实用医药公司年会发言大全（通用4篇）

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医药公司年会发言【第一篇】

医药公司年会作为一年一度的重头戏，是医药企业中最重要的一个环节。它不仅是公司展示自身实力和交流学术成果的舞台，更是回顾过去、展望未来、总结经验、推进落实的机会。在这个年会上，我作为公司的一员，深刻感受到集体的力量，受到了不同方面的启发和思考，有了更多的思考和启示。因此，在这里，我愿意分享我对于医药公司年会的总结心得和体会，希望对于大家有所启发和帮助。

第二段：总结过去，展望未来

在这次年会上，公司进行了一系列回顾过去和展望未来的报告。这些报告着眼于公司的历史和未来发展规划，详细介绍了公司的历史里程、业务板块发展情况、未来发展计划等方面。通过整体性分析我们不仅切身感受到了公司业务快速发展速度之快，同时也深层次体会到了医药行业瞬息万变的市场形势。一方面,我们要从历史中汲取经验,打好基础；另一方面，我们也要紧抓机遇，实现新的发展。只有这样，公司才能长盛不衰。

第三段：加强团队建设，改善协作效率

在此次会议上，公司高层提出了以加强团队建设，提高协作效率，提升团队总体质量的课题，并把其列为公司工作的重要任务。这一议题引起了与会者的共鸣，大家纷纷表示赞同这一方向。当下社会形势下,团队的重要性已经不言自明。只有加强团队建设，才能最终提升团队的整体素质。同时，公司也将加大对员工培养，不断完善培训机制和培训内容，激发员工的潜力，提高整体的业务素质和服务质量。

第四段：传递医药行业最新信息

医药公司年会，无疑是交流医药行业最新信息的极佳场合。在会上，我们听到了来自全国著名医药公司和机构的精彩报告，涵盖了医药行业最新趋势、医药技术研究、临床试验进展以及产业政策法规等多个方面。这些报告不仅让我们了解到了医药行业的发展动态，也为我们提供了一些创新思路与思路方案。同时，公司也在会上发布了新技术、新产品、新理念，为我们提供了更多思考与创新的空间。

第五段：总结与展望

通过参加这次年会，我们收获了很多。不仅对市场趋势有了更深刻的理解，同时也增强了技术转化、成果推广和商业营销的能力。在今后的工作中，我们要通过培训、学习、交流，不断提高业务素质，大力加强团队建设，进一步发掘潜力，将所学所思运用到实际工作中。也希望公司能够在新的一年里进一步加大科研投入，持续推进新技术的研究与转化，帮助更多的人群，实现公司的长远发展计划。总之，我们相信在公司领导和每一位员工共同的努力下,公司必将凭借着“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，创造更加辉煌的明天。

医药公司年会发言【第二篇】

伴随着xx新年的喜庆气息，我们即将迈步跨入农历兔年，值此新年到来之际，我谨代表刘家传品牌向一年来努力奋斗在工作岗位上的全体刘家传品牌人，致以最诚挚的新年祝福和最崇高的敬意!向关心刘家传品牌发展，给予刘家传品牌帮助、指导各部门领导及兄弟公司同仁们致以最衷心的感谢!

岁月流金，盛世丰年。与之握手告别的虎年，在各级领导的正确的指导下，全体刘家传品牌人团结一心，精诚合作，爱岗敬业，努力奋斗。确定了以“刘家传”为品牌战略的业务体系;明白了品牌建设是刘家传品牌的发展根基、商业模式是刘家传品牌发展灵魂的经营战略。全系统思想意识不断创新，客户服务进一步细致周到，市场拓展力度不断加强，取得了一些成绩和进步，完成了走向市场的各项基础准备工作，展现了刘家传品牌人的精神风貌。

“千秋大业，实干为基，宏伟蓝图，落实为要”，在即将到来的农历兔年，面对百舸争流、千帆竞渡的企业发展形式，我们必须继续努力，围绕在公司领导班子周围，牢牢把握刘家传品牌商业模式，在业务特色上做文章，在产品内涵建设上下功夫，在提升水平上动脑筋，进一步提高科学管理水平，全力打造“刘家传品牌最佳”服务业务品牌，努力开展刘家传品牌业务，促进公司又快又好的发展。

古人云：“器大者声必闳，志高者意必远”。全体同仁们：让我们在新的一年里，团结一心，众志成城，共同谱刘家传品牌发展的新诗篇，共同绘制刘家传品牌事业更为灿烂的明天!

最后恭祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意!

尊敬的各位嘉宾，同事们：

晚上好!

今晚，我们很荣幸地请来了以及几十位紧密合作伙伴代表、部分员工的家属出席邦健医药2017年迎春晚会，与我们一起总结过去，展望未来;与我们同乐同醉，共贺共祈。在此，请允许我代表邦健医药，衷心地感谢我们的合作伙伴和各位员工家属，有你们的帮助、有你们的支持，邦健的事业才能蒸蒸日上;衷心地感谢真诚团结、不断进取的.邦健精英们，是你们的智慧、你们的汗水，让邦健得到了稳健的发展。谢谢!

2017年是我们国家很不平静的一年，既出现了大雪灾、大地震、金融海啸等大灾大难，让人痛心;又有百年奥运梦圆北京、神舟七号遨游太空等盛会盛事，令人振奋。同样，2017年是我们公司很不平凡的一年，有过很多甜酸苦辣，经历过各种考验。然而，在全体员工的共同努力下，我们战胜了困难和挑战，并基本完成了年度工作目标!下面，我代表公司对去年的工作进行简单总结：

特色逐渐建立;我们改变原来不定期不定点搞营销活动的做法，调整为每店每月都有主题活动，并为每项促销活动切入盈亏平衡点来衡量促销活动成效;我们在怀集、罗定、肇庆市区等地成功举办了大型会员联谊会，紧密了vip顾客关系。医院业务方面，在保持业务平稳发展的同时，大大降低了应收货款。饮片厂方面，我们改良了饮片加工和包装工艺，开发了一系列新产品，有力地配合了门店销售，产生了较明显的效益。

过去的一年，我们规范管理，深化考核，成效明显。通过改革公司总部的组织架构，并对各岗位职责进行了更为合理的调整，进一步完善了企业管理制度和工作规范。通过改变总部基层员工的助理角色为主管角色，明确权责，基层员工对工作的方向感、主动性和积极性明显提高。通过对品管部、采购部、营销部、营运部、物流中心等部门进一步量化、细化绩效考核，有效地转变了岗位员工的工作作风、提高了工作效率。质量管理能常抓不懈，通过努力，我们一次性通过了饮片厂gmp认证及公司gsp换证认证，并得到相关部门的高度赞赏。此外，我们加强了财务管理，加强了对门店收银环节的监控，理顺了固定资产的管理，这些工作均取得了明显的成效。

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过去的一年，我们严控成本，节约创新，硕果累累。我们以每季度的开源节流创新评奖活动为导入，在全公司范围内大搞节约创新活动，新思路、新点子层出不穷，节约创新已蔚然成风。部分提案已在公司全面推行，其中更换节能光管、简化送货单、统一百子柜货位、采用网银汇款、租赁复印机等提案已取得了显著成效。而饮片厂gmp改造及新软件的采购等过程中的成本控制，更能充分体现了我们在成本控制方面的累累硕果。

过去的一年，我们加强培训，悉心培养，人才辈出。

我们坚持内训、外训相结合的办法，努力提高员工的素质和能力。2017年，我们组织了近100人次参加了中山大学、聚城企业顾问机构、深圳商学院的外派学习。在公司内部，我们组织了近200场员工心态、服务礼仪、销售技巧、专业知识等培训。此外，我们还举办了两期潜力值班经理培训班，一期ttt企业内部培训师培训班，开展在职店经理培训近20场。

我们不断完善内部晋升机制，通过对潜力员工进行职业定位来实行个性化培养，并通过公平公正的内部竞聘来获得晋升。一年来，公司共组织了11场内部竞聘，共有66人通过竞聘获得晋升，比2017年增长了100%。最近我们再次进行了店经理竞岗，对部分店经理岗位再次大洗牌。好岗位，竞争上，在公司内部已形成你追我赶的竞争态势。

过去的一年，我们弘扬文化，活跃团队，凝聚员工。

我们进一步丰富了企业文化的内涵，组织了多场企业文化培训，并结合公司日常发生的案例讲解说明，在实践中，公司内部逐渐形成了符合企业文化理念的行为规范，企业文化的理念逐渐得以着陆、生根。

我们积极开展各项文体活动，打造活力团队。三八邦健女工迎奥运活动;六一亲子乐活动;季度活动经费争取;联合本田公司开展联欢活动;举办“众生杯”中药知识、技能大比武等等;此外，公司投入了大量资金，分批组织了员工外出旅游。这些活动的开展，大大激发了员工的活力，提高了员工对公司的归属感。

去年，公司再次组织了员工参加全国超级店长大赛，让员工在竞争的舞台上展示自己、肯定自己，并趁此机会与全国各大医药连锁企业交流学习。在大赛中，孔令信、李良琦进入了全国超级店长华南赛区十强，胡丹妮进入了全国超级店长三强，这是我公司选手连续两届勇闯全国三强。

过去的一年，我们肩承责任，热心公益，回报社会。我们举办了一系列的爱心公益活动：包括过期药品回收;抗震救灾募捐;预防流感捐赠;敬老慰问送药;开展校企合作，为肇庆医专培训在校学生，并为学校免费提供模拟药房;积极参与红十字会组织的各项公益活动;长期免费举办健康检测、健康讲座等等。去年，公司在各类公益活动的投入超过了二十万元。我们在帮助困难员工方面也做出了成绩，先后两次为困难员工发动爱心捐款，筹集善款近三万元，体现了邦健这个大家庭的温暖。

所有这些成绩，离不开全体员工一年来的真诚投入与辛勤工作，离不开员工家属的默默支持，也离不开合作伙伴们的鼎力相助。在此，我再次表示衷心的感谢!

在成绩面前，我们必须清醒地认识到市场环境正在发生急剧变化：自然灾害、金融海啸等对经济及信心的影响还没有消除;医疗体制改革新方案呼之欲出;行业竞争更加白热化;顾客对传统的营销手段已经麻木，对服务的要求越来越高等等。另外，我们必须清楚地认识到我们还存在很多不足的地方：人才培养速度较慢，员工的积极性、主动性还不足，制度还不够完善，管理还不够规范，成本控制能力还有待进一步提高，品牌影响力不强，核心竞争力尚未牢固等等，这都需要我们在新的一年里共同努力去完善改进。

盘点过去，我们颇有收获;展望未来，我们任重道远。2017年，是邦健医药顺势而为、稳健发展之年。我们将继续以零售连锁为主要发展方向;以区域第一品牌为定位，不断提高经营管理水平，巩固品牌影响力及核心竞争力。新的一年，我们要向以下几方面努力奋斗：

一、业务拓展：在2017年，我们将继续以现有区域为主战场，适当发展零售新网点，实现门店总数突破100家的目标;饮片厂方面，我们将大力发挥其优势，开发更多好品种，并尝试对外销售;对外配送业务方面，我们充分利用连锁的优势平台，重新做强做大;医院业务方面，继续把货款回收工作放在首位，以巩固现有业务为主，谨慎拓展新业务。

二、业绩提升：在2017年我们的营业收入要比2017年提升30%以上，利润提升20%以上。我们将继续创新营销手法，加强执行力度;我们将继续推行大健康概念下的多元化经营，大力搞好各种特色经营;我们将继续严格控制各项经营指标，努力提升经营业绩;我们继续认真搞好顾客服务工作，提升品牌美誉度。

三、管理完善：不断完善管理制度和工作规范，合理调整岗位职责，合理安排岗位员工，继续量化、细化绩效考核，继续抓好质量管理和财务管理，用好新软件的各项功能，从而简化工作，提高效率。

四、成本控制：继续倡导节约创新，加速好点子的落地。持续检讨工作流程，实施流程再造，减少中间环节，提高效益效率。

五、培训培养：我们必须大力拓宽招聘渠道，变守株待兔为主动出击，有针对性地搜寻适合人才。我们将建立完善的培训体系，继续坚持内训与外训相结合，并采用阶梯式教学方法，把员工的培训成绩与工资层级挂勾。我们将不断完善晋升体系，让更多的员工通过公平公正的竞聘走上管理岗位或专业技术岗位。

六、文化建设：我们继续坚持开展企业文化的宣导活动，并及时收集日常工作中符合企业价值观的案例进行分享，使抽象的文化理念着陆，变得看得见、摸得着、做得到;我们将大力打造活力团队，开展多元化文体活动，提高员工的归属感。

七、回报社会：回报社会，是企业存在价值的体现。我们今年将继续充分发挥企业的优势，在帮助健康上下功夫，热心参与公益活动，帮助弱势群体，为营造和谐社会作贡献。

金融海啸并不可怕，可怕的是失去信心!可怕的是没有行动!我相信，在全体员工的共同拼搏下，在家属们和合作伙伴们的支持和帮助下，我们定能化危为机，定能出色地完成今年的工作目标!为了让大家安心、全心地投入工作，我们郑重承诺：绝不因金融海啸而裁员!绝不因金融海啸而降薪!

同事们：让我们在以“帮助健康每一天”为使命、以“百年健康，一流品牌”为奋斗目标的推动下，秉持“仁心仁药，专业专注”之道，弘扬真诚团结，创新超越的精神，按照“以质量取信顾客，以平价优惠顾客，以特色吸引顾客，以服务感动顾客”的理念进行经营，实施人性化、规范化、精细化管理，共创邦健2017年新的辉煌。

最后，祝各位嘉宾，各位同事身体健康，家庭幸福，新年进步!谢谢!

医药公司年会发言【第三篇】

企业年会，顾名思义就是一年一度的企业盛会。年会具有部署战略，制定目标，增加凝聚力，宣传企业文化的多重目的。下面就是本站网友给大家分享的“实用医药公司年会发言大全（通用4篇）”，仅供参考。

男：尊敬的各位来宾，女士们，先生们，晚上好!

女：各位五千年医药有限公司的朋友们，晚上好!

男：大家晚上好!光阴荏苒,斗转星移,光辉灿烂的20xx年即将过去,充满希望和挑战的20xx年悄然来临。我们五千年员工欢聚于此,庆祝即将到来的新春佳节!岁月不居,天道酬勤,在过去的一年中我们 齐心协力 锐意进取 奋发图强 开拓创新 不断攻克难关不断开疆拓土我们辛勤的工作换来了丰硕的收获!

女：展望即将迎来的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的20xx年!

董事长讲话5分钟(公司的起源)

20xx年公司直营连锁药房突破十家;20xx年公司乔迁独立总部基地，总部办公司面积达2200多平方米 全球任何一家公司都是从无到有，从小到大的，五千年当然也是不列外的，门店从1间开到十几二十间将来在全国都会看到健康心愿的招牌我相信总有一天健康心愿就想是kfc 全世界都知道的秘密。

flash播放音乐《 you be long to me 》

《舞蹈别碰我》抽奖三等奖

20xx年公司完善系统化管理;发展全国战略，创建全国健康、营养行业知名品牌，公司完成省外扩张营运，从广州出发在全国的各地都有我们的加盟店铺，我们将以最快的速度展开新的市场攻势我们有请我们的开发部总监，来和大家聊聊他将以什么速度去进攻。

flash播放音乐音乐《奔跑》

恶搞把贺电说出来

抽奖：二等奖

抽奖：一等奖

结束语

弹指一挥间，我们送走了硕果累累的20xx年，明天即将迎来充满希望的20xx年。在这辞旧迎新之际，我代表谨代表公司全体员工祝愿大家猪年红红活活。健健康康。

男合：梅花送冬去，燕语报春来;

女合：骏马舞新春，鸾凤送吉祥。

男：尊敬的各位领导

女：尊敬的各位来宾

男：亲爱的同事们

女：亲爱的朋友们

合：大家下午好!

掌声

男：今天是我们康源一年一度的年会庆典，

女：今天也是我们康源成立五周年的庆典。

男：今天，让我们共同揭开20xx年华丽的篇章

女：今天，让我们共同放飞康源人的梦想。

男：今天，是我们康源人骄傲而自豪的盛会

女：今天，让我们尽情的展示一代康源人的激情豪迈

男：新年让我们有更多的憧憬

女：新年让我们蓄势待发 女:值此新春佳节来临之际，恭祝怀化康源药业

男合：中流击水，乘风破浪航程顺

女合：百舸争流，再创辉煌占鳌头

合：猪年腾飞

男：现在请允许我们代表大家向到场的领导与来宾表示热烈的欢迎!

女：今天我们再次有幸邀请到我们药学会的罗宝元秘书长到场，大家欢迎。

掌声

男：人说时光如水，岁月如歌，一转眼，康源公司已经成立了五个年头。

女：五个春夏秋冬，康源经历了从无到有，从小到大，从弱到强的蜕变。

播放视频专题片《前进中的康源药业》

男：康源公司成立五年来，已逐渐成长为一个大家庭，康源的每一份收获，都离不开家庭每一位成员的努力和创造。

女：回顾过去，立足今天，展望20xx，载着这份豪情与成就将迈向更加辉煌的明天。

女：谢谢总经理为我们规划的发展蓝图。

女：今晚将是一个温馨、快乐的夜晚。

男:今晚，我们准备了动听的歌曲、劲爆的舞蹈，好玩的游戏，还有丰厚的奖品等着你来拿。

女：相信大家现在内心已经非常非常的期待这激动时刻的到来。

男：《互动》大家准备好了吗?今晚我们抽奖三次，游戏二个，按三个团队来拼奖，分仓储团队、销售团队、管理团队(总经办，行政部，财务部，质管部)，二个游戏，赢得最多的得奖。

女：首先我们要请我们公司龙头部门销售部经理张灵健先生为我们讲话。

男：去年我们销售部的美女帅哥们的走秀好不好啊?大家一定没看过瘾吧，今年他们再一次为我们亮一次相。请看销售的走秀节目。

女：现在要上台的是小帅哥王科翔，他为我们演唱一首军旅之歌《小白杨》

男：大家还记得去年晚会中获得表演一等奖的是那个部门?是我们的公司人数最多的仓储部，她们表演的《龙船调》大家一定记忆犹新吧。今晚她们为今天的晚会带来的首个节目是侗族舞蹈《多嘎多耶》。

表演《多嘎多耶》

仓储部口号：立马当先创效益。

女：仓储部的口号真是太给力了，不过我觉得接下来的环节，你会觉得更给力。

男：要想使公司工作有条不紊的开展，仓库工作相当重要，俗话说，兵马未动粮草先行。做好仓库管理工作，是公司工作顺利开展的加油站，蓄水池，后备胎，对一个公司的正常运作起到不可低估的决定性的作用. 现在有请仓储部经理王益群上台演讲。

男：现在我们进行第一个游戏环节。

《追忆婴儿时代》

道具：头巾3、围嘴9、奶瓶9、鲜奶9、小筐3

参加人员：分成三个组，每个团队一组

游戏规则：各队抽出四名队员，一队员事先戴好头巾扮演“狼外婆”，手中提一小筐，筐内放三瓶牛奶，牛奶必须放在带有奶嘴的奶瓶中，比赛开始后戴头巾队员拿围嘴、奶瓶跑向其他三名队员先为他们戴好围嘴，然后再依次让三名队员将奶瓶中的鲜奶喝完，最先喝完的那队为获胜。

主持人朗诵。

男：有一个词语最亲切，有一声呼唤最动听

女：有一个人最要感谢，有一种人最应感恩

男：她就是——“母亲”

女：他就是——“父亲”

男：妈妈的手粗了，她把温柔的抚触给了我

女：爸爸的腰弯了，他把挺直的脊梁给了我

男：妈妈的双眼花了，她把明亮的双眸给了我

女：爸爸的皱纹深了，他把美丽的青春给了我

男：聆听妈妈殷切的话语 女：面对爸爸深沉的目光

男：我们早已习惯了这种关爱，并且认为是理所当然。

渐渐忘记了感动，忘了说声谢谢。

女：是啊!父母的爱像一杯浓茶，需要我们细细品味。

男：如果说母爱是船，载着我们从少年走向成熟;

女：那么父爱就是一片海，给了我们一个幸福的港湾。

男：如果母亲的真情，点燃了我们心中的希望;

女：那么父亲的厚爱，将是鼓起我们远航的风帆。

投影打出一张全家照片

男：我们来看看这张照片，在去年的晚会上有一位慈祥的老人默默地和家人坐在一起，但是过年后不久这位老人因为突发疾病而离开了人世，他就是我们常务副总王小明的父亲王金林老人，这位老人一生清苦，用一双勤劳的手把三个儿女养大成人，儿女们长大了，在外闯世界了，自己却默默地在乡下支持着他们，今天晚上，这位老人再也不能和我们团聚，但是我们在座的同事们，还有你们的父母在等着你们去关爱，在这个世界上你什么都可以等，但是孝心不能等，你什么都可以不做，但是有一件事情你一定要做，那就是报效我们的父母。现在有请我们刘师傅刘建喜为我们的父母奉献一首歌曲《老爸，老妈》。

刘建喜演唱《老爸 老妈》

男：接下来让我们开启年会第一次抽奖，三阳开泰三等奖五名

抽奖系统滚动，颁奖嘉宾上台颁奖

三等奖颁奖 音乐：豪勇七蛟龙

《雅安地震募捐活动》

男：嗯!在这里，我要感谢为康源做出了5年贡献的前辈们，为了更好的体现康源的传承与延续，有请代表老员工发言。大家欢迎。

男：我们管理团队的人才济济，青春活力无限，现在出台的是医院部的美女厉玲给我们带来一个优美的独舞《浮花蝶影》。

表演独舞《浮花蝶影》

女：现在进行下一个节目，春节除夕马上就要到了，我们过除夕都叫过年了过年了。那么请问大家年是怎么来的呢?可能没有几个人知道的。现在有请我们采购部丁曼丽的女儿彭缓小朋友告诉大家吧。

表演《年的来历》配音

男：现在要进行的是第二轮抽奖，好事成双二等奖 ，有请总经理李志国先生为我们抽奖

二等奖颁奖 音乐：豪勇七蛟龙

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医药公司年会发言【第四篇】

去年至今，政策频出、震荡连连，形势力逼医药行业被迫接受改变。20年来的固有格局，医药行业的每一分子其实都已经成为不同程度的既得利益者。我们习惯了把不正常当作常规，做处方药的习惯了不带金不会卖药，做otc的习惯了不涨价不会卖药。甚至在营改增和两票制下，有企业把财务处理能力当成自己的“核心竞争力”。药品作为特殊商品，要开出美艳动人的花朵，还是要回归到专业本质来考虑营销发展问题。如此，方能发现价值之美，享受裂变之痛!

20xx年8月27日9:00-18:00，由中国医药菁英沙龙主办，和而咨询承办，中国中药协会中药研发评价技术中心、医学之窗协办的20xx中国医药市场营销年会，众多行业大咖将深刻剖析解读行业面临的`诸多问题和发展走向。

地址: 北京西郊宾馆会议中心三层银杏大厅(北京市海淀区五道口王庄路18号)

参会人员要求：医药企业总经理、副总经理、营销总监、市场总监、公共事务总监、产品经理、医学经理。

本次会议为公益性学术交流会议，请点击“阅读原文”登录医药市场部网xxxx注册成为会员并报名。参会费用：公司报名500元/人(开具咨询费或会务费发票)，个人报名200元/人(aa制，不开票)。中国医药菁英沙龙理事、秘书处成员免费参会。

报名后直接汇款缴费即可，我们将集中安排回复通知。

本届会议与次日召开的“医保支付与药物经济学学术研讨会暨中国中药协会中药药物经济学专业委员会换届大会”联合举办，年会参会人员并有机会获得价值1280元的药物经济学会议的参会资格。

对公付款账户(公司报名)：

“中国医药菁英沙龙”是以医药行业专业人士自愿组成的全国性、行业性、公益性的专业交流平台。每年一届的中国医药市场营销年会、每年两届的中国医药产品经理论坛，都是由中国医药菁英沙龙发起的行业学术盛会。在全国性交流平台和学术会议开展的基础上，菁英沙龙将逐步建立各省分会，吸纳医药营销管理领域的菁英人才一起坐而论道、起而行之。区域巡回的中国医药产品价值论坛将成为各省分会的交流盛会。

也欢迎业界同仁为菁英沙龙系列学术交流会议推荐和自荐讲者，讲者将享有优先加入菁英沙龙理事会及筹备中的市场营销专业委员会的权利，推荐者将享受免费参会和贵宾席位等待遇，并将无条件优先获得联合举办会议的参会资格。

xx医药菁英沙龙

20xx年7月20日