2024年财务总监工作职责和内容 财务总监工作职责【汇编8篇】

财务总监工作职责和内容【第一篇】

财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。那么财务总监的工作职责有哪些呢，一起来了解一下!

第一项财务工作价值，也是最基础的价值，财务总监要把公司的核算管理做到位，从事这类财务人员叫核算会计：

1-账务清楚;

2- 财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质。

财务核算工作能满足上述两个要求了，那么企业的财务管理工作就能满足向资本市场的基本信息披露要求，上市前、上市后的.一个主要拦路虎就摆平了。当然，即使很多企业不需要上市融资，准确的财务核算工作也是后续所有财务工作开展的基石。

让我们看看第二项财务工作价值，财务分析，这类财务人员一般叫管理会计，起到的是一个业务财务的角色：

1-进行有效预算管理、财务分析，从财务口实现公司的数据化管理;

2-从财务分析中发现问题，解决问题。

很多公司现在都会开展经营分析会，包括每月、每季、每(半)年，经营分析会上首先就是财务指标的分析，跟预算比、跟同期比，跟行业比;发现问题后，就会和相关业务部门沟通，共同提出解决方案。

1-系统性实现企业的内控，进行财务风险管理;

2-进行有效的成本、费用管理;

3-在业务流程层面对公司可能存在的业务风险进行控制。

这个层面还是业务财务，只是已经深入到业务流程中去做相应成本、费用、风险管控。

1-进行很好的税务筹划;

2-完善的资金规划和调度。

资金链是企业运营的血液，对企业的资金做合理规划，是业务战略实现的有效保障，可以说到了战略财务的层面了;税务筹划除了帮助公司优化现金流外，还可以为企业创收。

1-融资包括银行融资、债券、信托、可转债、股权融资;

2-投资包括理财管理、股权投资、并购等。

把融资过来的资金再用于投资获得回报，生生不息。这个肯定是战略财务了。

财务总监工作职责和内容【第二篇】

职责：

2、建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。

5、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;。

6、完成总经理、董事长交办的其他事项。

任职要求：

3、熟悉财务相关法律法规、投资、证券事务、企业财务制度和流程;。

6、工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维;。

7、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;。

8、具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任;。

财务总监工作职责和内容【第三篇】

4.参与公司重大投融资决策，负责集团股权融资工作优化资本结构和资本配置;。

5.负责财务审核、全面预算、税收筹划、风险监控的制定和审批;。

6.负责公司财务管理目标、财务制度、财务内控体系建设并组织实施;。

7.跟踪分析公司经营财务指标，为公司决策提供有效参考;。

8.与政府机构、银行、工商、税务、第三方等建立并维护良好的关系。

财务总监工作职责和内容【第四篇】

1、公司内各类制度的贯彻执行。无规矩不能成方圆，创业初期，所有的工作均处于一种混乱之中，财务总监首要的一项工作就是贯彻执行各类公司制度(各类制度的制定相对而言较容易，只需借鉴他人合理制度，同时做出相应修改即可)。企业制度能否正确执行首先与员工是否受到相关制度的教育培训直接挂钩，只有使员工对各类制度了解，员工才可能自觉遵守各项制度;另外，财务总监在日常的财务工作中，能否按制度办事又将直接影响着员工是否遵守企业制度：企业创建初期，为了使员工能尽快遵守公司所制定的各类制度，企业往往添加了很多的奖惩措施，当员工遵守或违反此类制度时，财务总监能否对该员工做出正确、及时、合理的财务奖励及惩罚等，将直接决定着公司所制定制度的执行，同时员工能否贯彻执行各类制度又将直接影响着企业文化能否得到健康形成。

2、财务预算。在企业整体目标确定的情况下，财务总监需要同其他部门协作，做好收入类预算、费用类预算等，确定企业现金流入量及现金支出量。在确定企业收入预算及费用预算的基础上，制作企业现金预算以合理安排企业后期运营过程中，除了一些水电、房租、工资、电话费等固定支出之外，诸如各类产品包装、广告投入、宴请客人等一些弹性支出的业务金额额度，同时，对企业后期的现金需求状况作出一总的评价，合理界定维持企业日常运作的现金持有量，及早做好企业的筹资工作。企业在确定各部门费用预算后，就能在一定程度上合理安排企业各项日常活动，具体把握何事该做，何事不该做，从而在最大程度上控制企业现金流出事项，将有限的现金用在刀刃上。与此同时也就在一定程度上完成了创业初期的费用控制工作。

3、工作计划的制定：企业创业初期及企业正常运作过程中，首先需要明确企业的目标(企业目标一般情况下招中销售额的提高、费用的降低)，然后，企业所有的工作均需围绕着此目标开展，而企业各部门的工作能否顺畅执行，从很大程度上则取决于企业总体目标的分解程度。而财务总监的工作则是将公司高层确定的整体目标在各部门中间进行合理分解，下达各部门，同时与各部门进行不间断的沟通，将各类财务指标尽可能合理化，然后再反馈回公司高层，高层通过后，在财务总监的领导下，各部门按照确定的各类标准制定各季度、月度、周计划。而财务总监随之而来的新任务则是定期对各部门的任务完成情况进行考核，根据各部门任务完成情况采取相应的奖惩措施，督促各部门步调一致地朝企业总体目标发展。

4、财务总监要做好销售的督促工作。此项内容实际上属于上述内容中的一部分，现单独提出，以突出对销售工作的重视：财务总监在与市场部老总协商确定市场部的销售任务后，应根据其月度等的销售任务及销售费用的控制额度等的完成程度，及时对其做出考核，在适当的时机，以适当的方式督促其不断向所定的月度目标等靠拢，使公司产品及时售出，资金及时回笼。

5、人员绩效考核：创业初期，企业对员工的奖励，主要应采取一些短期行为，通过直接规定某些事如何做会得多少奖励，否则会得多少惩罚等规范员工行为，如此实行一段时间后，将使员工行为尽早步入正轨。待企业运作正常后;财务总监再协同人力资源部及其他部门或人员，确定员工长期绩效考核体系，将员工的日常表现与员工的年终奖金及员工的晋升等联系起来，促使员工长期性努力工作。

6、帐务核算。企业创建时，财务总监的一个最重要的工作就是做好税务筹划工作：选好产品注册类别，公司注册地址，同税务局做充分沟通，充分争取企业应当享受的各类税收优惠政策等，而运营过程中的节税、避税及其他税务筹划问题等更应成为财务总监所应面对的重要问题。对比而言，企业日常的帐务处理，例如制做凭证、登记帐簿、制作各类财务报表等相对而言占的分量不会太大，只需在记账的过程中，把握企业需长期运营的原则，合理确定记账所应采取的各类会计标准即可。另外需要注意的问题则是做好财务资料的统计工作：正确统计企业所发生的各类费用情况，可便于后期的财务分析及财务控制工作的开展。

财务总监工作职责和内容【第五篇】

1、负责对外按照会计准则要求进行财务核算，单体及合并报表编制，以及年度财务审计对接。(新三板挂牌要求出半年报和年报)。

2、负责外部融资对接及跟踪，包括银行借款、股权融资等财务相关事项。

3、负责公司资金管理，合理安排资金的收付计划，保证合理的现金流情况，确保资金成本的合理性。

4、负责日常费用报销、采购付款等审批，对费用与采购实施有效的内部控制管理。

5、负责公司项目总账(内账)及项目明细账目核算安排，项目日报、项目月报、公司月报等管理报表编制及分析，建立与公司绩效考核体系相关的项目核算体系。

6、对于公司长期发展规划，包含资本市场、业务发展、公司管理等方面提出财务相关的专业建议。

7、负责整体把控公司税务相关安排及税务风险把控，对接税务部门。

8、全面负责管理财务部的日常工作，完成总经理或者董事长交办的其他事项。

财务总监工作职责和内容【第六篇】

1、搞好财务核算，严格执行各项经费开支标准。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

2、负责各项会计事务处理，正确设置会计科目，数字真实凭证完整，装订整齐，字迹清晰，报账及时。负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

4、经常检查收支情况，及时清理货款到账情况，并根据收款情况进行登记；分析费用升降原因，提合理化建议，及时向经理反映本单位经济活动情况。

5、负责公司各种证件、公章及各银行卡、u盾的保管，不得交予他人，出纳借出后需督促其及时归还。

6、在公司群通报每日到账金额，并登记在案，每个款项备注对应的业务员姓名，方便后续查询，并不定期的查看银行的到账款。

7、定期购买发票，并根据客户需要开具发票或收据。

财务总监工作职责和内容【第七篇】

1、制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划，组织成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，为公司领导层提供决策支持。

2、负责公司资金管理及资金运作的可行性分析，定期分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况，建立资金状况异常预警机制。

3、依据公司财务制度和相关合同，对付款单据和经济合同进行审核并签署建议，达到保障资金支出的合理、合规的目的。

6、参与公司内部整合、及时处理涉税、涉费事项;。

7、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;。

8、搭建纳税管理体系，进行有效的税收筹划，防范税务风险;。

9、协调、维护公司与银行、税务等相关政府部门与外部金融机构的关系，维护公司利益。

11、领导交办的其他临时性工作。

财务总监工作职责和内容【第八篇】

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;。

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

6、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;。