游戏互动策划方案(优质8篇)
通过丰富的游戏机制和多样的互动方式,提升玩家参与感与社交体验,促进玩家间的合作与竞争,最终实现游戏的长久活跃与发展。如何吸引更多玩家参与?以下由阿拉网友整理分享的游戏互动策划方案相关文章,便您学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
游戏互动策划方案 篇1:
一、游戏名称。
打绳结。
二、游戏简介。
打绳结游戏是一个让队员集中精力、开动脑筋的互动游戏,游戏简单也很有乐趣,除了作为企业晨会游戏,其他集体互动活动也可以玩。
三、游戏人数。
每队5——7人,可以若干个队同时比赛。
四、游戏道具。
1米长的绳子。
五、游戏规则。
1、为每组发一根绳子,并告诉大家,下面这个游戏和绳子有关。
2、将大家引入情节,以一个故事开始:很久以前,有一个著名的魔术师,她非常善于解决各种难题。一个好事者颇不服气,便想出了一个古怪的问题来考她。他给魔术师一根绳子,问魔术师能否在两手抓住绳子的两端。不许松开的。前提下,打出一个绳结。请你们以小组为单位,帮助魔术师打出这个绳结。
3、最先找到答案的小组获胜。
对于没有经验的人来说,这个答案需要费一般精神才能想出来,组织者可以给大家一点提示,答案为:一名队员折叠双臂,使之交叉于胸前,另一名队员将绳子穿过其双臂形成的环,然后将绳子的两端放在她的手上。这样,她打开双臂后会自动形成一个绳结。
游戏互动策划方案 篇2:
游戏名称:圈圈
这个团队游戏主要考验团队成员的智力和队员之间的协作能力,通过游戏增强团队协作精神,增加队员间的交流与配合。
参加人数:4~5人一组
游戏步骤:
1、首先,给每组组长一张A4大小的纸;
2、然后让大家考虑如何能把这张纸撕成一个完整圆圈,越大越好,不能接、不能断;
3、通过集体的智慧或者是教官给予相应的提示,让大家完成这个圈圈;
4、最后,每组所有组员手拉手站成一排,把撕好的圆圈从第一个人穿过到第二个人……一直到最后一个(手不能分开,纸圈不能断,从圈中穿过的人可以帮助下个人);
5、最早完成任务的获胜。(从做纸圈的时候开始计时)
A4纸如何撕成一个圆圈呢?
首先,沿着下图中的红线撕,然后在沿着蓝线撕,切记,没有画线的。地方不要撕。
上图的原理大家应该都能看懂吧,如果嫌撕的圆圈不够大,那么就将上图的线画密一点。
游戏互动策划方案 篇3:
游戏名称:归心
游戏规则:游戏不限人数,可以分为简单版和强化版两种。
简单版:参与者闭上一只眼睛站在指定的一个小圆圈内,然后,向前走三步,再向左走三步,再向后走三步,再向右走三步,最终他应该回到刚才的圆圈中,因为闭上眼睛后会有视觉差,所以只有静下心神的。人才能最终回到圆圈内,脚必须完全的踩在圆圈以内,不能踩线。
强化版:参与者需要闭上双眼站在指定的圆圈内,向前走五步,再向左走五步,再向后走五步,再向右走五步,最终再回到圆圈内。
每个人可以挑战3次,然后大家进行游戏讨论
1、你是否完成了这个游戏?
2、你觉得自己成功或失败的原因是什么?
3、还有什么办法可以使人静心?
游戏互动策划方案 篇4:
游戏名称:猴子卖桃
游戏规则:
2个队分别派出12个人组成2组,每组6人3女3男,一共是4个组一起比赛。男生代表5角,女生代表一元,主持人说一个价钱比如说2元5角,看哪个组最快的吧这个价钱组合出来,谁就赢了
游戏输赢的判定:
主持人会圈出3个圈(就是放3个东西表示组合价钱的地方),在主持人没说价钱的时候,参赛人员都要在这3个圈的外面饶着走,主持人会说(今天天气真好,桃子也大丰收,我要到市场去卖个好价钱,要出多少钱呢,一元五角行不行?(这时候主持人会故意停顿),然后接着说不行(这时候如果有队伍冲上去组合价钱就要记过一次,3次记过就被淘汰了),2元5角行不行?行(一听到主持人说行,4个参赛队才能冲到拼价钱的地方去组合价钱)),为什么才给3个地方组合价钱呢,4个队啊,这就是淘汰的机制了,谁没抢到组合的位置的队伍首先被淘汰,抢到了位置的队伍也不见得就留下还要看组合的价钱对不对,不对的。也要淘汰,淘汰一个队伍,组合价钱的地方就少一个,如此类推直到最后剩下的就是获胜方。
游戏互动策划方案 篇5:
游戏规则:
1、主持人讲解游戏规则:这是一场拍卖会,发给大家各1000元及一张物品拍卖清单,为保证游戏有一定的竞争因素,确保拍卖物品与参与人数之比不超过2:1。
2、先请选手大致浏览所有拍卖的物品,并能有自己初步的选择。然后安排他们的预算,看看自己究竟想用多少钱拥有多少物品。每人只有1000元,物品拍卖时每次加价100元。大家可以把他们的钱分到几件物品上,也可以花到一件物品上,这由他们自己决定。当然,每件物品都会给所有者带来利益及负面影响。
3、然后开始拍卖,其规则是:A.每件物品底价从100元起,B.每次加价只能为100元,C.必须举手出价,D.三次确认后以价卖出物品,不许反悔。
4、当所有物品都卖出后,结束拍卖。
5、主持人总结:A.在拍卖过程中,你有什么感受和想法?从其他人的身上你观察到了什么?B.有什么物品是你确实非常想拥有,但最终却没有得到的?为什么没有得到?C.有什么物品是你不敢竞买的,为什么?D.在游戏中你只是花费虚构的钱来购买你想要的东西,可现实生活中同样想要得到的,你会冒什么样的风险呢(成就感、可能的侮辱、失去地位、众叛亲离、钱、权……)
游戏启示:我们对真正想要点事物的恐惧是怎么样影响我们应对变化和风险?我们自己是怎�
游戏互动策划方案 篇6:
一、参加人数:
10人以上。
二、游戏规则:
游戏分为两个部分完成,首选是猜拳部分,然后是拔河部分。
三、猜拳:
1、首先主持人任意的制定两人作为先锋,游戏开始后,其他人无规则的站立;
2、然后两个先锋需要去壮大自己的队伍,也可以叫做抓小鸡;
3、先锋随意找一个人,和其进行猜拳(石头剪刀布必胜规则),如果赢了,则这个人就是本队的。小鸡,需要跟随在先锋的身后,如果输了,则需要和其他人进行一次猜拳后才能在和挑战这个人;
4、当所有的“小鸡”都有了自己的队伍后,该部分游戏结束。
四、拔河:
根据刚才形成的两支队伍进行拔河比赛,这个拔河比赛只有最先面的先锋拉着绳子,而先锋身后的小鸡需要排成一队,然后用双手抱着前面人的腰部,用这样的方式进行拔河。
五、其他:
为了将这个早会互动小游戏玩的更有乐趣,大家在猜拳环节可以加上一首《猜拳歌》,一边唱一边找人猜拳,而且猜拳歌的歌词也很适合这个游戏:好朋友我们行个礼,握握手来猜拳,石头布呀看谁赢,输了就要跟我走。
游戏互动策划方案 篇7:
早会上,主持人可以要求某一位同事配合,并对其做如下要求:我说一句话,请你连续重复快速地说六遍,然后,我会突然问你一个问题,你必须马上回答出来。
主持人重点说的这句话就是――“老鼠怕猫!”。
然后请这位同事配合快速地说“老鼠怕猫”,大家可以评判他说的速度是否足够快。
当这位同事快速地连续地说“老鼠怕猫”到第六遍的时候,主持人快速地提出一个问题“猫怕什么?”
大家猜测他的回答会是什么呢?
他的回答当然是“老鼠!”
这就是著名的“行销六加一法则”!
在我们做业务的过程当中,如果我们所提到的'问题能够让对方连续回答六个“YSE”,那当你提到第七个个问题,也就是你最想从客户那里得到满意回答的问题时,客户的回答必然是“YES”。
我们通过一个小游戏就可以窥探这个法则的魅力。
晨会游戏的意义:我们渴望每天的早晨都有不一样的感觉,每天的晨会都散发出挡不住的魅力。
那么晨会游戏的意义就体现在这里。
1. 晨会游戏是活动管理的基础,是公司成员的“闹钟”
2. 晨会游戏是教育训练课堂,它是公司成员的“充电器”
3. 晨会游戏是业务推动的战场
4. 晨会游戏是士气激励的广场,它是实战中激励公司成员的“啦啦队”
5. 晨会游戏是情绪的“调节器”,它可以调节你不良的情绪及工作中的做法晨会活动-专题演讲(企业管理观念或销售技巧类)
游戏互动策划方案 篇8:
游戏名称:赞美与分享
培训游戏一通过培训游戏来鼓励学员向他人说出正面的感想,给自己和他人一种正面和积极的印象,并影响他人。
游戏步骤
1、两人一组将学员分为若干组;
2、要求每位组员写下4--5条有关你对另一个组员的特征评价;
3、这些特征评价都必须是正面、积极的(如穿着整洁、好听的声音等等);
4、几分钟后,观察者向大家说出他对其组员的描述评价。
相关讨论
你对这次游戏是否觉得不太自在?如果是的话,为什么?(可能的原因:给予或接受他人的`赞美,对你来说可能是一个新的尝试)
怎样能使我们更轻松地向他人提供正面的评价?(建议:先发展一个亲密的关系,选择恰当的时机,提供有力的证据)
怎样能使我们能更轻松地接受他人的正面评价?(比如:可练习面带微笑地接受,首先考虑它的可靠性,让自己学会感觉良好地接受赞美)。
培训游戏二让学员向他人给出赞美,并让参加者用语言与他人分享良好品质。
游戏步骤
1、这个游戏可以单独运用或跟随"强调积极"的游戏后运用;
2、以两人一组将学员分为若干组,并介绍游戏。强调每一个人都渴望他人的认同和赞扬;
3、让每位参与者都给他的组员以下方面的评价:
一个外貌方面特别漂亮的特征;
—个或两个特别令人欣赏的性格特征;
一个或两个特别的才能;
4、建议每位参与者仔细记录下他的组员的感觉、想法、反应。
相关讨论
为什么对我们大多数人来说,给予他人赞扬是困难的?
为什么人们总是会很快给出负面的评价,而正面赞扬却是少之又少?
"人们倾向于做那些我们通常认为应该去做的事。"你同意这种说法吗?为什么?
上一篇:装饰公司活动策划书【范例8篇】
下一篇:广告公司策划方案【精选8篇】