实用经济审计(述职报告)实用(通用4篇)

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经济审计述职报告【第一篇】

首先,诚挚地欢迎区审计局、审计组各位领导和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。下面,按照审计组要求,我将至人局长以来的工作情况作以简要汇报。

一、不断加大教育投入,全面改善办学条件。一是以两项督导评估为契机,争取财政投入按时足额到位。以来,我们以迎接省、市两项督导评估为契机,积极向区委、政府领导反应教育的困难,使得我区在财力十分有限的情况下,区财政对教育的预算支出做到了优先考虑、尽力保证、只增不减。光-,财政对教育的投入累计达到亿元,年均增长%,其中20教育支出占到同期财政支出的%,确保了教育经费的“两个比例”、“三个增长”。二是大力兴办民办教育。为有效缓解公办学校的办学压力,我局积极鼓励社会力量投资办学,致力发展民办教育。近年来,由民营企业投资8000多万元办起了一批上档次、上规模的中小学校和幼儿园,如铂金玫瑰幼儿园、恩雅幼儿园投资都在500万元以上。目前,全区民办学校(幼儿园)总数达到64所,在校学生(幼儿)达到14000多人,民办教育成为区域教育体系的重要组成部分。三是多元投入强硬件。为把公办学校做大做强,我局采取多元投入的形式全面改善公办学校的硬件设施。20以来,吸纳社会资金1560多万元,完成了12所薄弱学校的改造任务,彻底消除了d级危房。二、三、四中3所高中学校通过银校合作、社会赞助和教师集资共筹措资金8000多万元,建好了学生公寓、食堂、科教楼和体育馆。城区教育布局调整取得实质性进展,今年投资600多万元的先锋学校、娄底五小等项目建成后,城区大班额的紧张局面可望得到一定程度的缓解。

二、围绕体制机制创新,不断深化各项改革。改革创新是教育发展的不竭动力。我区以小财政办出大教育,改革创新是活教之源。一是课程改革创特色。我区财政虽小,但通过率先课改创新教育特色。,我区作为全省第一批新课改实验区,局里就优先安排了60多万元专项资金,对3000多名教师进行了通识培训,组织近300名青年骨干教师外出学习交流课改经验,先后有12个课题在国家、省级立项。体育教育、校园文化、血性教育、家庭教育等校本教育独具特色。,全省基础教育课程改革现场研讨会在娄星区召开。年,娄星区被教育部确定为“全国校本教研制度建设基地”。近3年来,有21名教师在全国、全省各类教学比武中获一等奖,89名学生在全国、全省各类竞赛中获一等奖,我局连续3年荣获教育部主题教育集体一等奖。成人学校坚持市场导向,致力培养技能型农民,目前已有3所成校先后被评为省级示范性成校。二是人事改革添活力。我区财政虽小,但通过“精兵简政”激发全员活力。从20起,全面实行教职工聘任制、行政干部竞聘选拔制和全员绩效工资制,彻底打破了“铁交椅”、“大锅饭”和“终身制”,切实增强了行政干部和教职员工的竞争意识、责任意识和效率意识。目前,全区共待岗培训教师580人,转岗分流教师32人,并全部清退代课教师和临时工;全区106名局管干部全部通过公开竞聘产生,30名优秀教师走上行政岗位,24名原有的行政干部被转岗分流。三是体制改革提效益。我区财政虽小,但通过体制改革提高资金效益。20,我局在全市率先建立了教育资金管理中心,这不仅大大缩短了教育资金的运转周期,而且大幅节约了公务费支出成本,切实提高了教育资金的使用效益。年全区中小学校的公务费支出只有313万元,比2005年的1062万元节减749万元。同时,为有效减少教育管理层级,节省行政成本,2006年至年,我局采取先行试点、分期分批的方式,在全省率先撤销了乡镇办事处学区,原学区的管理职能由所在地中学或中心小学承担,45名行政人员重新回到教育教学第一线。

任职以来,我尽职尽责,做了一些工作,取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要表现在工作中求稳意识重和机关制度建设抓得不紧,还存在少数干部职工拖沓散慢现象。今后的工作中,我会逐步克服存在的不足之处,并加以解决,以更进一步推动工作,加快全乡的发展步伐。

经济审计述职报告【第二篇】

2019年,本人在市委、市政府的正确领导下,坚持科学发展观的理念,开拓创新,积极进取,争创一流,较好地完成了组织交办的各项任务,现将思想品德,工作业绩及遵守廉政制度情况汇报如下。

一、加强学习,注重修养。

1、政治坚定,与时俱进。本人能认真学习邓小平理论和三个代表重要思想,牢固树立科学发展观,深刻领会并贯彻落实党的十八大和十八届三中全会的精神,明确十八大提出的奋斗目标和为实现奋斗目标该举什么旗,走什么路的问题。从政治思想上、行动上与党中央保持高度一致,坚决拥护党中央领导,认真履行党员权利和义务,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。并能根据党和国家在不同时期的工作重点把握自己的工作方向,具有较好的政治素质,和思想素质。

2、爱岗敬业,勤奋向上。本人热爱审计事业,精通审计业务,具有较强的工作能力和责任感,能够深入第一线,从群众中来到群众中去,视群众为衣食父母,脚踏实地权为民所用,情为民所系,利为民所谋。扎实工作,出色地完成了组织交办的各项工作任务。

3、坚持原则、顾全大局。本人有较强的法律意识和政策观念,在实际工作中坚持实事求是,客观公正,能团结同志,乐于助人,顾全大局。有较强的集体荣誉感和团队精神。在有利于事业发展的前提下,能把原则性和灵活性结合起来。

二、创新思路,注重实效。

2019年,本人根据组织安排,除完成局交办的业务工作及其他工作外,主要分管镇村和村三送工作,并兼任村三送工作队队长。在镇党委政府领导下,把推进危旧土坯房改造当着三送工作为民办实事,办好事的主要内容。充分发挥镇驻村干部,村两委干部,乡贤促进会的作用,坚持政府主导,群众主体,理事会运作,党员干部带头的原则。通过组建一组三会工作机制,实行四统一模式,战胜春天多雨的困难,快速推进了危旧土坯房的改造。努力打造六民工程,深入推进三送工作。

(一)是亲情暖民工程。本人认真落实干部联系群众全覆盖要求,建立村情台账,确保了吃住在村,双休日、节假日值班,坚持三必问和五必访制度,动态掌握民情诉求,实现联系和帮扶常态化。一年来,共慰问困难户21人次,赠送5万余元物资,调处矛盾纠纷57起,代x件17次;帮助成立在外老乡基金会,为敬老、奖学及公益事业积累了资金,为小学、小学捐赠席梦思29张,冰箱1台,搭建车棚一个。目前,该基金会已经收到捐助资金30余万元。

(二)是康居安民工程。本人组织成立了危旧土坯房改造乡贤促进会,积极推进危旧土坯房改造。目前,已拆除危旧土坯房677间(含宗祠3座)12340平方米,规划建房205套,进展迅速,已封顶157套。房顶及外墙装修全面铺开,排水、排污、路网、绿化项目已经启动。市审计局共出资17万元,用于土坯房改造征迁工作等。

(三)是夯基惠民工程。新修通水泥路1200米,新建便民桥一座,新修三面不见土水渠800米。新建垃圾池7个,修复水渠、道路4处。已落实农业基础设施建设资金370万元。申报农业基础设施项目6个,总投资约500万元,将大力改善了该村的生产生活条件。

(四)是产业富民工程。引领农民发展高效农业,优化农业产业结构。全村种植烟叶300亩、白莲400亩、茡荠150亩。引导产业户有组织地生产经营,帮助亿顺养牛农民专业合作社加强内部管理,吸收会员71名,安排就业人数310人,发展肉牛、生猪养殖示范基地,年肉牛出栏1000头,生猪出栏1200头。

(五)是服务便民工程。完善了公示制,公开承诺和群众评议制等工作制度,使三送工作在阳光下运行。完善一室三站标准化建设,配备了2台电脑、1台打印机,添置了档案橱、办公桌椅和饮水机,让村民进得了门,找得到人,方便了群众办事。

(六)是党建为民工程。争取资金11万余元,为村委添置了党员活动室桌椅55套,化解村级债务,改善了村两委办公条件,已落实农民文化活动建设等项目资金110万元。农村基层党组织阵地进一步巩固。村两委班子建设进一步加强,帮助培养和发展党员,新增入党积极分子5名,吸收党员2名。坚持指导不领导,到位不越位,参与不干预的工作理念,与村两委团结合作。形成了推进该村经济社会发展的强大合力。

镇村三送工作队被市委评为先进工作队,本人被市委评为三送工作先进个人。

三、廉洁奉公,注重自律。

本人无论在审计业务工作中,还是在三送工作中,都立足于自我约束,着眼于自我防范。坚决执行中央八项规定和审计干部八不准,强化清正廉洁的意识,敢于揭露审计中发现的问题,耐得住寂寞、守得住清平、抗得住x、经得住考验。不为名所累,不为利所缚。思想上警钟长鸣,工作上严格要求,生活上防微杜渐。堂堂正正做人,清清白白做事,扎扎实实工作,在危旧土坯房改造中,有些非改造户提出要享受改造补助,或者要增加改造面积,,认为都是乡里乡亲的,提出一些不合理要求,要我网开一面,其中也不乏自己的堂叔、堂兄。本人尊重事实,客观公正,拒收礼品和吃请。在原则面前不讲情面,坚持一碗水端平,一把尺子量到底,让所有的改造户享受公平、公正的待遇,树立了良好的形象。

虽然在领导和同志们的关心帮助下,本人取得了一定的成绩,但与组织的要求相比,仍有一些不足之处,如处理问题时还不够耐心,学习意识还要加强。在以后的工作中,本人将加强科学发展观的学习,加强党性修养,改进工作方法,提高工作效能,努力成为一名人民满意、组织放心的好干部,为的发展事业作出更大贡献。

经济审计述职报告【第三篇】

时光似箭,20xx年7月23日,我走进余东中心小学的大门担任校长,20xx年7月6日我离开余东赴三厂任职,整整四年一转眼就过去了。离开余东一晃又过去了近2年。今天,我再一次回到余东,回到饱含我心血和感情的学校,回到我不知讲了多少次话的会议室,向我十分熟悉也非常了解我的同志们述职述廉,向组织和同志们汇报,接受组织和同志们的监督。现就任职期间履行经济责任的情况汇报如下:

一、个人廉政建设方面。

4年中,我一直注意加强自身学习,提高自身修养,勤政廉政,努力做到对得起组织,对得起自己,不辱使命,不负众望。具体说来,在廉政建设上,我做到了以下“四化”:

1.自我要求严格化。中纪委办公厅编的《中国共产党党内廉政建设文献选编》,厚达八卷,共约5000页。其实,干部廉政的基础是对自身的严格要求,是自身的道德良知对自己的监督。4年中,我自始至终,严格要求自己,坚持做到四个“不”:不骄、不躁、不贪、不软。不骄,始终保持谦虚的作风,热情对待教师、学生和群众来访,关心群众疾苦。有的人,能不帮你,就不帮你,如果帮你,请你付出代价;有的人,能帮你就帮你,如果帮不上你,请你给予谅解。

前者大约就是指贪恋之人;我自己衡量,属于后者。我一直想做校长是一时一地,做人才是一生一世。我曾在全镇教师大会上向大家公开承诺:“多做好事,不做坏事;成人之美,不成人之恶;与人为善,不与人为恶。”我这样说,也一直这样做,4年中从不食言。凡是教师和群众提出的请求,只要不违背原则,我都尽量满足。我清晰地记得,在与我们余东镇小学全体教职员工第一次见面讲话的最后,我向大家说明了这样一种基本的认识:“领导就是服务。

在职务上,我是校长,但我更是大家的服务员。大家有什么想法,尽可以来与我沟通;有什么困难,尽可以来与我说说。服务得不周到的地方,望大家批评和谅解。我坚定地相信,我与大家共事的过程是我们愉快合作的过程,是我们彼此之间情谊增长的过程,更是我们余东小学教育事业一路高歌、迅速发展的过程!”

今天想来,当时所说的这一席话,如今都成了事实。4年余东工作的经历,可能将是我职业生涯中最难忘的记忆。在我们余东,我与许多同志结下了真的是十分纯粹的感情和友谊。每当想起这,我总是心潮起伏。不躁,我坚信“教育是慢的艺术”,办学也是慢的艺术,急不得,急了,很可能“欲速则不达”,在困难面前我总是不急不躁,耐心细致地分析各种困难和问题,积极地策略地解决各种困难和问题。不贪,我信守“君子爱财,取之有道”,不应是自己的,决不伸手,公私分明,绝不也从不搞权力寻租之类的勾当。不软,我想没有管理的刚性,就不可能推动学校的发展,对于学校内个别不良倾向的苗头,我一直直接面对,及时制止,不充老好人,不当糊涂校长,敢挑担子,敢负责任。

2.生活作风低调化。我信奉“静以致远”,生活作风一贯很低调,不事张扬,喜欢踏踏实实做事,乐于埋头苦干。人云“一个好校长就是一所好学校”,我不敢妄称自己是一个好校长,但我的性格和作风无疑给学校带来了很大的影响。

学校内各个方面的工作都明显远离浮躁,而显得务实、严谨。我在学校中倡导“少化钱多办事,不化钱也办事”的作风,提出“三从”(即工作要求从严,公用经费使用从紧,教师待遇从宽)理念,全校基本杜绝了浪费,而教师待遇持续不断地提高,有限的`经费用到了刀刃上。全校教师对我的思想和作风,一直普遍持赞同和支持的态度,大家人心稳定,工作情绪高涨。

3.重大决策民主化。虽然现在实行一把手负责制,但我从不把自己凌驾于组织之上。对于招生、评优、评职称、海初中推荐生选拔、中层干部的选聘、较大笔的学校开支,我都组织学校党支部、行政组相关人员进行讨论。大家一起反复权衡,从最有利于学校发展的角度形成统一的决策。对于招生,既要增加学校收入,还要平衡学校与余东社会各界的关系。评优、评职称,总是把“想干事、能干事、干成事”的同志评上去,激励先进,鞭策后进。海初中推荐生的选拔,严密组织,参与人员不存私心,互相监督,坚持把最好的学生推荐上去。学校大笔开支,尽量做到货比三家,反复权衡,公开透明,少化钱办好事。操场建设、食堂建造等重大工程,都阳光作业、规范操作,尽量做到以最低的价格,做最好的工程。

4.学校公务制度化。4年中,我们不断健全学校的后勤财务管理制度。通过建章立制,规范学校公务活动和各种收支。在中心小学本部,学校规定百元以内的开支可由分管副校长批准,百元以上的开支一律由校长批准,重大开支由集体讨论准定,所有的支出发票实行一支笔审批,扎口管理,尽量避免存在支出管理上的漏洞。对村小,规定300元以内的村小校长可以审批,300元以上的须由中心小学校长审批,村小的所有经费都由中心小学统一管理。全镇的所有收入全部进入中心小学行政帐,坚持不搞小金库。定期校对全镇一中心两村小的财产统一核查登记,加强了公有资产的管理。学校每学期的收费项目、标准、依据都利用张贴文件、召开家长会、给家长发公开信等手段向社会公开。学校经费运行情况定期在教师会议上公开说明。

1.精心安排学校经费,确保学校正常运转。20xx年7月,我接任我们余东中心小学校长之时,学校因新教学楼的建设负债40多万元。新教学楼的建设是前任校长王小松同志与学校一班人的共同决策。

这个决策抓住了市政府对中小学校进行危房改造的机遇,得到了政府的补贴47万元,是一个十分正确的决策。我到任之时,新教学楼刚刚毛坯到顶,后面就是粉刷、装修、做场地、添置内部设施等工作。新教学楼建设共投入经费90多万元。当家方知柴米油盐贵。这40多万元的负债成为学校的一个沉重负担。当时,学校还有一笔大的开销是每月要负担教职工住房公积金的一半(另一半是镇政府出的),每年7万元左右,这也是一个负担。

在这样的情况下,要保证学校的正常运转,实现教职员工的待遇能逐年有所提高,就显得十分吃力。在我的4年任期内,学校的经费运转始终处于拮据的状态。在余东4年真的是艰苦奋斗的4年,余东的同志们与我一起辛苦了。在余东任职时,我从不奢想学校的教职工福利能一下子提得多高,能比周边乡镇兄弟学校高多少,但我想首先必须保证每学期放寒假或暑假时,教职工的福利待遇能发到手,并且能在原有基础之上一年又一年不断有所提高,做不到这两点,我就对不起与我一起共同奋斗的同志们。在学校,我一直提倡无私奉献,但我从不把无私奉献作为对教职工的普遍要求,因为这不符合人之常情。教职工做出成绩要从精神上进行鼓励,也应该从物质上给予奖励。

在余东任职4年,我始终精心安排使用学校经费,把事情分出个轻重缓急,努力做到每一分钱都花在刀刃上,尽量做到“少化钱多办事,不化钱也办事”。我清晰地记得我经常向汤总务、陈会计询问学校账上还有多少钱,4年中也不知问了多少次,因为我得把握好学校经费的运转状态,根据经费的多少妥善安排,尤其是要保证到放寒假或暑假时,能够放得了,该发给教职工的奖金能够打到大家的工资卡上,不能给同志们开空头支票。

4年,8个学期,虽然学校一直经费紧张,但我们做到了这一点,学校运转正常,教职工的福利待遇逐年有所提高,并且从不拖欠,同时还清了新教学楼建设的债务40多万元,又投入10余万元建了新操场,投入60余万元建了新食堂,更令人欣慰的是4年中我们余东中心小学不断向前发展,一年上一个新台阶,在余东镇党委政府、社会各界、人民群众中和海门市教育界赢得了广泛的赞誉。

经济审计述职报告【第四篇】

坚持把学习作为干好工作的第一需要,努力提高政治理论水平和驾驭发展能力。一是自觉加强政治理论学习。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,***同志等中央领导一系列重要讲话精神以及省、市、县全委会等重要会议精神,始终坚持正确的政治立场,与上级党委政府和镇党委保持高度一致。二是自觉服从和服务于党委工作大局。坚持讲政治、讲大局,自觉维护党委和张传金书记的领导权威,认真履行镇政府第一责任人的责任,确保政府工作始终与党委决策合拍共振、步调一致。三是自觉加快工作方式转变。积极参加上级组织的各种学习培训,把握发展形势,正确理解科学发展的内涵和实质,在宏观上统筹安排、在微观上真抓实干,做到用心发展、敢于发展、善于发展,使各项工作既符合上级政策精神,又切合xx镇实际。

工作上始终摆正位置,选准角度,坚持党委书记是出思路定决策的第一责任人,镇长是执行党委决策的第一责任人。坚持做到胸怀大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,把全部精力用在工作上、事业上。在政府的各项实践活动中,始终贯彻民主集中制的原则,充分调动政府一班人的工作积极性,全力发挥他们的主观能动性。公财勤理,把财服务于政的效能发挥到极致。常言说的理财,我认为最少分为三个层次:一是梳理。主管财政期间,我认真梳理一年内、三年内该干几件什么事情,需要多少钱,有多少钱,缺多少钱,钱从哪来,效果将会怎样等等,做到有条不紊。二是打理。围绕已理清的财政目标,在立项争资、招商引资、争取职能部门的资金支持等方面不畏难、霸得蛮。三是管理。一个集体和一个家庭一样,钱多钱少固然重要,但最重要的还是科学、有序地管理。我对财政的动态和现状随时做到了心中有数,保障资金安全,保证需有所给。任职期间,财政稅收逐年增收,招商引资成效显著。2010年,全镇财政税收1400万,2011年完成2500万,2012年完成2800万;成功引进海川达矿业有限公司投资亿元开发振兴煤矿,并于去年底通过省厅验收颁证;引进金诺多金属矿业有限公司接管紫金矿业,投资亿元;引进圣德镒业有限公司投资亿元,创建年产3万吨电解金属镒厂。创益阳市建厂速度奇迹,为把清塘打造成益阳工业重镇奠定了坚不可摧的基础。

使民生工程可触可摸,大大改善了党群干群关系。财政收入的逐年增加,旨在改善民生。任职期间,花巨资改变清塘“脏乱差”面貌成为我的首选。城区(包括太平)4600米下水道改造、主街道和袁桃路硬化、清袁公路的开挖,垃圾场建设、环卫洒水车等大型设备的添置等,共耗资400多万元;通畅工程硬化290多公里村级公路,每公里镇财政奖励1万元;多方筹资1500余万元建设移民小区,安置矿场受灾群众,云雾山通大福、沙坪通涟源、坪力通新化等边际公路全部拉通并相接硬化,财政投入近200万元。长达半个世纪的煤矿开釆对清塘的7个煤源村和挖煤农民工带来了灾难性的损失,也是清塘在较长时期内不可回避的两大遗留问题。我们强压怨心,我们曾哭天无路,我们承担了本不应该承担而又担负不起的责任。一是近5000人受灾群众房屋、良田受损的赔偿补偿每年需要支付500万元以上,二是1400多名职业病人的赔偿和救助。我们尽全力治标,却无力治本。

任期内,在书记的领导下,紧紧依靠党政班子成员及镇村干部,按照“调结构、促增长、惠民生、保稳定”的工作要求,充分发挥集体智慧,决策了一系列有利于清塘长足发展的大事。有的决策后报请了相关县级领导并得到县里的支持,得以顺利实施推进,如:农业产业化雪莲果种植、鱼水禾花鱼养殖合作社的成立、镇中学整体搬迁、支持高建公路工作、支持圣德镒业建设的相关优惠政策。项目的投招标都不以个人意志为转移。我一贯坚持民主理财,凡财政收支,均由财务会审联签组审核在先,并一直坚持每月18、19日为会审日,集体办公决定支出的合理性、合法性。因此,三年间,我们建设建设多、投入大的同时,财政没有增加新的债务,并每年消化了一定的财政赤字,保证了镇财政的正常有序运转。

我从不认为镇长有什么权利,这个职位有的只是尽不完的职责义务。这个社会真正的弱势群体,终究是生于农村、长于农村,安于农村的百姓乡亲。我从不允许镇村在涉农资金上打一分钱主意,不折不扣地把国家惠农政策落到实处,对贫困群体我做到用心关爱他们,视同父母。任期内,每年财政反哺民政,年底除慰问金外,每年釆购大米、猪肉、牛肉远送到无米无肉过年的特困户手中。每年12月,自己拿出2000元钱帮助特别困难老年妇女,以慰我早逝的妈妈在天之灵。我的妻子没有稳定工作,家庭经济状况并不宽裕,但与十二年前在村上任支部书记相比是好多了。我对金钱一向看得很淡,不收礼金礼券,没做过喜酒,也从不到站所企业报销一分钱个人开支。安然于心、洒脱于魂是我向往的幸福生活。参加工作至今,我从未向组织提过任何个人要求,责任加于身是组织对我极大的信任。

经济学知识掌握面太窄,对财政资金的调节使用统筹兼顾尚缺科学预算安排,对上级怕领导为难,对下担心其压力太大,什么事都想在自己这里把它担下来,吃亏不少,灵活性不够。三公经费的支出因项目太多、不稳定因素太多,因而没有控制到最低程度。为了项目工程的如期推进,也违反过津补贴发放政策,发放了些加班补助。我将要努力学习,不断充电和补充正能量,掌握把握上级政策要求,做一名称职的镇长。

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