实用企业财务部工作职责4篇

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企业财务部工作职责【第一篇】

2、针对企业上门进行财务税务体检，作出数据诊断和风险评估

3、针对企业的资金、成本、费用、供应链等环节进行有效风控管理

4、协助企业建立财务规范流程及制度，并跟踪落地

5、协助企业对经营状况数据分析并提供数据分析报告

6、联动企业各个部门进行资金、销售、成本、费用等预算规划

7、提供企业各项水总的税务筹划落地方案

8、出口顺利及数据规划，生产型函调处理

企业财务部工作职责【第二篇】

2.负责收集、整理、保管会计档案;

3.及时编制公司财务报表，按照要求上报各项财务、税务及统计报表;

4.独立完成纳税申报，做好纳税核算工作，依法、合理纳税;

5.熟悉高新企业政策，熟悉研发费用加计扣除政策;

6.完成上级领导交办的其他工作。

企业财务部工作职责【第三篇】

1、对经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范。

2、建立健全内部财务管理、审计制度并组织实施，主持财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。

3、协调同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。

4、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。

5、确保财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。

6、根据实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构。

企业财务部工作职责【第四篇】

1、成本核算和控制。负责供应链内外部价值链成本管理，包括成本预测、成本核算、成本控制、成本分析及业绩考核，推进供应链价值链持续精益改善，降本增效。

2、业务监管。负责集团采购业务全过程监管，通过参与、指导并控制采购各关键节点，保障采购过程的合规和合理。 负责监管集团仓储物流业务，通过业务指导、现场监管、业绩考核等手段，保障集团物资的安全与完整，提高资产效率，降低运营成本。 统筹集团降成本管理工作，指导研发、生产及后勤职能各部门降成本工作，督促各部门持续精益管理，降本增效。

3、预算管理。负责供应链各层级年度预算编制、月度预算执行分析与反馈、季度业绩考核等。以预算为抓手，严控费用支出的合理性，通过分析挖掘改善点，助力供应链实现年度经营目标。

4、业务支持。走进生产一线，贴近业务，为供应链各层级提供财务专业培训，提高供应链经营管理意识与能力; 提供具有决策价值的各类财务专业测算与分析，助力管理层决策。