2023年公司评选方案样例4篇
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公司评选方案【第一篇】
20**年,在饭店领导班子的带领下,全店员工齐心协力、努力工作,顺利地完成了各项工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。在取得这些成绩的过程中,许多同志勤勤恳恳、吃苦耐劳、作用突出,为饭店做出了很大贡献。为了弘扬先进、表彰优秀,促进工作,饭店决定开展评选20**年度“优秀员工、优秀团队”活动,现制定方案如下:
一、指导思想
通过评选“优秀员工、优秀团队”活动,将在20**年度表现突出的业务骨干及工作中表现优秀的个人及集体进行表彰奖励,营造树先进、学先进的良好风气,激励全体员工以先进为榜样,为做好20**年的工作奠定基础。
二、评选条件
(一)优秀员工评选条件
1、在酒店连续工作满1年,无病、事假(一周以上)缺勤的员工
2、遵守饭店各项规章制度,无违纪现象;
3、服从指挥,团结互助,执行标准等方面能够起到模范作用;
4、工作积极主动,表现突出,能出色地完成本职工作;
5、积极参加酒店开展的各项培训及技术大赛活动。
6、积极配合其他部门的工作,客人及酒店各相关部门的评价良好;
7、无严重过失,无宾客投诉,无浪费行为,无质量事故和安全事故。
(二)先进集体评选条件
1、班组同志之间团结友爱、互助,语言文明,风气正;
2、热爱本岗位工作,能圆满完成饭店及部门交给的各项工作任务;
3、能积极配合其他部门的工作,客人及酒店各相关部门的评价良好;;
4、有责任心,进取心和创新精神;
5、有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定;
6、在构建“三型饭店”活动中,表现积极、突出。
7、无重大员工违纪、无宾客投诉、无安全责任事故,对在质检工作中检查到的问题能认真对待,积极整改。
三、评选范围
各部门优秀员工的评选范围在主管级(含主管级)以下的`正式员工及顶岗临时工;
四、评选办法及程序
本次活动中,饭店要求各部门认真组织实施,以自下而上的评选原则,真正做到公正、公平、公开的选出饭店20**年度优秀员工、优秀团队。
1、员工评议
部门内部员工评议,选出绝大多数人认可的个人及集体。评议结果要做到公开。
2、部门经理评选
3、主管副总经理评定
各部门要争求主管领导意见后,确定人选。于20**年1月5日前将年度优秀员工、优秀团队的推荐表(附后)由部门经理签字、主管副总经理签字后报质量管理部。
4、人力资源部、质量管理部考核
人力资源部对部门上报的优秀员工进行考勤方面的考核;质量管理部对部门上报的优秀员工、优秀团队进行有无投诉,有无质量违纪方面记录的考核。
5、年度最佳员工、最佳团队的评选
经各部门的申报及人力资源部、质量管理部考核通过的优秀员工、优秀团队,在店务会上由饭店中层以上管理人员评议表决后,选出三名优秀员工为年度最佳员工,选出一名优秀团队为年度最佳团队。
6、饭店领导班子审核
根据部门、人力资源部、质量管理部及中层以上管理人员评议的结果,经总经理办公会议的通过,确定年度优秀员工(最佳员工)、优秀团队(最佳团队)。如推选人员没有被通过,则取消该推选名额,不再补充。
五、奖励办法
1、授予优秀员工(最佳员工)、优秀团队(最佳团队)光荣称号;
2、在饭店年度员工大会上由饭店领导班子颁发荣誉证书、奖金。
3、记入员工档案。
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公司评选方案【第二篇】
为了深入了解员工的工作成绩,及时有效地激励表现优异的.员工,树立争创先进的竞争意识,充分调动员工的积极性和创造性,特制订本方案。
评选优秀部门经理1名/月,员工2名/月。
以“民主、公开、公平”为原则,采取评分制方式。
1、工作满3个月以上员工;
2、当月无缺勤、迟到、早退记录;
3、胜任本职工作,能较好完成工作任务;
4、遵守公司的各项纪律,三个月内未受到任何处分;
5、工作认真负责,积极主动,无严重工作失误。
1、“优秀部门经理”评选流程
下月5号前(节假日顺延3个工作日),部门经理提交上月月度总结至人力资源部;
人力资源部组织公司五岗(含)以上高管对部门负责人评分,评分占比50%;
人力资源部汇总评分表,得分最高者为本月“优秀部门经理”。
2、“员工月度之星”评选流程
下月5号前(节假日顺延3个工作日),员工提交月度总结至部门负责人处;
部门负责人对所在部门员工评分
人力资源部综合员工当月表现,评选2名“员工月度之星”。
每月15日前,人力资源部公布上月“优秀部门经理”、“员工月度之星”人员名单。
1、现金奖励
获得“优秀部门经理”,当月可获现金奖励100元;
获得“员工月度之星”的员工,当月可获现金奖励100元。
公司评选方案【第三篇】
为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的'活动。
公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;
分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。
每年的12月份。
1)公司正式聘用的员工;
2)工作满一年者;
1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;
3)受员工尊敬或信赖的程度;
4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。
1)设立投票箱,发放选票至公司所有员工手中,所有员工务必参加,不得弃权。
3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;
5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;
6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;
7)经总经理批准后公布;
对于被评选为xx年度优秀员工将给以表彰,同时颁发证书和10000元的奖金。
公司评选方案【第四篇】
为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的`双赢局面,特进行年度优秀员工评选。
公司已过试用期的所有在职员工
20xx年9月30日
4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。
1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;
2、人力资源部于9月25日前完成初审;
3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。
1、总人数15名;
2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。
2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。
1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;
2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;
3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。
1、荣誉证书:15本*6元计90元
2、奖金:15*1000计15000元
3、总计:15090元
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