公司户外拓展活动方案(案例)(精选4篇)

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企业团队拓展训练的常见项目【第一篇】

拓展项目的目的:

1、认识有效计划与统筹的重要性;

2、培养高校领导力与组织力;

3、了解管理过程中控制力的作用。

方式:

全体队员在规定的时间,在队员的通力配合下,逐个的安全通过模拟高压电网。

该拓展游戏项目作用:

强化组织纪律、团队规范,自我素质提升、勇于奉献精神,默契协作,合理利用有限资源,规章制度、规范管理,沟通技巧,沟通心态调整,探讨方法来源。

拓展项目:

团队射击团队拓展项目

项目准备

1、场地准备:室内较为适宜(4—6人一组)

2、器械准备:坐标图、得分图

项目目标

各小组利用提供的资源以及团队的聪明才智,根据规则,最终得分最高的组为优胜组。

项目规则

1、本项目在三十分钟内完成。

2、您的目标是射击10格x10格的。坐标矩阵,在矩阵中有敌机14部,击中敌机的位置即得分,每架飞机的分数不同,分别为一分,三分,五分,且飞机可以重复出现。

3、射击采用举手抢答方式,每次射击四格矩阵位置,共可射击五次。每次射击必须在15秒钟内完成。

4、射击时小组须大声报出组别,以及欲射击的坐标,例:“第一小组第一次射击,a3,d5,f2,j1。”再由培训师报得分。

5、每组射击的坐标,不可与别组或自己前几次的坐标完全相同,否则取消本轮成绩,另同一坐标只可以重复2次,如:a3,a3,b4,b5否则同样取消本轮成绩。

6、每组可自行做记录,但各组之间不可相互讨论。

7、以五次射击总分最高的小组为优胜。

8、本竞赛以书面说明为主,培训师不回答任何询问。

9、当您了解规则以后并经培训师统一开始后就可以举手示意射击。

活动总结

在我们面对一个未知的市场时,我们是应该一马当先还是谨言慎行呢?其实没有一定之规。就像在市场上有的企业愿意作为行业的领跑者,不断推出新的产品。例如sony也有一些企业愿意采取第二位的跟随策略,例如松下(他在大陆有53家投资的工厂)从大的显像管到液晶电视,小的工厂专门生产各种垫片、螺丝、弹簧等所以他投资一个新的产业的时候很容易上量。所以

第一位的:容易抢得市场先机,但通常有一定的风险

第二位的:没有抢先的优势,但风险较小

项目分享

第一:选择一定的策略并注意适当规避风险;

第二:我们的团队有良好的内部分工,有人专心记录,有人举手发言等等;

第三:不断总结,随时调整,灵活适应。

公司素质拓展训练心得体会【第二篇】

拓展游戏前准备好在两棵树之间挂一张网,网上有大小不一的20个格子。要求每个人逐一从其中一个格子过去,身体的任何部分(包括头发、衣襟)都不能碰到网,否则“触电”。只要有一人“触电”,全队失败,先前通过的人,都务必重新来过。一开始大家跃跃欲试,但事实发现,单靠个人根本无法通过。于是,在队长的安排下,大家想办法,根据网格的大小和队员的体形,合理进行安排,先尝试过去几个同伴,虽然通过的过程很艰难,而且刚开始屡屡“触电”,只好重新来过。大家冷静下来,进行了严密的分工,有人指挥,有人帮忙、有人监护,“抱、抬、托、举”,各种手段都用上了,最终大家全部顺利钻过了“电网”。

给我的第一个素质拓展训练心得是有很多事靠个人的力量根本无法完成,务必依靠群众的力量协同配合,这就是组建团队的好处和价值。一个团队成立时,必须要建立强有力的组织指挥体系,进行合理的分工和协作,才能保证团队工作有序的开展。

大小不一的电网格子,有的十分小,象征着不同的环境和艰难的条件。游戏就像是一个社会竞争,不要试图轻易改变游戏规则或者社会环境,唯一能做的就是在最短的时间内适应环境。同时,游戏的规则会不断改变,犹如社会环境和竞争环境在改变,竞争是一个不断学习、改善的过程,不断寻找它的突破点。这个给我的第二个素质拓展训练心得。

大的格子十分有限,我们不能让瘦小的女生占用大格子,务必留给身材高大的同伴。第三个素质拓展训练心得是资源是有限的,务必学会合理分配。因此,任何一项工作开始之前,团队领导人要审时度势,根据实际条件和资源,统筹计划,合理安排。

拓展训练组织中虽然各有分工,但是所有人都对结果和最终的绩效负有职责。任何一个工序的失误,都可能导致“触电”,团队的成果将前功尽弃、毁于一旦。我们在“抱、抬、托、举”的时候,都务必留意一下其他同伴的动作,团队所有成员都务必在相互协作中善意提醒、彼此关注。一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队成员群策群力,鼎力相助,才能最终完成团队的目标。这也是给我最深的一个素质拓展训练心得。

公司拓展训练心得体会【第三篇】

这是我第一次参加拓展训练,这次训练大家在一天的时间里共同克服了一个又一个的困难,增强了对彼此的了解。

这次训练,大家共同克服了一个又一个的困难,增强了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识,改善人际关系,增加相互的沟通与信息交流等是有利的。在完成项目时暴露了我们很多弱点:刚开始时盲动、草率,忽略了集体的力量,在还没有明确行动目的,没有制定可行的工作方案的情况下,就开始行动,使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半,空做无用功。

一个优秀的团队必须有明确的目标;在面对各种困难和挑战时,团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。再次,决策者代表了团队的方向与大局,需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识让我们都在工作中体悟,在体悟中受益,在受益后带入工作,这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富。

分层管理,明确领导极其重要,每个人的岗位职责确定以后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观行动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好,做事要先做计划,在开展行动,这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。要竭尽所能发挥好岗位作用,岗位优势,不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步。

从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,同事之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务,要知道,只要不放弃,一切皆有可能。

公司组织的拓展训练心得体会【第四篇】

通过这次培训,我收获颇多。首先我觉得大家能在百忙之中抽空从不同地方奔赴柳州齐聚一堂,是一次十分难得的机会。其次,在培训拓展活动中每一位小伙伴都能积极参与进去。就拿我们旗开得胜队来说,可能彼此之间还有一些生疏,也有一些从来没见过面的,但是我们都在想,既然是队伍中的一员,那就是上苍的安排,因为缘分,所以我们相聚在一起,为了共同的目标,大家都应该全力以赴,大胆的迈开步子,一回生二回熟没什么大不了。就如同我们在日常工作中,也同样会遇到来自五湖四海的同事,但为了共同的理想,共同的信仰,必然要团结一心,努力奋斗。

在游戏环节中如水果连连看、你比我做、拍数字,考验的是我们的方案指定、技巧、协作、传达、执行等贴切我们实战的能力,如果真的需要我们组织一次活动,我们又应该怎样去做,这虽然只是一次小小的游戏,但给予我们的反思却是巨大的,一时间让我恍然大悟,从前我以为只要认认真真的工作就万事大吉了,我没有想到世事都有万一,真的让我去带班组织职工上道作业,我肯定会手足无措,所以在今后的工作中,我必须针对自己的薄弱环节重下猛药。

最后在极限150秒的游戏中,大家从彼此竞争的状态转化为相互合作齐心协力,虽然第一轮以惨败收场,但是我们能及时反思,总结原因从而指定更加完美的计划,最终以99秒成功闯关,99秒或许是天意,但更是大家团结一心,刻苦专研,共同努力的结果,就像我们的线路一样,只有每一个人都参与进来,积极出谋划策,共同努力,才能把我们的线路管理得更好,才能更好的保证安全生产。

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