县领导培训会讲话稿【参考5篇】
县领导培训会讲话稿【第一篇】
员工教育培训是一项事关长远的基础性、战略性工程。
今年以来，公司秉承“培训是软实力硬基础”“培训不到位是最大的安全隐患”理念不动摇，坚持问题导向、目标导向，全面施行“脱产培训日”制度，有效破解“工学矛盾”，全力打通培训工作“最后一公里”。
1、制定了《安全教育培训八项刚性规定》，构建了岗位自查、区队互检、专业主查、代表巡查的“四维”排查机制，进一步明确各层级主体责任，把落实培训制度、提高培训质量和强化培训效果贯穿于教育培训工作的各个环节，为公司智能化高效生产、安全生产提供了有力保障。
图片。
2、公司结合自身实际，整合员工培训内容，将每周二定为脱产培训日，并把其他从业人员培训与安全责任制、职业卫生、应急救援、隐患排查治理、消防等专项培训固化，做到全员参与、注重实效、扎实推进。
3、整合员工培训内容，建立“集中+自学”“线下+线上”相结合模式，开展每周一天的`“脱产培训日”活动，让一线员工轻装参加各类学习培训。
4、结合不同岗位需求，开展线上品牌培训课程评选，把点击率、平均学习时长、好评点赞率等作为主要评定标准和课程收购依据，着力激活课程开发内生动力。
5、为实时掌握培训成效，严格培训过程管控，在季度线上检查的基础上，采取月。
度剖析抽查与日常动态互查相结合的方式，对培训工作进行动态跟踪；积极健全完善网络可视化监督体系，把视频监控系统安装到每一个教室，统一纳入到集团综合监控中心，实现“视频监控全覆盖、网络监管无盲区”。
1、深化培训信息化建设，初步建成员工成长中心，着力将企业发展需求、岗位能力需求和员工个人成长需求有机结合，学习培训与技能评价有效衔接，形成个性化职业发展规划图，让员工清晰知道自己需要什么、缺少什么。
2、加快“公司培训”手机app建设，开发课程直播、“每日一练、每周一案、每旬一学、每月一考”学习功能，让员工随时随地利用“碎片化”时间进行学习。突出正向激励，加大培训积分商城、流量兑换商城激励力度，完成与移动、联通、电信网络运营平台的对接，实现了流量兑换全覆盖，喜培乐训的氛围更为浓厚。
3、线下培训同样稳步推进，今年以来，对优秀学员奖励xx万元，参训合格率达到100%；开展“3+1”岗位操作xx期，考试xx人，实现了应培尽培、精准施培。
1、严格落实高危行业领域安全技能提升行动和安全生产专项整治三年行动，坚持安全培训重中之重位置，刚性落实从业人员岗位安全资格培训和职业卫生、应急救援、安全生产责任制等专项培训，加强案例警示、虚拟体验等全员安全意愿培训和“三违”人员“靶向式”培训，以培训效力提升安全能力。
2、依托实训基地，把生产活动的各类规范与竞技活动的指标体系有机融合，积极打造员工技能提升大赛场，实现了“生产即练兵、练兵亦生产”，为实现“一流安全，一流业绩”提供动力源泉和有力支撑。
3、结合机电重点维修项目，每月开展科区机电专业团队综合业务素质竞赛，针对单开单控接线、双开双控接线、单启停控制接线、正反转接线、星三角接线等基础控制电路接线技术和机工基础技术，今年举办了xx实操比赛。
4、围绕在用的各类机电设备故障，坚持开展机电设备维修专项技能培训，强化岗位标准化操作关键环节，让学员置身“生产”现场，以各自岗位技能为基础组织“教学练优”，在学中干、干中学，提升实操技能，努力解决“书本查不到，现场急需要”的技术难题，提高了一线员工应急处置能力。
县领导培训会讲话稿【第二篇】
项目培训会领导讲话稿导读：我根据大家的需要整理了(*)，具体内容：项目是经济社会发展的载体，抓项目是经济工作的关键所在。下面是我给大家分享的“县领导培训会讲话稿【参考5篇】”，仅供参考。(一)同志们：第一期"一个突出、四个加快"项目建设...项目是经济社会发展的载体，抓项目是经济工作的关键所在。下面是我给大家分享的“县领导培训会讲话稿【参考5篇】”，仅供参考。
(一)同志们：
第一期"一个突出、四个加快"项目建设业务知识培训班，今天正式开班了。在此，我代表市委、市政府向培训班的顺利开班表示热烈的祝贺!开展这次培训班是经市委、市政府和市"一个突出、四个加快"领导小组研究同意的，采取集中培训、分期安排的方式，对全市中心工作突击队队员和各项目信息联络员培训一遍。主要目的是，帮助大家进一步加深对"一个突出、四个加快"发展路径的理解，提高项目建设水平，从而更好地把加快发展的各项工作落到实处。下面，我强调几点意见：
一、充分认识这次培训的重要意义这次培训班既是一次集中学习，也是一次交流座谈，对于加强上下之间、相互之间的沟通交流，进一步统一思想，提高工作能力都具有重要作用。我们应从两个方面正确理解：
一方面，这次培训是贯彻落实市第五次党代会精神，全力推进"一个突。
出、四个加快"工作的重要举措。自市第五次党代会召开尤其是"一个突出、四个加快"动员大会召开的一个多月以来，全市上下朝着市委、市政府确定的战略目标，扎实工作，奋力拼搏，各项工作开局势头良好，全市上下工作氛围浓厚，取得了项目投入超历史、项目建设超目标的良好成效。当然我们也要清醒地认识到，项目建设是个系统工程，推进涉及"一个突出、四个加快"的63个大项、129个子项目的建设不可能一蹴而就，也不可能全面开花。最近，市委、市政府按照轻重缓急的原则，对各个重点项目建设的时间节点进行了明确。比如，确定职教园片区10月底初见成效;苏维埃大道10月份全面竣工;红军大道绿草湖通往城区段10月份实现通车;七彩大道10月份完成路基铺垫，春节前通车;叶坪景区、纪念园景区、红井景区10月底建成开放，下肖景区春节前开放;七彩广场春节前开放;光电产业园10月底初见成效;电线电缆产业园、脐橙产业园项目春节前见成效;红军大道、苏维埃大道沿线10月底前要形成一定规模的田园景观;绵江东岸道路8月底通车，宾馆2号楼10月份建成投入使用，宾馆6号楼、旅游集散中心、五星级宾馆春节前开工建设。等等。回顾这些项目的推进过程，大都面临规划设计、土地征用、房屋拆迁等难题。今天的培训，我们特意邀请了项目建设方面的专家市政府传生副市长现场。
教学。
请来了在征地拆迁一线涌现的先进典型作经验介绍同时还安排了规划设计、工业产业发展、法律法规等部门的领导来剖析、解读相关政策、理念这些对于推进项目建设定将起到积极的推动作用。
另一方面，这次培训是加强中心工作突击队队员和项目信息联络员队伍。
精神的必然要求，又是帮助我们这支队伍认识新形势、应对新挑战、解决新问题、完成新任务的迫切需要。
二、着力提升推进工作的三种能力当前，瑞金的发展已经站在新的起点，机遇和挑战并存，压力和动力同在，迫切要求各级干部进一步提升能力和水平。对于各位队员来说，应着力提升三种能力：
一要着力提升克难攻坚的能力，争做勇挑重担、甘于奉献的楷模。提高克难攻坚的能力和水平，是新时期对干部提出的新的更高的要求，也是我市加快推进"一个突出、四个加快"各项工作的现实需要。纵观项目的推进过程，普遍存在资金筹措、规划设计、征地拆迁、杆线迁移等难题，这些问题如果处理不好，将影响整个工程进度。面对这些难题，大部分项目的责任领导和责任单位的相关工作人员，都能以知难而上不言难、克难而上不畏难的勇气，迎着困难上，顶着压力冲，不断实现了项目建设的新突破，创造了绵江东岸工程在3天时间完成征地、两个月时间完成土方回填及路基垫层的神奇速度，实现了短期内产业招商概念迅速打响、产第4/7页业招商效应初见端倪等良好开局。作为突击队员和项目建设信息员，更要乘势加力，切实提高克难攻坚的能力和水平，切实肩负起责任，积极走进矛盾，正视矛盾，触及矛盾，解决矛盾，以良好的作风和扎实的工作，群策群力破解难题，推动各项事业发展。
求将各个项目的每个环节做精、做细、做透，争做主动作为、勇争一流的先锋。首先，要清楚工作流程。推进一个项目、启动一项工程，先做什么、后做什么，重点是什么、难点是什么，都要做到心中有数。比如，推进"9+6"片区项目，是先做可研报告，还是先立项，还是先做规划设计，等等，哪些工作最紧迫，哪些工作可并联进行，都要有一个流程，力促工程有序推进。其次，要吃透法律法规。自觉做到懂法、用法、守法，吃透政策、宣传政策、贯彻政策，做政策路线的执行人。比如，只有在熟悉掌握国家有关征地拆迁补偿标准及相关法规依据的前提下，才能把握工作主动权，圆满地解决好拆迁户反映的补偿标准低，以及在法定期限内不搬迁等问题。第三，要讲究方式方法。现在，工作节奏越来越快，工作要求越来越高，做工作不仅要有苦干、实干的奉献意识，更要有快干、巧干的创新意识。每一个人对待自己的工作，不能总是沿着过去的老框第5/7页框、老套套去做，只有提升自己开拓创新的能力，才能不断创造出一流的工作业绩。
三要着力提升协同作战的能力，做团结向上、互帮互助的典范。团结出效应。两个月以来，加快办、三个指挥部和三个专项工作办公室的各项工作能有这么好的开局，各个项目建设能够取得这么多出乎大家预料的成绩，得益于全市上下业已形成的上下畅通、内外协调、互相帮助的工作氛围，凝聚了在座各位互帮互助、协同作战的辛勤付出。作为中心工作的突击队员或项目建设信息员，要进一步发挥作用，及时转变角色，调整心态，摆正位置，迅速进入工作状态，克服各种困难，与其他成员一起并肩作战，协力共进。要进一步提升组织协调能力，充分利用自己独有的人脉资源，立足平时的交往和做人、做事，认真做好项目建设的日常协调工作，把项目组各成员的力量凝聚到一起，形成心往一处想、劲往一处使的良好工作格局，达到1+12的效果。
三、
集中精力完成好这次学习培训任务按照安排，这次培训班利用一天时间进行，既有领导的专题讲座，也有先进典型的经验介绍。可以说，时间虽短，但内容丰富。为办好这次培训班，近段时间以来，加快办和各个课题的主讲人做了大量的准备工作，大家要自觉遵守培训班的各项纪律要求，虚心学习，学以致用，高质量地完成好这次学习培训任务。
第6/7页一要带着责任学。学习，是我们人生的第一需要、工作的第一动力、提高素质的第一手段。要把这次学习培训同推动工作结合起来，围绕工作钻研，使工作过程成为努力学习、增长才干的过程。要以高度的政治责任感，强烈的求知欲和积极进取的精神，作不断学习、善于学习的表率。
二要带着感情学。感情是追求真理的坚固根基。我们要带着深厚的感情参加这次学习培训班，从政治责任升华为精神追求和自觉行动，变"要我学"为"我要学"，变被动学为主动学，真正做到学得自觉些、学得深入些、学得持久些。
三要带着问题学。结合实际，深入思考推进项目建设的节点难点问题，深入思考在推进征地拆迁、规划设计、争资争项等工作中需解决的突出问题，力争学有所得、用有所成，真正达到掌握政策、明确思路，增强本领、推动工作的目的。
同志们，实现市第五次党代会确定的目标任务，我们责无旁贷，使命光荣。希望大家不辱使命、不负重托，刻苦学习、勤奋工作，求真务实、开拓进取，在推进"一个突出、四个加快"的各项工作中再立新功、再创佳绩。
最后，预祝培训班取得圆满成功!(二)同志们：
由区机关效能建设领导小组办公室、区工程建设领域突出问题专项治理领导小组办公室、区"强化三种意识，推进科学发展"主题教育领导小组办公室、区委党校共同举办的这次项目建设培训班，是切实推进我区"创业服务年"活动和"强化三种意识，推进科学发展"主题教育的一项重要举措。区委、区政府对此非常重视，就此项工作我专门向张之良书记、郑晓春区长做了汇报，两位领导一致认为搞好此次培训班，很有必要，并提出了一些指导意见。希望通过培训，造就一支熟悉项目管理流程、善抓项目建设、会抓项目建设的干部队伍，进一步提高项目建设管理服务水平和审批效率，更好的适应加快经济社会发展对项目建设和管理的需要。下面，我就开展此次培训班的重要意义及学习要求讲二点意见。
一、充分认识项目建设培训的重要性和必要性。
个重点，要继续突出投资拉动，坚持把抓项目、扩投资作为经济发展的核心，大力谋划实施一批大项目、好项目。推进项目建设，必须进一步扩大开放、招商引资。要招商引资，就得不断优化经济环境，构筑全方位、全过程的服务重大项目建设体系。
近年来，经过全区上下努力工作，我区招商引资和项目建设成效显著，特别是通过开展"强化三种意识，推进科学发展"主题教育，全区进一步掀起了大搞项目建设，广泛招商引资的新高潮。办好这次培训班对我区当前和今后的发展具有十分重要的意义。领导干部要通过集中学习，系统地掌握市场经济知识、管理知识，特别是有关招商引资和项目建设方面的知识，提高抓经济、上项目、谋发展的本事，更加扎实有效地推进招商引资和项目建设工作，在全区营造刻苦学习、提高本领、促进发展的良好氛围。
从我区工程建设领域突出问题专项治理工作中暴露出的一些情况表明，我们的一些领导、干部在项目建设管理上知识匮乏，造成项目建设管理不规范、履职不到位。因此，抓项目、上项目、管项目首先要学会如何抓?怎样管?此次项目建设培训班授课人全是区里项目建设各有关业务部门的分管领导、业务科长，我此次编写的培训讲义，内容很系统，涉及项目建设的全部流程，既有一定理论性，但更注重实践操作应用。我们就是要通过培训提高大家抓项目管项目的实际操作能力。希望大家在学习中，理论联系实际，找准本地、本部门在发展中存在的问题，真正把项目建设管理流程吃透，真正把经过学习得到升华的思想成果转化为抓项目、促发展的强大动力，转化为进位赶超的能力和水平。
二、集中精神学习，遵守纪律，积极主动完成好这次培训任务。
这次培训班时间短，学习内容多，希望大家珍惜这次难得的学习机会，善始善终，集中精力、认真听课，潜心研读、深入思考，为今后抓项目、管理好项目打下良好的理论基础。我再次强调培训纪律:通知要求参加培训的人员必须参加培训，无特殊情况一律不准请假、中途离开，特殊情况需请假的必须由单位主要领导向我请假,否则按参会缺席在全区通报批评。请效能办抓好培训全程督察。
同志们，项目是经济社会发展的载体，抓项目是经济工作的关键所在。今天，如果我们抓不好一批项目，明天的信州就没有发展后劲，就缺乏永续发展的动力。加快项目建设是信州的现实选择。希望大家充分认识新形势下发展抓项目建设的重大意义，进一步增强抓项目建设的本领，为信州经济社会发展做出应有的贡献，以优异的成绩向撤市设区十周年献礼。
法人单位的各县(市)水利部门代表，共约30余人。在此，我代表省水利厅向各位学员的到来表示热烈的欢迎，向在座各位长期以来服务于基层水利、特别是为基层水利建设和管理工作所做出的贡献表示衷心的感谢，祝愿本次培训班取得圆满成功。
本次培训班的举办时间是早已确定的，但是不巧的是，项目法人培训班开班时遇到今年以来最大的过程雨，给我们的培训班造成一定的影响，因为我们在座的学员都是各自单位的骨干，不但负责堤防工程建设管理，大都还承担了较重的防汛任务，因此希望大家一要安排好家中的工作，二要认真学习，三是如果确实有较急的防汛任务，还是以防汛为重，可以履行请假后到防汛一线进行防汛，毕竟防汛工作是第一要务，我们来学习的目的是为了搞好工程建设，搞好工程建设也是为了更好地确保防汛安全。郭局长请我到这个培训班来讲话，那我就讲三点：
设任务仍然非常艰巨，给我们的管理、监管、施工、设计、监理都带来了很大的压力，同时给各级水利部门和各个项目法人单位带来了更大的责任，从责任与发展的角度来讲，既是好事，也有压力，如果我们管理得好，能促进江西水利的发展，管理得不好，有可能出现工程质量、资金安全问题，最终导致干部安全出问题，这样对我们的水利事业是个损害，对受益区的老百姓也是一个伤害，对个人也会造成很大的影响，所以，如何当好项目法人，如何加强项目管理，是我们一直在抓的工作，也是我们当前要继续加强学习、开拓创新的一项重要工作，确保"三安全"。
人的职责、任务和要求不甚清楚，对国家的法律、法规和有关政策不甚了解，要这些同志做好项目建设管理，确实有些勉为其难，这两年，通过稽查、审计、检查发现了很多问题，这些问题是多方面的，最大的问题是大家对怎么当好项目法人、项目法人的职责是什么、工作要求是什么、项目法人权力是什么，大家并不是很明白，并不是大家不努力，也不是大家不负责，但是还是绝大多数同志不是很了解，给工程建设的进度、质量、资金管理、工程的安全带来了一些问题，包括有些同志对施工队伍的管理束手无策，项目法人对自己的权力、责任不清楚，虽然外界干扰比较多，没办法处理，但这里也有对自己的责任不清楚，如果对项目法人责任清楚，我相信大家也在这方面会提高认识，不会听之任之，搞不好责任就在项目法人，就算有干扰，也不能拿自己的政治生命，不能拿自己的家庭幸福，甚至承担法律责任来屈服于干扰，可以采取更好的办法来协调，所以我觉得出现这些问题主要的还是对项目法人的理解不到位，如果真正了解以后，考虑问题的时候会有新的思路、新的想法。为了解决这些问题，决定采取集中授课的方式，帮助大家尽快的熟悉项目法人的职责，了解国家的法律法规，使大家在工作中切实履行项目法人的职责，争取把工程建设成为优良工程，工程完工后，要确保"三个安全"，争取"二个优秀"。项目法人培训班很有必要，也是当前形势和工作的需要，也是作为担任项目法人同志必需掌握的一项工作技能。
用到工作实际当中去，希望大家明白学习目的，端正学习态度，力求学习效果。我们所达到最好的效果，在座的项目法人对项目建设管理的时间长短不一，经验参差不齐，有些同志学习的很好，有些同志掌握了方向，老师讲的也只是指指方向，从哪些方面去学，从哪些方面去理解，大家学习过程中绝不能"图形式，走过场"，怎么来搞好学习，希望大家做到"三心"。一是安心。防汛工作除外，要放下一切工作，如遇特殊情况及时请假，在座的项目法人要把握难得的机会，三天时间不长，希望大家静下心来认真学习。二是虚心。俗话说："三人之行必有我师，"我们邀请的老师都具有丰富的实践经验和深厚的理论功底，通过老师的理论经验和你们的实践经验再进一步的结合，我相信能取得很好的效果，大家在这里学习，要放低姿态，虚心求教，要虚心向老师学、向同学学、向书本学，在座的项目法人工作职责都是堤防管理，在业务上容易得到一些共鸣，希望大家能够相互交流、相互促进，相互学习。三是用心。带着问题学，要善于思考，一定要结合自身的工作，不明白的问题要不耻下问，可以向老师问，也可以向具有丰富的建设管理的专家问，要不耻下问，虚心求教。
最后祝大家身体健康，在愉快中学习，在学习中进步!看过的人还：
县领导培训会讲话稿【第三篇】
各位同志们：
大家好！
员工教育培训是一项事关长远的基础性、战略性工程。
今年以来，公司秉承“培训是软实力硬基础”“培训不到位是最大的安全隐患”理念不动摇，坚持问题导向、目标导向，全面施行“脱产培训日”制度，有效破解“工学矛盾”，全力打通培训工作“最后一公里”。
1、制定了《安全教育培训八项刚性规定》，构建了岗位自查、区队互检、专业主查、代表巡查的“四维”排查机制，进一步明确各层级主体责任，把落实培训制度、提高培训质量和强化培训效果贯穿于教育培训工作的各个环节，为公司智能化高效生产、安全生产提供了有力保障。
图片。
2、公司结合自身实际，整合员工培训内容，将每周二定为脱产培训日，并把其他从业人员培训与安全责任制、职业卫生、应急救援、隐患排查治理、消防等专项培训固化，做到全员参与、注重实效、扎实推进。
3、整合员工培训内容，建立“集中+自学”“线下+线上”相结合模式，开展每周一天的“脱产培训日”活动，让一线员工轻装参加各类学习培训。
4、结合不同岗位需求，开展线上品牌培训课程评选，把点击率、平均学习时长、好评点赞率等作为主要评定标准和课程收购依据，着力激活课程开发内生动力。
5、为实时掌握培训成效，严格培训过程管控，在季度线上检查的基础上，采取月。
度剖析抽查与日常动态互查相结合的方式，对培训工作进行动态跟踪；积极健全完善网络可视化监督体系，把视频监控系统安装到每一个教室，统一纳入到集团综合监控中心，实现“视频监控全覆盖、网络监管无盲区”。
1、深化培训信息化建设，初步建成员工成长中心，着力将企业发展需求、岗位能力需求和员工个人成长需求有机结合，学习培训与技能评价有效衔接，形成个性化职业发展规划图，让员工清晰知道自己需要什么、缺少什么。
2、加快“公司培训”手机app建设，开发课程直播、“每日一练、每周一案、每旬一学、每月一考”学习功能，让员工随时随地利用“碎片化”时间进行学习。突出正向激励，加大培训积分商城、流量兑换商城激励力度，完成与移动、联通、电信网络运营平台的对接，实现了流量兑换全覆盖，喜培乐训的氛围更为浓厚。
3、线下培训同样稳步推进，今年以来，对优秀学员奖励xx万元，参训合格率达到100%；开展“3+1”岗位操作xx期，考试xx人，实现了应培尽培、精准施培。
1、严格落实高危行业领域安全技能提升行动和安全生产专项整治三年行动，坚持安全培训重中之重位置，刚性落实从业人员岗位安全资格培训和职业卫生、应急救援、安全生产责任制等专项培训，加强案例警示、虚拟体验等全员安全意愿培训和“三违”人员“靶向式”培训，以培训效力提升安全能力。
2、依托实训基地，把生产活动的各类规范与竞技活动的指标体系有机融合，积极打造员工技能提升大赛场，实现了“生产即练兵、练兵亦生产”，为实现“一流安全，一流业绩”提供动力源泉和有力支撑。
3、结合机电重点维修项目，每月开展科区机电专业团队综合业务素质竞赛，针对单开单控接线、双开双控接线、单启停控制接线、正反转接线、星三角接线等基础控制电路接线技术和机工基础技术，今年举办了xx实操比赛。
4、围绕在用的`各类机电设备故障，坚持开展机电设备维修专项技能培训，强化岗位标准化操作关键环节，让学员置身“生产”现场，以各自岗位技能为基础组织“教学练优”，在学中干、干中学，提升实操技能，努力解决“书本查不到，现场急需要”的技术难题，提高了一线员工应急处置能力。
县领导培训会讲话稿【第四篇】
同志们、各位保安班队长们、大家好。
怎样当好班队长
一、 作为保安班队长要做到一是上班早到10分钟，便于了解昨天晚上的执勤情况，看有什么要及时处置一下，二是为当天工作做好安排部署。这实际上是一种责任心，是一种领导艺术。
二、 当班队长要勤动脑，做到眼勤、嘴勤、腿勤，如有一定口才、肚才，做到眼观六路、耳听八方，会察言观色、应变能力强。好学多问、多听多看、要熟悉执勤点的人、事、周围治安等情况，做到了如指掌、处置得当。做到圆润而不是狡猾。要学会处置突发事件，要做到忙而不乱、处而不惊。
三、 当好班队长，要做学习型的领导，要不断学习法律、法规，学习科学文化知识，要当好保安班长，知识面要宽，能上知天文地理，下知鸡毛蒜皮更好。因为我们要协助警-察预防犯罪，和狡猾的犯罪分子打交道，要想做到魔高一尺道高一丈，战胜狡猾的犯罪分子，必须要有较高的文化知识、防范知识、懂犯罪心理学，治安管理学等。只有懂了一些犯罪分子的心理规律，才能更有效地防范。总之，有时间，要教育大家多学习，班组长要带头学，艺多不压身。学习消防知识，预防盗窃知识，盗窃现场保护的知识等等，都要大家知道。
四、 当好班队长，更主要的一条，要善于和客户单位沟通，和你的服务单位的管你的领导沟通，要做到这一条，就必须做到忠诚服务，要服从命令，听从指挥，还要能忍耐，并且要学会沟通的艺术，你不要在领导不高兴的时候提条件，那肯定不行。善于服务，不要指一指动一动，甚至指了也不动，有一点小事儿都不能忍，有时候一件事没做好，领导一批评，一蹦三丈高，那不行，他发火的时候，你忍一下，或听他说，等他说完，让你说的时候你再说，或等他火发过了，你再找他说，效果会更好。我们有许多班队长做得好。如，白云扣押中心的老沈，三大队的陈连胜班长等。三大队的领导对陈连胜同志很放心，把他当干警用，他工作起来也顺心、顺手，有什么建议领导也愿意听，工作也满意，这多好。
五、 当好班队长，要冲锋在前，享受在后，凡事要自己走在前头，要队员做到的，自己首先要做到。俗话说：喊破嗓子不如做出样子，方法很简单，第一次我做给你看，第二次你跟着做，第三次你自己做。一次、二次、三次，要耐心的教。包括作风，一个带一个，把班队好的作风带出来。
六、 要遵纪守法，坚决拒绝利用职务之便，内外勾结，监守自盗。
七、 要履行班组长的责任，你管的执勤点的好坏、任务、作风、纪律、卫生等，你要负起第一责任人的责任。好的表扬、奖励，差的批评、通报、撤职等。严重的甚至追究刑事责任。
八、 当班队长，要带好团队、搞好团结，把大家拧成一股绳，做到心往一处想，劲往一处使，当班长要能团结人。能团结人不光是一句话，要做到多交心，多关心人，人性化管理。既要强调纪律、规章制度，又要耐心说服。不能光吼，当然个别人也服这一套，太软了也不行，要恩威并重。再就是当班长要大气，宰相肚里能撑船，要学大佛——大肚，能容天下难容之事。当然，这说起来容易，这要靠长期的修养。
九、 加强队伍管理，做到这四句话：一是人要精神，二是物要整洁，三是说话要和气，四是办事要公道。作风上要站有站相，坐有坐相，要坐如钟，立如松，行如风，干什么事雷厉风行。
十、 要加强体育锻炼，要当好保安，除了政治素质，业务素质之外，身体素质也是当好保安的一个非常必要的条件，有时间你要适当锻炼一下身体，我们好多大队环境不错，能够在锻炼身体的同时增加一点看家本事也好，自己要克服打不赢、说不过、追不上的自身缺陷。
十一、 贵州华威有限公司在贵阳市公安交管局保安服务公开招标中中标，下属各大队、设施科、科目一等保安员，由华威保安有限公司派驻，大家是华威保安有限公司的.保安员，我们是为公安交管局各大队及公司原有各点服务的，希望大家按照公司的要求服好务，遵守公司的各项规章制度，踏踏实实做事，明明白白做人。
十二、 带头报考保安资格证。这是一项任务，不光你们要考，同时带动保安员考试，这是大势所趋，今后保安员都要求要持证上岗，有了资格证才能上岗，同时你个人也多了一项技能，也多了一块找工作的敲门砖。
十三、 从现在开始，在我华威公司各执勤点要认真开展“四无活动”，即：“无违法违纪”、“无被盗丢失”、“无火灾”、“无重大刑事案件”。通过这次会议，大家回去，要举一反三，要开展查事故苗头，查事故隐患的活动。看消防器材够不够，是否老化、监控报警器材有效无效，要善意地向客户单位提出改正建议，而且要拿出书面的整改建议。
最后、 同志们都知道，党的即将召开，我们作为保安队伍，也要讲政治，要服务大局，与时俱进。在召开之前，全国上下都要为会议的隆重召开做准备，特别是维稳这一块，公安战线负有重大的责任，特别是当前，打击“两抢一盗”等专项行动正在轰轰烈烈的开展。我们保安队伍，在市公安交管局和其他单位的服务，要保持清醒的头脑，要有这种意识，要保持高度的警惕，那些受打击的人心里不舒服，可能有一种怨气、不服气，还有，城市打击一严厉了，他们可能往乡下跑，往偏僻的地方跑，去作案，而我们的一些看守点、执勤点恰恰又在一些比较偏僻的地方，所以要求我们的班队长要教育大家提高警惕、提高认识，在这个关键时刻不能出问题，不能给公司抹黑。
会议结束以后，各位班队长，一定要负起责任来，看谁抓队伍管理抓的好，抓出成效，不出问题，用实际行动迎接党的的召开!
各位保安员同志：
大家好！
今天，我公司2012年度保安员培训班正式开班了。我受x局长委托，在这次培训工作的讲话。首先，我代表公安局向在座的各位保安员同志，表示热烈的欢迎和诚挚的问候！
丹阳市保安公司自xx-xx年创立以来，已面向社会提供了安全服务产品、保障广大人民群众安全。随着丹阳经济的发展，保安业已经成为重要职业和维护治安的社会服务事业。而与此同时，由于长期以来，保安队员没有统一、规范的职业培训要求，致使职业素质与丹阳经济社会发展落差很大。在这样的形势下，我们举办这次保安员培训班，是本着贯彻国务院颁布的《内保条例》的规定和公安部的要求，切实加大教育培训力度，不断提高保安服务质量。要确保培训时间，完善培训内容，让保安员掌握基本的法律常识、保安礼仪、安全防范知识、防卫技能，以提高服务质量。
为确保本次培训顺利进行，能够收到实实在在的成效，我提出以下几点要求：一要端正学习态度。要把学习当成一种工作责任、一种持续行为，努力提高自身与行业发展要求相适应的素质和能力。二要讲求学习方法。要注重理解、善于总结；要突出学习重点，领会精神实质，力争在有限的几天时间里学有所获。三要遵守学习纪律。上课期间，不要随意出入教室，不要随意讨论喧哗，不要缺席或迟到早退，要保持教室内安静，上课期间自觉关闭手机或将手机调至振动状态。四要保证学习成效。各位学员要明确培训目的意义，端正学习态度。学习态度能反映出工作态度，学习态度更能体现出服务态度，我相信，只要认真参加学习培训的同志，都能通过考试并取得资格证，才能在自己的工作岗位上兢兢业业为企业、为群众服务。希望同志们安排好工作，保证学习时间，主动思考问题，积极完成各项学习任务，力求实现预定的学习成效。
同志们，这次培训时间紧、任务重，希望大家一定要珍惜这难得的学习机会，以勤奋严谨的学风，奋发进取的精神，扎实搞好这次培训，达到预期目的。希望这次培训班结束后，同志们要结合书本、结合工作实际，进一步深入学习，努力实践，以人民满意为根本标准，以基层和群众评价为重导向，以基层和群众监督为重要动力，不断提高服务基层、服务企业、服务群众的水平，以良好的工作作风、理论素养和实践水平，凝聚发展要素，净化发展环境，增强发展活力，为我期稳定发展作出积极贡献。
谢谢大家！
县领导培训会讲话稿【第五篇】
各位老师、同事们：
经过我们惠达陶瓷集团各级。
领导。
与相关人员近一个多月的细心打算，于今日正式实行惠达集团骨干员工训练营开营仪式，惠达集团组织的这次骨干员工训练营活动是集团。
领导。
最具创新意识的决策，它揭开了惠达陶瓷集团人才培育工作新的一页，为集团今后的人才培育工作树立了标杆。我们惠达陶瓷集团二十多年的发展征程中，以王惠文董事长为首的各级。
领导。
们，用他们的激情和才智乘风破浪，与企业同舟共济，把一个面临破产边缘的企业做强做大，并成为一个响当当的民族品牌。我们并未借助于地方的特别政策，也没有厚实的基础，我们所仰仗的就是人才，靠的就是艰苦。
创业。
的功臣元老们的聪慧和才智，是他们用才智托起了惠达的将来，他们是惠达当之无愧的人才。所以说，企业发展，人才是根本。集团发展至今日，更是实行了新的'。
领导。
干部任免制度从破铁交椅到竞聘上岗再到民主推选培育企业后备管理人才发展培育人才，我们惠达集团已走上了一条规范化和科学化的发展道路，我们从被动反应型到主动开发型的思路转化，使得一批年轻优秀的人才在基层实践中快速成长、成熟、成才，为集团的人才储备和长远发展源源不断地注入新的的血液和力气，使集团的梯形。
领导。
管理团队渐于完善，并拥有强大的凝合力。因此，在发展的道路上，我们总能把握先机，应对各种危机，得以向前迈进，正是集团。
领导。
重视培育人才的正确决策，着意发展人才的胜利之处。惠达集团骨干员工训练营活动是由。
()。
提出，是惠达集团面对市场竞争日益加剧，在不断探究企业发展道路上的一次审时度势的学习培训，对于提升企业综合竞争实力，着力打造企业的核心竞争力有着重大意义，所以集团。
领导。
不惜耗费大量的人力、物力，下大力度举办训练营活动，目的就是要进一步提升集团内部骨干员工的管理理念与技术水平，造就一大批真正能支撑起百年惠达的硬骨头。此安排一经提出便受到了集团内部。
领导。
的一样赞同。并有幸得到了唐山学院。
领导。
的鼎力支持，唐山学院的。
领导。
与讲师不仅主动为此次训练营活动制定符合我们惠达集团实际的培训课程，还为我们这次训练营活动供应强大的师资力气为我们训练营成员进行授课，在此我代表全体惠达干职员工对唐山学院的。
领导。
和讲师们表示诚心的感谢。
举荐上报，经过集团内部审核评议后才能入围参与骨干员工训练营活动，所以，我希望全部的训练营成员肯定要好好把握这次难得的学习机会，充分相识本次学习培训的意义，下面我代表集团。
领导。
对参与本次训练营活动的员工提几点要求：
首先要端正学习看法，每一位参与本次训练营活动的员工要从。
思想。
上真正重视起来，主动协作集团组织的这次活动。公司。
领导。
也曾考虑。
到大家。
都比较忙，利用大家的业余时间，把大家组织起来集中学习，也是下了很大决心的，希望每一位参与培训的员工都能静下心来，认仔细真学点东西。做到敬重老师，虚心求教;要严格遵守培训纪律要求，严格遵守作息时间，没有特别状况，不得请假，上课期间要仔细听老师讲课，主动做好笔记;要仔细听从组织人员和教员的支配，做到不迟到，不早退，仔细完成这次训练营活动的的学习任务。
其次要增加学习的主动性与主动性，充分合理的利用自己的时间，全。
精神。
投入到训练营活动中来，这次训练营活动和以往的学习培训不同，这次骨干员工训练营是经过集团。
领导。
与唐山学院的。
领导。
与老师们反复仔细探讨打算后才举办的，从课程设置、师资配备、教材的选择以刚好间的支配等方面都进行了周密探讨，目的只有一个，就是努力提高培训质量，让大家学有所获。这次训练营活动培训时间虽然很长，但内容很丰富，具有很强的针对性和好用性。大家肯定要按时参与培训，沉下心来，集中精力，用心听讲，仔细学习，既向老师学习，又要相互学习，力求学的更多一点，更好一点。另外，在本次训练营培训结束后我们将对参与训练营的员工统一组织考试并对每一位员工培训后的工作状况进行跟进，每一位参训员工的成果都将入档，作为晋升考核的依据。
另外大家还要留意学习方法，学习的目的在于应用，应用是更重要的学习。希。
望大家。
要驾驭正确的学习方法，发扬理论联系实际的学风，解放。
思想。
勇于探究勤于思索。大家要把所学的理论学问运用到工作中仔细实践坚持学用结合紧密结合实际思索问题做到有的放矢有重点、有针对性地加深对重点问题的学习和理解仔细探讨思索当前我们工作的重点难点问题提出解决问题的独到见解和看法做一名懂管理、精技术、能上能下的优秀员工成为惠达集团双百目标的坚实后盾。最终我代表惠达集团预祝此次训练营活动圆满胜利!