实用财务科工作心得体会范文实用优推4篇
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财务科工作心得体会【第一篇】
财务核算是一个组织管理中至关重要的环节，它直接关系到企业的经济状况和经营效益。作为一名财务人员，我在长期的工作中积累了一些心得体会，下面我将就财务核算工作中的几个关键点进行分享。
第二段：建立完善的内部控制系统。
在财务核算工作中，建立一个完善的内部控制系统是至关重要的。只有有了一套完善的内部控制措施，才能有效地保护企业资产的安全，并且提高财务核算工作的准确性和可靠性。我的经验是，应该根据企业的实际情况，定制一套适合自身的内部控制制度，并严格执行，做到责权一致、层级分明。此外，还要定期进行内部审计，及时发现和解决可能存在的问题，不断完善内部控制系统。
第三段：精确把握会计准则。
财务核算工作的另一个重要环节是准确把握会计准则。会计准则是财务核算的基础，只有合理运用会计准则，才能保证财务报表的准确性和规范性。因此，作为一名财务人员，应该及时了解和熟悉最新的会计准则，灵活运用，避免会计处理错误，确保财务核算的准确度。同时，在处理特殊业务或涉及复杂财务活动时，要及时请示会计专家，避免出现不符合会计准则的处理方式。
第四段：加强财务分析，提高决策支持能力。
财务核算工作不仅仅是简单地记录收支情况，更重要的是通过对财务数据的分析，为企业的决策提供支持和参考。因此，我们需要加强财务分析能力，对财务数据进行深入的研究，挖掘潜在的商业价值。在进行财务分析时，我们不仅要关注财务指标的绝对值，更要注重比较分析和趋势分析，找出其中的规律和潜在问题，并及时向企业管理层提出有针对性的建议和预警，为企业的决策提供有力支持。
第五段：加强团队合作，不断学习提升。
财务核算工作需要多个职能部门的配合和沟通，并且需要不断学习和更新自己的知识和技能。因此，加强团队合作，与其他职能部门建立良好的沟通渠道，共同解决问题，是提高财务核算工作质量的关键。此外，财务人员还应不断学习和提升自己的知识和技能，及时了解和学习相关的法规和政策，把握行业动态，从而更好地服务于企业的发展和经营决策。
总结：
财务核算是一项需要细致入微和高度负责的工作。通过建立完善的内部控制系统、准确把握会计准则、加强财务分析和提高决策支持能力、加强团队合作以及不断学习提升，财务人员能够更好地完成财务核算工作，为企业的发展做出积极贡献。我相信，在今后的工作中，我将不断总结经验，不断提高自己的财务核算能力，为企业的发展和经营决策提供更有价值的支持。
财务科工作心得体会【第二篇】
第一段：引言（200字）。
财务室是一个组织的重要部门，承担着财务管理和预算控制的责任。作为财务室的一员，我有幸参与并亲眼见证了这个部门的日常运作和不断进步。在这个过程中，我积累了宝贵的工作心得和体会，对于如何更好地开展财务工作有了更深刻的认识。本文将就我在财务室工作中所获得的经验和感悟进行分享。
第二段：加强沟通与团队合作（200字）。
在财务室的工作中，沟通是至关重要的。财务工作不仅涉及到与其他部门的合作，还包括与公司内外的合作伙伴进行有效的沟通。为了更好地完成工作任务，我学会了主动与其他部门和同事保持沟通，确保信息的及时流转。通过与同事的密切合作，我们可以共同解决问题，提升工作效率。团队合作的重要性也在这个过程中得到了验证。通过相互之间的信任和相互的支持，我们能够更好地完成任务，提高工作质量。
第三段：准确的数据分析（200字）。
财务室的工作离不开大量的数据收集和分析。在我的工作中，我始终坚持准确的数据分析原则。通过仔细核对和整理数据，我可以提供具有参考价值的财务报告和预测，为公司的决策提供依据。同时，我也通过学习专业知识和工具，提升了自己的数据分析技能，更好地应对复杂的工作情况。准确的数据分析不仅能够帮助公司发现问题，还能够为决策提供支持，为公司的发展提供指引。
第四段：注重细节和风险控制（200字）。
财务工作涉及到众多的细节和风险控制。作为一名财务人员，我们需要保证财务数据的准确性和合规性，及时发现潜在的风险并制定相应的应对措施。在我的工作中，我始终注重细节，并采取了多种方法来降低公司面临的风险。我认真维护财务记录，确保财务报表的准确性；我与市场部门和法务部门保持联系，及时了解市场风险和法律法规的变化。通过注重细节和风险控制，我为公司避免了潜在的损失，提高了财务工作的效率和质量。
第五段：持续学习和个人成长（200字）。
财务工作是一个不断变化和发展的领域，要想在这个领域中取得成就，持续学习是必不可少的。作为一名财务人员，我时刻保持学习的态度，不断提升自己的专业知识和技能。我积极参加培训和研讨会，通过阅读专业书籍和文章来了解最新的财务理论和实践。通过持续学习，我可以更好地适应新的工作环境和挑战，为公司提供更加优质的财务服务。
总结（100字）。
通过在财务室的工作中的努力和积累，我深刻理解了财务工作的重要性和复杂性。加强沟通与团队合作、准确的数据分析、注重细节和风险控制以及持续学习和个人成长是取得财务部门成功的重要要素。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
财务科工作心得体会【第三篇】
第一段：工作背景和意义（200字）。
财务室是一个企业中至关重要的部门，其职责是负责财务管理、预算编制、财务报告等。作为一个财务人员，我在财务室的工作中积累了丰富的经验，并体会到了工作的不同之处。通过这段时间的工作，我深刻认识到财务工作对企业发展的重要性，也意识到自身的责任和使命。
第二段：熟悉业务，保证准确性（250字）。
在财务室的工作中，我学到了一项重要的技能——熟悉业务。了解业务，对于财务工作来说非常重要。只有熟悉业务，我们才能更好地把握财务信息，准确记录和分析企业的财务状况。在实践中，我学到了如何通过与其他部门的协作来获取正确的数据，以及如何运用财务软件进行数据处理和报告编制。通过这些经验，我能够保证财务报告的准确性，并能在第一时间提供给企业的决策者。
第三段：注重细节，防范风险（250字）。
财务工作是一个高度细致和严谨的工作，一个小的疏忽可能导致巨大的损失。因此，我学到了如何注重细节，以及如何防范风险。在处理财务事务时，我会审慎核查每一个细节，确保数据的准确性和可靠性。例如，我经常检查银行对账单、票据凭证等，以确保没有错漏。此外，我也会不断关注企业内外部的变化，及时采取措施应对可能的风险。
第四段：沟通协作，促进发展（250字）。
在财务室的工作中，我明白了沟通和协作的重要性。作为一个财务人员，我们经常需要与其他部门以及外部机构进行沟通。良好的沟通和协作能够帮助我更好地了解和理解其他部门的需求，进而提供更好的财务支持。同时，我也发现通过与其他同事的合作，经验的交流和共享能够提高整个团队的工作效率和质量，进而促进企业的发展。
第五段：科学学习，持续进步（250字）。
作为一个财务人员，我一直秉持着持续学习的态度。在工作之余，我会不断学习财务、税法等相关知识，不断提升自己的专业能力。同时，我也积极参加培训和学习机会，了解最新的财务管理理念和技术，以应对不断变化的市场环境和业务需求。通过持续的学习和进步，我相信自己能够更好地应对工作挑战，为企业的繁荣做出更大的贡献。
总结（150字）。
财务室的工作对企业的发展至关重要，我在这个岗位上积累了丰富的经验和心得。我通过熟悉业务、注重细节、沟通协作和科学学习等方面的努力，不断提高自己的工作质量和能力。财务工作是一项细致而复杂的工作，但也是一项充满挑战和成就感的工作。我将继续努力学习和进步，为企业的财务管理和发展贡献自己的力量。
财务科工作心得体会【第四篇】
x开发置业__项目自x年4月开始筹备，在集团的大力支持，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。
一、__项目财务基本数据：
截至x年末，项目总共实现销售资金回流亿元，银行按揭签约放款率达100，建设投入期最大现金流亿元，预计本项目最终实现销售净利润亿元，实现项目投资回报率达，圆满地完成了x集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析。
(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破。
1)监督与服务。
x年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择。
在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
(二)在连带担保责任方面。
我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。
(三)免费合作增值服务。
我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。
(四)为工程、销售部门提供最优秀的服务。
项目销售准备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。
1)研究编制销售日报小软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题。
在未能使用销售软件的情况下，部门员工做了艰苦的努力，齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，及时与销售部门的销售日报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现工作中的问题，加强内部控制，提出有关措施，及时改进。
2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的方便了业主交纳定金和首期款，并协议由银行承担深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。
经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原计划项目最大现金流亿元，实际最大现金流为亿元，节约投入资金4400万元。
(五)编制工程付款台帐，建立部门间审核方式。
在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”，由于财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。
(六)加强与税务等政府部门沟通，积极推进土地增值税清算。
两年来，置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。
三、存在的问题和解决的办法：
x项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。
(一)营销台帐建立的重要性。
营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，经常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的认真细心程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。
(二)销售费用与开发成本支出的预警。
项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的'支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。
(三)管理费用使用要区别责任中心。
管理费用也往往容易超计划，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超计划也难找到根源，尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的，难以控制，x年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费用的责任中心，每个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定计划目标，作为部门工作考核的指标，减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制，其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面，让职员、部门共同担负费用控制的责任，有力提高了目标的执行效力。
以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的，每个日常工作的细节虽小，但是都关系到整个财务工作的最终品质，与整个项目完成优良情况息息相关，我们无非是要做到心中有数、有底，不辱财务部门的职责使命。
四、x年工作提纲。
置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀，有如此强大的精神支持，是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。
我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持，做好以下重点工作：
(1)继续保持与税务及相关政府。
部门的沟通联系，及时掌握国家新的政策法规，分析税务新政对公司发展的影响，规避风险，并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作，不留尾巴。
(2)加强与同行业人员的沟通和探讨，加强财务制度执行力度，把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用，保障和促进全局各项工作顺利开展。
(3)与公司销售部门配合，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资金和办证工作的万无一失。
(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算，为实业公司及集团公司提供最可靠和及时有效的财务数据。
(5)本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进行清查，并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。
以上是对“__”项目财务方面的基本总结。重点在于发现问题，认识自己，有力推进x年及以后的各项工作，体现“理性务实”精神。