商业策划书案例(精编3篇)
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商业案例分析大赛策划书1
一、活动背景:近年来大学生遭遇骗局的现象屡见不鲜,为了增长大学生的维权意识,降低大学生受骗的几率,同时借此次国际消费者权益保护日,进行更广泛的权益知识宣传,通过实际存在的侵权行为案例解析透视现存的欺诈行为,让保护自身权益的意识更加强烈。
二、主办单位:经济学系团总支权益部
工商管理系团总支权益部
人文教育系团总支权益部
教育系团总支权益部
计算机系团总支权益部
三、策划承办单位:各系部团总支权益部
四、比赛期间:_年3月5日—3月19日
五、比赛地点:e1a-201
六、参与对象:怀化学院全体同学
七、大赛内容:
自选案例:各参赛队伍自由选取某一大学生被侵权案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并以制作ppt讲解为主,以情景剧、小品、相声等为辅。
公共案例:各参赛队伍自由选取活动主办方提供的案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并以制作ppt并讲解为主、以情景剧、小品、相声等形式为辅。
八、组队要求
每支参赛队伍由4-6名参赛选手组成;其中一名为领队(负责联络),最好男女混搭。有兴趣的同学均可参加。
九、大赛报名
报名时间:本次大赛的报名时间为 3月5日—3月7日
报名方式:
a. 各参赛队伍在各系权益部处报名,通过班级权益委员统一上报。
十、活动流程
1、初赛形式:自选案例(系部n进6)
交稿时间:3月9日晚6点之前
交稿方式(以下任选其一):
a.书面提交:将案例分析报告书(word的文档)交至各系团总支学生分会办公室或系权益部成员处。
3月12号公布系部获奖名单并公布进入复赛的队伍。
2、决赛形式:自选案例
决赛时间:3月19号晚7:30
决赛地点: e1a-201
3、具体流程如下:参加复赛的选手(代表队)确定后,在初赛结果揭晓后,由参加者准备案例展示的形式,根据各队伍的成果质量和现场表现,评委为各队伍现场评分。决赛团队在3月19日晚六点半前将决赛自选案例文件提交至大赛组委会。决赛自选案例,以精采的方式进行分析,自选案例为选手初赛时提。参赛团队出场顺序由抽签决定。
4、决赛形式:决赛ppt讲解及表演在8分钟以内,评委提问2分钟。最终各系部评选出6支团队参加决赛。
十一、比赛宣传
宣传方式:
在校园中学生主要活动区摆设大型宣传板,并张贴宣传海报、分发传单。
宣传时间:3月5——7日
十二、备注
1、比赛中采用的案例将选择有代表性的,综合的,最新的案例。
2、决赛评分标准
(1)、形象:衣着统一,谈吐文雅,行为大方。(分值10分)
(2)、论文或演示文稿:结构严谨,内容新颖,分析透彻,方案可行性强(分值30分)
(3)、陈述:逻辑严密,口齿清晰,多种表达方式搭配合理。(分值20分)
(4)、评委质疑阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值20分)
(5)、观众提问阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值10分)
(6)、团体配合及文案制作:团队配合默契,文案制作精美。(分值10分)
3、个人奖评分标准
语言表达:20分
整体配合:20分
分析辩驳能力:20分
个人形象: 20分
综合印象:20分
4、奖项设置
一等奖 1个 奖金:80元
二等奖 2个 奖金:60元
三等奖 3个 奖金:40元
企业活动策划方案2
活动时间:
20xx年3月31日上午9:00—下午4:00
活动地点:
长丰草莓基地
活动对象:
集团公司全体成员
活动组织者:
综合部及策划部
活动目的:
通过春季野外拓展的活动,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工的关爱。同时也为了增强团队之间合作的集体荣誉感,调节紧张的工作学习气氛,达到快乐工作,团结和谐的目的。
活动过程:
1、9:00集合,出发
2、10:00抵达长丰草莓基地
3、上午游戏活动:
(1)开心摘草莓
游戏说明:分组比赛,每组2人,若单出人员则做现场裁判;现场采摘草莓,草莓要求干净、成熟,由草莓摘的多的胜出;胜出的小组可要求摘草莓最少的部门现场高歌一曲!
4、11:00~12:00至陶楼水库:可放风筝、烧烤材料自备;
5、游戏活动:
活动预算:
1、草莓一箱4斤,每斤元按实际所需购买;
2、午餐按人员数量安排
3、其他
如何写商业策划书3
十一、融资方案
十二、财务分析
1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)
2、财务预计(后3年-5年)
3、资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2、产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有生产条件和生产能力
3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4、原有主要设备及添置设备
5、产品标准、质检和生产成本控制
6、包装与储运
第三章 行业与市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
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