经验做法三突出三提升激发公立医院高质量发展新活力

 

经验做法：“三突出三提升”激发公立医院高质量发展新活力

近年来，县深入学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，通过“三突出三提升”，切实加强党建引领，积极推动党建工作与业务工作深度融合，着力破解党建和业务“两张皮”现象，助推公立医院高质量发展。

一、突出党建引领，提升公立医院领导力。强化理论武装。印发《关于加强公立医院党的建设工作指导意见》，严格落实党委书记抓党建“第一责任人”职责，建立健全“第一议题”制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线贯穿始终，坚持“自主学＋集中学”“线上＋线下”相结合，把理论学习成果转化为推动工作、指导实践的强大力量。2023年，组织开展党委理论学习中心组集中学习57次，学习研讨44次。聚焦党委领导。深入落实党委领导下的院长负责制这一根本制度，持续深化“党建入章”，修订完善医院党委会议议事决策规则、院长办公会议事决策制度，明确院党委决策议事范围和院长办公会议事决策范围，确保党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。狠抓廉政建设。扎实推进“清廉医院”建设，制定“清廉医院”创建实施方案。定期研究党风廉政建设和反腐败工作，做到年初有部署、年中有检查、年末有总结；持续抓好日常监督和廉政教育，通过日常廉政谈话，强化医院“一把手”廉洁意识，定期组织开展警示教育，使“第一种形态”成为常态。2023年，开展警示教育12次，党风廉政建设专题会议3次、观看警示教育片6次。

二、突出组织驱动，提升公立医院凝聚力。优化组织设置。根据“把支部建在科室上”工作要求，设置医院科室党支部，切实增强党支部的政治功能和组织功能；加强对科室医务人员的思想引领、政治引领，使科室医务人员的党性意识、政治意识不断增强，切实将党的领导融入到科室业务发展、评先评优、人才引进等环节，确保党的路线方针政策和决策部署在医院落地生根、开花结果。发挥示范作用。持续深化“强医为民·德术并举”“党建引领·五心为民”党建品牌内涵，激发党员干部立足岗位争先进位，充分发挥党员先锋模范作用，组建党员先锋服务队，设立党员先锋岗，积极组织党员先锋队开展义诊送医送药到家门、护理延伸服务、环境卫生整治等志愿服务活动。2023年，开展志愿服务活动76次，服务群众10699人次。丰富组织活动。以“主题党日”为抓手，走进红色教育基地，让党员干部接受革命精神洗礼；依托“三会一课”载体，组织党员干部观看红色电影，为党员干部上党课、开展政治理论宣讲，开展廉政教育等，为思想“充电”、为精神“补钙”、为行为“加压”。

三、突出人才建设，提升公立医院战斗力。搭好引才“台子”。坚持党管人才原则，始终牢固树牢“人才是第一资源”理念，坚持“一把手”抓“第一资源”，立足医院发展，紧盯医疗技术、科学建设、科学研究等方面，充分运用平台引才、以才引才、柔性引才等方式，努力建设一支素质高、业务精、能力强的医疗队伍。截至目前，全县引进医疗卫生人才165人，公立医院学科带头人40人，副高职称以上职称133人，本科生学历747人，研究生以上学历4人，高层次人才队伍不断优化。筑好育才“池子”。制定《县2023年干部教育培训工作计划》，落实住院医师规范培训和继续医学教育制度，加强科室业务学习和外出进修，抢抓东西部协作帮扶机遇，借助医疗帮扶资源，用好“西部之光”“甲秀之光”“梵净之光”访问学者研修计划，选派16名专业人才赴东莞交流学习，开展业务培训4期430人次。铺好留才“路子”。落实院领导班子成员联系高层次人才制度，定期联系人才最新思想和工作动态，强化思想引领；通过出台《县“优才卡”制度实施办法（试行）》，将在医疗卫生事业发展中作出突出贡献的人才纳入发卡对象，在薪资待遇、住房购房、子女入学等方面提供优惠政策，不仅让人才引得进，更要留得住。目前，推荐获评市级“优才卡”4张、发放县级“优才卡”17张。