公司2024年“安全生产月”活动具体实施方案

XX公司2023年"安全生产月"活动实施方案

为认真落实《国务院安委会办公室应急管理部关于开展2023年全国"安全生产月"活动的通知》（X〔2023〕X号）和《2023年XX省"安全生产月"活动方案》、省政府国资委关于转发《2023年XX省"安全生产月"活动方案》的通知要求，XX集团有限公司《关于印发2023年"安全生产月"活动实施方案的通知》要求，特制定《XX窑街固废物利用XX有限公司2023年"安全生产月"活动实施方案》。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传贯彻党的二十大和总书记关于安全生产重要论述，认真贯彻落实党中央国务院及省委省政府关于安全生产决策部署和工作要求，坚持人民至上、生命至上，坚持统筹安全与发展，坚持安全第一、预防为主，扎实开展安全生产综合整治等行动，狠抓"六大"安全管理责任体系、"1＋7"安全生产标准化管理体系、全员安全素质提升、"四位一体"流程作业"四大抓手"，加大隐患排查治理，提升应急处置能力，做到人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全，不断增强职工群众安全感、获得感和幸福感。

二、组织领导

为加强组织领导，XX公司成立"安全生产月"活动领导小组。

组长：董事长、经理

副组长：党委副书记、工会主席、副经理

成员：安全管理部、党委工作部、生产技术环保部、财务经营部、办公室负责人及各车间党政主要负责人。

"安全生产月"活动领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，安全管理部负责人兼任办公室主任，党委工作部、生产技术环保部负责人兼任办公室副主任，负责协调指导各项工作。各车间也要成立相应机构，加强对活动组织协调推动。

三、活动主题

人人讲安全、个个会应急

四、活动时间

2023年6月1日至6月30日

五、活动目标

1.杜绝受伤及以上人身事故。

2.杜绝较大及以上非伤亡事故。

六、活动安排

（一）"安全生产月"启动仪式（6月1日）

1.安全管理部牵头，各车间、部室配合，在办公楼门前举办"安全生产月"启动仪式，公司主要负责人做动员讲话，对安全月各项工作进行具体安排部署，各车间、部室、职工代表做安全表态发言，集体安全宣誓、安全签名。

（二）持续开展"全员化"宣贯总书记关于安全生产重要论述。

2.强化全员宣传教育（6月1日－30日）。党委工作部牵头，结合主题教育活动，通过党委理论学习中心组专题学习研讨、安全生产大家谈、在线访谈、基层宣讲等多种形式，深入学习宣贯总书记关于安全生产特别是安全红线重要论述，教育引导广大干部职工增强红线意识，树牢底线思维，努力把学习效果转化为促进企业安全生产的责任担当，转化为落实安全生产责任的思想行动，确保安全生产。

3.聚焦专题调查研究（6月2日－6月8日）。安全管理牵头，组织公司领导、业务部室围绕"问题要解决、我该干什么"主题开展专题调研，聚焦解决安全生产、应急管理等工作中面临的突出问题，深入基层和一线职工开展调查研究，研究提出防范化解重大安全风险的工作措施，力争形成一批高质量、有实效的调研成果。

（三）大力开展安全管理理念"集中式"宣教活动

4.加强安全理念宣贯（6月1日－30日）。一是安全管理部牵头，在厂区醒目地点张贴标语、悬挂横（条）幅，挂图、标语以及电子屏滚动、制作学习卡片等形式，集中开展一次安全管理理念学习宣传教育活动，二是党委工作部牵头，通过公众号、微信群、抖音定期推送安全生产小视频、安全知识等，大力宣传"想不到是失职，做不到要问责""人人都是安全员""人人都是管理者""打好企业生存保卫战""发现隐患就是能力、消除隐患就是功绩"等安全管理理念，在潜移默化中发挥安全理念的引领、凝聚、规范、带动作用。三是党委工作部要广泛开展安全文化作品和安全文化理念征集活动，设立安全宣传栏、适时举办安全演讲、安全知识竞赛等形式，切实增强全员安全意识，在全公司营造"关注安全，关爱生命"的浓厚氛围，真正让安全理念入脑入心入行。

5.抓好安全咨询日活动（6月16日）。安全管理部牵头、党委工作部协助，各车间、部室配合，在办公楼前举行安全生产宣传咨询日活动。通过设置咨询台、布置宣传展板、发放安全宣传材料和现场解答等安全系列活动，面向职工群众集中宣传安全生产政策法规、安全科普常识、应急处置、自救互救方法以等，教育引导干部职工遵守安全生产法律法规，增强人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的行动自觉。

6.深化"五大体系"宣传落实（6月1日－30日）。各车间、部室要全方位、立体化、多维度加强安全生产"五大体系"（全面责任、隐患排查、监督管理、宣传培训、应急救援）建设意义、建设任务、建设进度宣传，将建设意义标语化、建设任务条目化、建设进度经验化，通过网上和网下相结合等各种载体，持续营造安全生产"五大体系"建设的良好氛围；要对"五大体系"建设中的工作建立台账，跟踪督办推进。

7.开展安全宣传"五进"活动（按照方案开展）。党委工作部牵头，组织开展安全知识宣传"五进"活动。

8.应急知识讲座（6月16－21日）。生产技术环保部负责，开展一期应急管理知识讲座，并组织一次全公司范围内的应急知识考试，提升岗位人员在异常状态下的应急反应能力。

9.开展亲情安全文化活动（按照方案开展）。党委工作部牵头，积极组织开展"送温暖、献爱心"、党员结对帮扶、亲情关怀等各类亲情化、个性化安全文化教育活动，在潜移默化中让职工从内心深处感受到企业大家庭的关怀和温暖，以企业安全生产我有责的关爱和亲情筑牢职工生命安全的铜墙铁壁。

（三）开展安全生产知识"针对性"专题学习培训活动

10.强化安全知识学习（6月1日－30日）。各车间、部室要以"安全生产月"活动为契机，一是利用"全国安全宣教和应急科普平台"等，通过印发学习资料、竞赛答题等形式，重点围绕《安全生产法》、国务院安委会十五条硬措施、《XX省安全生产条例》、省委省政府三十五条具体措施进行重点学习；二是要通过班前会、微信公众号等，认真学习近三年集团公司、XX公司领导关于加强安全管理的各类讲话和安全工作报告，学习国家矿山安全监察局XX局XXX局长、集团公司党委书记、董事长XXX在第二个安全生产警示日活动上的讲话精神；三是持续学习《电业安全工作规程》，并结合岗位实际有针对性地组织各岗位工种"四位一体"流程作业、应知应会基本培训以及新工艺、新技术、新设备培训，增强每一名职工安全风险辨识、按章操作、规范作业的能力。

11.安全生产法律法规、救护知识讲座（6月9日－15日）。

素质提升工作室牵头，组织开展一期安全生产法律法规、救护知识讲座，对各级安全生产管理人员进行专业理论素质提升，并组织考试，进一步增强各级管理人员学习安全生产专业知识的积极性和主动性。

（四）开展一次"全覆盖"式安全大排查

12.深入开展安全大排查（6月16日－21日）。一是开展企业主要负责人"安全承诺践诺"、从业人员"动火作业风险我知道""外委工程大排查""我是安全吹哨人""查找身边隐患"等活动，从设计、方案、规程、措施以及系统上、源头上深入查找存在的安全隐患，加大对关键岗位、重点工程、边远死角以及外委工程等方面的安全管控，严格落实重大操作、重大检修项目部室、车间管理人员现场跟班制度，提高隐患排查整改质量，全面防控各类安全隐患，切实把隐患消灭在萌芽状态。二是结合全省重大事故隐患专项排查整治2023行动要求，安全管理部牵头，各业务部室配合，开展一次全厂性安全生产大检查，重点检查重大隐患排查整治工作开展情况、各级安全管理人员履职尽责、安全管理"四大抓手"、零星作业、"查视频、反三违"、安全生产责任制以及高血压、心脏病等疾病人员排查落实情况等；对今年以来上级部门、XX公司安全检查问题整改情况进行"回头看"，确保整改落实到位；各车间、部室对各类制度、措施落实情况进行自查，按照业务分工要重点加强雨季"三防"、危化品、特种设备、压力容器、受限空间作业、发供电设备等方面的安全隐患排查，对风险管控措施落实情况进行检查，进一步完善现场管控方案，对排查出的隐患按照"五落实"要求立即整改。各部门将自查情况于6月28日前书面报送安全管理部，对未按公司安排部署开展安全大检查工作的、未按公司要求执行的、对各项制度措施落实打折扣的，严格按照《XX公司安全结构工资考核办法》《XX公司全员安全生产责任制落实考核办法》进行严肃考核。

（五）广泛深入开展"常态化"全员安全警示教育

13.深化全员安全警示教育（6月1日－30日）。一是各车间、部室结合各自实际，通过观看事故警示教育片，召开事故案例分析会、组织事故责任人现身说法等，深刻吸取事故教训，大力宣讲安全事故的危害性，深入剖析事故原因、发生经过和深刻教训，认真查找在思想、管理、责任、技术、作风等方面的问题，引导广大干部职工深刻反思警醒，触及灵魂深处，做到居安思危、警钟长鸣。二是安全管理部牵头组织开展动火作业和有限空间典型事故案例警示教育（6月2日－15日）。

（六）开展主要负责人"五带头"活动（6月1日－30日）

14.开展主要负责人"五带头"。结合安全生产综合整治行动，开展主要负责人"五带头"（带头研究组织本企业重大事故隐患排查整治、带头落实全员安全生产岗位责任发挥管理团队和专家作用、带头对动火等危险作业开展排查整治、带头对外包外租等生产经营活动开展排查整治、带头开展事故应急救援演练）活动，确保"安全生产月"活动取得实实在在的效果。

15.加强应急救援演练（6月26日）。生产技术环保部牵头，各车间、部室配合，组织开展一次全公司安全生产事故综合应急预案演练，检验应急响应人员对应急预案、执行程序的熟悉程度和处置突发事件的能力。各车间要加强职工对重大危险源辨识与防范、应急预案知识的培训教育，达到增强安全应急意识、熟悉危险因素、掌握处置要点和避灾自救方法、提高科学施救和避灾自救能力。

（七）持续加大"三违"整治和教育力度

16.加大反"三违"和曝光力度（6月1日－30日）。在"安全生产月"活动期间，各级安全生产管理人员要带头反"三违"，要通过查视频、反"三违"以及"三违"举报、隐患收购等方式，加大反"三违"力度，发现管理人员违章指挥、违章作业的，严肃追究责任，做到干部不敢违章指挥；同时对查出的严重"三违"行为，要到各车间巡回现身说法、曝光亮相，由群监员、协管员进家入户开展"三违"帮教，让"三违"人员既丢票子又丢面子，做到既消除管理上的隐患，又消除思想上的隐患，时刻警醒每一名干部职工不想"三违"；各车间要建立严重"三违"人员曝光台，定期组织"三违"人员巡回亮相活动。

（八）开展一次安全检查"关键人员"专题培训和素质提升活动

17.强化专业理论培训（6月9日-15日）。素质提升工作室牵头，组织对安全生产管理人员组织开展一次专题培训，重点围绕《安全生产法》《电业安全工作规程》进行培训考试。

18.安全管理部负责组织2023年度上半年在岗人员《安规》考试（6月25日－30日）。

19.各车间、部室做好各岗位职工"四位一体"安全知识抽考，党委工作部会同安全管理部对各岗位"四位一体"掌握情况进行抽考。（6月1日－30日）

20.持续改进工作作风（6月1日－30日）。党委工作部牵头，结合"三抓三促"活动，对照集团公司党委书记、董事长在第二个安全生产警示日活动讲话中指出的"五个不在状态"，在全公司开展一次"学习反思、整改提高"活动，各级安全生产管理人员要认真对照查找自身存在的问题和不足，在6月20日前梳理出问题清单，制定整改措施，逐一对照整改；要加大安全管理人员职责履行不到位，工作作风不扎实，思想重视程度不够，工作不积极主动的整治，着力解决安全检查不认真不彻底，现场检查和问题整改不彻底等问题，以务实的作风和过硬的专业素养全力抓好安全生产工作。

七、有关要求

1.高度重视，加强领导。各级人员要高度重视"安全生产月"活动，加强组织领导，切实做好动员部署工作，开展各具特色的宣传教育活动。各车间、部署负责人要亲自安排，精心部署，确保活动顺利开展。党委工作部负责各项活动的跟踪拍摄。同时，在组织开展好本单位各项活动的基础上，密切配合集团公司等上级部门开展活动。

2.注重实效，狠抓落实。"安全生产月"活动的开展要与解决安全管理中的重点难点问题相结合，与安全生产专项整治等重点工作相结合，与落实集团公司安全管理"四大抓手"相结合，与推动落实各级各类人员安全生产责任相结合，做到活动与业务工作和阶段性重点工作同谋划、同部署、同检查、同落实，达到以活动促工作、以活动保安全的目的，提升全公司安全生产管理水平。

3.做好活动安排和总结。各车间确定"安全生产月"活动联络员，负责做好"安全生产月"活动情况的跟踪调度、资料收集、经验总结和信息报送工作，"安全生产月"活动期间，联络员于每周三17时前将本车间本周"安全生产月"活动及其他相关工作开展情况（电子版）报送"安全生产月"领导小组办公室（安全管理部），遇到重大活动要随时报送，报送信息情况将纳入"安全生产月"活动考核内容。各车间、部室于6月28日前分别将"安全生产月"活动总结及活动期间的视频、照片资料报送"安全生产月"领导小组办公室。

4.严格考核问责。"安全生产月"活动期间，所有人身事故一律升级处理，对性质严重、影响恶劣的事故一律按规定的上限处理，严肃问责；对各级管理人员履职尽责、转变工作作风以及安全管理效果等情况严格按照《XX公司安全结构工资考核办法》《XX公司安全生产责任制落实考核办法》进行严肃考核。