工会活动方案(案例)（精编5篇）

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工会活动方案1

为举办好20xx年“好客山东贺年会”（以下简称“贺年会”）大型主题节庆活动，促进旅游与春节文化、民俗文化的有机融合，引导大众消费、开拓年节旅游市场、打造旅游节庆品牌，特面向城乡、面向所有居民，集思广益、广纳民意，举办20xx年“好客山东贺年会金点子”评选活动。

一、活动时间

20xx年1月1日——20xx年2月6日

二、评选原则

1、原创性原则。“金点子”必须是参选者原创性的思路、方案，严禁抄袭。

2、操作性原则。“金点子”要思路清楚、方案明确，可行性强，并在20xx年贺年会期间付诸实施。

3、效益性原则。“金点子”实施后，要产生直接的经济效益和社会效益。

4、主题性原则。“金点子”要紧扣贺年会的主题，突出齐鲁文化特色。

5、创新性原则。“金点子”要切合贺年会发展的热点、难点问题，有前瞻性、有针对性，体现传统特色，符合时尚要求。

6、影响力原则。“金点子”要有一定的社会影响力，“金点子”实施后能大力促进贺年会的发展，形成一定的品牌效应。

三、评选要求

1、评选内容

“金点子”要求紧扣20xx年好客山东贺年会主题，提出有创意、有特色、有创新、有影响，并且具有实践性、可操作性的好点子、好建议、好办法、好举措。“金点子”可以是一条发展建议、一个方案设计、一个节庆策划等，具体内容可包括：贺年会节庆活动策划，贺年会营销活动，贺年会各要素互相融合互相共赢发展方案，贺年会产品策划，贺年会精品线路设计，贺年会特色旅游商品、旅游纪念品打造，贺年会场所设计，贺年会宣传口号，对贺年会发展的建议对策等。各地市与贺年会相关的活动方案、产品策划等也可参与金点子评选。

2、其他要求

1）参选单位可以是省内外各级旅游部门，也可以是旅游企业、某组织、个人。

2）参选的“金点子”要一事一议，一事一策，论据充分，论证简介，符合实际。

3）参选的“金点子”要有很强的可操作性和一定的经济效益、社会效益。

四、评选办法

1、申报方式

网站申报：参选者可登陆20xx年“好客山东贺年会”网站或山东旅游政务网，下载报名表格，并上传申请材料。

材料申报：参选者于20xx年2月7日前将相关材料通过邮寄、邮件等方式交至山东省旅游项目策划中心。

2、组织评选

由山东省旅游项目策划中心主持，组织来自旅游、高校、企业、文化、营销等领域的专家组成评审小组，根据“金点子”的创新性、操作性及产生的经济效益、社会效益，投票评选。

五、奖项设置

本届贺年会金点子评选活动共分为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖四个奖项，特等奖一名，一等奖三名，二等奖九名，三等奖若干名。并在此基础上评出20xx年“好客山东贺年会十佳金点子”。根据奖项不同，给予不同的奖金和物质鼓励。

六、联系方式

收稿单位：山东省旅游项目策划中心

单位地址：山东省济南市经十路17386号省旅游局东附楼

邮编：250014

联系人：徐涛

联系电话：0531－82676140；82676101转603

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工会活动策划方案2

夏日炎炎，气温日渐爬升，1期停车检验在即，为充分体现工会组织对职工的关爱之情，体恤1线职工的应尽职责，下降高温环境作业下，人身事故产生率，提高职工工作积极性，保证安全、高效、优良的完成停车检验任务，经分厂领导班子研究决定，特在检验期间展开以“战高温、斗酷暑、1线行”活动为主题的送清凉活动。围绕广大职工的生活条件和饮食卫生，避免检验进程中因高温致使的中暑事件，工会将会在检验期间，在干法路上逐日(除阴雨天外)9时和105时分别准备两桶凉茶为大家解渴降温。备注：为方便大家饮用，两桶凉茶中有1桶暂定为白开水。

1、为节俭资源，本次活动将不提供1次性杯子，如有此方面要求的请自带。

2、因条件限制，每次提供量可能不足，请大家取水时根据自己所需量，尽可能不要照成浪费。

3、请大家安排好时间，如人员过量时请遵照秩序，逐日会有工作人员为大家服务。

4、活动准备的水具请饮完归还，不允许带入工作现场，如有需要请自备。

5、工会会在活动地点为大家放置医药箱，如有需要的请与工作人员联系。

在活动进程中，会根据大家提出的意见调剂方案，如有不足的地方请相互体谅。此次活动由多晶分厂工会主办，请想提出建议的员工与工会联系。

工会活动方案3

根据总工会《xx》和《xx》两个文件精神的要求，为进一步落实《工会法》等有关法律法规，切实抓好我社区工会组织规范化建设工作，把职工群众最广泛地组织到工会中来，为推动我社区经济社会发展发挥重要作用，特制定如下实施方案：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，按照全总关于“组织起来，切实维权”的工会工作方针和“哪里有职工，哪里就要建立工会组织”的原则，最大限度地把职工组织到工会中来，充分发挥工会组织的重要作用，切实维护职工群众合法权益，不断巩固和扩大党的阶级基础和群众基础，努力促进我社区各项事业又好又快发展。

二、组织领导

为贯彻落实县总工会精神，全面完成工会组织规范化建设的工作任务，社区成立工会组织建设领导小组：

组长：李秀英(社区党总支书记)

副组长：刘琴(社区副主任)

成员：李艳春精神文明精神及工青妇工作委员

三、实施步骤

我社区工会组织规范化建设工作具体分三个阶段组织实施。

(一)宣传发动阶段(5月4日-8月11日)

社区召开工会组建工作和规范化建设会议，大力宣传《工会法》、《中国工会章程》和《甘肃省实施工会法办法》等法律和法规，从战略和全局的高度，加深对做好工会规范化建设的重要性和紧迫性的认识，力争年底前确保80%的基层工会规范化建设达标。社区充分利用小喇叭、宣传栏、黑板报等宣传工具在辖区进行广泛的宣传发动，营围造势。

(二)调查摸底阶段(5月12日-5月19日)

组织各社区工会工作人员对辖区民营企业进行调查摸底。通过拉网式普查、地毯式摸底，摸清底数，进行实名登记，存入微机，建立台帐，并加强动态管理，及时更新台帐内容。要真正做到“三个清楚”：社区工会对辖区所有民营企业单位总数、单位名称、职工名单清楚；对已成立工会组织的民营企业单位情况及会员情况清楚；对本地未建工会的单位名称和职工数清楚。

(三)组织实施阶段(5月20日——6月31日)

(1)建会组织形式。企业不论性质如何、规模大小、职工多少，凡经工商登记开业的各类民营，都要依法组建工会。其中，会员8人以上的企业应当建立工会委员会，25人以上的企业同时建立工会经费审查委员会，7人以下(含7人)的建立联合工会或所属社区工会以下的工会小组；会员200人以上的，应设专职工会主席或专职工作人员；女职工10人以上的应建立工会女职工委员会。

组建工会审批：职工50人以上的由县总工会审批，8—50人的由城关镇工会审批，7人以下(含7人)的由社区工会审批。

(2)工会组建程序。各民营要在本单位进行工会组建宣传发动，营造声势，向广大职工宣传工会的性质、地位、作用、任务及会员的权利、义务，组建工会目的意义，广泛吸纳工会会员，并按照既定的合法程序组建工会。街道工会要提供必要的业务指导。主要做好以下几项工作：

一是成立工会筹备组。由同级党组织提出工会筹备组人选；没有党组织的，由上级工会与职工和企业代表共同协商，成立工会筹备组；二是向上级工会提出建会报告；三是由筹备组负责，向广大职工宣传工会的性质、地位、作用、任务及会员的权利、义务，组建工会目的意义；四是发展会员。填写入会申请书、会员登记表和会员花名册，建立车间分会，班组工会小组；五是组织会员民主推选或由上级工会推荐工会委员会委员、正副主席和工会经费审查委员会主任候选人，报同级党组织和上级工会批准；六是召开会员代表大会或会员大会民主选举工会委员、经审会委员；分别召开工会委员、经审委员全体会议，选举正副主席、经审会主任；七是选举结果报上级工会审批；八是选举结果经上级工会批准后，宣布工会组织正式成立。

(3)工会建立要求。建章立制，开展工作。坚持一手抓建会，一手抓作用发挥，做到“八有”：有牌子、有批复、有印章、有经费、有场所、有制《山草香·》度、有活动、有档案。

(4)工会干部条件。认真选好配好私营企业工会干部，特别是工会主席人选。要坚持民主选举制度，真正把热爱工会工作，热心为职工群众服务，敢于为职工说话办事，又善于与业主合作共事的会员选到工会领导班子中来。民营企业主及其近亲属不能担任工会主席和经审委员会主任及经审委员，社区工会主席可由社区党组织的书记或副书记兼任。

工会活动方案4

一、活动目的：

为丰富员工的文娱生活，培养健康向上的爱好，增进员工之间的沟通交流，调动员工工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现幼儿园对教职工的关爱，特组织本次工会活动。

二、活动时间安排： 20xx年x月x日

三、活动地点：庙街乡中心幼儿园

四、注意事项：

1、注意安全，不迟到不早退，在活动过程中服从组织安排。

2、定于下午13:00统一在幼儿园集合。

3、活动中要充分发挥相互帮助、团结协作精神。

五、活动人员安排：

为确保本次活动顺利进行，经研究决定，成立此次活动组织小组，成员名单如下：

组 长：刘小凯

成 员： 安阿芳 赵建业 李秋军

各小组成员负责各项活动的协调准备工作。

六、活动具体安排：

(一)拔河比赛及跳绳比赛：时间：14：00——15:00地点：幼儿园

(二)登山比赛：时间：15:30——16:30 地点：九龙山

奖项设置：

拔河比赛：胜出一方发放奖品。

跳绳比赛：评出前三名，颁发证书，发放奖品。

登山比赛：评出前三名，颁发证书，发放奖品。

工会活动方案5

近年来，为加快推进农村基层建设和各项事业的发展，不少地方推行了部门单位结对帮扶制度，并取得了一定成效。但笔者调查发现，一些地方存在一个单位同时结对多个村（社区）的情况，且变动频繁，一两年就变动一次。由此，带来了以下四个方面的问题和弊端：

一是挂点单位精力不集中。

一般来说，需要结对帮扶的工作都是当前比较重要或急需开展的工作。如果一个单位同时在几个不同地方有结对帮扶任务，会使单位的精力分散，难以取得明显效果。特别是一些小单位人员少，自身工作都忙不过来，根本无暇顾及所结对的村（社区）。

二是挂点单位财力跟不上。

结对只是形式和方法，帮扶才是要求和落脚点。在村组看来，结对就意识着“出一点”，帮助就是“资金扶助”。好的单位可以自己拿一点，有的还可以帮忙向上争取点。一些单位自身运转都难保，还要千方百计挤一点给点上，运转就更加艰难。如果同时结对几个点，资金压力就更大，帮扶也就变成了“画饼”。

三是被结对的村（社区）不理解。

农村基层干部和群众大都对结对帮扶抱有很高的期望值。一个单位结对几个点，只能像蜻蜒点水一样，四处走走看看，根本不可能为点上解决实质性问题。名义上是帮扶了，实际上没有任何效果，工作还是没有起色。对此，不少农村基层干部和群众不满意，有怨言。久而久之，势必会挫伤基层干部的积极性，损害群众的。感情，影响上下关系。

四是效果不明显。

一个单位如果经常变动结对点，今年这个乡，明年那个村，情况都难以熟悉，更不用说有针对性地制定帮扶计划和加以帮扶了。这种经常更换调整结对点的做法，容易使结对帮扶工作流于形式，难以收到让老百姓受益的实实在在的效果。

为此，基层建议，基层党委政府应及时整合资源，根据各部门单位的工作职能，将各条线的结对帮扶任务相对集中到一个部门单位，并保持一定的持久性、稳定性，以便结对办点单位能够集中最大的人力、物力、财力，最大限度地促进结对村（社区）各项建设和社会事业的发展，真正使结对帮扶工作取得实实在在的、群众满意的效果。