生产型企业需要做的环保工作（精编4篇）

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生产型企业需要做的环保工作1

生产型企业需要做的环保工作：

1、环评编写

为什么做环评：生产型企业的厂能不能建在某处，需要由环评报告来给出答案。

环评有哪些类别：根据对周围环境的影响程度，环评分为报告书、报告表、登记表三类。可能造成重大环境影响的项目，编制环境影响报告书；可能造成轻度环境影响的项目，编制环境影响报告表；对环境影响很小，填报环境影响登记表（登记表由企业自行填写）。

2、环保工程

为什么做环保工程：生产型企业在生产过程中可能会有废水、废气排放，或者会产生噪音，而国家有规定，这些污染物必须要达标排放，这就要求企业需要购买环保设备，以便做废水处理、废气处理、噪音控制，来实现达标排放。

3、环境监测

验收监测：申报项目验收必须进行验收监测，建设项目应根据环境影响评价批复意见，对有相应排放标准执行要求的污染物进行验收监测。东莞市验收监测必须由环保部门批准的有相应资质的环境监测单位来监测。

日常环境监测：生产型企业需要知道自己的排污点的污染物是否达标排放，这就需要找有资质的检测机构来对排污点进行监测，并出具监测报告。

4、危废服务

哪些企业需要危废服务：

a、进行项目验收时，有危险、严控废物及零星废水需要处置的企业必须提交相应转移处理处置合同才能进行项目验收。b、生产过程中有危险废物产生的企业每年都需要处理危险废物，签订转移处置合同。

5、清洁生产

哪些企业必须进行清洁生产：

a、五个重金属污染防治重点防控行业：重有色金属矿（含伴生矿）采选业、重有色金属冶炼业、含铅蓄电池业、皮革及其制品业、化学原料及化学制品制造业。

b、七个产能过剩主要行业：钢铁、水泥、平板玻璃、煤化工、多晶硅、电解铝、造船。

c、《重点企业清洁生产行业分类管理名录》21个行业类别（可在优蚁环保网上——环保知识里查看）

6、应急预案

哪些企业需要制定应急预案：

a、可能发生突发环境事件的污染物排放企业，包括污水、生活垃圾集中处理设施的运营企业；

b、生产、储存、运输、使用危险化学品的企业；

c、产生、收集、贮存、运输、利用、处置危险废物的企业；

d、尾矿库企业，包括湿式堆存工业废渣库、电厂灰渣库企业； 同时，国家鼓励其他企业制定单独的环境应急预案，或在突发事件应急预案中制定环境应急预案专章，并备案。

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药剂科需要做的工作2

药剂科需要做的工作:

六、药剂科：

1、每月处方点评及奖惩情况上报；《处方点评规范》及制度，要求每月至少抽查100张门急诊处方（其中自费处方≥20张，和30份出院病历进行点评；重点抽查临床科室及1类切口手术病例；对不合格处方进行干预、评价、通报。

2、病历检查住院、门诊抗菌药物合理应用情况；抗菌药物临床应用相关指标控制力度，数据统计，指导并通报，如：住院病人抗菌药物使用率≤60%，门诊患者抗菌药物处方比例≤20%，急诊患者抗菌药物处方比例≤40%，I类手术切口患者抗菌药物使用比例≤50%，时间不超过24小时；住院患者手术预防使用抗菌药物时间控制在术前30分钟至2小时（剖宫产手术除外）；

3、细菌耐药监测；医院领导负责协调（通过院感科与临床、检验、药剂科共同协调完成）；

4、药品分类摆放及麻醉、精神药品管理、高浓度电解质、易混淆药品的储存是否专柜、有警示标识，符合率≥90%，相关员工知晓管理要求，具备识别技能；

5、科室面积达不到80平方米；

6、肠外营养液的使用，如脂肪乳等；

7、药剂科每月开展质量与安全控制活动，拟定控制指标，定期评价活动，包括药物不良反应分析报告制度执行，解读评价结果，持续改进药事管理。

8、病区、药剂科药品管理：急救药品、特殊管理药品、高危药品、易混淆药品效期管理；

9、药品供应采购管理：有药品目录、处方集；质量监控、贮存养护、药品召回、信息管理；

10、科室质量与安全：药品使用调剂（执行处方管理办法）、医师开具处方护士转录医嘱（合理用药监督指导）、审方调配、患者用药药物安全监测、应急预案）、处方点评、用药咨询、用药教育药学监护、临床药学服务；

11、麻、精、毒等特殊药品，全院统一标识，保险柜贮存；实行三级管理：药库—药房—病区；特殊管理药品、高危药品和易混淆药品、急救药品贮存必查；

12、由药剂科统一摆药暂做不到，因病人大多输液后要离开；药房及临床科室挂药物配伍禁忌；

13、合理用药指导监管包括：抗菌药物、国家基本药物、血液制剂、高危药品、抗肿瘤药、生物制剂；

14、药学专业人员不得少于医院卫技人员的8%；突发事件的应急预案；

15、医院应有自带药品管理制度、不适用药品（由于病情变化或重复医嘱使用超常）制定相关规定和途径等关键制度，要抽问；必查；退药药品的质量检查记录，只有合格才能重新上架；调剂错误一定要追查原因，并追回。

生产型企业奖惩制度3

奖惩制度

1、目的：鼓励全员奋发向上，提高工作绩效；预防和纠正员工的违规失职行为，保证顺利达成生产经营目标。

2、范围：适用于本公司员工的各项管理。

3、职责：办公室督导实施，全体员工遵照执行。4.内容：

奖励类别：公开表扬、嘉奖、小功、大功。奖励金额（每次）：公开表扬10元、嘉奖30元、小功60元、大功120元。

处分类别：公开警告、行政警告、小过、大过。处分金额（每次）公开警告10元、行政警告30元、小过60元、大过120元。

三次公开表扬为嘉奖一次，三次公开警告为行政警告一次，以此类推，同功过可相互抵销，一年内三次大过开除或辞退。

奖惩提报程序：由部门（单位）主管提报，相关单位核实，人事主管审核，公司领导批准。

奖惩文件经批准后，一份进入员工个人人事档案，二份用于公告栏张贴。张贴于公告栏的奖惩文件一周后由办公室收回。

奖惩标准：

以下表现记公开表扬（1—2次）：

（1）长期认真落实“5S”各项要求，成绩显著者。（2）具良好工作配合度，工作积极主动，勇敢承担工作责任者。

（3）充分发挥技术优势，热情帮教新上岗人员，并取得明显成效者。

（4）具拾金不昧行为者。

（5）具良好的生活习惯，长期保持个人及宿舍整洁有序的良好状态

者。

（6）工作积极进取，促进生产效率和品质的有效提升者。

（7）长时间保持各类生产表单填写及时、准确、规范、工整。

（8）长期做好设备日常保养工作者。（9）阶段性技术等级测试成绩显著者。

（10）能够及时发现未按生产计划生产的异常情形，并立即反馈者。

（11）品质异常现象或设备运转异常情形，及时(12)长期未有工作差错及后道工序异常反馈者。

（13）克服各种不利因素，及时保质保量完成工作任务者。(14)工作兢兢业业、认真负责，能在员工当中起到模范表率作用者。

（15）一贯自觉维护生产、生活秩序者。4．8．2以下表现记嘉奖（1-2次）：

（1）工作称职主动、服从领导、遵守纪律、生产效率及工作

品质突出者。

（2）领导整个团体按时保质保量完成重要任务的管理者。(3)妥善办理临时交办的繁、杂、难事项或业务成绩突出者。(4)克服工具、机台、环境、原料、人为等特殊困难，按时完成任务，成绩突出者。

（5）在生产过程中，及时发现工艺失误或材料用错，并制止可能导致重大损失的制程问题者。

（6）在生产过程中，及时发现品质异常，立即采取有效纠正措施，避免发生较大损失者。

（7）发现他人存在违规违纪行为，立即报告检举者。

（8）积极参与各项教育训练且成绩优秀，具导向影响者。4．8．3以下表现记小功（1-2次）：

（1）上级交给的重大任务能妥善办理且提前完成者。

（2）对于异常情况、突发事件、意外事故、机器故障迅速处理或主动配合，使生产顺利完成，避免公司损失者。

（3）研究改善生产制程，并提出行之有效的合理化建议者。(4)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。

（5）领导有方，使业务发展并具有卓著成绩者。4．8．4以下表现记大功（1-2次）：(1)对提高产品质量有特殊贡献者。(2)避免重大事故者。

（3）对节约原辅材料、能源及资源成本有重大贡献者。

（4）维护公司秩序和形象有突出表现和显著成绩者。

（5）敢于同邪恶势力作斗争，协助公司破获扰乱经营生产秩序的各类案件、有突出贡献者。

（6）对于舞弊或有危害公司重大权益之事，能事先发现或防止，发现并立即反馈者。

4．9处分标准：

4．9．1以下表现记公开警告（1-2次）：(1)工作期间未穿公司指定的服装和佩戴识别证者。（特许人员除外）

（2）

穿拖鞋上班者。（特殊情况经批准除外）(3)从事生产作业时，具有穿高跟鞋、穿裙子、戴戒指、手表、手链、手镯情形之一者。

（4）

在办公室内大声喧哗者。(5)工作时间具有闲聊、吃东西（工作餐除外）或阅读与工作无关的书报杂志的情形之一者。

（6）

产生生产事故情节与后果轻微者。(7)

下班后非公务进入生产厂区者。(8)

在厂区内，随意丢弃废弃物品者。(9)

未经主管批准，非公务至其它单位者。(10)未办理请假手续，无故未到公司上班且时间在1日以内（包括 1日）。

（11）未经批准未参加会议、培训及公司所组织的各种活动者。

（12）违反安全操作及作业指导书，未造成严重后果者。(13)负责收集《特殊出勤申请单》未于规定之日收集上交者。

（14）未按记录要求填写各种表单和卡片者。

（15）上班时，带与工作无关的物品进入工作现场者。(16)上下班未按相关生产单位规定履行交接班工作职责者。

（17）未做好现场5S工作者。

（18）未按先进先出和以旧换新的原则发放和领取材料、工具、物品者。

（19）品质异常现象，未及时发现或立即反馈者。(20)未做好设备日常保养者。

（21）在厂区内，随意采摘植物果实或肆意践踏植物者。(22)属下有被记大过处分，其直接领导者。4．9．2以下表现记行政警告（1-2次）：(1)

非本岗位操作人员，未经主管批准擅自操作者。(2)

各类生产报表多次填写错误者。(3)

档案资料未归类齐全规范或遗失者。(4)

帐、卡、物不一致未造成后果者。

工会需要做的工作4

民主管理

1、每年底或年初召开职代会，要求提前做好会议议程，下发通知职工代表参会，做好会议记录。（若要改选，提前在班组中进行车间职工代表的选拔，每班要求三人（两男一女），之后通知车间职工代表进行投票选举分厂职工代表—根据分厂下拨名额）。

2、做好车间召开班组长研讨会的会议记录（一般为一季度一次，根据实际情况具体安排）。

3、做好每年绩效考核修订的会议纪要。

4、年初做好全年工作计划安排并发给分厂工会。

5、年初记得向分厂工会要《工会工作记录本》、《经费收支管理台账记录本》及《班组建设记录本》（十本）

6、年初分厂下发工会会费明细，根据下发的明细在班组进行公示，并收缴会费，将会费交于张雷保管，在新的经费收支管理台账中做好上年结余和当年收缴及合计。

群众生产

1、每月1-10号 提醒书记组织车间管理技术人员进行车间“五型班组”验收（工会负责“和谐型”验收），之后统一汇总（一份留底，一份打印下发班组整改），根据打分标准，做绩效考核。

2、每月初向一二套生产技术员（李松、郜佐琛）要上月一套SBA精制、二套丁烯提浓考核排名，并做质量竞赛奖励发放表。（工会资料-2012-群众生产-劳动竞赛-岗位技能竞赛中有样表）。

3、每月初向王昊乐要上月员工副班讲课评分表，根据打分情况，对打分80分以上的员工进行奖励，并作奖励发放表。（工会资料-2012-群众生产-劳动竞赛-操作规程我来讲中有样表）。

4、每季度末根据前三个月“五型班组”的打分情况，每套装置推荐2-3个班（根据分厂通知要求）进行分厂季度验收，并提前通知班组。

5、每年初向班组下发合理化建议征求表，一周之后收回并交给书记进行审阅。

素质教育

1、做好车间员工读书室书籍借阅的登记情况。

关爱员工

1、对车间员工“五必访”随时做好电子版（工会资料-2012-关爱员工-五必访-五必访明细）及书面记录（工会记录本）。

2、对于需要慰问的员工，一名员工只能慰问两次（班组一次，车间一次）。

3、年底车间开展扶贫帮困活动，让每班推荐，并填写《困难申请表》（关爱员工-扶贫帮困-困难申请样表），报书记审批。

4、每年初根据分厂要求开展“同心互助金”捐款活动，做好捐款的收缴和统计公示工作。

5、根据分厂下发给车间的疗休养名额，按时安排未参加疗休养的员工去天水疗养，（未疗养员工见关爱员工—疗休养—2012年天水疗养安排—摸底表）。

6、年初根据上一年员工考勤情况，打印疗休养假审批单，并去分厂签字盖章，对于需要休疗养假的员工，进行签字并领取审批单一张。

女职工工作

1、做好车间新生儿的统计工作（女职工工作—医疗保险—副本）。

2、年初做好上一年先进女工、五好家庭的评选工作（先进女工班组各推一人，车间联评，根据分厂要求做好先进事迹材料的上报）。

3、提醒书记组织召开“三八”女工座谈会，女工慰问品的发放。

4、根据公司及分厂的通知，做好45岁以上女工的体检工作。文化生活

1、每季度提醒书记开展文化活动，并做好组织和活动记录

2、春节前根据分厂开展的迎新春趣味运动会，提前动员班组员工积极参加，并做好组织工作。

关于报销的相关事宜

一、班组看望病人慰问品的两个途径：

1、班长告诉书记， 经书记批准，由车间工会处领取提货单，在固定地点提货，提货单需要填写：慰问对象、慰问事由、慰问时间、慰问单位、经办人。

2、班组自行慰问需开具正规发票：

单位：兰州石化公司工会

项目内容：具体到牛奶鸡蛋，不得写慰问品、食品、文体用品等。

金额：不得超过200元

（以上项目必须全部符合才能予以报销，否则分厂不给报）发票背面写请慰问事由、经办人 验收由书记签字，主管由韩厂长签字

3、班组花圈吊唁的不需要正规发票，但是要有收据，背面写清事由，由书记签字，费用由工会会费支出（找张雷报销）。

二、报销登记

1、车间慰问报销每笔按时间登记在经费收支管理台账中日常慰问经费收支管理台账，经办由班长签字后发钱。

2、花圈报销登记在经费收支管理台账中会费收支管理台账，经办由张雷签字。