精编员工推选理由精编4篇
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优秀员工推荐理由【第一篇】
一、目的
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。
二、优秀员工评选办法
1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法
此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。
1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;2、优秀员工评选程序
评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。
三、评选领导小组成员:
张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛
四、参加评选对象、条件、要求
㈠参加评选对象:
公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:
1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守公司各项管理制度。
3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
㈡评选条件
在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。
1、对工作默默奉献的员工。
2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。
3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。
4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。
5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。
6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。
五、优秀员工评选时间:
1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。
2、优秀员工名单确定时间: 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间:公司上半年总结会议。
六、表彰和奖励
1、在公司上半年总结会议上进行表彰。
2、在公司内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。
七、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。
八、优秀员工评选原则
公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》
优秀员工推荐理由【第二篇】
[优秀员工推荐理由]优秀员工推荐理由1 : 优秀员工推荐理由
优秀员工推荐理由
一:良好的个人形象和素养,*技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益
二:工作态度端正,业绩比较突出
三:我部门一致推荐**为优秀员工,期望能够树立新人典范。
四:工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用
五:优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处*
六:xxx在我司工作期间,严格遵守我司的各种规章制度,用心主动向同事请教工作的各种知识,服从安排,踏实肯干,开拓视野,
丰富了工作经验,为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。
七:他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评
八:该员工工作勤恳,用心,服从工作安排,不遗余力的做好自我的工作,是值得咱们大家领悟的榜样。
九:该同事今年工作成绩进步大,
优秀员工推荐理由【第三篇】
1、xxx
推荐语:认真执着,乐于助人,服从领导安排,这就是那个外表看上去非常质朴的男孩子,却赢得了我们武汉万朗所有人的尊敬!
感言:找到自己的目标,不仅需要做到,重要的是持之以恒的做下去!
2、xxx
推荐语:在忙碌的工作中,她做事认真仔细,条理清晰,任劳任怨。深得同事的好评。此次被评为优秀员工是整组人员的心声!
感言:感谢大家的厚爱和支持,以后我会更加努力做好这份工作!
3、xxx
推荐语:该员工工作勤恳,积极,服从工作安排,不遗余力的做好自己的工作,是值得我们大家学习的榜样。
感言:再次被评选为优秀员工,很荣幸,也很激动,我知道这是公司及同事给我的肯定,今后我将再接再厉,努力做好自己的`本职工作。
4、xxx
推荐理由:她听从领导指挥,热爱工作。她凭着一种韧劲,靠着一种拼博,每天努力提前完成任务。
感言;感谢公司所有领导、同事对我工作的肯定和信任。我会继续尽自己最大的努力做好自己的工作。
5、xxx
推荐语:管泽胜同志责任心强,不管工作多难、多累、多艰辛,从来没有怨言、不管是白天黑夜,只要设备有问题,必能见到他忙碌的身影,他是我们粒料工厂能够保证粒料产量和质量的中流底柱。
获选感言:我只是一名普通的维修工,我只是尽力的做好自己的工作,感谢同事和领导们对我的肯定和鼓励,我将更加努力的做好自己的每一个工作。
优秀员工推荐理由【第四篇】
1.目的
为更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘本年度工作表现优异的员工、团队,拟定本方案。
2.奖励类别
优秀员工(公司级,2名)
优秀员工(部门级,范围见相关条例)
特别奖(暂定)
□科研尖兵□产量标兵□品质卫士□销售冠军
□销售回款标兵□服务之星□开路先锋□模范组长□技术革新能手
□金点子奖
优秀团队1名
3.评选标准
优秀员工:
优秀员工人选为各部门基层员工(不包括各部门主管及经理);
优秀员工人选应能够获得2/3员工的认同;
考勤情况:无早退;一年内事假不超过拾天;无旷工等考勤异常现象;
对公司有突出贡献并未受过公司任何行政处分;
在公司服务一年以上,平时表现良好、工作能力强;
积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑(有客户口头或书面表杨者);
对工作表现出积极态度,工作勤奋,超额完成工作任务者;
对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者;
对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者;
策划、承办、执行重要事务成绩显著者;
十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作;
在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作;
公司级优秀员工由候选人得票最多的前三名产出。当候选人选票相同时时,允许排名并列。
优秀团队:
有下列情形之一或多者,应予以评选奖项:
在20xx年的工作中,部门人员团结协作,克服各种困难,完成公司下达的各项经营(生产)目标。没有安全事故等重大事故的;
在按照公司的成本预算管理,在保证各项工作正常开展的前提下,合理控制成本费用、为公司节约增效成绩突出者。
经常注意保持工作场所的安全卫生和整理整顿工作。
本单位员工流失率在2%以下者(不含2%)。
“特别奖”评选标准:
如员工达到优秀员工评选标准中的4条以上者并在某一项作出突出成绩;
由总经理特别提名应获特别奖者。
此奖项为全体员工享有,即部门经理及主管也在候选人员内。
在公司服务五个月以上。
4.评优流程
评选程序:
1、部门申报:时间为1月27日(根据以往经验,请提前提报,以便及时反馈)
凡符合上过各奖项评奖条件的人员,由各部门申报人选,写出事迹材料,于28日上午交人事行政部。
2、人力资源复核:时间为1月28日。
人事行政部对各部门提交(推荐)的候选人在本年度是否有违纪、月度绩效情况等进行复核,提出复核意见。
3、候选人公示:时间为1月19----21日
由人事行政部将各部门推荐的候选人先进事迹在宣传栏内张贴、公示,接各部门员工的监督评议。以确保各部门推荐的人员是公开、公平的。如被员工投诉候选人先进事迹(材料)不实或有不符合项的,将取候选人的参选资料及推荐部门的推荐资格(该部门的其他推荐人也失去参评资格)。
4、年度先进评选会:时间为1月22日或经理会上表决
组织召开评先会议(可邀请员工代表列席参加),由各部门或推荐人在会议上介绍被推荐人的先进事迹,当场逐项目进行不计名投票(被推荐人的推荐部门或推荐人回避,不参与投票)。得票数量最高者当选(票数并列时,复投决出)。
5、先进人员宣传、推介:
经评选最后当选为20xx年度先进的人员,对其事迹在公司宣传栏进行宣传,树立模范和典型形象,让员工效仿和学习,营造积极向上的氛围。
6、表彰大会:
在20xx年)(1月30日公司年会上进行表彰的奖励,由公司领导宣读表彰决定、颁奖。
评优会组成人员:各部门主管;部门经理;副总经理;总经理。
评优会职责:
召开优秀员工评定会议,评定各提名人选的绩效情况并得出综合结论。
5、根据各部门人员分布申报名额
制造部3人,技术部1人,质量部1人,配电柜1人,销售部2人,财务部1人,采购部1人,人事行政部1人。
6、优秀员工发言:
确定优秀员工代表一名发言。
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