实用半年总结领导讲话稿4篇
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半年总结领导讲话稿【第一篇】
王总在半年工作总结会上的讲话稿
（2017年7月10日）
同志们：
刚才听了各部门的汇报和谭经理的工作总结，我认为准备的很充公，数据很详实，总结的很客观，我都表示同意，对大家付出的努力表示感谢，对大家取得的成绩表示祝贺，些下面我就三个方面谈谈我的意见。
一、上半工作评价
上半年我们确实也取得了不错的成绩，上半年完成**亿的营业额，远超去年同期，公司管理日趋完善，工作积极性明显提高，新招入一批军转干部，注入了新鲜的血液，各部门也涌现出许多优秀人才，这些成绩的取得，得益于经理级人员每一项活动的精心筹划、每一次工作的合理安排，得益于业务骨干的每一次业务洽谈、每一个合同签订，得益于在座每一位员工每一项工作办理、每一天的辛苦工作。这些都是大家团结协作、克服困难、努力奋斗的结果，能取得如此好的成绩对大家的付出深表感谢。今天搞半年工作总结，或许有人还不明白为什么，认为是在搞“形式主义”，在公司的形势一片大好的形势下，花时间写总结、开会，耽误学习和办理业务。还有的总结偏重成绩，经验教训轻描淡写。这都表明我们总结的认识存在偏见，对总结的意义认识不到位。学过唯物论都清楚，人类认识和改造世界的过程，一般是“实践--理论--再实践”一个循序递进的过程。而总结就是其中起到承上启下的关键作用的中间环节，是理论认识的必经过程。通过总结，使零星的、肤浅的、表面的感性认识上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，能更准确的掌握事物的发展规律，较好地指导工作实践。就像我们长途旅游一样，今天的驻足是为了明天更好地出发。否则，我们就像富士康流水线上的工人一样，只会埋头工作，不会抬头看路。虽然能制造出像苹果手机一样的高科技设备，但它永远只是一个代加工的流水线。今天，咱们搞半年工作总结，就是要总结出好方法，发现问题，研究解决问题的方法，把工作上升到更高的层次。咱们个人的总结，回去对照一下，哪些好的方法总结的到位，哪些还没总结出来，再认真思考思考。刚才谭经理对上半年的工作进行了全面的梳理，也看到了大家的考核成绩，很多同志取得了较好的成绩，体型测试也基本达标，个别人虽没达标，但较去年相比也取得了较大的进步，成绩是有目共睹的，今年上半年营业额达到了**元，完成了**项目，这一成绩的取得大家付出了不少辛勤的劳动。同时，也问题的分析也客观准确，如责任分工不明确问题、政策学习跟不上等，我都完全同意，说明工作上还有很大的改进的空间，如何改进也欢迎大家积极献计献策。
二、下半年公司工作重点
我们全年的目标是达到**个亿，上半年也基本完成***。下半年在此基础上要更进一步，工作重点概括起来为“一项工程、两块业务、三个公司”。一项工程，主要是新的办公场地的装修，目前也正在开展中，目前主要由**负责，计划一个月左右完成，然后就是筹备新的办公设施等。两块业务，重点指劳务派遣和劳务分包，特别是年底结账的多，各种纠纷多，上级业务机关查的更紧，下半年工作任务很重。三个公司，指的****建筑管理公司、****广告公司和****旅游公司。前两个公司资质已经办下来了，旅游公司的资质下周应该也完成了。这三个公司，下一步如何规划，如何开展业务，都是工作的重中之重。
三、提几点要求
下半年工作开展的好坏直接关系到我们全年目标能否达成，如何在人员少、任务重、头绪多的情况下使公司稳步发展，我认为要做到以下几点：
（一）做好工作筹划，提高办事效率
凡事预则立，不预则废。公司的工作每月都具有一定的规律性，有的更有时效性，必须在规定的时间办。因此，必须做好预先计划，精确到每个月的每个阶段，甚至每一天。否则就很难跟上政府业务部门的节奏，就不可能搞好客户服务。首先各级经理做好总体工作筹划。转业干部加入公司后，人员大大充实了，经过快两个月的锻炼和学习。大多数人能胜任一定的岗位，有的也发挥出一定的特长，为公司出力出汗，为公司发展建言献策。如何利用这些人才，要根据各自特点进行定岗定位，分担部分业务。其次，业务部队做好月、季度计划。各部门要结合自身业务特点，做好工作计划，精确到每月、每周。比如财务部门，要精确到哪个月工商年审、哪个月报残保金、每个月哪天报增值税和个税，只有这样才能保证工作起来得心应手。再者，各位员工要做好周、日工作安排。要围绕“公转”抓“自转”，在部门计划的基础，对每周工作、每天工作做好计划。在处理业务时，要有能同时开展多项工作的能力，学会“弹钢琴”，同时也要分清事务的轻重缓急，合理分配时间与精力。必须与时俱进、开拓创新，改进工作方法，在不同的时期要根据不同的“谱”，定不同的“调” , 唱不同的“歌”。如果我们“老调重弹”、“穿新鞋走旧路”，单凭老方式、老办法想问题、做工作，效率永远上不去。
（二）加强业务学习，增强办公能力
欲穷千里目，更上一层楼。学习是一个人做好工作的基础，也是事业的源泉，进步的动力。刚才***提出的“四会”的概念，出自部队的“四会”教练员的概念，如果引用到我们公司，我觉得很好，也很有必要，这也是我们开展业务的基本要求。在此基础上，针对人员分工，对负责的业务还要进一步深入学习。首先要加强政策法规学习。如劳动法、合同法、财务规定等，了解与我们业务相关的规定。在了解大政方针的基础，才能理解是房山区各对口业务机关各项规定的出处，更利于我们对规定的理解，处理业务是就自觉形成合法守法的习惯，减少办理业务的“随性性”或“想当然”，少出问题。其次要突出横向知识学习。现代企业需要综合性人才，就是倒“t”，即有宽广的知识面和一两项突出的技术。咱们公司开展业务，就得熟悉建筑、施工、劳动法、保险法、财务等多方面的知识，随着广告公司的成立，还需要对广告业务有一定了解，所有在工作中不能局限自己的一小摊，要从公司的全局考虑。咱们也鼓励大家多学习，去年组织参加“八大员”和人力资源师考试，多考证无论是对个人或是对公司都是有益的。再者要加强新知识学习。在快速发展的信息时代，知识更新更快，固步自封呀“啃老本”肯定会很快被淘汰，大家熟知的诺基亚手机就是典型的反而教材。对个人来说也是同样的道理，不学习就难免被时代把抛弃。因此我们要注重新知识、新理论的学习中，不断更新自己的知识，永远走在时代的前列。
（三）锤炼过硬作风，提高执行力 “三分战略，七分执行”。良好的执行力，是助推工作落实的法宝。没有良好的执行力，再严谨的计划都会变成纸上谈兵，再正确的决策也会化为空中楼阁，再宏伟的蓝图也只是一纸空文。执行力就是效益，就是速度。要以踏石留印、抓铁有痕的执行精神，做到接受任务不讲条件，执行任务不找借口，要把锤炼作风作为提升执行力的前提和基础。一是要求“完成动作快”。雷厉风行、紧抓快干，立即行动，排除一切不利因素和困难，不推诿、不扯皮。坚决抛弃“等一等，看一看，缓一缓”，找借口，讲“理由”的不良作风。二要求“细节做到位”。咱们的工作很多都是与钱有关系，不能有一点失误，比如给派遣员工发工资，少一分人家都要来找你。劳务分包的工作要符合业务部门规定，一点不到位就通过不了上级的审查。因此，要牢记“细节决定成败”的道理，要严字当头，在细节上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不马虎，始终坚持举轻若重的原则，处处留心、时时细心、事事尽心。三要求“形成闭合环路”。接受任务后，落实过程中要汇报进展情况，完成后要汇报结果如何，保证工作有始有终，各级领导对工作进程能有准确的把握。坚决不能出现工作交待后没有回音的情况发生，领导不问就不汇报。
（四）注重行为规范，提升公司形象
荀子说，人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁。同等条件下同一件事情，有的人能办成，有的人可能办不成，这其中就可能是在语言、行为、形象上的差异造成的后果。这就要求我们：一是要保持良好的形象，给一种积极向上的精神状态。咱们都有工装，如何穿，得有一个规范。发型要整齐，衬衣要经常熨一熨，不能有褶子，皮鞋上要经常擦，不能有灰尘。二是在言语上，要有一定的协调能力、沟通能力。公司既要服务派遣员工，还要服务工地上的施工队，更要与各业务机关打交道，接触的对象不同，特点也不同，这就需要我们在工作中不断提高组织协调能力，才能从容应对各种情况。三是注重企业文化建设，构建和谐氛围。咱们公司是一个特殊的公司，有很多党员、有很多转业干部，就应该形成特殊的企业文化。比如，我们公司不需要保洁，卫生区划分到人，每天早上同志们都积极打扫卫生。我们也不需要保安，大家轮流值班，我们也不需要厨师，大家轮流做饭、帮厨。这些就和我们在部队时很相像，很有部队特色。重大节日活动，我们会举行活动，上次“七一”活动组织的很有意义，《北京市劳动就业报》和房山人力资源大讲堂公众号上就刊登了这次活动。“八一”我们也要组织活动，也正在筹划，届时会邀请更多的人来参加。公司鼓励大家多参加公益活动，多做好事，多宣传正能量。公司要变成一个团结的集体、积极奋进的集体，建立起独特的企业文化，为企业长久发展提供不竭动力。
我的讲话完了，谢谢大家！
半年总结领导讲话稿【第二篇】
2016年半年度杨国林董事长讲话稿
同志们：
今天在温州服务区召开2016年半年度工作会议,传达和学习招商局集团半年度工作会议精神。刚才，温总代表公司经营班子做了2016年半年度工作报告，就当前面临的经营形势作了分析，对2016年下半年工作进行部署，内容全面深入、细致具体、客观实际，我非常赞同，希望各单位认真组织学习，深入贯彻落实。
下面，我就公司下半年的工作重点，讲几点意见：
一、坚定管理目标，不断提高公司的发展质量和效益
2016作为“十三五”开局之年，集团牢牢把握宏观经济形势，围绕“新”字做文章，将认识新常态、适应新常态、引领新常态作为当前企业发展的主线。今年以来，集团持续推进“一带一路”战略、加速自贸区建设，推动京津冀一体化，并购中外运......以稳健的步伐，实现了良好开局。今年1-6月，招商局集团实现利润总额亿元，较上年同期增加326亿元，增幅127%。在经济下行压力大、企业整体增长困难的情况下，集团逆势大幅增长，整体业绩保持高位增长，为央企“保增长”做出了重要的贡献。
李建红董事长对集团上半年各项工作推进表示充分肯定，中央及地方媒体对招商局进行了系列报道。在多个重要会议、论坛、交流会议等场合，集团上半年取得成绩备受瞩目，社会关注度及影响力也日渐提升。集团上下为企业的发展势头以及“风清气正、内和外顺”的良好氛围所鼓舞，士气旺盛，精神振奋。
1 就公路板块而言，在2015年经营业绩创历史新高的基础上，招商公路围绕“中国领先的高速公路投资运营服务商”战略目标，持续扩大主控资产规模，积极收购具有投资价值的高速公路项目。今年5月，招商公路与香港建设（控股）有限公司在香港举行桂林绕城（东）高速公路项目股权转让签约暨交接仪式，完成对全长43公里的广西桂林绕城（东）高速公路的收购，与去年招商公路收购的桂兴、桂阳、阳平三条高速公路共同构成202公里连通广东、贵阳的交通大动脉，区位优势更加凸显。截止目前，招商公路主控里程达617公里（不含华北），市值突破400亿元，根据招商公路“十三五”战略发展规划统一部署，明确了战略目标，即：“坚持收费公路主业，拓展公路出行服务等业务，立足于资本市场，完成公司从投资型向投资经营型转变；2020年末，实现控股收费公路里程超过1300公里，资产规模达到950亿元人民币，营业收入达到100亿元。”从目前进度看，招商公路较这一目标渐行渐近。与此同时，今年以来招商公路积极推进企业整体上市，在强化管控项目经营规模的同时，不断提升运营服务能力和水平，改革发展形势喜人。
在招商局集团和招商公路的领导下，上半年，公司紧紧围绕集团“世界一流企业”发展目标，坚持贯彻集团各项工作部署，推新举措，创新作为。在刚才温总的报告中已经提到，上半年我们做了大量工作：主营方面建立健全科学管控机制，加大管控力度，提升营运质量；经营方面强化合规管理，盘活经营资产，提升经营业态，推动文明服务向辅业板块拓展和延伸；公司新购置的清障车辆更新到位，清障队伍
2 形象焕然一新……这些重点举措，体现出公司步入“十三五”以来立足新时期，创新谋划，向更高质量、更高效益要发展的决心和信心。
上半年，我们取得了不错的成绩，但从实际看，主营业务增速较快，辅业板块提升有限。由于下半年的经济形势还不明朗，不确定性因素还很多，现在高兴还为时过早。我们要始终将经营工作作为中心任务，在当前以及未来一段时期，紧密围绕集团建设具有国际竞争力的世界一流企业的战略目标，针对宏观经济和所在行业的形势变化，特别是当前市场的挑战与变化，集思广益，积极思索如何着眼长远，坚定管理目标，立足现实，加快公司各项工作的改革与创新，进一步强化市场开拓与经营管理，实现公司的稳步发展，在各项工作中紧跟招商局集团、招商公路前进的脚步，争创一流。
二、不断创新管理手段，强化执行力
执行力是21世纪企业竞争力的重要一环，也是现代企业增强核心竞争力的源泉。正如习近平主席所说，抓落实是衡量一个领导干部职业操守、人格品质、工作能力、精神状态的综合体现。
李建红董事长也指出，2016年及今后一段时间，形势依然复杂多变，机危互现，需要深入分析和认真应对。对公司而言，一方面，随着车流量的持续增长，甬台温高速道路饱和度日趋明显，管理压力与日俱增；另一方面，招商公路对于智能交通的建设和推进，给甬台温提出新的命题和挑战。这对公司新时期各项工作的落实，尤其对企业执行力提出了更高要求。我们正处于“争创一流”的历史新起点上，要实现赶超发展，就要想办法在强化执行力上下功夫，加强自身能力
3 建设，聚精会神抓落实、抓执行、抓落地，使各项工作部署一件件求突破，一项项见成效：
一是学习借鉴，提升管理水平。学习先进是不断发展进步的前提，以积极开放的心态虚心学习借鉴其他单位好的管理模式，优秀的管理经验，先进的作业方式、新材料、新技术、新工艺，对标查摆，寻找自身差距，取长补短、去粗取精，将其转化为自己的内在动力，为公司夯实管理基础、健全管理机制、建设一流企业、实现融合与共赢打下坚实基础。公司内部实际上蕴藏着许多争先创优的代表和争创一流的典型，越适合自己的东西越需要总结和提炼。基于前期员工们的辛勤积淀，公司文明微笑服务取得了质的突破，逐渐成为行业中的“最美名片”，很多地方单位前来公司交流学习，得到外界的普遍肯定；公司继而在清障队伍中推出“创全国高速典范、树清障服务标杆、争全国一流水平”活动，将清障效率融入清障服务提升工程，在新常态下实现清障队伍整体素质新的跨越；还有前不久被国家交通部授予“全国交通技术能手”的叶艳、赵瑞林两位同志，他们的成绩有目共睹，公司给两位同志作了专题采访，希望我们在座的每位同志都能向他们学习，做到百尺竿头更进一步。
二是加强创新，提升质量效益。创新驱动是保持经济平稳运行，促进结构不断优化，实现质量效益双重提升的重要举措。就集团而言，创新是招商局的基因，历史上招商局以众多的“中国第一”谱写了中国企业的创新史。今天，在建设世界一流企业的征程中，创新更要成为推动各项工作发展的新动力。集团十三五战略确立了“三产一科创”
4 创新工作方向，对产融创新的定位进行了阐述，对科技创新提出明确要求，即聚焦产融结合的商业模式创新，坚持以科技创新驱动发展。一个月前，集团副总经理邓仁杰总莅临公司检查指导工作时介绍说，招商公路在集团“建设世界一流企业”目标引领下，正积极推进“产网融合”及“五网合一”规划实施，促进“产融结合”创新。足见，公路在创新的道路上从没有停下步伐，相反以越来越快的节奏在发力前行。集团出台的《招商局集团创新专项基金管理办法》，明确规定对获得集团创新奖项的先进单位、先进个人分别给予最高500万、80万的奖励，彰显了集团创新发展的强大决心和力度。对于公司而言，我们要始终坚持在创新路上，牢牢把握产网融合变革的新机遇，创新科学发展的新举措，迎接智能交通时代的新挑战。公司营运监控管理中心、工程技术部等单位部门，要结合创新政策，积极探索，勇于实践，尝试与科研机构等开展创新合作，在设备、技术、材料等方面追求革新，力求新的突破。
三是坚决落实执行公司要求与目标。在经济新常态大背景下，公司的很多亮点工作体现了企业执行力的高效。如清障分公司从2014年提出“五分钟”出动率到2015年的“四分钟”出动率，以“清障出动时间和到达时间最小化”为导向，强化清障效率考核，为快速、高效处置各类清障任务奠定了坚实基础，确保道路安全畅通，减少了公司通行费损失。然而，在公司的一些文件精神执行上，我们有部分单位、同志存在干事打折扣的情况，责任意识不强，没有按照公司要求去认真贯彻落实，致使一些工作没能顺利开展或落实不到位的情况
5 还时有发生。对此，我们首先必须要检讨自己，从规章制度执行抓起，强化责任意识，以主人翁的敬业精神时时刻刻把工作放在心上，抓在手上，用心做事，确保工作件件有落实，事事有回音；其次，要加强主动执行，把“抓落实”作为履职尽责的本分，把“求实绩”作为一切工作的目标，在工作中抓主要矛盾，及时发现和解决问题，不找借口，不畏困难。
总而言之，目标的实现最终依靠执行力来实现，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。在赶超发展的征途上，我们要从主观认识向客观维度转换的实践中做到“知行合一”，以良好的心态和正确的认知去对待每项工作任务，聚焦、聚神、聚力，抓好各项工作落实，发挥内在强大的主观能动性，真正把工作做得扎实、有效、细致。
三、推进合规建设，防范管理风险，确保安全形势平稳
李建红董事长在今年年会上指出，2016年是一个非常特殊的开局之年。国家的“十三五”规划，从“调”字开局；集团的“十三五”规划，从高位起步，完成这个时期的各项目标任务并不容易，任何动作都意味着挑战，伴随着潜在的风险。李晓鹏总经理在招商局集团稳增长工作情况介绍中强调，招商局集团将密切关注外部形势的变化，严控风险，加强合规建设，积极应对各种不确定因素，稳定主业增长。
合规建设首先强调依法治企、遵纪守法、依法管理、诚信守法，它是企业承担国民经济社会角色的基本准绳，是红线、底线，容不得半点触碰；其次指的是规范经营，“规”即制度，是高速公路行业实
6 施有效管理的根本保障。公司自2013年启动内控建设工作以来，结合自身特点和内控管理要求，按计划、分阶段实施了一系列强化企业合规建设的管理措施，为公司稳健运营、防范风险建立起一套有效的机制保障。上半年，公司加大管控力度，进一步强化员工遵章守纪意识，规范管理。从3月份开始，公司先后出台《供应商管理办法》，推进合同标准化，建立公司合格供应商库；4月份，公司加强员工考勤管理，优化补充考勤、集体公出审批等流程，“事按制度，人讲规范”的风气正逐步形成；在6月份招商局集团组织开展的内控培训中，公司参加培训人员全部一次性通过考核。这些成绩的取得，说明我们一直“坚持在内控”的路上，虽然还有很多不足和缺陷有待整改解决，但总体上，公司员工的思维模式和行为模式在内控工作的影响下，正在发生积极改变，并不断得到新的提升。
在前面的会议议程中，李总做了上半年的安全工作报告，公司安全生产继续保持平稳态势，对此我感受颇深。安全工作始终是企业发展的重中之重，是企业合规建设、防范风险的关键环节，不能有丝毫懈怠，一定要在思想观念上对安全工作引起高度重视，牢固树立安全大局意识，把安全生产放在一切工作的首要位置，完善安全措施，严格安全制度，切实把安全生产工作抓紧、抓好、抓出成效。
昨天，高速公路上发生了一起因司乘人员违规倒车，造成一死一伤的交通事故，给我们敲响了安全警钟，如果时光可以倒转，相信那位司机不论走多远都会选择在下一个高速出口下车，而不去犯同样的错误；就在这两天，发生在北京野生动物园的老虎吃人事件，由于当
7 事人的安全疏忽，在严禁区域下车，继而被老虎攻击，酿成悲剧，这是血淋淋的教训；还有公司的“优秀驾驶员”评比，我们对“超速行驶”这一考核指标做了硬性规定，坚决贯彻“超速零容忍”原则，杜绝一切危险驾驶行为。
由此看来，依法治企是我们需要牢牢把握的总原则，只有将“合规建设，防范风险”作为日常管理工作的工作准则，不断强化内部风险管控，加强风险识别与防控，通过不断努力，才能为公司高速事业营造安全、健康、稳定的良好发展环境。
四、以开展“两学一做”学习教育为契机，持续推动党风廉政建设及行业文明建设
今年以来，集团自上而下革故鼎新，全面加强从严治党，在全集团上下营造良好学习氛围。公司紧紧围绕集团决策部署，以“两学一做”学习教育为抓手，以建设学习型、服务型、创新型党组织为工作目标，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，深入开展包括作风建设回头看专项检查、“三问自己·如何担当”思想大讨论、观影等一系列活动，通过全公司党员干部的共同努力，实现了新提升。
当前，公司正处在“十三五”的开局时期，“两学一做”给了我们加强党性修养、持续转变作风的新动力，有利于推动公司上下进一步坚定信念、提升境界、增强本领，有利于我们党员干部继续发扬艰苦创业精神，保持实干有为的精神势头。面对新任务，我们要认清党建工作面临的新形势，抓主业、尽本分，强质效、促提升，把党建各
8 项任务抓实抓好，把各级党的组织建强建优，从以下两个方面着手，服务中心工作大局：
一、践行“两学一做”，争做合格党员。首先，争做合格党员，应从做一名合格公民开始，其次是合格员工，再到合格党员。从这点讲，公司有很多同志，坚守岗位，努力付出：在公司服务区，每年都涌现出大批助人为乐、拾金不昧、见义勇为的先进事迹，为司乘人员挽回各类损失；在收费现场，工作人员冒着人身危险，协助公安部门抓捕逃犯；在高速公路车辆洪流中，一次又一次将误上高速人员带离危险禁区……这些好人好事不胜枚举，都成为激励我们的先进典型，诠释了一个合格公民、优秀员工的品质和精神力量；其次，争做合格党员，一定要从严要求，严格党员管理，在党员发展问题上，严格按照“成熟一个，发展一个”的原则，严把党员发展“入口”关，把真正想干事、能干事、干成事的先进员工发展为党员，做到宁缺毋滥。
二、践行“两学一做”，促进党风廉政和行业文明共同提升。各党支部要把“两学一做”学习教育作为今年党建工作的总抓手，把践行“两学一做”作为推动党风廉政常态化建设和实现行业文明再提升的有力举措，周密安排部署，切实抓出实效。在整个活动过程中，党员领导干部要以上率下，走在前列，层层作表率，形成上行下效、整体联动的总体效应。要发挥党员的示范引领作用，持之以恒聚焦行业文明建设，推动文明微笑服务提升工程的深入开展，切实增强员工的文明意识和服务意识，着力提升公司文明服务质量和服务水平，多维度拓展和深化行业文明建设工作，发挥先进模范人物的示范作用，营
9 造崇尚先进、学习先进、赶超先进的浓厚氛围。
希望公司所有党员干部通过“两学一做”学习教育活动，见贤思齐，争当先进，做一名真正的合格党员。同时，希望各党支部高度重视此次学习教育工作，以争做先进为目标，抓紧抓实活动开展，最大限度提升活动实效，真正做到以学促建、以学促党。
同志们，上半年我们取得了不错的成绩，但下半年任务仍然艰巨。站在“十三五”的新起点，让我们更加紧密地团结一心，深入贯彻落实集团“建设世界一流企业”战略部署，在工作中鼓足干劲，以积极的心态、昂扬的斗志、饱满的精神，争取在今年年底交出一份靓丽的答卷，助力招商公路上市，为实现甬台温公司“十三五”开门红，取得更大成绩而努力奋斗！
半年总结领导讲话稿【第三篇】
市财政局上半年工作总结会议讲话稿
市财政局上半年工作总结会议讲话稿
召开这次会议，主要目的是回顾总结上半年财政工作，进一步明确下半年财政工作目标，动员全局干部职工统一思想，坚定信心，扎实工作，努力完成全年财政工作任务，为全市经济社会实现跨越式发展提供充足的财力保障。下面，我就上半年财政工作情况和下半年工作安排讲几点意见。
一、上半年财政工作回顾
（一）收支规模持续增长，财政实力进一步增强。
今年上半年，全市经济运行呈现出工业生产稳步增长、投资高位运行、市场繁荣活跃的良好局面，经济的平稳运行，带动了财政收入的较快增长，全市财政预算执行情况良好,财政收入超过均衡进度，实现了时间任务“双过半”的目标。1至6月份，全市大口径财政收入累计完成223436万元，完成预算的%，比上年同期增长%。全市一般预算收入累计完成81188万元，完成年初预算的%，比上年同期增长%。其中：市级财政收入累计完成27887万元，完成年初预算的%，比上年同期增长%；县区级财政收入累计完成53301万元，完成年初预算的%，比上年同期增长%。上半年全市财政支出也有了较快增长，保民生保重点等支出需要得到有效保障，财政支出累计完成322578万元，为变动预算的%，比上年同期增长%，其中：市级财政支出82114万元，为变动预算的%，比上年同期增长%。
（二）发挥公共财政职能，支持社会各项事业发展。
1、多方筹措资金，创新服务举措，全力支持社会主义新农村建设。一是落实各项支农惠农政策。及时下达拨付粮食直补和农资综合直补资金，全市15076万元补贴资金已全部拨付到位，兑付率达95%以上；继续实施家电下乡政策，兑付补贴资金1634万元；及时兑付摩托车下乡补贴资金，认真清算汽车下乡及汽车以旧换新政策及补贴资金；积极筹建市级储备粮，目前已建立市级储备粮750万公斤，落实利息费用补贴万元。二是积极支持三农发展。拨付草食畜牧和蔬菜产业发展专项资金1000万元，市级农业专项900万元，新农村建设资金600万元，奶牛专项200万元，农运会专项200万元，农民增收专项资金200万元，农民专业合作
组织项目资金100万元，大环境绿化资金1000万元，县区水利工程公益性资金万元，小型农田水利重点县市级配套资金100万元。三是加强惠农资金的管理。全市通过“一折统”落实到农户各类惠农资金万元，切实保障了农民收入，提高了农民生产生活水平。四是全面推进村级公益事业一事一议财政奖补试点工作。上半年，共实施农村公益事业建设项目200个，项目总投资11669万元，受益人口1____5人；实施一事一议财政奖补资金共计9315万元。通过开展农村公益事业建设“一事一议”财政奖补工作，农村生产生活条件得到了极大改善，干部服务群众的能力进一步提高，党的强农惠民政策得到进一步落实。五是积极开展农业综合开发项目建设。1-6月份共落实土地治理项目7个，总投资4747万元，比上年增长%；落实农业综合开发产业化经营项目4个，争取农业综合开发财政资金133万元。
2、加强资金调度，支持教育重点工程和城市基础设施建设。落实“两免一补”配套资金，使全市农村义务教育阶段学生全部享受“两免一补”政策；筹措中小学校舍维修配套资金,支持改善
教学
条件，提高办学水平。上半年，我市教育支出达8790万元，比上年增加2874万元，增长48％。落实农村义务教育段两免一补资金万元；农村义务教育阶段学校公用经费1477万元；农村义务教育阶段家庭经济困难寄宿生生活补助费424万元，使4207名农村困难寄宿生享受了生活补助，占所有在校寄宿生的%；落实城市学生免杂费资金893万元，41241名城市学生享受了免除学杂费的政策。同时对城市享受最低生活保障和残疾人家庭的10446名义务教育阶段中小学生全部实行了“两免一补”政策；分解下达中等职业学校国家助学金345万元，2630人享受了中职国家助学金；分解下达高中国家助学金390万元，有5196名高中家庭经济困难学生享受了资助，占高中学生17495人的%。3、按照构建和谐社会的总体要求，加大对社会保障事业的扶持力度。积极支持基层医疗卫生机构综合配套改革，全面构建公共财政体系，及时拨付社会保障资金，确保养老保险、失业保险、医疗保险、就业再就业、城乡低保、医疗救助等资金及时足额到位；加大社会保障力度，争取上级各类社会保障资金70629万元，基本保证和满足了全市社会保障工作的资金需要。全市参加新农合的人数达万人、参合率为%；推进乡镇卫生院和村卫生室药品零差率，全面推行基层医疗卫生绩效考核制度，完善城市公共卫生服务体系；积极争取中央廉租住房保障专项补助资金802万元、中央补助公共租赁住房资金27万元、新建廉租住房省级补助1477万元，确保廉租住房新建工程顺利进行，使住房困难家庭享受到住房保障。
4、围绕全市中心工作搞好服务，为经济发展增添活力。一是规范交通专项资金管理，积极落实成品油价格税费改革政策。加大对公路养护及县乡道路建设的支持力度，对市财政安排的200万元农村公路养护资金，实行项目管理。二是认真分析总结三次成品油价格上涨对我市运输各行业的影响程度，配合发改部门落实实施方案，为下一步争取国家补助打好基础。三是支持国有企业改革，继续做好分离企业办社会职能工作。对长通电缆集团的改制清算工作已全面开展，按照有关政策规定，进一步规范了企业改制工作操作程序，妥善处理和解决企业职工反映的现实问题。同时，配合卫生、城建等部门，对xx公司职工医院、xx公司生活水公司、银光公司职工医院资产情况进行了清查、核实，确保做好xx公司分离办社会职能工作。四是进一步加强会计管理工作，提高服务水平。积极做好____年会计证的换发和会计人员的培训考试工作，上半年共补换发会计从业资格证书5700多个，培训会计从业人员17000多人，并圆满完成了____年度会计专业技术资格考试考务工作。同时，继续做好入驻大厅会计窗口的服务管理，做到“公开透明，便民高效”。
（三）积极推进财政改革，财政管理体制进一步完善。
以“创先争优”活动为契机，全力做好财政改革工作，以改革促规范，以改革促效率，以改革促发展。
1、推进财政应用系统“大平台”建设。按照“统一领导、统一规划、统一技术标准、统一系统平台和统一组织实施”的原则，加快金财工程建设步伐，充分发挥财政信息技术对财政管理业务的支撑作用。5月20日，市本级金财工程应用支撑平台正式上线运行，市财政、市级预算单位、市人行、代理银行已实现财政业务在网络上的互通和财政资金的安全运行。
2、完善非税收入收缴管理。加强政府非税收入管理，按照统一规范、运行高效、监督有力的原则，制定了《xx市政府非税收入管理暂行办法》，建立了统一的非税收入收缴管理体系，进一步优化了收缴流程。从4月份开始，在全市范围内组织开展非税收入检查，对市直87户行政事业单位____—____年的非税收入收支情况、立项审批、执行标准、票据使用、账户设立、政府非税收入组织、“收支两条线”管理进行了重点检查。查出____—____年未纳入财政管理的不合规政府非税收入3,万元，其中：市级单位2,万元,县区单位1,万元。
3、加强和改进国库管理工作。整合原国库科和国库支付中心职能，进一步优化国库集中支付程序，实现财政部门对预算支出资金统一核算和全过程监控；进一步规范预算编制，全面实行零基预算，减少资金的二次分配，建立结余结转资金管理与预算编制相衔接的约束机制，减少预算调整和追加的随意性；加快了预算下达速度，提高了预算的到位率；充分提高预算执行的准确性，对政府性基金、上年结转、上级下达专项和年初预算中下达到各科室的切块资金等，全部以指标文件形式下达，在下达文件中明确了资金来源和相对应的支出科目；进一步建立健全对账制度，加强了对预算指标、用款计划、实际支出等情况的核对，随时掌握预算执行情况，发现问题及时纠正；加强了与人民银行的对账工作，确保各项收支和库存资金的真实准确；加强了上下级财政之间的对账工作，切实做到各级财政间往来款项、专项资金下达、资金调度等情况清楚明白。
4、规范财政专户管理。制定了《清理整顿财政专户实施方案》，成立了市级财政专户清理整顿工作小组，对所有财政专户进行逐一清理，对财政专户资金运行管理的每一个环节进行全面排查，对清查出的问题坚决予以整改，确保清理整顿工作不留死角，不走过场，实现了财政专户管理的精简、统一、规范、高效。通过清理整顿，市财政局财政资金专户由原来的35个减少到10个。
5、推进国有资产管理改革。一是完善资产管理制度。制定印发了《xx市市级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》，对防止国有资产流失，切实把好资产管理“出口”关，起到了积极的促进作用。二是规范国有资产管理流程。加强对国有资产的日常管理工作，规范资产处置行为，严格按照国有资产管理的规定和处理流程，处置房屋、建筑物、土地、车辆及规定限额以上的其他资产。同时，规范了资产收入管理，国有资产处置收入及有偿使用收入全部实行“收支两条线”管理，支出使用由财政部门统筹安排。
（四）加强机关队伍建设，干部队伍整体素质不断提高。
1、强化学习教育，提高综合素质。强化理论学习和岗位培训，引导干部树立起“学习为本”、“终身学习”和“学用结合”的科学理念。一是健全学习制度。从学习内容、时间、考核等方面入手，制定完善了切实有效的学习考核制度。坚持固定学习与灵活安排相结合、集体学习和个人自学相结合的原则，把干部学习情况作为年度考核的一项重要内容。二是加强理论学习。重点组织学习《国务院办公厅关于支持甘肃经济社会发展的若干意见》、《xx日报》8篇评论员文章和市委六届九次全委扩大会议等重要会议文件精神，提升了干部的政治理论水平，把学习的成果体现到推进财政工作的具体成效上来。三是强化教育培训。今年3月份，我们组织开展了为期一个月的集中培训活动，专门聘请了省、市委党校教授和有关部门的领导同志为干部授课，开展了以政务礼仪与接待、公文写作与处理、党政管理、财政金融、财经法规、财政监督检查等八个专题的培训。通过学习培训，干部职工普遍感到丰富了知识、增强了责任、坚定了信心、鼓足了干劲，为做好全年工作奠定了良好基础。
2、转变工作作风，增强服务意识。为了解决机关干部队伍存在的庸、懒、散等问题，今年初，我们开展了“以治庸提能力，以治懒增效率，以治散正风气；创新学习方式，创新服务理念，创新工作机制；提升干部队伍思想业务素质，提升为民服务层次，提升机关行政效能水平”为主要内容的“三治三创三提升”活动。重点治理了干部办事拖拉、服务态度差、工作标准不高、创新能力不强、工作纪律松驰、管理不严等庸懒散问题。解决了干部职工当和尚不撞钟、接待群众不认真、自身形象差、群众满意度低、小错不断等“散慢”现象。通过“三治三创三提升”活动的开展，进一步增强了干部职工的服务意识。
3、规范制度管理，提高办事效率。一是对现有规章制度和工作流程进行了全面梳理，对目前尚无制度规范的工作着手建章立制，对不完善的、与形势要求有一定差距的制度加以修改完善，研究制定了《岗位职责制度》、《服务承诺制度》、《请销假制度》、《工作考核制度》、《干部学习制度》等共40多项制度规定，建立完善了以制度促管理的长效机制。建立健全了局党组会、局务会、局长办公会等议事决策制度和工作人员岗位责任制，形成了责权明确的责任体系，落实了工作职责，规范了工作行为，改善了机关工作作风。二是严格执行岗位责任制、考核评价制、限时办结制、责任追究制和局机关各项制度，提高制度执行力，实现以制度管权、管事、管人。三是落实首问首办负责制，规定一个科室一年内有3次以上被效能追究的，科室负责人诫勉谈话，情节严重的按党纪政纪规定严肃处理。
（五）创新监督理念，加强财政监管。
健全覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的监督机制，强化事前和事中监督，促进监督与管理的有机融合。积极探索财政专项支出绩效监督检查方式，增强对支出行为的约束。一是积极推进财政“大监督”机制的实施。按照“围绕财政中心，监督融入管理，发挥专职牵头，内外纵横联动，整合监督资源，监管有机结合，依法实施监督，服务促进管理”的要求，研究制定《xx市财政局财政监督管理实施办法》和《xx市财政局财政监督工作考核办法》，理顺了业务科室和专职监督机构之间的监督工作职责，通过财政内部各环节的相互联系和作用，将监
督与管理紧密融为一体，实现管理中有监督，监督中有管理，构建共同监督、权责明确、相互制约、全面覆盖、重点跟踪、信息共享，形成相互协调、紧密衔接的财政监管工作运行机制。突出专职监督检查机构的牵头作用，真正形成监督与管理并重，日常监督管理与专项监督检查相结合的财政监督工作新格局，推进了财政“大监督”工作机制的实施。二是开展会计信息质量监督检查。结合全市政府非税收入检查和“小金库”专项治理工作，对11家市级单位的会计信息质量进行监督检查，对发现的问题及时进行规范，帮助被查单位规范会计核算行为，提出整改建议，帮助被查单位进一步完善财务管理制度，提高了财务核算水平。三是继续深入推进“小金库”治理工作。制定下发了《xx市____年“小金库”专项治理工作实施方案》，对党政机关、事业单位、社会团体和国有企业“小金库”治理工作进行全面复查。
（六）加强廉政建设，丰富财政廉政文化。
一是认真落实一岗双责的党风廉政建设责任制，层层分解任务，落实责任，严肃责任考核追究，形成了党组统一领导、班子成员齐抓共管，一级抓一级，常抓不懈的工作机制。二是抓好财政干部队伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和党性党风党纪教育为重点，以廉政文化建设为主线，加强党性党风党纪教育和廉洁从政教育，举办了全局干部职工廉政文化联谊活动和廉政书画展，有效地增强了党风廉政宣传教育的凝聚力和感染力，让廉政的理念、廉洁的思想更加深入人心。三是加强效能建设。扎实开展“创先争优”活动，打造无关系办事、无停留办公、无利益服务的发展环境。四是抓好廉政风险防控工作。采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施，建立廉政风险防控和处置机制，规范权力运行，加强财政资金的使用监管，防止财政资金违规使用、虚报冒领、贪污截留等现象发生；着力深化“小金库”专项治理，巩固治理成果，有针对性的出台制度、采取措施、推进改革，建立和完善了防治“小金库”长效机制。五是树立清正廉洁之风。教育干部职工努力践行“立党为公，执政为民”理念，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，坚持依法行政，自觉做到清正廉洁，自觉抵制各种消极腐败行为，永葆共产党员的先进性。从教育、制度、监督并重的惩防体系上加强对人事、财物、重大项目审批、专项资金使用管理的制约和监督，防止腐败现象和问题的发生。
（七）参与文体活动，展现财政风采。我市财政收支规模的快速发展，为全市各项社会事业的发展提供了坚实的财力保证，财政系统内部的体育文化事业也得到快速发展。一是积极组织参与全市职工运动会。今年6月份，全市第二届干部职工运动会的举办，推动了财政干部职工积极投身于全民健身的热潮之中。本着“健康生活，快乐工作”的运动理念，全局干部职工踊
跃报名参与干部职工运动会，加强锻炼，在比赛场上更是表现出一种顽强拼搏的优秀品质，充分展示我局干部职工精神面貌，丰富了业余文化生活,增强了干部职工的凝聚力和向心力。二是唱红歌，颂党恩。局党组把此次红歌比赛作为庆祝建党90周年，加强机关党的建设、开展党性教育、深化创先争优活动的具体举措，高度重视活动的组织开展，迅速组织了70人与市政府办组成合唱队伍，在不影响工作的前提下，加班加点进行排练，全体参赛队员的积极努力，为比赛取得成功奠定了坚实的基础。通过“红歌”比赛的排练和演出，进一步激发了全系统干部职工爱党、爱国、爱家乡的热情，凝聚人心、凝聚精神、凝聚士气，唱出激情、唱出力量、唱出团结、唱出干劲，用红歌的主旋律营造了健康向上、团结奋进的氛围，展现了财政干部的良好形象和素质。
同志们，从上半年的工作情况看，我们的工作开了一个好局，作风也有了很大的起色，较好的完成了预定的任务目标，各项工作取得了显著成绩，这些成绩的取得和财政干部职工全面落实科学发展观，认真贯彻执行市委、市政府的安排部署，立足本岗尽职尽责、拼搏进取是密不可分的。但是在成绩面前，我们应清醒的看到我们的工作仍然存在着一些不足，如财政改革仍需进一步深化，财政管理的科学化、规范化仍需不断提高；工作上创新的力度有待进一步加强；向上争取资金的力度还很不够；作风纪律和自主学习还抓得不紧。这些都需要我们在今后的工作学习中着力加以解决。
同志们，上半年很多工作只是打了个基础，下半年才能见成效，特别是向上争取资金的工作。因此，下半年，我们必须下更大的决心、作更多的努力、付更多的心血，同心同德，自加压力，再鼓干劲，确保全面超额完成今年预定的各项工作任务。
第一，狠抓督促考核，确保争资促收取得实效。生财、聚财、理财是财政部门的主要任务。三大任务中，聚财是核心。收入抓不拢，生的财也不是财政的财，理财则成了无本之末，无从谈起。因此，抓收入始终是我们的第一要务。目前，抓收入主要是两个方面：一是抓本级收入。要加强与税务部门的协调配合，提前预测税收形势，完善工作机制，在继续抓好财源建设的基础上，深入挖掘增收潜力，强化重点税源监控和各类潜力税源、零散税源的管理，促进依法治税、加大征管力度，确保税收收入应收尽收。继续深化非税收入收缴制度改革，加强非税收入规范化管理，严把财政收缴专户监管、收入划缴入库等重要关口，加大对重点专项收入收缴监管，及时收缴非税收入，保证各项非税收入及时足额入库。二是争取上级补助。全局干部职工要有强烈的紧迫意识和责任意识，充分认识到取得国家和省上的政策倾斜和资金支持对我市实
现跨越式发展的现实意义，进一步增强做好争取支持的主动性，紧紧抓住当前国家政策机遇和投资导向，创新工作思路和方法，实施重点突破，不断加大向上争取资金的力度。在做好本部门向上争取资金工作的同时，相关科室要进一步强化服务大局意识，主动加强与各职能部门的配合与协作，采取走出去、请进来等方法，主动与市直有关部门就向上争取资金工作进行对接，相互交流政策信息，共同研究争取对策。凡是部门单位涉及向上争取的工作事项，要建立“绿色通道”，做到急事急办、特事特办、难事巧办，共同做好向上争取资金的工作。
第二，狠抓监督管理，确保节支控费目标实现。一是继续开展财政专项资金监督检查工作，重点对教育医疗、社会保障和就业等领导关心、社会关注、与改善民生相关的重大项目资金实施情况进行监督检查和跟踪问效，提高财政专项资金监督工作的实效。二是把预算口子扎紧。严格控制新开增支口子，严格按程序追加预算支出。三是开展会计信息质量监督检查工作。采用市、县联动的方式，开展会计信息质量监督检查工作，确保全市会计信息质量有新的提高。四是深入推进“小金库”治理工作，做好社会团体等部门“小金库”违纪问题的处理和总结扫尾工作，建立防治“小金库”工作的长效机制，从源头上治理“小金库”。五是开展“财政支出管理年”活动，全面提升全市各级财政、财务部门对财政支出和部门预算支出的科学化、精细化、法制化、规范化管理水平。督促落实《xx市“财政支出管理年”活动方案》中明确的预算部门和单位相关任务，积极投入到全市财政支出管理年活动中去，通过活动切实达到提高财政支出预算执行的均衡性、时效性。六是开展内部监督检查。安排对部分科室业务进行检查，以期发现问题，完善制度，规范流程，确保资金安全高效。
第三，狠抓财政改革，推进科学化精细化管理。一是进一步推进“金财”工程建设，增加债务管理、专户管理、旬月报管理、政府采购管理系统，“接入”国有资产管理系统、非税管理系统，最终将所有财政业务纳入平台管理，建立财政统一的标准化数据库，全面实现部门预算、国库集中支付和在线监督一体化管理，强化资金运行监控。二是严格预算编制管理和执行控制。____年的预算编制工作很快就要开始，为保证预算编制的质量，提高预算编制效率，要严格实行“两上两下”的编制程序，根据经济社会发展情况，适时修订部分偏低的预算定额，使之更加科学合理，减少预算执行过程中的追加，规范项目支出管理，从严控制购车和用车经费、会议经费和公务接待经费；进一步细化预算编制内容，通过建立健全预算基础信息数据库，初步建立起涵盖财政、部门及预算单位的项目管理数据库，在预算编制这一基础环节加大对财政拨款结余、结转资金的统筹力度。三是做好公务卡改革工作。进一步做好公务卡的宣传动员工作，组织好各预算单位及代理银行财务人员的业务培训，确保市级预算单位在10月底前完成公务
卡实施工作。四是进一步深化国库集中支付制度改革，健全国库单一账户体系，完善国库集中支付和收入收缴运行机制。五是积极探索建立预算绩效管理制度，建立绩效目标确定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用有机结合的预算管理机制，实现财政资金全过程预算绩效管理。六是建立规范的地方政府举债融资管理和风险预警机制，进一步清理规范地方政府举债融资和担保承诺行为，将地方政府债务收支纳入预算管理。七是健全行政事业单位国有资产管理体制，规范资产使用和运营，完善政府采购制度体系，扩大政府采购范围。八是配合做好医疗卫生体制改革、事业单位绩效工资改革和农村养老保险改革资金筹措工作。九是建立规范的预算公开机制，增强财政管理透明度，自觉依法接受人大、审计和社会监督。
第四、狠抓公平理财，确保财政形象进一步提升。公共财政的核心就是“公平”，各科室负责人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下为公”等作为自己的信条。只有公平了，部门单位才会服气，社会各界才会满意，财政形象才会提升。下半年是各部门找财政“要钱”的主要季节，我们必须要以“公正”的心态面对来自各方面的声音，按照“公平”的原则安排好各方面的财力。一是要充分发挥“蓄水池”的功能，聚集财力，将应该拨付的资金及时足额拨付到位，做到不拖欠，不延时。二是要保障重点支出需求。加大城乡公共服务领域投入，完善政府医疗卫生投入机制，完善城乡社保体系；进一步做好保障性安居工程建设，大力支持棚户区改造，继续贯彻落实廉租住房保障有关政策，规划建设好廉租房和经济适用房，分配好廉租住房保障专项补助资金，切实解决城市低收入家庭住房困难问题；积极筹措资金，落实好市委、市政府提出的惠民实事的资金需求。三是要努力提高办事效率，坚决杜绝在财政部门发生“门难进、脸难看、事难办”的行为。
第五、狠抓机关文化，确保队伍建设再上台阶。一是进一步提高认识。机关文化是一个机关的主流价值观念，是全体机关工作人员共同认可的、自觉践行的人生观、价值观，是一种“不令而自行、不禁而自止”的荣辱标准、行为指南，是机关的“风气”、干部的“境界”，是整个团队的“精、气、神”！机关文化影响的是机关工作人员，打造的是团队精神风貌，所以，抓队伍建设而不抓机关文化，队伍建设就永远只能停留在低层次、低水平上。二是创新载体、拓展领域，使廉政文化建设与财政文化、机关文化建设有机结合，全面推进财政部门廉政建设步伐。三是进一步落实措施。通过深入开展系列文体活动，增强机关的团队精神和凝聚力；通过树立各种先进典型，形成正确的荣辱导向；通过完善内部管理制度，全面规范机关工作人员的为人处事；通过加强检查督促，确保令行禁止；通过严格考核奖惩，逐步提高机关文化所倡导的精神境界。
同志们，完成今年的财政工作任务依然非常繁重，我们一定要增强责任感和使命感，坚定信心，创新思路，以饱满的工作热情，雷厉风行的工作作风，迎难而上的开拓精神，求真务实，鼓足干劲，确保全年财政工作目标的圆满实现，为我市经济的跨越式发展做出应有的贡献！
经贸系社团部上学期年度工作总结
经贸系社团部上学期年度工作总结
岁月匆匆，时光飞逝，随着期末的临近，社团部本学期的工作也接近了尾声。我们在努力做好自己部门本职工作的同时，积极参与到团总支学生会其他活动中去。通过我们不懈的努力和认真的工作，取得了可喜的成绩。以下是____年上学期年度的总结报告：
1、为了迎接校庆60周年，我部门积极协助院系的一系列活动。为校庆活动做的万无一失，圆满举行。
2、接班人的培养已经正式成为的我部门的一项艰巨而又持久的工作，接班人的培养是关系到下一年以及以后整个部门的发展。
3、由经贸系学办主办，系学生会和团总支承办的第九届经贸之光文化艺术节于5月5日下午4点30在南院篮球场举行。在文化艺术节当中，我们社团部的任务是控制音箱等设备，积极的协助其他部门的工作。
4、由物流协会承办的商品交流会于5月9日在南院连球场举行，许多同学都积极参加这次活动，把自己的商品摆出来，或者把一些自己不要的但有价值的东西来交换。此次活动为大学生的社会实践奠定基础，很受学生的欢迎。
5、明日会计社承办的点钞大赛初赛于4月27日在j4-426举行。决赛于5月26日在j4-426举行，莅临本次活动的评委周晓存、苏怡老师等。在这次点钞大赛中，同学们的那种熟练地点拆技术，良好的心态，不时赢得观众的阵阵掌声，老师也为之高兴，苏怡老师做了最后点评，本次点钞大赛在掌声中落幕。
6、物流协会于5月25于j4-416、417举行笔试招新，参加本次考试的同学有70多名，通过激烈的角逐后有40多名同学通过第一轮考试。6月9日于j2-104进行第二轮面试有32名同学顺利通过。6月12日于j4-415举行物流协会成立一周年庆典，新老成员齐聚一堂。物流协会招新举得圆满成功。
以上是____年上学期年度工作总结，然而，这一切还要归功于社团部所有的成员，我们不断总结，总结成功，总结经验，总结教训，不断思考，因为只有对我部门活动的发展不断进行总结和思考，我们才能不断进步，社团部才能不断发展，社团部事业的明天才会更加辉煌壮丽！
____年6月16日
半年总结领导讲话稿【第四篇】
2018**公司上半年工作总结
尊敬的公司领导、同志们：上午好。
谢谢公司领导给我这个代表**公司发言的机会。下面我将工贸公司上半年的工作情况简要汇报如下。不当之处，敬请各位领导批评指正。
2018年上半年是公司突破瓶颈、稳步推进的半年。半年来，我们按照总公司确定的目标，结合实际有针对性地开展工作，确保了各项工作有条不紊的进行，较好地完成了总公司确定的各项经营目标。2018年上半年完成销售保温水表箱 套，路灯底座 个，防撞墩 个，阴井盖 个，回顾半年来的工作，主要取得了以下几个方面的成绩： 严抓生产过程控制管理。
在2018年上半年，***公司的专利产品-外挂式保温水表箱的销售有了大幅度的提高。首先，严把原材料质量关，从源头控制质量；其次，生产过程标准化，模式化，保证了产品的统一；最后通过提高公司人员的技能水平及对公司的责任感，保证了产品的合格率。在上半年，产品合格率达到公司的要求，设备完好率100%，实现安全生产无重大责任事故。
二、智慧经营，市场开发稳步运行。
2017年开年之际，摆在工贸公司面前的就是严峻的求生存求发展的问题，生产力不足、销量低迷、外无渠道、士气低落、管理散漫、设备维护不到位等等，这一系列问题直击工贸公司今年的存亡问题。如何在困境中求突破，在逆境中求发展，是摆在我和全公司员工面前的一个重要课题。
自知者明，自胜者强。面对资源短缺，面对严峻的市场形势，我带领公司上下结合企业实际，审时度势，通盘考虑，一方面，积极维护仅有的渠道资源，做好情感沟通，铺垫企业理念，强化产品质量，为将来的合作打好基础。另一方面，我们坚持“抢占业内、巩固周边、拓展省内”的思路不动摇，广泛系统地查找优势潜力，明晰劣势不足，在更高层次、更深程度、更广领域重新认识市场、定位市场，将销售领域从平顶山周边向整个河南市场迈进。
由于思路清晰，决策智慧，公司迎来了机会，就在公司上下全城推介产品之际，我们得知****对我们的保温水表箱有意向，虽然知道对方已经在其他地方考察过类似的水箱，机会对于我们来说微乎其微。但是我认为销售工作犹如逆水行舟，不进则退，哪怕只有一丝机会，我们也绝不气馁。
我提前做好竞争对手的调研，研究周口水厂的实际情况，总结优化我们的优势，带着万全的准备，经过数次的奔波洽谈，向对方一再强调我们的产品理念和质量，以及我们的服务宗旨。最终，功夫不负有心人，我们赢得了周口水厂保温水表箱978套的订货合同。公司上下还未来得及欢呼雀跃，又一个难题摆在了我们面前。合同订单是978套，但给我们的生产时间却只有短短的44天，按照公司目前的人力设备，这个数量可是几个月才能完成的任务呀！怎么办？一个字干！
当即，我便召开了公司动员大会，将实际情况跟大家说明，并作出一系列的工作部署，给我自己和公司下了死命令，此次订单只许成不许败。全体员工也是斗志满满，士气激昂，表示誓死完成任务。我们在确保其他生产合同的同时，对现有管理人员进行了调整，联系不锈钢板、下料、剪板、握弯、焊接、组装，技术人员不足马上外聘，操作工人不够再找，职工轮班干，加工机械不能停……调动一切资源，使上全部力量，所有人积极投入生产。
最终，公司用实力和决心为**公司，为总公司，也为我们自己交了一份满意的答卷，我们不但提供了保质保量的产品，还提前4天完成订单任务！
三、认真做好设备日常运行维护保养工作。
针对公司设备易腐蚀，生锈的客观实际，我们制定出详细，操作性强的设备维护保养管理考核制度，责任到人，加强关键设备的点检和巡检，定期进行设备操作培训，不定期监督检查岗位设备操作，严格考核，落实责任，取得了良好的效果。
回顾上半年的工作，既有工作的艰辛，也有收获的喜悦，更加坚定了对美好前景的信心。而这些既离不开公司领导的正确指导，也离不开各职能部门的大力支持，还有全体员工的辛勤付出。更让我欣慰的是我们公司正在锤炼成一个优秀的团队。“一堆沙子是松散的，可是当它和水泥、石子，水混合后，将比花岗岩更加坚韧”。“潮平两岸阔，风正一帆悬”。2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，我将以此为契机，不忘初心抓落实，不辱使命写担当，深入开展精细化管理提升工作，以团结担当的魄力带领员工逢山开路，遇水架桥，內挖潜力，外阔渠道，在下半年的工作中大显作为！谢谢大家。