复赛团队需营销策划案中的营销策略开展实战营销；

2、12月15日按营销额的.排名评选出前六名进入决赛；

3、12月16日公布决赛名单。

（四）决赛（xx年3月12日）。

2、参加团队利用6分钟阐述营销方案，然后5分钟评提问，参赛团队回答；

3、评本着公平、公正的态度给出决赛成绩，并依分数高低评定名次；

4、颁奖阶段；本次活动将评出一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名、优秀奖三名，并颁发奖状和荣誉证书。

（三）截止报名时间为20xx年xx月xx日。

营销大赛策划书【第五篇】

不仅仅是一种商业技能，更是一种对人、事、物进行研究的科学的认识论，成为了当今社会最重要的思维方式，大学生营销实践大赛策划书。鉴于其独特而又包罗万象的学科特点，一直以来，除了经商人士及商科学生外，众多人文科学、社会科学的学生都对其深感兴趣！正因为上述原因，在xx年的新学期，一场新的“营销风暴”——校园营销大赛，让学院学生领略营销的魅力。本次由我们经济管理系营销实践社组织的营销实践大赛，以兼顾理论与实践两方面为宗旨，必定能继续燃点校园营销热情，普及营销文化！

从教育事业发展的角度上看，以市场营销学为例，如果仅仅依靠书本知识，离开了市场的实际情况，离开了向经验丰富的前辈学习。对于大学生而言，想理解、掌握市场营销学的真谛就犹如痴人说梦。本次营销大赛，作为一项针对大学生的商业比赛，就真正能为大学营销教育，甚至是大学素质教育提供一个生动而专业的平台。同样的'道理，举办更加大型，更具挑战性和面对更庞大群体的营销大赛，不仅仅是我们全院同学所翘首热盼的，更是所需要的。通过本次活动我系希望充分锻炼全院学生，为他们的未来插上腾飞的翅膀！

经济管理系营销实践社。

常州机电职业技术学院全体学生。

xx年3月至xx年5月中旬地点：常州机电职业技术学院内。

由学生可跨系、跨年级、跨专业自由组队（要求1-3人），并为参赛团队命名，针对所要销售产品的了解、销售活动进行调研后提出有针对性的、切实可行的意见和建议，根据市场营销学的基本知识，针对产品形成营销策划书。在后期，我们将组织一次模拟推销赛，各组在规定的比赛时间内尽可能多的提高本组的产品销售额。

在通过前期宣传吸引同学们参加后，迅速组织参赛同学集合，邀请社团指导老师对参与同学进行一定的培训（一）策划赛：参赛选手在培训结束后三人一组自由组合，根据主办方要求书写营销策划书，主办方从中挑选出二十份进入下一轮。（一）模拟推销赛：指定一种商品，参赛选手仍以组别的形式向现场观众推销商品，通过现场观众的投票，评委的打分给出这一轮的成绩。（二）答辩赛：参赛选手仍以组的形式将上述几轮过程中所涉及到的内容如营销策划书等制作在一份ppt上并上台向评委及观众演讲汇报。

最终成绩由营销策划书、模拟推销赛和答辩赛分数相加组成总分。若出现相同总分，则相同总分的队伍模拟推销赛成绩高者排名优先。根据总排名评出一、二、三等奖以及优秀奖。总分=营销策划书（20%）+模拟推销赛（50%）+答辩赛（30%）。

名额奖励一等奖1名奖品及证书二等奖2名奖品及证书三等奖3名奖品及证书优秀奖6名奖品及证书。

横幅海报········150元宣传单········100元打印费用·······50元奖品········200元合计：500元。

（一)通过本次活动丰富了同学们的业余文化生活，规划方案《大学生营销实践大赛策划书》。

（二)通过本次活动给学生提供宝贵的营销知识。

（三)通过本次活动展现出经管学子以及机电学子的营销才能。

（一）活动开始前对活动组织者进行分组，分别负责活动人员的组织、活动现场秩序的维护、活动现场安全的检查以及出现紧急情况的处理等并设立相应负责人，责任明确到个人。设立总负责人，所有问题一旦出现立即上报总负责人由总负责人统一调度指挥。

（二）在活动开始前对活动现场进行彻底的安全的检查将安全隐患控制到最低。

（三）根据事先制定好的活动方案活动负责人组织活动人员有序入场并对其进行一定的安全教育。

（四）活动开始之后总负责人安排相关人员流动巡查，维护现场秩序，确保活动现场不会出现骚乱。

（五）一旦现场出现骚乱立即上报总负责人，总负责人组织调动全体组织者同时维护现场秩序。

（六）如现场出现有人受伤、突发疾病等情况立即上报系团委，并联系校医务室，将受伤人员送往医务室救治。

（七）如活动场地出现问题需上报总负责人临时更改活动场地。

附件一：各班级报名表经管系xx营销大赛报名统计表。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

营销大赛策划书【第六篇】

产品概述。

发展环境。

产品特性。

功能。

生命周期分析。

产品差异分析。

行业分析(背景、市场容量、市场定位、趋势)。

市场潜力分析。

目标市场分析。

分析。

五力竞争分析。

s——segmentation(市场细分)。

t——targeting(目标市场选择)。

p——position(产品定位)。

产品策略。

价格策略。

渠道。

促销。

反馈和调节策略。

厂址选择。

项目生产要求项目进度。

生产工艺流程及物流策略。

技术管理策略及队伍管理策略。

公司文化。

各项费用。

店面支持。

广告费用。

总费用。

投资和股本分析。

资金筹措方案和预算安排。

eg：投资累计2188万元。

设备100万元。

风险投资1208万元。

流动资金贷款500万元。

申请科技扶持金180万元。

申请的科技扶持金使用：技术攻关146万元。

新产品检测推荐费24万元。

市场准入许可费10万元。

合计180万元。

操作性分析。

风险性分析。

营销大赛策划书【第七篇】

为了活跃我校大学生的课余文化氛围，丰富校园业余生活，促进校园文化建设，也为给全校学生提供一个展现自我的平台。集美大学工商管理学院营销学社拟定于4月至5月举办“惠尔康”杯营销达人大赛。我们将以营销策划、实战营销及团队素质拓展为具体形式开展活动。现将有关事项通知如下（请参赛选手仔细阅读比赛流程,报名方式及具体事项）：

一、组织机构。

1.主办：集美大学工商管理学院分团委。

2.承办：集美大学工商管理学院营销学社。

3.协办：集美大学工商管理学院社团联合会。

4.赞助：厦门惠尔康食品有限公司。

二、大赛时间。

xx年4月—xx年5月。

三、参赛对象。

集美大学所有在校学生。

四、比赛流程。

1.启动仪式及策划书培训（4月8日19:00）。

地点：工商院b106。

2.初赛：（4月10日—4月20日）。

实战营销（谷粒谷力）。

4月10日取货（地点：第五社区引桐楼或体院仓库）。

14日，17日固定时间取货，并结算上一次货款，20日结算算清总账。

于21日以短信，微博方式公布进入复赛名单。

3.复赛（4月22日-4月30日）。

份），并于25日之前上交。

电子档发送至指定邮箱：（主要）。

书面文档交至五社区2号楼楼管处。

4月25日-4月30日根据策划书进行营销，所选产品于25日取货（地点同初赛），30日结算销量及财务。

5月1日公布决赛队伍名单。

4．决赛5月10日。

5月4日决赛队伍开会。

5月10日19:00（工商院学术报告厅）风采展示，ppt,答辩，vcr。

注：以上时间及地点暂定，如有变动另行通知。

五、比赛规则。

1．以团队为单位，每个团队3-6人（中途如因队员替换或退出比赛，需向赛组提出请求替换参赛队员）。

2．团队进行培训或因赛事要求需要团队到场开会时，参赛团队必须有一半以上的队员参加。（至少队伍负责人得到场）。

3.所有团队需给自己的团队取一个队名并选出一名队长。进入决赛队伍需有团队口号。

4.比赛内容、评分标准。

初赛：参赛队伍于固定时间取货，结算。并固定时间公布各个团队的业绩，加大团队间的竞争力。如未按固定时间取货结算将取消参赛资格，并要求团队退还货物及成本。在活动时间内进行销售比赛，以校内市场为主（不推荐校外，尤其不能抛售给便利店等商家，校外定价不得低于所给成本）。最终根据销售量，前30名的队伍进如复赛（如参赛总队伍少于60支，则复赛队伍为总才赛队伍的一半）。进入复赛队伍若初赛总销售量超过100箱，每10箱折算为1分（4舍5入）的`额外分数加入复赛成绩。

复赛：每个队伍根据所选产品，写一份营销策划书，并于规定时间上交。根据策划书进行销售。结合策划书和销售利润，算出复赛最终成绩。

选出成绩前八名进入决赛。

决赛：每支队伍做一份ppt展示内容包括团队风采，营销方式，销售利润等方面，并拍摄一段3分钟团队vcr（ppt和vcr必须在决赛前一天发送到指定邮箱上）。上台ppt展示（5分钟）和播放vcr，接收评委答辩。评出成绩。根据微博投票结果（决赛前），确定人气奖。

六、参赛要求。

团队在活动过程中必须遵守大赛规则，不弄虚作假，不得消极比赛，若在参赛过程中发现团队弄虚作假、被投诉，将暂停团队参赛资格，根据事实情况，由营销达人大赛竞赛组决定是否恢复其参赛资格。若在赛后发现参赛内容弄虚作假、被投诉，违反比赛规则，根据事实情况，由竞赛组决定是否取消其获奖资格及收回奖金。

七、实施步骤。

（一）大赛报名。

1．报名时间：xx年4月1日—xx年4月8日。

2．报名方式。

现场报名，宣传单报名，网络报名（邮箱）。

3．报名程序。

（1）现场报名：

当场填写报名表格。

（2）宣传单报名：

各参赛团队填写完整报名表，于4月8日前交至第五社区2号楼楼管处。

（3）网络报名：

参赛队伍以邮件形式，填写上队名，各个队员姓名，性别，学院班级，联系方式，并注明队长。于8日18:00前发送至大赛指定邮箱：

(4)参赛信息修改：

参赛团队报名后，如若有需要更改报名表信息，请按照修改后的信息重新报名，并注明修改的信息。

报名期间提供参赛及报名咨询。

承办方官方微博：@集大工商管理学院营销学社。

（二）奖项设置。

本次大赛将产生第一、二、三名各一只队伍，优秀奖五名及人气奖一名。

奖金分别：

第一名：2500元、第二名：1500元、第三名：1000元；

优秀奖：200元、优秀奖200.人气奖200元。

主办:集美大学工商管理学院分团委。

承办:集美大学工商管理学院营销学社。

协办:集美大学工商管理学院社团联合会。

赞助商：厦门惠尔康食品有限公司。

xx年3月28日。

营销大赛策划书【第八篇】

策划，决心进这行以前我曾经一遍又一遍的问自己，什么是策划，纵观中外很多营销大师对策划的定义都是不一样的，实在我以为策划的精华只有两个字——分析，从杂乱的题目中分析要做什么，从分享的“2024年营销大赛策划书 营销策划大赛策划书汇聚（精彩8篇）”，下面就策划书怎么书写包括什么题目，浅谈一下我个人的`看法。

客户的要求一定要留意不要被客户的要求所“迷惑”大部分客户对我们提出的题目都不过乎“我的销量怎么样能大幅度增长，我的销量为什么在下降，实在假如我们盲目的往做一定无所适从，这个时候就需要我们往帮客户分析，销量上不往，是我们的产品竞争力不够，还是我们的渠道设计不公道，还是我们的广告策略有误，等我们分析完了就会发现原来销量上不往的原因是我们的竞争对手忽然进步了对渠道的投进力度，导致我们的产品被经销商所冷谈，于是我们要做的是就从怎么进步销量变成了怎么制定公道的渠道政策。策划书第一个要解决的就是我们要做什么，假如我们的策划书连这个题目都不能回答，那说明我们的策划书的可执行就值得怀疑。

知道了我们要做什么后，就要明白我们在什么样的位置，处于什么样的环境，有什么样的威胁，古人云：知己知彼百战不殆，首先要分析大环境，包括国家的一些政策法规，整个市场的趋势，市场的现状、目标消费者的总数，目标消费者的消费特征、目标消费者对市场现状的心理状况，然后对竞争对手进行分析，包括竞争对手的产品策略，促销策略、媒体策略，销售状况等，然后对我们企业作一个整个的swot分析，弄清楚在目前的环境下我们和竞争对手相比有什么样的上风、劣势、有什么样的机会和威胁。

根据我们对环境对市场对竞争者和对自己的分析，我们就可以制定我们的4p策略。首先是产品，相对于竞争者来说我们的产品有什么样的上风，是不时有需要开发新产品，我们可以将我们的产品定位，是做低档市场还是做中档市场，还是做高档市场，根据企业的资源我们不难下出这个结论，假如我们做中档市场，那我们产品的核心卖点是什么和竞争对手有什么样的差异化。我们必须给我们的产品寻找一个区别于市场上产品的核心卖点，其次是价格，我们的价格是跟随竞争对手还是要低于或高于竞争对手我们的目的是快速的占领市场还是要实现利润最大化。第三是渠道，产品从我们的手里到我消费者眼前我们需要怎么样的渠道，是做直销还是寻找代理商，寻找代理商需要什么样条件的代理商，对经销商应该实行什么样的政策才能最大限度的调动他们的积极性，最后是促销：我们的促销以什么为主。目标消费者是不是有明显的媒体特征，怎么样将我们的产品信息通过最简单最有效的办法传递给消费者，是做电视广告还是报纸广告或者网络广告，还是媒体组合一起做，那么各个所占的比重又是多少，促销活动怎么做，公关活动怎么做都是我们要考虑的题目。

那么我么就该把我门的目标量化和细化，如可以将产品分为四个阶段上市期培育期上量期巩固期，那么我门每个阶段的工作重点是什么，做到什么样的程度算是合格，这就需要我门将我们的目标分解和量化，如培育期我门的市场占有率应该是多少，我们的销售额该是多少，上量期我们的占有率该是多少，销售额该是多少，所有的东西尽量数据化，让每个人都非常清楚做到什么样的标准是合格，同时也便于我门及时的在实施中总结，为什么这个月销售额没有完成，为什么别的地区销售额都完成的比你好。不全面的题目可以及时正确的补充。