实用销售年会策划方案(实例)实用

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销售年会策划方案篇1

1、晚会主题名称:营销公司年会

2、晚会目标:

3、时间:

4、地点:

工作人员:×××

监制:×××

节目总监:×××

总策划:×××

导演:×××

顾问:×××

工作组委员:×××

项目组:

(1)第一项目组:节目组

组长:×××

副组长:×××

组员:×××

任务:

a、晚完成最后一次正规彩排;

b、××月××日早晨将晚会节目单报到行政处并打印x份;

c、××月××日之前准备好主持人的形象设计及台词;

d、××月××日晚上之前准备好晚会所需的一切服装道具;

e、××月××日晚上之前联系好演员化妆单位。

(2)第二项目组:礼仪组

组长:×××

副组长:×××

组员:秘书处、女工部两部部员

任务:

a、××月××日晚上之前准备好请柬;

b、××月××日晚上之前送完请柬;

c、××月××日晚上之前挑选出六个女礼仪;

d、××月××日晚上之前准备好会场服务物品,如水杯、茶叶等。

(3)第三项目组:舞台组

组长:×××

副组长:×××

组员:×××

任务:

a、舞台搭建;

b、舞台灯光设备、音箱设备的安装;

c、化妆室、换衣间的选制。

(4)第四项目组:机动组

组长:××

副组长:××××

组员:×××

任务:该组核心任务在于晚会期间,负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况,保证晚会取得圆满成功。

注:

1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。

2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源;视情况可随时启用机动组。

3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。

整体流程:18:50观众入场完毕、会场一切准备工作就绪→19::00开场舞→主持人宣布晚会开幕→领导致辞→4个节目→介绍xx公司及其产品→4个节目→抽奖活动→剩余节目→主持人宣布晚会闭幕→观众退场(工作人员留下)

1、停电应急方案:

(1)若晚会前停电,晚会最多推迟1小时即20:00举行,此间观众自由处理自己的时间;如果20:00仍没有正常供电,则由主持人宣布晚会改天举办。

在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。

(3)在停电期间,由节目组负责演员的.组织与服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导及来宾的服务工作;由商家组负责现场秩序的维持;由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。

(4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后,按“附则”中“会后工作分工细则”清理会场。

2、灯光应急方案:

(1)四个照灯两个以内无法正常使用时,正常使用剩余照灯。四个照灯两个以上无法正常使用时,关闭所以照灯,打开使用阶梯教室第一排日光灯。

3、节目应急方案:

(1)台上一个节目演出时,其后的两个节目在后台准备,前一节目由于各种原因无法按时出演时,下一个节目即时跟进。

任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时,由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题,则该节目立即退场,视具体情况决定其再次重演或取消。

4、其它紧急情况发生时,由机动组负责处理。

晚会会前及会中工作细则一览表:

1、发送请柬工作

2、六个礼仪到岗

3、发放节目单

4、会场服务器具(茶、水等)

5、抽奖工具准备工作

6、抽奖号码发放工作

7、引领观众进场入座

8、搬运学院器材

9、借用所需工具工作

10、舞台搭建工作

11、灯光安装调试工作

12、音箱设备调试工作

13、准备2台摄象机

14、化妆室换衣间搭建工作

15、化妆工作

16、服装道具准备工作

17、搬运桌椅及电脑

18、背景布置工作

19、换衣间服务人员到位

20、维持秩序工作人员到位

21、舞台道具服务人员到位

22、照相工作人员到位

23、电线及器材看管人员到位

24、预演节目准备工作

25、进出口控制工作

注:

1、各部长负责人代表自己所在的部;

2、各负责人在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时,请自觉参加其他负责人的工作以加快整体工作进程。

销售年会策划方案篇2

时间:20xx年1月27日

地点:曲靖优驰二手车销售有限公司

参加人数:优驰二手车销售有限公司全员

参加部门:公司内所有部门

所需时间总计:全天

1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年的工作热情

2、对20xx年工作进行总结,对获得的佳绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标

扬帆起航●辉煌20xx

1、年会形式

领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、部门节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴

2、年会人员安排及职责

1)会场总负责:

主要工作:总体协调,人员调配

2)策划、现场协调:

主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

3)人员分工、布场及撤场安排:主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;

4)活动主持:

主要工作:根据活动流程进行活动主持。

1、会议主会场

a:内容:本公司的年会主题

b:彩带、气球等点缀会场

c:座位环绕排放,围绕主席台。

1、主持人开场白,邀请领导致辞(费总、庞总、关秀秀);

2、20xx年月度优秀员工发获奖感言

3、部门负责人作工作总结及下年计划

依次由办公室主任(孙雪)、销售部经理(刘海强)、市场部经理(周璐刚)、推广部经理(杨羽翔)、业务部经理(费文政)及分公司经理(费德华)做部门年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司)节目穿插在部门经理总结之后部门第一个节目文艺汇演(穿插进行);

4、公司基层员工做工作总结及下年计划

依次是办公室(陈蓉、宰秋萱)→销售部(胡雄、庞清、陆大伟)→推广部(保天雄、孔德俊、孔德林)→业务部(龙选坤、汤颜夕、李丹、杨荣丽、李超、范文同)、准备部门第二个节目(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司)节目安排在部门人员总结之后

5、部门第二个节目汇演(穿插进行)

6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35礼品发放人(宰秋萱)

特等奖数字是(11号)礼品:

一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号)礼品:

二等奖数字是(2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号)礼品:

三等奖数字是(3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号)礼品:

7、评选年终总结最佳部门领导、最佳员工、部门优秀节目(由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀)做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分)负责人(吴青)

8、个人才艺展示

9、观看幻灯片(公司一周年成长经历)负责人:()

10、总经理、副总经理作年终发言

目的.:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。

要求:全体员工分工合作

物品采购:总负责人

1、电磁炉4台()火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把()电饭煲3个()碗40个()火盆2个()

2、米10斤、一次性筷子40双、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件

4、生羊肉15斤负责主厨人

备注:

5、公司女士负责:洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料

6、公司男士负责:桌子4张、凳子32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿过来,并把炉子的火点着

7、晚餐过后:男士负责撤场(把桌子、凳子放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去)女士负责:洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好)

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