实用杭州昕格文化传媒有限公司4篇

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杭州昕格文化传媒有限公司篇1

厦门市道盟体育文化传播有限公司,是中国中学生体育协会跆拳道分会厦门唯一培训基地、中国跆拳道协会专业性团体会员、海沧区教育局、文体局定点跆拳道培训基地。旨在为专业运动员与业余的体育爱好者提供安全、标准、专业的训练场地及教练指导；目前已开设跆拳道、太极拳、柔道等培训课程，在岛内、海沧、集美、同安均设有培训点，学员可自由选择训练时间和地点。

加盟合作推广：

1、院校合作推广：

对象：各小学、中学、高中、职中、中专、大专院校、本科院校。

本会负责：校园招生宣传工作，并为你的校园道场提供专业教练指导师生们的跆拳道和各种自卫搏击训练，并提供和建议本会的跆拳道教学大纲和考带内容计划。

学院校方： 只要你是跆拳道和各种自卫搏击的支持者、爱好者，只要你愿意在校园中推广跆拳道。2 提供适合师生们的跆拳道和各种自卫搏击训练场所。3 提供适合师生们的跆拳道和各种自卫搏击训练时间。其余细节的就交给本会负责！！、社会团体加盟合作发展

对象：各健身俱乐部、培训中心、健身房、羽毛球场、大型企业单位、综合性的娱乐场所、大型购物商场、各种会所。加盟合作发展方式： １：租用场地方式。２：合作分成方式。３：冠名加盟方式。

合作发展基本条件： 贵方有意合作推广跆拳道的事业发展。贵方提供适合的训练场地及其设施（水、电等基本配备）。3 贵方提供我方可摆设张贴招生的宣传海报与宣传单张的地方。4 贵方提供我方固定使用的训练时间。5 贵方提供我方可放置摆设训练器材的地方。

跆拳道运动的优势：

跆拳道.一,“世界第一大武术”，目前世界160多个国家的5千余万人在练跆拳道,在列入奥运会的正式比赛项目之后练习人数正急剧增加，而在中国跆拳道的发展方向跟各方面的制度也相当成熟。在２００８年北京的奥运会中，跆拳道就是其中之一竞技项目。在２０１０年广州的亚运会中，跆拳道也是其中之一竞技项目。二,适合于不同社会背景层次和不同年龄层次,易于推广普及.跆拳道训练的年龄层由5岁起就可进行训练，其中有学业压力大的学生、工作压力大的白领、百忙之中的老板、甚至为人父母者都纷纷加入到跆拳道的训练当中，其中消费能力决不容忽视。

只要你有意合作发展可联系本会，本会在7个工作天内，向贵方提供可行的双方合作发展报告。

成功合作加盟合作发展案例： 2003年3月广州市增城天山农庄与成功合作举办长年的培训班。2004年3月广州市大江菀小学与成功合作举办长年的培训班。2004年9月广州市富力地产集团与成功合作举办长年的培训班。2005年9月广东食品药品职业技术学院与成功合作举办长年的培训班。2006年9月广东工贸职业技术学院与成功合作举办长年的培训班。2007年4月广东女子职业技术学院与成功合作举办长年的培训班。2007年10月广东工商职业技术学院与成功合作举办长年的培训班。3、承接各类集团公司.团对单位.商业产品活动.周年庆典等推广表演活动: 训练有素的专业表演队伍可为你的活动增添更好的宣传效果。

成功表演活动案例：

2003年6月广州市大众体育日(跆拳道)全民健身 抗击非典.表演活动。

2005年12月广州市富力地产集团公司周年晚会.表演活动。各小学中学大专院校节日庆典等.表演活动

合作与推广

一、优势

1、有多年成功的培训教学经验

2、现阶段良好的专业师资力量

3、与体委及各界有良好的行业背景关系

4、有专门的训练场地和良好的学习环境

5、有经验丰富的专职策划推广人员

6、有科学完善的企业管理及激励机制

7、在行业内有非常高的品牌知名度和认知度

二、机会点

1、国家和政府不断的重视、鼓励发展体育事业

2、广大家长对孩子的身体健康更加重视、更加关注。

3、现代人对身体健康的认识日益提高、以及期望健康的殷切性不断增强。

招 生 方 向

一、跆拳道

1、少年儿童训练班

2、青年成人训练班

3、女子自卫术班

培训目的：

1、针对独生子女缺少独立自主能力，家庭过于宠养溺爱，通过训练，提高独立自主坚忍向上的能力，增强体形体魄，培养团体友爱尊师重道的精神，使强身修身溶于一体。

2、现代人无不向往健美、活力和勇敢。然而，为添一份健硕而忍数饥渴的代价未免太大，弱不禁风的体态又难免为“狼”心惊！练“跆拳道”，学“防身术”，挥拳踢腿，一显英姿；汗挥洒，尽舒无限苦闷。无需节食身体却瘦，不用跌打艺自高。一期学成，柔弱决非美德，健美方显自信风流！

合作实施与推广策略

我们的目标宣传对象主要是学生家长、学生、青年工作者，在他（她）们经常出入的场所进行有的放矢的推广宣传，这样将会事半功倍，获得更好的效应，带来更多的生源。

一、合作实施：

_________（以下简称甲方），励俊培训中心（以下简称乙方）

1、甲方提供学员训练场地（室内室外），提供地方存放训练器材。

2、甲方提供宣传栏或合适的场所供宣传适当配合励俊做招生宣传。

3、派出乙方专门工作组（教练员、宣传推广人员）开展相关工作。

4、乙方设计、制作宣传单张，易拉宝宣传画（经甲方同意后对外宣传）

5、乙方也可派出表演队进行公开表演宣传。

6、可由甲方负责报名招生工作，并收学费。

7、乙方负责学员的教学管理工作，保证学员教学质量，不得无故缺勤，同时抓好学员的安全工作。

8、乙方在使用场地教学过程中，自觉遵守甲方的有关管理规定，尽力配合搞好场内卫生，不能损坏

场内设备，不占用影响其它时间的场地使用权。

9、甲方有权对励俊的教学质量予以监督。

二、推广策略

1、在宣传栏或训练场所布置宣传广告（宣传海报、单张或易拉宝画）。

2、举办相关活动时进行跆拳道表演。

3、经常抽出部分资金、在组织一些比赛活动、重奖优胜者，并借势扩大宣传形成一种健身热潮，以此感染、吸引其他潜在学员。以上方式可根据发展的不同阶段和发展过程中的实际情况来选择。

魏老师跆拳道 封面

5年以上的合作办学经验 6年以上的教练团队凝聚力 9年以上的幼儿教学研究 40家以上的合作单位

简介：魏老师跆拳道创建于2002年2月是江苏省第一家专业从事幼儿跆拳道培训机构。现拥有版权的跆拳道教材书，教学大纲，教学内容、教学方法和先进的教学设备，有一支稳定的高水准的师资队伍，教学内容系统。学员考级是由中国跆拳道协会颁发的等级证书，具有权威性和规范性，学员可以在中国跆拳道协会网站上查询。9年以来，始终秉承以专业幼儿跆拳道为目标。针对儿童生长生理要求特别安排，让孩子们健康安全地进行跆拳道训练，创建至今培养学员上万名。

魏老师跆拳道目前在苏州市现有23家合作幼儿园，无锡市现有9家合作幼儿园，吴江现有3家合作幼儿园，并在不断扩大规模中。

魏老师跆拳道为拓展业务空间,现诚邀苏州地区的幼儿园所作为合作伙伴,共同发展专业、高效、安全的幼儿跆拳道项目。战略目标（五年发展计划）

1)、扩大总部和各直属分部，在全国各直辖市和省会城市开设分支机构；

2)、在原有以体育教育特色发展的基础上，开展文化、艺术类教育培训；

3)、出版与幼儿教育有关的各种图像、音像及文字教学资料；

4)、在全国大型城市成立办事机构；

5)、在全国范围内加大组织各种文体艺术类的交流与培训活动；

6)、成立国际交流与培训窗口。

历程：

2002年2月 苏州大学幼儿园

2003年2月 苏大吉的堡幼儿园 2003年9月 苏州同源艺术幼儿园

苏州园区和舰科技 2004年9月 苏州大学附属中学

2005年9月 苏州金阊区三元二村幼儿园

苏州金阊区彩香一村幼儿园

苏州金阊区阊西实验幼儿园

苏州新区新升新苑幼儿园

苏州沧浪区少年宫

苏州新加坡国际学校

2005年10月 编著第一本《少儿跆拳道》教材书 2006年9月 苏州金阊区彩香二村幼儿园

苏州金阊区新庄幼儿园

苏州金阊区观景幼儿园

苏州平江区苏锦幼儿园

苏州新区枫桥实验小学

苏州伊顿国际学校 2007年9月 苏州新区名城三之三幼儿园

苏州新区实验幼儿园

苏州新区狮山幼儿园 2008年9月 新区金龙花园幼儿园 新区天平花园幼儿园 2009年2月 编著第二本《少儿跆拳道之黄带》教材书 2009年9月 新区万枫家园幼儿园

园区唯亭三之三幼儿园

江阴代理商：7所幼儿园；1所培训点。

无锡代理商：2所幼儿园；1所小学；2010年9月 新区金色家园幼儿园 新区国际公馆幼儿园

沧浪区快乐双语幼儿园

新区阳关假日幼儿园

相城区怡苑幼儿园

小哈佛幼儿园 2011年2月 新区新创竹园幼儿园

新区新狮新苑幼儿园

吴江2所幼儿园

合作单位及图片： 活动计划及图片：

1、教学

2、教练风采

3、六一儿童节

4、考级

所培训学校。1

5、趣味活动 课程特点：

1983年，美国哈佛大学-心理学家豪尔迦纳（howardgardner）提出（多元至能论）（theor of multiple ligences简写mi理论），引起美国教育界极大的回响。多年来，各国支持的学者们也陆陆续续打破以往对人类智慧的刻板印象，重视一个人的心智都是由各重不同强度的智慧统合而成的，建议人们不该用的方式来对待每一个人，在综合众人的智慧成果讨论之后，而将迦纳提出的七种人力的心理能力-语文，逻辑数学，视觉空间，音乐，人际，内省，又增肌了自然观察，而成为多元智能，otto2艺术美学教育结合多元智能教学理念，首创蜂巢式创意教学法，让孩子透过美学教育，培养创意自信的未来。课程规划： 品牌优势：

1、完整的教学体系

2、研发最好的课程

3、定期教学研讨

4、行销推广计划 品牌特色 加盟流程

加盟优势

1)、倍使合作伙伴获得成功的机会大大提高。

2)、强大的师资阵容，可以获得专业的技术与系统的教学培训指导及持续不断的技术支持等方面的援助。

3)、系统完善的人才培养方案、教材、电子讲义、教学大纲。

4)、过硬的政治背景，享有知名品牌带来的利润与效益。

5)、受益于整体广告策划带来的生源及影响，从而节省广告资金的投入。

6)、稳定的客户群体（北京有近三百所合作〈会员〉学校及幼儿园）、超强的市场资源为您创业打下坚实的基础。

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杭州昕格文化传媒有限公司篇2

负责销售、回收货款、联络客户及销售业务的管理及开发。

1.根据营销部的工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划，经批准后执行。

2.执行公司的营销管理制度和营销政策。

3.组织开展营销活动，催收货款，完成营销任务。

4.制订巩固和开拓营销渠道的方案经批准后执行。

5.负责对业务员的行动管理，提高工作效率。

6.监督检査客户档案建立、健全工作，密切与客户保持联系，积极寻找和发现潜在客户。

7.收集客户及市场信息及时反馈给公司有关部门，并把公司产品和服务方面的信息及时传递给现有的及潜在的客户。

8.掌握客户信用，提出客户等级意见，确保回款。

9.做好营销统计工作。

10.按程序向市场部提出公关、广告、促销活动要求并组织配合实施。

11.提供售前、售中、售后服务，接受客户投诉并妥善处理或及时上报。

12.负责营销部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。

13.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

14.及时、准确传达上级指示。

15.每月主持本部门营销业务例会,并参加公司有关营销业务工作会议。

16.在必要的情况下向下级授权。

17.及时向副总经理汇报本部门的真实情况和有关数据。

18.定期向副总经理述职。

杭州昕格文化传媒有限公司篇3

厦门昕方格文化传播有限公司招贤纳士

厦门昕方格文化传播有限公司是一家以公关传播为基础的营销策略机构，秉承最具创意的品牌营销管理理念，拥有一个朝气蓬勃、充满活力的专业团队，具备超强的媒介执行能力和丰富的媒体管理经验。公司下辖营销管理顾问、公关顾问、事件行销、影视创作四大专业独立运营中心，长期服务客户涵盖政府、房地产、装饰服装、快速消费品、it等众多领域。

公司立足本土化优势，专门成立媒体经营部门，率先掌握自有媒体。现有厦门电视台、东南网、厦门移动电视等经营平台。此外还与全国重点城市的1000多家媒体保持常年合作及经常沟通。

我们寻找志向相同的有志人士与我们共创辉煌、共享丰收的果实。如果你够专业、够执着、够憧憬，如果你准备好了，那就来吧，我们正虚位以待！

1.摄像（1名）

要求熟练掌握各种标清、高清摄像机的操作；对画面构图有一定的掌控能力，能准确把握导演对于画面镜头的要求；吃苦耐劳，有较好的团队精神，较强的接受能力和适应能力，具备良好的职业道德和文化素养。

2.影视后期包装（1名）

要求熟悉非线性编辑pr，edius，ae3dmax、ps等后期制作软件；能独立完成后期包装工作，包括：栏目片头、片花、片尾等；有美术功底，有专题片、企业宣传片、栏目等后期包装经验的优先考虑；能够把握制作商业性和艺术性的平衡，具有较高的审美能力；责任心强，能吃苦耐劳，具备良好的团队意识、职业道德和文化素养；具有一定的抗压能力。

3.影视策划（1名）

要求熟悉影视制作流程，有广阔的思路，敏捷的思维，流畅的文笔，创新能力强，熟悉各种镜头语言，能够独立设计分镜头；有企业文化策划及专题文稿撰写经验优先考虑，能写广告分镜脚本；艺术感觉良好，能够把握公众关注点和喜爱偏好的变化，对影视、娱乐的发展动态有较强的敏感性与洞察力；具有良好的协调沟通能力和团队协作精神，责任心强；热爱影视行业，善于沟通和方案推广，乐观上进，有团队合作精神。

请有意向者在10天内将个人简历发送至黄总邮箱：652326548@ 联系人：黄总

联系电话：***

e-mail：652326548@

联系地址：厦门市思明区莲景一里30号1602室

杭州昕格文化传媒有限公司篇4

2.正确传达上级指示文件。

3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

4.向下属部门布置工作任务。

5.帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。

6.根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

7.向总经理报告真实情况。

8.掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。

9.及时对下级的争议作出裁决。

10.在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。

11.在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。

12.制订下属部门的经营费用预算、报批。

13.制订下属部门的发展计划、报批。

14.制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。

15.协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。

16.制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。

17.协调各部门之间的关系。

18.按程序提出下属各部门之间的工作界定。

19.向下级授权改进和推动企业的各项工作。

20.检査下属各部门工作。

21.检查规划完成情况。

22.巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。

23.协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。

24.对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。

25.定期接受下级述职并对下级作出工作评定。

26.制订下属部门各项工作计划报批并执行。

27.了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。

28.负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。

29.对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测,并提出改进方案。

30.关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。

31.根据企业的发展需要调配各部工作人员。

32.主持制定下属部门主管的工作程序、报批。

33.指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。

34.负责安排各部主管的培训工作。

35.在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。