实用健康扶贫工作简报汇聚【精选5篇】

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健康扶贫工作简报【第一篇】

一是切实加强组织领导。在县扶贫开发工作领导小组的统一领导下，成立县驻村扶贫工作办公室，与县扶贫开发工作领导小组办公室合署办公，负责全县驻村扶贫工作的`统筹协调、督查落实、年终考核和日常管理等工作。以片区成立驻村扶贫工作队，明确1名工作队长和1名联络员。以村为单位，成立驻村扶贫工作组，明确1名工作组长。各乡镇成立综合扶贫办公室，明确1名领导班子成员任办公室主任，并配备工作人员2名，负责辖区内的驻村扶贫和精准扶贫协调、联络和服务工作。县直各单位实行驻村扶贫“一把手”负责制，确保人员、资金、项目落实到位。

二是创新驻村扶贫模式。紧紧围绕中央六项扶贫机制创新，创新建立领导“联乡扶村”工作机制，县五大家主要领导、县委常委、县人大副主任、县人民政府副县长、县政协副主席等县级领导分别联系一个乡镇，扶持1个贫困村。创新建立“1+1驻村扶贫新模式”，2015至2020年，省、州、县、乡四级联动组建103个驻村扶贫工作组，实现对全县195个贫困村全覆盖，全程跟踪。采取“一次性布点，一加一帮扶”的方式，每个扶贫工作组确定两个贫困村，前三年建设一个贫困村，帮扶一个贫困村;后三年建设另一个贫困村，巩固已扶持的贫困村。有条件的单位也可在两个贫困村同时铺开。

三是全力整合扶贫资源。以扶贫开发资金为引导，整合扶贫开发、以工代赈、农业综合开发、民族发展、交通、水利、国土、烟草、住建、环保、教育、卫生等涉农扶贫资源，统筹安排资金和项目，全县每年驻村扶贫投入不少于1亿元，到2020年，六年累计投入不少于10亿元。

四是突出单位包村职责。继续采取“领导挂点、单位包村、干部住村”方式，贫困村不脱贫，包村单位不脱钩。各单位“一把手”切实履行本单位驻村扶贫工作的第一责任，把贫困村工作与本单位工作同研究、同部署、同安排。包村单位党(委)组会议每季度至少一次专题研究驻村扶贫工作，并确定一名班子成员专抓驻村扶贫工作。包村单位主要负责人每季度至少到村调研一次，分管负责人每月必须到村指导工作一次。

五是狠抓干部驻村扶贫。县直驻村扶贫工作队长和工作组长由县直副科级领导干部担任。每个驻村工作组选派2名以上工作队员，与单位工作脱钩，专抓扶贫工作。工作队员原则上三年不变。切实改进工作作风，工作队员每月必须驻村20天以上，住村10天以上。乡镇党委要进一步强化乡镇干部驻村管理，明确驻村干部的驻村扶贫职责，严格要求。乡镇驻村干部就是驻村扶贫队员，要密切配合省、州、县直单位驻村扶贫工作队员，搞好相关协调和服务工作。

六是强化工作经费保障。为全面完成195个贫困村贫困人口的脱贫任务，全面建成小康社会目标，确保驻村扶贫工作的正常开展，须进一步强化驻村扶贫工作经费保障。建议县财政为县驻村扶贫办公室安排工作经费60万元，为9个片区驻村扶贫工作队安排工作经费18万元(每个片区驻村扶贫工作队2万元)。县直包村单位每年为本单位驻村扶贫工作组安排驻村扶贫工作经费原则上不得少于3万元(资金总量比较小的单位，安排驻村扶贫工作经费不得少于2万元)，并按每人每月600元标准对驻村扶贫工作队员给予驻村补贴。

七是加大管理考核力度。把驻村扶贫工作纳入全县“五个文明”绩效考核重要内容，加大指标权重，根据考核情况，对县直各单位和乡镇打分排队，对工作开展情况适时通报，对县直和乡镇开展驻村扶贫工作排后五位的单位主要领导进行约谈，对工作不力、扶贫成效差的单位和驻村干部予以通报批评和问责。把干部作风转变与驻村情况摆在更加突出位置，切实强化督查考核。把驻村扶贫与干部任用挂钩，干部提拔原则上要有驻村扶贫工作经历。对工作突出的工作组和工作队员予以表彰奖励，对想干事、能干事、干实事、干好事的优秀驻村干部予以提拔重用。

健康扶贫工作简报【第二篇】

第一条 为加强对驻村扶贫干部的管理，确保扶贫干部沉下身子抓好扶贫村工作，高标准完成扶贫开发“双包”工作目标任务，根据省委办公厅、省政府办公厅《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的实施意见》(皖办发〔2014〕19号)、《关于做好选派第六批优秀年轻党员干部到村任职工作的通知》(厅〔2014〕22号)、《关于印发安徽省驻村扶贫工作队管理办法的通知》(皖扶办〔2014〕103号)及《关于建立“单位包村，干部包户”定点帮扶制度的实施意见》(埇组字〔2014〕3号)文件精神，特制定本办法。

第二条 本办法适用于派驻到我乡建档立卡贫困村(以下简称贫困村)的驻村扶贫工作队(以下简称驻村工作队)的管理。

第三条 驻村工作队由包村帮扶单位派驻的驻村帮扶干部(以下简称驻村干部)、联系贫困村的乡干部以及所在村的大学生村官和“三支一扶”有关人员组成，队长由驻村干部担任。每批驻村工作队任期为3年。

第四条 驻村工作队队长是选派干部的，担任贫困村党组织第一书记或书记，其他驻村工作队队长是党员的可担任村党组织副书记，非党员的可担任村主任助理。

第五条 驻村工作队的职责是：

1. 宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发的.重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。

2. 根据所驻村的致贫原因和发展需求，帮助制定村级发展规划和年度实施计划。

3. 配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作，协调落实干部包户结对帮扶工作。

4. 引导村民发展符合市场需求和自身资源条件的主导产业和村级集体经济项目。

5. 组织开展农户实用技术培训，组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训，并实现转移就业，拓宽农民增收渠道。

6. 动员和组织村民参与村道、农田水利、生活用水、用电、村容村貌等基础设施建设和村庄环境整治。

7. 帮助贫困户解决危房、就学、就医等实际困难。

8. 协助组织实施各类到村到户扶贫项目，管理、监督、检查扶贫项目和资金。

第六条 驻村工作队队长的职责是：

1. 负责对工作队队员的管理，制订工作队年度工作计划。

2. 负责建档立卡的数据更新。

3. 牵头编制扶贫项目，争取相关部门的支持，并组织实施、管理和监督。

4. 负责安排和管理工作队工作经费。

5. 负责落实单位包村的各项帮扶措施，协助做好本单位干部包户工作。

6. 定期向包村单位汇报贫困村工作情况并争取支持;年底撰写工作总结，并向乡组织、扶贫部门以及派出单位报告。

7.参与村级党组织建设，协助村书记做好党建工作，参加村级各类会议。

第七条 扶贫干部要将每天工作情况工作日志的形式记录在案，每周走访贫困户不少于一次，项目、资金、物资及为民办实事的情况要形成文字材料并经村负责同志签字、乡党委书记批阅签字盖章后存入个人档案，列入考核依据。资金、物资要按规定使用，及时向群众公布，接受监督。

第八条 日常管理工作由乡党委具体负责，扶贫工作队的扶贫工作由驻村工作队队长安排。

第九条 驻村工作队队长要参加乡点名例会及各类工作会议，且吃住在村，每月在岗时间不少于20天(含因公出差、开会和培训);离岗时要履行请假手续，离岗一周以内的，要经乡批准;离岗一周以上的，经乡批准，报上级扶贫部门备案。驻村工作队队长请假期满后，要及时向准假的单位销假，准假单位要将上述请销假情况记录备案。乡扶贫办要定期或不定期对驻村工作队队长在岗情况进行督查，督查结果记录在案，包村单位不得无故抽调其承担其他工作。

第十条 乡扶贫办和组织办要牵头建立工作周例会制度，每周二召开例会，听取工作队长汇报，交流经验，部署工作。乡党委政府主要负责同志要切实履行具体管理的职责，经常听取驻村干部的工作汇报，加强工作指导，帮助解决困难和问题。

第十一条 乡、村为驻村干部提供必要的工作和生活条件。

第十二条 到贫困村的资金，按照扶贫资金的用途及管理办法，由驻村干部和村“两委”干部组织村民代表共同参与确定扶贫项目，报县扶贫领导小组审批。项目资金使用情况要在任职村公开，接受监督。

第十四条 驻村工作队要严格执行安全工作制度，即增强防范意识，不要麻痹大意;要坚持日事日了，不要在夜间往返乡村;要确保交通安全，不要骑摩托车走晚路赶远途;要注意食宿安全，不要住危房饮不洁水;要改进工作方法，不要感情用事;要定期检查身体，不要带病勉强工作。严格执行安全工作责任制，对因认识不到位、安全要求不落实，造成重大安全事故的，要追究有关责任人的责任。

第十五条 加强对扶贫干部、驻村工作队的学习培训。学习内容要切合实际，讲究方法，注重实效，要围绕新农村建设这个主题及扶贫工作的目标任务安排。

第十六条 乡党委政府要大力宣传干部驻村帮扶工作的重大意义、重要政策措施，宣传驻村工作的先进典型、成功经验和帮扶成效，营造全社会关心支持驻村扶贫工作的浓厚氛围。

健康扶贫工作简报【第三篇】

4月14日，市人大常委会主任王胜到金安区三十铺镇绿都园林绿化有限责任公司调研农业产业扶贫工作。市人大常委会秘书长邓延庚陪同调研。

王胜走进该公司在黄大塘村的果林园区，一边查看果林生长情况，一边向公司负责人、也是市人大代表的涂成荣详细了解企业规划和产业扶贫情况。同时，还与在园区打工的贫困户们亲切聊天，详细询问他们的收入和生产生活等情况。据了解，截止20xx年底，该公司先后流转农村土地4800余亩，培养生产能手60多个，培育示范户1000多户，带动周边发展现代农业10000多亩，解决妇弱劳力就业近400人，年发放工资500多万元。

王胜充分肯定了该公司为当地扶贫工作所作出的贡献。他指出，产业扶贫是实施精准扶贫、精准脱贫的一项重要举措，是增加贫困户收入的有效途径。企业负责人作为市人大代表，有责任更有义务为当地扶贫工做出应有的贡献。他希望公司要用现代产业化发展的思路，继续提升规划建设水平，加强技术保障，拓宽市场渠道，打响企业品牌，切实发挥好龙头企业示范带动作用;同时，要注重发展环节的紧紧相扣，做到产、供、销不脱节，通过拉长产业链条产生更多附加值，把产业发展与精准扶贫工作相结合，既保证贫困户的收益，又要确保产业扶贫基地健康可持续发展下去，带动更多老百姓脱贫致富。

王胜要求，当地政府要理清扶贫工作思路，重点在“精准”上下功夫，切实加强与龙头企业的对接联系，为企业提供优质服务，帮助企业解决实际困难，发挥龙头企业的示范引领作用，要加大产业发展力度，逐步形成大产业、建设大基地、打造大品牌、抢占大市场，更好地探索出一条“农业增效、农民增收、农村增绿”的多赢发展之路，为实现脱贫攻坚和同步小康目标提供有力保障。

4月19日，舒城县副县长梅家宏率队来岳西考察调研产业扶贫工作。副县长黄长水，县委组织部、扶贫办、投金办、农委、林业局、来榜镇、响肠镇、石关乡负责人陪同考察或出席座谈会。

梅家宏一行先后到来榜镇来榜村、关河村桑枝黑木耳基地和消毒车间、液态菌种生产车间以及工厂化培菌车间，实地调研桑枝黑木耳生产与产业扶贫工作情况，现场了解岳西县新型农业经营主体在产业扶贫工作的帮扶带动作用。

在产业脱贫工作座谈会上，黄长水就岳西县实施产业扶贫政策体系、工作机制、工作模式和重点措施进行了介绍，县农委、石关乡等单位负责人就产业脱贫具体情况分别发言。与会人员观看了岳西县脱贫攻坚工作专题宣传片，就产业发展模式、帮扶政策、资金管理、小额信贷金融服务等问题进行了探讨和交流。

梅家宏对岳西在脱贫攻坚工作中实施十大产业扶贫，落实扶贫小额信贷政策搭建融资平台，开展百企帮百村支持经营主体带动群众脱贫的创新举措给予高度赞赏。梅家宏指出，岳西脱贫攻坚工作在我省是一面旗帜，各方面都走在前列，是全省脱贫攻坚排头兵。梅家宏表示，要把岳西好的产业脱贫工作经验和做法带回去，结合实际创新运用，推动舒城脱贫攻坚工作再上新台阶。

清明节前夕，重庆市农业委员会副主任陈勇率市场与经济信息处、农产品质量安全监管处、农产品质量安全中心一行到我县调研，指导我县农业产业扶贫、农产品质量安全监管和品牌创建工作。

陈勇一行深入到奉节县爽秋农业发展有限公司，实地查看了农业产业扶贫示范园基地建设、晚熟脐橙挂果等情况，建议爽秋公司从“三品一标”出发，打造农业品牌，使产品提质增效，让产业扶贫落到实处。在重庆铭阳水果种植有限公司，陈勇一行参观了农残速测自检室、农产品质量安全追溯体系监控室和脐橙分级包装厂房。当了解到该公司脐橙产品为绿色食品时，陈勇对铭阳公司生产、营销等运行模式给予了充分肯定，对绿色食品标志给铭阳公司带来的经济社会效益表示赞赏。

陈勇要求：奉节县农委要以品牌建设推进年和质量控制推进年为契机，加快“三品一标”和名牌农产品创建增量步伐，强化落实农产品质量安全监管，推动农业产业扶贫工作深入扎实开展。

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健康扶贫工作简报【第四篇】

近日，省人大常委会副主任王xx一行来我县调研精准扶贫工作情况。市人大常委会主任王铁军、副主任佘立柱，县领导杨福卿、杨武、明道成等陪同调研。

王xx一行先后深入水坪沙坝村群众服务中心，鄂坪小汇村汇恩养殖场，汇湾曾家寨景区及滨水新镇，蒋家堰关垭楚长城遗址、敖家坝片区、莲花片区等地进行了调研。

每到一地，王xx都向镇、村干部了解当地基本情况，精准扶贫工开展情况，贫困户扶贫愿望和面临的困难，认真听取意见和建议。

在鄂坪小汇村汇恩养殖合作社，王xx听取合作社负责人对带动贫困户就业、养殖厂发展情况介绍后，对这种作法表示肯定，并鼓励合作社负责人利用好精准扶贫相关扶持政策，谋划好前期规划设计，做好扩大销售渠道、养殖培训等工作，同时充分挖掘周边产业，发展循环经济，带动更多地建档立卡贫困户参与到合作社的发展运营中来，帮助他们就业增收。

在汇湾曾家寨、蒋家堰关垭楚长城等地，王xx听取了相关情况介绍，希望我县充分挖掘、利用好历史遗留下来的珍贵旅游资源，以点带线，吸引各地游客前来观光旅游，带动县域经济持续向上健康发展。要做好旅游相关配套设施建设，大力发展吃、住、行一体的景区农家乐，解决旅游瓶颈问题，为群众带来经济效益。

调研中，王xx充分肯定了我县整县推进精准扶贫付出的努力和取得的成绩。他说，竹溪率先开展的金融扶贫、电商扶贫等一系列扶贫措施，为全省精准扶贫工作积累了宝贵的经验，贫困人口陆续出列，农村面貌焕然一新。

王xx指出，扶贫不仅要解决好贫困户的住房问题，还要统筹考虑水、电、路等基础设施配备和配足教育、卫生等关乎民生福祉的公共服务配套设施的建设，在做好“扶上马”的同时，还要真正“送一程”。要解决好后续产业发展问题，因户因人发掘适合的发展项目，合理确定扶持标准，确保贫困人口搬得出、稳得住、能致富，防止扶贫后再返贫。要继续发扬扶贫精神，主动担当、积极探索、敢想敢干，为实现脱贫攻坚战役的圆满胜利而努力。

健康扶贫工作简报【第五篇】

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根据省委组织部、省扶贫办《关于向贫困村选派驻村工作队的实施意见》，7月28日，省环保厅驻村工作队正式进驻xx市xx区xx镇朱家屯村开展驻村扶贫工作。现开展工作如下：

工作队目前已与阜新市委组织部、阜新市扶贫办、xx市环保局、xx区政府、xx镇政府等相关部门取得联系，并与相关部门领导就帮扶工作开展座谈，初步形成了帮扶工作思路和工作目标。

8月20日，结合党的群众路线教育实践活动，驻村工作队组织全村党员召开朱家屯村民主生活会。会上，驻村工作队队长、村第一书记王威同志向全体党员介绍驻村工作队整体的工作规划和具体的工作内容，党员结合村实际情况谈了自己的想法和看法，会后驻村工作队结合会上党员们的想法进行认真总结，为今后工作的开展打下坚实的基础。

驻村后，工作队立即开展了帮扶村基本情况调查摸底和贫困户的核实工作，目前已走访了130余户村民，逐户调查核实了生产生活情况，逐户填写了工作队自制的“xx市xx门区xx镇朱家屯村村民基本情况调查表”，逐户建立档案。驻村工作队计划在二个月内摸清每家每户具体情况，对具体的问题拿出切实可行的解决方案，对特困户进行有计划的重点帮扶。

8月26日，工作队一行来到位于抚顺市抚顺县上马乡通什村—全国农村环境连片治理示范村调研学习。工作队队员认真学习，与县环保局、村委会相关工作人员深入讨论。调研结束后，驻村工作队根据经验反馈和朱家屯村实际情况，形成朱家屯村环境综合整治方案。已积极争取到阜新市20xx年市本级环保专项资金60万元，用于修建道路边沟、农村垃圾、畜禽粪便治理设施等，项目实施后将极大改善朱家屯村原有生活垃圾乱堆乱放情况，使原有两座畜禽养殖小区畜禽粪便污染情况得到有效治理。

1、帮助村里协调xx电厂，争取矿井水回用项目来增加村集体经济收入。

2、编制“xx镇朱家屯村环境治理工程”项目方案，申报阜新市20xx年本级环保专项资金。

3、接待村民关于“朱家屯村退耕还林林地遮光影响临近耕地作物生长情况”的上访。

目前，省环保厅驻村工作队根据前期实际调查情况，正在着手编制

年度工作计划

和三年帮扶规划，下一步，工作队将按照工作计划切实有效的帮助朱家屯村摆脱贫困，走上富民强村之路。

一是切实加强组织领导。在县扶贫开发工作领导小组的统一领导下，成立县驻村扶贫工作办公室，与县扶贫开发工作领导小组办公室合署办公，负责全县驻村扶贫工作的统筹协调、督查落实、年终考核和日常管理等工作。以片区成立驻村扶贫工作队，明确1名工作队长和1名联络员。以村为单位，成立驻村扶贫工作组，明确1名工作组长。各乡镇成立综合扶贫办公室，明确1名领导班子成员任办公室主任，并配备工作人员2名，负责辖区内的驻村扶贫和精准扶贫协调、联络和服务工作。县直各单位实行驻村扶贫“一把手”负责制，确保人员、资金、项目落实到位。

二是创新驻村扶贫模式。紧紧围绕中央六项扶贫机制创新，创新建立领导“联乡扶村”工作机制，县五大家主要领导、县委常委、县人大副主任、县人民政府副县长、县政协副主席等县级领导分别联系一个乡镇，扶持1个贫困村。创新建立“1+1驻村扶贫新模式”，20xx至20xx年，省、州、县、乡四级联动组建103个驻村扶贫工作组，实现对全县195个贫困村全覆盖，全程跟踪。采取“一次性布点，一加一帮扶”的方式，每个扶贫工作组确定两个贫困村，前三年建设一个贫困村，帮扶一个贫困村;后三年建设另一个贫困村，巩固已扶持的贫困村。有条件的单位也可在两个贫困村同时铺开。

三是全力整合扶贫资源。以扶贫开发资金为引导，整合扶贫开发、以工代赈、农业综合开发、民族发展、交通、水利、国土、烟草、住建、环保、教育、卫生等涉农扶贫资源，统筹安排资金和项目，全县每年驻村扶贫投入不少于1亿元，到20xx年，六年累计投入不少于10亿元。

四是突出单位包村职责。继续采取“领导挂点、单位包村、干部住村”方式，贫困村不脱贫，包村单位不脱钩。各单位“一把手”切实履行本单位驻村扶贫工作的第一责任，把贫困村工作与本单位工作同研究、同部署、同安排。包村单位党(委)组会议每季度至少一次专题研究驻村扶贫工作，并确定一名班子成员专抓驻村扶贫工作。包村单位主要负责人每季度至少到村调研一次，分管负责人每月必须到村指导工作一次。

五是狠抓干部驻村扶贫。县直驻村扶贫工作队长和工作组长由县直副科级领导干部担任。每个驻村工作组选派2名以上工作队员，与单位工作脱钩，专抓扶贫工作。工作队员原则上三年不变。切实改进工作作风，工作队员每月必须驻村20天以上，住村10天以上。乡镇党委要进一步强化乡镇干部驻村管理，明确驻村干部的驻村扶贫职责，严格要求。乡镇驻村干部就是驻村扶贫队员，要密切配合省、州、县直单位驻村扶贫工作队员，搞好相关协调和服务工作。

六是强化工作经费保障。为全面完成195个贫困村贫困人口的脱贫任务，全面建成小康社会目标，确保驻村扶贫工作的正常开展，须进一步强化驻村扶贫工作经费保障。建议县财政为县驻村扶贫办公室安排工作经费60万元，为9个片区驻村扶贫工作队安排工作经费18万元(每个片区驻村扶贫工作队2万元)。县直包村单位每年为本单位驻村扶贫工作组安排驻村扶贫工作经费原则上不得少于3万元(资金总量比较小的单位，安排驻村扶贫工作经费不得少于2万元)，并按每人每月600元标准对驻村扶贫工作队员给予驻村补贴。

七是加大管理考核力度。把驻村扶贫工作纳入全县“五个文明”绩效考核重要内容，加大指标权重，根据考核情况，对县直各单位和乡镇打分排队，对工作开展情况适时通报，对县直和乡镇开展驻村扶贫工作排后五位的单位主要领导进行约谈，对工作不力、扶贫成效差的单位和驻村干部予以通报批评和问责。把干部作风转变与驻村情况摆在更加突出位置，切实强化督查考核。把驻村扶贫与干部任用挂钩，干部提拔原则上要有驻村扶贫工作经历。对工作突出的工作组和工作队员予以表彰奖励，对想干事、能干事、干实事、干好事的优秀驻村干部予以提拔重用。

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