元旦活动策划方案（实例）书【精选8篇】
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元旦活动策划方案书【第一篇】
一.活动主题：
娱乐放松身心，增进相互了解。
二.活动目的：
1、丰富部门成员的课余生活，让同学们在亲近大自然的过程中陶冶个人情操;。
2、加强学院学生间的联系及交流，增加跨系部门合作磨合程度，增强部门凝聚力;。
3、对部门来说，为各部门干事提供一次很好的机会来锻炼他们的组织和交流能力。
三.活动意义：
1.增进两个部门干事之间的友谊;。
2.为两个部门的干事提供了展现自我的舞台;。
3.通过交流可以增强部门凝聚力,让部门成员更加熟悉彼此,为以后更好地开展工作提供便利。
四.活动时间：
20xx年11月19日(星期六上午9点到下午4点)。
五、活动地点：
常州市青枫公园。
出游方式：公共汽车。
景点介绍：
青枫公园是常州最大的免费开放公园。公园位于钟楼经济开发区核心区域(钟楼区政府大楼南)，依托运河、白鹤河、童子河而建，总面积45公顷。作为常州市首个森林公园、植物科普教育基地和青少年户外活动中心，青枫公园不仅是广大市民休闲健身的适宜场所，也是展示常州城市形象的重要窗口，更是广大青少年探求知识的绿色课堂。
六.活动负责人及参与人：负责人:刘建上，
参与人:商学院大学生事务服务中心教管部干事、机械学院新闻部干事。
七.活动内容：
(一)活动前期。
1、通过自荐选出两名组织人员，负责部门之间的协调和沟通，以及参与联谊干事的点名;。
2、准备好联谊活动中所玩小游戏需要的小道具;。
5、部门干事自己准备游玩期间所需的点心水果等食物，并集体购买部分零食瓜果。
2、游览过程中可穿插小游戏，调节活跃气氛，如：
a、真心话游戏。
用击鼓传球的方法选出答问题的同学，答完后就问下一个问题,答案由其他同学评论为是否为真心话。(游戏虽简单，但是玩起来却可以很开心，把平时想问却不敢开口的问题可以提出来，这样加强互相的了解。)。
b、报纸游戏。
在地上放在一张摊开的报纸，以小组为单位，准备一些问题。每组一次派男女各一名站在报纸上，要求脚不能超出报纸。几组以抢答形式回答主持人问题，答错的脚下的报纸就对折一次，答对的可以有一次恶整权，将其中一组的报纸对折一次，直到两人没有办法维持在报纸上就输两人。(注：脚不能超出报纸，当某小组报纸对折越小，两人间的距离会更近。)。
c、快乐传真。
选出一组人，当第一个人被告知一句话后，再通过动作来表达这句话，第二个人模仿第一个的动作，第三个人模仿第二个人的，以此类推，直到最后一个人来猜测他看到的这个动作的人所表达的。
d、k歌赛。
以小组为单位，大家就一个主题进行k歌，比如主题为爱，则每小组要唱出带“爱”的歌曲，共唱三个主题，两次生出者赢，最后输的小组要接受惩罚。
3、游览青枫公园最具代表性的景点——沙滩，接近大自然，真正的放松身心。
(三)活动后期。
1、两部门干事集合后一同回校;。
2、说说大家通过这次游玩的感触，与大家进行分享，同时对这次负责人的工作进行评价和总结。
八.经费预算;。
集体采购零食瓜果——100元。
九.注意事项：
1、部门干事务必准时到场;。
6、联谊结束后大家一同乘公车回学校，请勿脱离团队;。
7、如有突发情况请及时与两位组织者联系。
元旦活动策划方案书【第二篇】
策划内容1：
1、平安夜圣诞晚宴、新年自助晚餐(西餐负责)。
日期：2014年12月24日
时间：17：30至23：30。
地点：酒店一楼西餐厅和二楼多功能厅。
价格：圣诞晚宴套票元/人。(餐券由营销负责设计、总办负责制作，完成日期11月20日)
(1)娱乐活动：包括乐队演奏、圣诗诵唱、歌舞表演、趣味游戏等(人力资源部负责)。
(2)游戏活动：搞智力竞猜游戏，并以小额现金奖，奖品励刺激参与和前来消费;。
(3)圣诞晚餐：以西餐和传统圣诞食品为主的晚餐。
2、圣诞夜狂欢化妆舞会(西餐负责)。
日期：2014年12月25日
时间：17：30至23：30。
地点：酒店二楼多功能厅及九楼多功能厅。
价格：化妆舞会自助餐票元/人。(餐券由营销负责设计、总办负责制作，完成日期11月20日)
(1)娱乐活动：圣诞音乐、化妆表演、狂欢派对、圣诞老人派送礼物。
(2)游戏活动：搞智力竞猜游戏，并以小额现金奖，奖品励刺激参与和前来消费。
(3)自助晚餐：以西餐和传统圣诞食品为主的自助晚餐。
策划内容2：
1、元旦新年祈福晚宴(西餐负责)。
日期：2015年1月1日
地点：西餐厅。
价格：新年祈福自助晚餐元/人。
形式：
(1)以中式传统食品为主。
(2)具体菜单另报。(西餐负责)。
(3)娱乐节目：新年音乐、新年幸运抽奖(人力资源部负责)。
(4)抽奖礼品：奖品种类另定;(财务部负责)。
(5)酒店致辞(总办负责)。
2、春节除夕晚宴(西餐负责)。
日期：2015年2月13日
时间：晚餐，17：30至00：30。
地点：西餐厅。
价格：春节除夕晚餐元/人。
形式：
(1)以中式传统食品为主;。
(2)具体菜单另报(西餐负责)。
(3)娱乐节目：新年音乐、新年幸运抽奖(人力资源部负责)。
(4)抽奖礼品：奖品种类另定(财务部负责)。
(5)酒店致辞(总办负责)。
3、“众里寻她(他)千百度”情人节晚宴(西餐负责)。
日期：2015年2月14日
时间：晚餐，17：30至晚上00：30。
地点：酒店一楼西餐厅及二楼多功能厅。
价格：情人节自助晚餐元/人。
形式：
(1)中西式自助。
(2)具体菜单另报(西餐负责)。
(3)娱乐节目：情人节甜蜜音乐及甜蜜活动(人力资源部负责)。
(4)酒店致辞(总办负责)。
二、圣诞、元旦节日装饰安排。
1、店外灯饰(由营销部部负责设计、制作，
工程部负责装饰)。
完成日期：2014年12月1日
地点：酒店大堂。
形式：
(1)制作酒店英文招牌;。
(2)进行圣诞树灯光布置。
2、大堂装饰。
完成日期：2014年12月1日
地点：酒店大堂公共场所部分。
形式：
(1)大堂西餐厅一侧放置以圣诞童话为主题制作的`观赏点(工程部负责协助，美工制作)(2)大堂内放置一光纤圣诞树(前厅部负责)。
(3)大堂墙进行圣诞彩带装饰(前厅负责)。
(4)大堂正门玻璃进行必要的圣诞装饰合喷绘(客房部负责)。
(5)大堂2楼上空悬挂圣诞彩旗(工程部负责)。
三、营业点布置。
完成日期：2014年12月1日
地点：酒店前台、西餐厅、咖啡厅、
(1)以小型圣诞树、圣诞花、圣诞钟、圣诞贴纸、圣诞公仔对营业场所进行装点布置。(各部门11月20日前报计划，统一审批采购，分发、分部门布置)。
(2)用星星灯进行适当点缀(工程部负责)。
四、新年圣诞卡(预计支出：元)。
(1)由营销部负责设计，财务联系供应商，于十二月十日前印刷完毕。
(2)由总办牵头，各经营部门及营销部具体落实派发、邮寄工作。
五、礼品制作(预计支出：元)。
(1)由采购部联系圣诞礼品、装饰品、供应商，并货比三家(十一月十日前)。
(2)由总办和营销部确定所要订购的礼品种类、数量和赞助商的联络。
六、内部宣传。
(1)由人事部将酒店节日宣传策划活动以及圣诞节的由来花絮以板报的形式向客房客人进行宣传(十一月二十日前完成)。
(2)各部门属下员工进行节日期间的语言规范、礼仪礼貌方面的培训(十二月一日前完成)
(3)由人事部挑选服务员扮演圣诞老人，并进行适当的培训(十二月一日前完成)。
(4)由保安部播放节日期间的背景音乐cd碟，以烘托整个酒店的过节气氛(大堂、客房)
七、酒店收益测算。
(一)收入方面。
1、西餐(12月14日至12月31日)收入万元。
(二)支出：
1、装饰费用约为万元。
2、自制成本约为万元。
3、其它费用约为万元。
酒店整体支出合计约为万元。
通过以上分析，酒店从12月14日至12月25日围绕圣诞、元旦等主题进行的一系列经营策划活动，只要策划准确、宣传到位、促销积极、落实认真，应该可以取得良好的经济效益和广告社会效益。
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元旦活动策划方案书【第三篇】
（三）责任人：谁采购谁负责。
（四）实施细则：
（1）公司所有办公用品与设备由公司人事行政部统一采购与管理；
（5）领用人应爱护并妥善保管领用的办公物品，不得丢失和无故损坏，发现上述情况，将由领用人进行赔偿，赔偿金额按所丢失或损失物品的净值计算。
（6）如领用的办公用品与用具不再使用，应立即办理归还手续，交由人事行政部保管。
（1）各地办事处所需办公用品与设备由所在办事处自行采购与管理；
（六）实施流程：
1、一次性采购不足300元物品的申购流程。
部门申请人填写《办公用品与设备申请单》。
分别提交部门负责人与人事行政部初审。
行政部进行物品购置。
2、一次性采购满300元物品的申购流程。
部门申请人填写《办公用品与设备申请单》。
分别提交部门负责人与人事行政部初审。
上报总经理批准。
行政部进行物品购置。
元旦活动策划方案书【第四篇】
2、活动项目：大型歌舞专场演出、豪华圣诞自助大餐、圣诞老人派发礼品、酒水饮料无限畅饮、圣诞幸运大抽奖。
用餐时间：20_年12月24日17：30—20：00(暂定)。
演出时间：20_年12月24日20：00—22：30(暂定)。
3、活动票价：a档至尊席：3880元/张总计100张。
b档贵宾席：2980元/位总计100张。
c档嘉宾席：2380元/位总计150张。
特别馈赠：以上三档来宾均享用澳洲鲜鲍一份，建议考虑:未中奖的客人凭门票1年内免费享用本店自助早、午、晚餐任选一餐，同来宾客享受9折优惠。
1、活动项目：圣诞自助大餐，酒水饮料无限畅饮，餐后宴会厅现场观看文艺表演，圣诞老人派送礼品，圣诞幸运大抽奖，建议考虑:未中奖的客人凭门票1年内免费享用本店自助早、午、晚餐任选一餐，同来宾客享受9折优惠。
2、用餐时间：20_年12月24日17：30—20：00(暂定)。
3、演出时间：20_年12月24日20：00——22：30(暂定)。
4、活动票价：a档：1380元/位总计280张。
b档：1180元/位总计120张。
1、活动主题：“欢乐今宵”儿童歌舞圣诞晚会。
2、活动项目：圣诞精美儿童自助餐、圣诞老人派发礼品、精彩儿童文艺演出、快乐儿童大抽奖。
3、活动时间：20_年12月24日18：00—21：00(暂定)。
4、活动票价：980元/位总计200张。
5、每位家长可带身高不足米儿童一名，超过补全票。
6、21：30正常接待散客。
四、大堂吧平安夜活动安排。
1、活动主题：“金色童年”儿童木偶剧圣诞晚会。
2、活动项目：圣诞精美儿童自助餐、圣诞老人派发礼品、精彩儿童木偶剧演出,快乐儿童大抽奖。
3、活动时间：20_年12月24日18：00—21：00(暂定)。
4、活动票价：980元/位总计130张。
5、每位家长可带身高不足米儿童一名，超过补全票。
6、21：30正常接待散客。
五、日本料理平安夜活动安排。
1、活动项目：经典日式圣诞套餐、餐后宴会厅现场观看文艺演出、圣诞老人派送礼品、圣诞幸运大抽奖，建议考虑:未中奖的客人凭门票1年内免费享用本店自助早、午、晚餐任选一餐，同来宾客享受9折优惠。
2、用餐时间：20_年12月24日17：30—20：00(暂定)。
3、演出时间：20_年12月24日20：00——22：30(暂定)。
4、活动票价：1580元/位总计50张。
5、20：00接散客用餐。
六、大堂圣诞小屋。
圣诞活动售票点，同时出售圣诞小礼物及饼干、巧克力、坚果等。
售票时间：20_年11月22日——12月24日(暂定)。
每日09：00—21：00。
七、相关配合部门。
1、市场销售部：
(1)负责招标落实三台晚会、唱诗班及酒吧乐队歌手的演出事宜。
(2)负责圣诞对外宣传印刷品的设计制作，餐饮部配合审稿。
2、工程部：
(1)配合装饰公司制作圣诞小屋及两部售票电话的安装。
3、财务部：
(1)每日派出一名收银员于圣诞小屋现场售票收款。
(2)圣诞当晚派出领班及收银员于奖品兑奖处负责核对发放奖品工作。
4、宴会销售部：圣诞节当晚协助餐饮各场所人员作好入场验票工作，具体人员附后。
八、情人节活动安排。
1、时间：20_年2月14日。
2、地点：金源自助餐厅情人包房及一殿酒吧。
3、情人浪漫套餐：1399元/2位免服务费。
4、活动方式：浪漫烛光晚餐送红酒、巧克力、玫瑰花，餐后至一殿酒吧享受数十款特别情人鸡尾酒无限畅饮及各种精美小吃。
元旦活动策划方案书【第五篇】
20**年公司圣诞节活动策划方案“圣诞全体总动员”20**年12月25日即将到来，很多企业会在这一天举办圣诞节活动，在丰富员工的生活的同时也增强企业与员工之间的凝聚力。因此，为了丰富广大员工的业余文化生活，加强公司内部沟通与交流，增进企业的凝聚力和广大员工对企业的归属感，以下，是公司圣诞节活动策划方案。
一、事项说明：
1、活动主题：“圣诞全体总动员”;。
2、活动时间：12月24日20：00—24：00;。
3、活动地点：公司篮球场;。
4、活动形式：歌舞晚会、集体游戏及平安夜祈福;。
二、活动内容：
1、情侣最佳拍档(情侣站报纸)。
主题：爱情的智慧魔力。
所获奖项：最聪明爱情奖。
报纸之上的男女双方的任何一只脚都不能着地，且不可以借助外力、外物，否则视为违例，自动退出比赛，最后所剩的一个为优胜者。本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最聪明爱情奖。
2、合作猜字游戏。
主题：心有灵犀一点通。
所获奖项：最灵犀情人奖。
组织方式：随机抽取或者自愿报名四对情侣，一人背对字板，一人面对字板，面对字板者用动作表演字板所示，也可以用语言提示，但在提示语言中若涉及到具体的字板所展示的图片或文字，则视为违规;背对字板者说出字板所示内容，时间3分钟，说出正确的最多的为胜者。本比赛分为四轮，获胜者获得最灵犀情人奖。
3、平安是福。
主题：身无彩凤双飞翼。
所获奖项：最佳拍档奖。
组织方式：随机抽取或者自愿报名四对男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一个苹果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提条件是双方的左手都不能动，看哪一组吃得最快，吃的最快的一组获胜。获胜者获得最佳拍档奖。
4、平安夜祈福礼物互派送。
主题：“缘”来是你——情系礼物一线牵。
所获奖项：最神秘礼物奖。
组织方式：凡是公司在职员工均可参加，参加者需准备一份包装好的精美圣诞礼物(礼物价值不少于10元)，可在礼物内写上祝福话语和联系方式，然后将礼物放置在c栋舍管处并进行登记(登记时请注明圣诞节自己的班别)，自通告发布之日起至12月24日17：00截止登记，届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类，并以抽签的方式派发礼物(男女礼物置换)，“缘”来是你——最熟悉的陌生人，可当场描述送你礼物的他(她)的形象，回答最接近或礼物最精美者获奖，让你和他(她)认识后接下来就你俩自由发挥啦!
5、吉它及舞蹈表演。
6、圣诞礼物大派送。
组织方式：选取后勤2名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人，在圣诞节夜派送礼物。如公司有人上夜班可趁夜班员工下班之机派送(平时公司搞活动因为上班的缘故夜班无机会参加，在厂区外下班的路上给他们一个意外的惊喜)。
三、费用预算：
表演人员礼物30030份*10元/份。
歌舞厅舞台装饰品300小彩旗、小彩灯及彩气球等。
互动节目奖项20050元一节目(共4个小节目)。
观众参与小礼品500100份*5元/份。
圣诞老人派发小礼品500糖果、小饰物、生活用品等。合计4100。
四、工作人员安排：
由后勤组负责组织协调，由行政后勤组及员工关系组负责圣诞节活动的全面工作。
元旦活动策划方案书【第六篇】
本着研究生会“服务同学”的宗旨，活动方案初步确定后，面向2012级全体同学开展了广泛的意见征询，以更确切地了解同学们的需要，不断优化完善活动方案，更好地服务同学。此次问卷调查，总计发放问卷调查100份，回收95份，投票产生了三部大家最喜欢的电影，并收到了同学们众多的建议和意见。对于同学们的热情响应，我们非常感谢，同时相信观影活动定能够吸引众多同学的参与，并博得大家的喜欢。
二、活动名称：
“台下影迷，台上歌手”电影欣赏&主题曲演唱。
三、活动目的：
为学院同学提供一个娱乐交流展示自我的平台，从电影观赏到电影主题曲演唱，促进大家的相互认识了解，增进同学间的友谊情感，让我们的研究生生活多一份难得的回忆。
四、活动时间。
10月周五(10月27号)晚19:00。
五、地点：
学院827。
六、活动流程：
1、6:40开始，工作人员开始发放入场券，凭编号进行抽奖。
2、主持人简短的电影简介完毕后，开始1/2电影播放，时长45min。
4、观看电影的下一部分1/2电影播放，时长45min。
5、主持人组织开始对该电影的赏析探讨，观众可以从主题、角色、剧情等多角度，发表自己的见解。每位参与者，可以获得一份小礼品。
6、公布最佳歌手奖评选结果，现场幸运观众为其颁发礼品。
7、观众离场，工作人员清理活动现场。
七、活动后期制作宣传。
活动过程中，做好拍照留影工作，完整记录活动过程。将这些记录制作成电子相册或者电子杂志，邮件给参与的同学，上传到群共享。让大家深切地感受和谐温馨的氛围，更多地了解研会的工作，能够更积极参与到集体活动中来。
八、前期准备工作。
1、主持人书写串词、制作观影活动ppt。
2、电影收集和片段剪辑，入场券制作、活动礼品购买。
3、提前展开活动宣传、海报制作，电影主题曲演唱预报名的展开。
七、经费预算。
预计参与观影活动人数为60人，进行经费计算。
可乐2l，10瓶，50元;。
纸杯2提，10元;。
爆米花，30袋，80元;。
阿尔卑斯棒棒糖，10元;。
雀巢威化，20元;。
双人电影票，2张，60元;。
总计230元。
元旦活动策划方案书【第七篇】
充分利用十一长假契机，整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动，更好的传达合美嘉家具的经营理念，提升企业品牌形象，拉动产品销售，实现品牌形象与产品销量的同步提升。
活动主题：5600元套装组合家具一元秒杀。
活动口号：十一买家具就来合美嘉。
充分利用中秋节和国庆节两大契机，通过一元秒杀、特惠套装组合家具等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展合美嘉的品牌影响。
20xx年9月10日—20xx年10月5日。
郑汴路凤凰城合美嘉家居自选商场。
1、合美嘉一元“秒杀”更劲爆!
2、合美嘉预订套装家具更惊喜!
3、合美嘉套装组合家具更超值!
活动一“合美嘉·一元“秒杀”更劲爆”执行细则。
一元秒杀，是随着网络繁荣而兴起的一个新的促销及消费方式，鉴于网络环境的原因，这种形式多被认为缺乏诚信度，一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中，也存在诚信的问题，正是基于这种情况，中寰创世建议与媒体联动，增强活动公信力，借媒体的资源传播活动、组织人员，会起到事半功倍的效果。
活动时间：
20xx年10月1日、3日、5日上午10：00和下午17：00。
活动商品：
价值5600元的套装组合家具，全部套装组合家具为30套。
参与客户资格：
持有合美嘉家居自选商场·富之岛套装组合家具一元“秒杀”卡的客户。
如何获得活动资格：
1、9月10日—10月5日期间，至合美嘉家具自选商场认购秒杀券;
2、10月1日—10月5日期间，在凤凰城合美嘉一元秒杀券认领处认购;
4、9月10日—10月5日期间，预订合美嘉套装组合家具，获赠一元“秒杀”券。
2、入户推广：郑州晚报发行队伍，每天进家入户直接推广;。
3、小区推广：合美嘉指定小区由郑州晚报发行人员有针对性的目标客户推广;。
5、媒体推广：合美嘉报广、dm、大屏进行活动推广。
选择与媒体合作：
合美嘉的客群主要以郑州消费者居多，要把活动推广好，首先要影响郑州的人群，要影响郑州人群就要选择能够影响郑州人群的媒体。郑州晚报主要发行郑州市区及周边市县区，办报60多年，在郑州老百姓心目中有着良好的口碑，在郑州市区发行覆盖面广，党报性质订阅，读者中事业单位中层以上领导占比多，与合美嘉客群吻合，选择与郑州晚报合作更适合。
媒体合作形式：
2、以“预订合美嘉套装组合家具，送郑州晚报和郑州手机报”的形式进行目标客户的收集。
3、以“郑州晚报·家具惠十一”的专题栏目形式进行活动的推广及活动内容的传达。
客户组织：
1、郑州晚报·富之岛套装组合家具一元秒杀团成员招募形式，进行大规模客户召集;。
2、合美嘉客户信息库，群发短信告知活动内容进行客户组织;。
3、合美嘉建材家居客户信息库，群发短信告知活动内容进行客户组织;。
4、活动期间，到合美嘉店咨询或有购买意向的客户，进行零散客人的组织。
活动道具：
7照相机或摄像设备：每场活动最好全程摄录，以备公司留存和有质疑的客户查证;。
8秒杀活动主持人：以口才好、语言富有煽动性、
体健貌端的人为宜，需一人;。
来自
9公证人员：为了体现活动的公平、公正、公开的原则，建议设置活动公证人员;。
10颁奖礼仪人员：引领领导上台及送上颁奖牌等相关环节的协助。
1参加合美嘉家居自选商场·富之岛套装组合家具一元“秒杀”活动，需持一元秒杀券;。
4一元秒杀券不退换、不记名、遗失不补、逾期作废，仅限使用一次，用后自动作废;。
7如有采用制假秒杀券等非法方式参与活动的，合美嘉保留相关法律权利;。
8在法律许可的范围内河南合美家居有限公司拥有调整活动内容及一元秒杀券的最终解释权。
秒杀活动流程：
1上午8：00——下午5：00。
秒杀活动开始前，组织合美嘉员工在活动现场摆设一元秒杀券售卖台，进行秒杀券的售卖;。
2上午8：00下午3：00。
3上午8：00—9：50下午3：00——16：50。
4上午9：50下午16：50。
为了体现公平，活动开始前十分钟，封存秒杀箱，不得再投递秒杀券;。
5上午10：00下午17：00。
6上午10：10下午17：10。
请合美嘉领导讲话，介绍合美嘉及合美嘉企业文化、经营理念等;。
7上午10：20下午17：20。
随机请一位现场的客户上台，摇动秒杀箱，查验秒杀箱是否完整及有无猫腻存在;。
8上午10：25下午17：25。
随机请一位客户上来从秒杀箱里抽出一张秒杀券，并由该客户当场公布秒杀券编码及客户信息，然后请上抽中的客户上台;(第一场活动请合美嘉领导抽取第一个客户)。
9上午10：28—10：48下午17：28—17：48。
10上午10：50下午17：50。
11上午10：55下午17：55。
合美嘉员工引导客户光临合美嘉卖场;。
12上午11：00下午18：00。
登记幸运客户信息，并办理相关手续，协商送货事宜。
1每场活动抽出五位幸运客户，且最好有客户自己抽取，以免引起质疑;。
3活动开始前及结束后，合美嘉员工多注意引导客户光临合美嘉卖场，推荐特惠活动;。
5每场秒杀活动的幸运客户，主持人当场进行身份核实并当场公布。
主题(二)“合美嘉预订套装家具更惊喜!”执行细则。
活动时间：
9月10—10月5日。
合美嘉家居自选商场。
活动期间，预订合美嘉十一特惠套装组合家具，预交200元订金可冲抵500元货款，再获赠一元“秒杀”机会!
1客户在活动期间，到合美嘉预订十一特惠套装组合家具，预交订金200元，可冲抵500元货款;每套套装组合家具，最多只能冲抵500元，预订金多交不限。
1预订金交过不退;。
3本活动主要目的在于刺激预订的客户，与全额购买的客户不相冲突，直接购买的客户适当赠送礼品，以平衡客户心理。
活动三“合美嘉套装组合家具更超值”执行细则。
活动时间：
20xx年9月10日—10月10日。
合美嘉家居自选商场。
合美嘉专业的室内设计师设置了40多平方—200多平方的多种不同户型、五大主题风格、20多套家具组合方案，根据客户不同需求进行自由搭配组合，免除客户东奔西走、东拼西凑、风格不一的诸多烦恼，所有套装组合家具总价低于单品拆分价10%——20%。
活动商品：
时尚达人组合5980元起(适合40平方左右户型);。
1在活动促销过程中，着重凸显组合家具的优势;。
3在设定好的套装组合基础上，客户如感觉与房间整体或局部不符，允许自由调换，调换时按所调换单品的原价论，以同等价位相调换，调换价格高的客户需补钱，调换价格低的合美嘉不退钱。
元旦活动策划方案书【第八篇】
母婴店促销活动的方案范文篇1一、热情退货：大多店面退货时的脸色都不是很好看的，就算是退回给客户，也是心不甘情不愿。假如有一家店面退货时比卖货态度还热情，这样的店面就一定能留住客户，因为它留住了客户的心。
二、解说30种产品：心理学家告诉我们，解说完5种以上产品客户还是光问不买后，营业员就要开始不耐烦了，10种以上就很少有营业员还能耐心给客户解说了。正常情况下能给只问不买的客户解说15种产品就算是奇迹了。我们要做得是：以15个品种为起点，假如想在脸上写上：“不耐烦”三个字，至少也要在解说完30种产品之后，假如她最终还是不买，我们再说一句：真不好意思，在我店里没有您适合的产品，下次我们一定把品种做得更齐全。
三、
不让她买产品：假如确定产品不适合她的，坚决的告诉她，这产品不适合她。
四、真诚夸奖竞争对手：假如客户问起竞争对手情况，你就很真诚夸对手。(在这同行是冤家的年代理，真诚夸奖对手和情况不能说没有，但至少是很罕见，因为一般的夸奖对手情况都是故作高度，装模做样罢了)。
五、让耳朵竖起来：竖立起耳朵，认真的听客户倾述，从头到尾不要向她推销一样商品。有时倾听比推销更能起效果。六、精确时间到小时：店里难免会缺货，假如客户问什么时候会到货，一般的回答是：大概某某天会到，我们要做到的是：某某天下午4点会到货。听到这样的回答，客户对你的忠诚度最少提高30个百分点。
七、上门去给客户退钱：假如多收了客户的钱，客户不知情的情况下，一定要上门去退还，最好能带点小礼品以示道歉。钱多钱少是其次，这份心让人无法舍却。
八、来去如一：很多商场的电梯只有上去的没有下来的，意思很明显：上去是让你去掏钱，下来的要么是不买的，要么是已经掏过钱的。小店里也一样，来是笑容满面，去时冷若冰霜，其实并不要有多热情，只要做到把客户微笑迎进来，微笑送出去就可以。九、当然，店员要有眼色，看见孕妇挺个大肚子，怎么好意思不帮手为顾客提着购物袋，想打的士的帮忙叫停出租车，有私家车的送上车座，做公交车的，更要满心感激，再三感谢。(准妈妈们大老远来一趟多不容易啊!)母婴店促销活动的方案范文篇2一、活动目的对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么，是处理库存，是提升销量，是打击竞争对手，是新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、活动对象活动针对的目标是市场的每一个人，还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是促销的主要目标，哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题在这一部分，主要解决2个问题，即确定活动主题和包装活动主题。降价，价格折扣?赠品，抽奖，礼券?服务促销，演示促销?消费信用，还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑活动的目标、竞争条件和环境，以及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后，要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，它把一个简简单单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动，但不可借鉴。这一部分是促销活动方案的核心部分，应力求创新，使活动具有震撼力和排他性。
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有2个问题要重点考虑：一是确定伙伴。拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”?是厂家单独行动，还是和经销商联手，或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合，可整合资源，降低费用及风险。二是确定刺激程度。要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应，因此必须根据促销实践进行分析和。
总结。
并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点。
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短，会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式。
一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备。
前期准备分三块：1、人员安排2、物资准备3、试验方案。
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交*点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作。
中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、后期延续。
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算。
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、效果预估。
预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。
促销台面不仅仅包括产品的地堆、专柜、专卖区域等，而是一项综合的促销平台，所以从平台这个角度看其延伸的区域非常大。母婴店在促销时，布置好促销台面的是一般常规的做法，尽量做到醒目、有节日氛围，可以使用多种科技较高的手段来刺激消费者的眼球，声、光、电等包装的增加，将是对台面的最好吸引。另外，从延伸的角度看，促销台面需要有外围的引导，比如门口、导购台、咨询台、引导员等，多处需要标识产品的对象，集中延伸展示才是综合促销平台的着落点。
(三)促销环境的装扮。
促销环境有人为制造环境与整体环境互相作用的交织，才能够显示出促销环境的效应，所以在布置或选择促销环境的时候，对于人文环境的首选，越来越重视，那么如何精编人文环境给予的促销呢，这就需要母婴店主对节日文化有比较大的了解，针对什么样的节日进行什么样的人文关怀，并将促销与之有机结合是最佳办法。而根据节日文化把产品和人文环境相结合将是需要第一考虑的，做到人文与产品销售捆绑进行，这样可以大大缩小母婴产品与消费者购买时的亲近接触，达到完美效果。(四)促销人员“装扮”
对于促销人员的“装扮”，在促销过程中主要是亲和力的准备，促销是瞬间的购买行为，比较感性，所以对于有好的亲和力将是现代促销技能的首要保证。对于如何装扮促销人员，需要对促销人员有明确的要求，一是要规范使用标准亲和力相关礼仪与必要的辅助目标;二是构建系统的产品促销规程，注重对区域文化的建设性提炼;三是促进产品与消费者、产品与环境、产品与服务等多种态度有机利用;四是为自己找寻最佳的服务标准，度身定做是合理的促销要求。
二、促销的目标策划(一)明白为谁促销。
知道把产品卖出去，当然这个是对的，但如果产品碰到销售困难，或者叫卖困难的时候，为谁促销就显得非常关键，因此，无论在什么样的情况下，需要保持为谁促销的理念，明白把产品卖给谁，将是在繁杂人流当中保持清醒头脑的必要保证。消费对象永远是要实地牢牢把握的。
(二)促销要简单明了。
节日促销里面需要动态促销，也就是把促销要按照节日推进的阶段进行，而不是不变的，母婴店在节日促销里面往往忽略这样一点，节日前与节日中可能变化较小，但节日后期的变化就非常明显，因此，在节日促销项目上，要动态观察，如果出现跟不上市场变化的节奏，很容易出现节日促销“空虚”症状，空虚症的表现是没有管理、没有促销技术跟进、没有促销产品转换、没有新的促销亮点、没有促销反馈数据、没有竞争压力分析等等，这是非常不可取的。
三、节日促销技巧。
有促销时限是目前比较流行的做法，比如节日的第一天，节日的消费时段，限定消费时间来鼓动消费，在固定的时间里面满足促销的需求。
(二)促销要量化。
促销特点;有自己的促销特点，比如民族特点，那么在赠送、包装、折扣、礼物、优惠上要鲜明地树立起特色的旗帜，把特色促销做到底，区别节日的统一“红”的格局。(四)促销要控制好氛围控制好促销的氛围是很重要的，一般在节日中间，氛围比较统一，以喜庆为代表，但在不同的场合或者不同的产品上可以有所区别，要表现出主动的促销氛围，主要展示促销氛围中的个性，比如重促销手段，而轻产品功能，重促销礼物，轻促销承诺等。
节日促销策划当中要体现稳当、特色、鲜明，在技巧的合理配置上，对技巧的保鲜、困难、问题要考虑的比技巧展示重要多，无论在环境的变化、促销难度的加大、成本的提高、管理的困难上，需要对促销技能的合理部署，有时候技巧并不是最重要的，而是对技巧的调度、对技巧的现场控制、对技巧的困难分析，显得更加突出、重要。
母婴店促销活动的方案范文篇4一、活动目的对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么，是处理库存，是提升销量，是打击竞争对手，是新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。
活动针对的目标是市场的每一个人，还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是促销的主要目标，哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题在这一部分，主要解决2个问题，即确定活动主题和包装活动主题。降价，价格折扣?赠品，抽奖，礼券?服务促销，演示促销?消费信用，还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑活动的目标、竞争条件和环境，以及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后，要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，它把一个简简单单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动，但不可借鉴。这一部分是促销活动方案的核心部分，应力求创新，使活动具有震撼力和排他性。
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短，会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式。
一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备。
前期准备分三块：1、人员安排2、物资准备3、试验方案。
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交*点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、后期延续。
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算。
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。十二、效果预估预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。
3、打扮好“自己的脸面”。店铺外观如同人的面孔，即“店铺是脸面”。这是顾客在瞬间断定一家店铺形象所凭借的依据。店面包括店名、店徽、招牌、外观装修、橱窗，再加上店面的色彩和照明，良好的首要直观印象是顾客驻足的关键。因而商家应要做到地板、天花板、货柜、橱窗不要有尘埃，玻璃要干净。每天至少要有一两次站在店外向内看，从顾客的角度去想想，你店铺的外观形象，能给人好印象吗?4、注意店员的形象。手指、服装要干净。
5、母婴商品要让顾客看得到，易接触到。即“眼易见，手易拿”。摆在开放式货架上的商品，使顾客感到容易选择。
6、把节日当作公关的好机会。例如：，母亲节对妈妈们优惠以示祝福;六一节对儿童优惠。
7、永远不忘记顾客，永远不会被顾客忘记。要把顾客当作永久的上帝，要用一些具体行为或活动感化顾客，让顾客知道你是真心实意把他们当上帝。一旦上帝意识到你可信、可靠，便会成为你永远的顾客。
8、讲解商品的知识和销售量成正比，消费者不是专家，需要你的指导。要让消费者认识到，你是在帮助他。所以要经常关注一些相关网站。
9、对老顾客表示感谢，老顾客是最好的顾客。对商店来说意味着不断提高的回头率。
10、多用习惯用语。语言规范、亲切，能增加商场(店)形象的魅力，产生亲和力，带来好的口碑。
11、把建议本放在收款处，请顾客把需要代购的商品写上。12、接待顾客心理轻松，对方不买也不能有失望或不高兴的表示。13、收钱和找零钱，当面点清，找干净票给客人。
14、零售店与顾客关系，归根到底是人际关系。和顾客打招呼不说外行话。要知道，购物场所也是交流的空间。
15、所有母婴商品都标上价格，货不二价。必须在努力收集顾客的价格预期感和竞争商店的价格的情报的基础上定出适当的价格。
可在母婴店促销活动结束或者设定消费满金额，通过开展抽奖活动开展促销活动，增加顾客购物趣味性体验。例如：
八、充值促销。
文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22日星期六）。