教师的教学与教育管理【精选8篇】
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教师的教学与教育管理【第一篇】
教育是一项光荣的事业,作为在职教师,教育管理是我们工作中的重要任务之一。长期以来,我始终坚信,教育管理的核心是培养学生的综合素质,提高学生成绩,并将其培养成为有社会责任感和创新能力的人才。在教育管理中,我也积累了一些经验和体会。
首先,要注重学生的个别差异。每个学生都有自己独特的特点和优点,而这些差异需要我们作为教育者注重并加以充分利用。在教育管理中,了解每个学生的兴趣爱好和学习方法,为他们提供个性化的学习环境和支持,并鼓励他们发挥自己的特长,是至关重要的。只有在满足学生个别差异的基础上,才能实现全面发展的目标。
其次,要树立正确的教育观念。作为在职教师,我们要明确自己的责任是培养学生的综合素质,而不仅仅是传授知识。教育不仅是学生的学习过程,更是他们成长的过程。因此,我们要注重培养学生的学习兴趣和学习动机,培养他们的学习能力和自主学习能力。同时,我们也要注重培养学生的道德修养和价值观,让他们具备正确的人生观和价值观。只有树立正确的教育观念,才能真正实现教育的目标。
再次,要发挥团队的力量。在教育管理中,我们要充分发挥教师团队的力量,共同努力为学生的发展创造更好的条件。团队合作可以相互借鉴和学习,共同探讨教学方法和策略,提高教育质量。同时,团队合作也可以有效利用每个教师的优势,形成互补和协同,实现教育管理的最佳效果。通过团队合作,我们可以更好地满足学生的需求,提高教育水平。
此外,要保持学习的状态。教育永无止境,作为在职教师,我们要保持学习的状态,不断提升自己的教育理论和专业知识。教育管理是一个不断发展和变革的领域,只有不断学习和更新自己的知识和思维方式,才能跟上时代的步伐。在学习的过程中,我们要积极参加教育培训和研讨会,了解最新的教育理论和教育管理方法,运用到实际工作中。
最后,要关注学生的心理健康。教育管理不仅仅是传授知识,更重要的是关注学生的心理健康。作为在职教师,我们要做好心理辅导工作,关心每个学生的情感变化和心理需求。通过与学生的交流和互动,我们可以及时发现和解决学生的心理问题,帮助他们建立健康的人格和自信心。只有关注学生的心理健康,才能真正实现教育的全面发展。
总之,在职教师教育管理中,要注重学生的个别差异,树立正确的教育观念,发挥团队的力量,保持学习状态,关注学生的心理健康。只有在这些方面做到,我们才能更好地履行自己的教育使命,培养出更多有社会责任感和创新能力的人才。让我们共同努力,为教育事业的发展做出更大的贡献!
教师的教学与教育管理【第二篇】
作为一名幼儿教师,我深知教育管理对于幼儿园的发展和孩子的成长至关重要。多年来,我一直从事着幼儿教师的角色,并通过不断学习和实践,积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我对幼儿教师教育管理的见解和经验,希望对您有所帮助。
首先,幼儿教师要具备良好的管理能力。教育管理不仅仅是管理一个园所或班级的事务,更重要的是要管理好每一个孩子的学习和成长。对于幼儿教师来说,如何管理好一个班级是一个不容忽视的问题。我在教育管理中发现,一个好的班级管理需要教师具备良好的团队合作能力、沟通能力和决策能力。只有明确规划、清楚目标,才能使整个班级的教育工作有序进行。
其次,幼儿教师要关注学生的个体差异。每个孩子都是独一无二的,他们在个性、兴趣和能力上都存在差异。作为一名优秀的幼儿教师,我们不能简单地将每个孩子都套入同一模式的教学和管理中。相反,我们应该耐心观察、了解每个孩子的特点和需求,根据他们的个体差异采取不同的管理方式。有些孩子可能需要更多的关注和引导,而有些孩子可能需要更多的自主学习和发展的空间。只有真正站在孩子的角度思考问题,才能更好地满足他们的需求。
第三,幼儿教师要注重家长的参与和合作。家长是孩子教育中的重要一环,他们对于孩子的成长和学习起着至关重要的作用。因此,作为一名幼儿教师,我们应该积极与家长进行沟通和合作,建立良好的家校关系。这样的合作不仅能够更好地了解孩子的家庭环境和需求,也能够共同制定培养方案,实现孩子全面发展的目标。
第四,幼儿教师要持续学习和更新自己的知识。教育管理是一个不断变化的领域,新的教育理念和方法不断涌现。作为一名幼儿教师,我们不能满足于现有的知识和技能,而应该持续学习和更新自己的知识,以适应教育管理的新需求。通过参加教育培训和学术交流活动,我们可以不断提高自己的教育管理水平,为孩子提供更好的教育服务。
最后,幼儿教师要保持积极的心态和热情。教育管理工作并不容易,其中会遇到各种各样的挑战和困难。但是,只有保持积极的心态和热情,才能更好地面对这些挑战。我始终坚信,只要我们用心去做,真心对待每一个孩子,尽职尽责,就一定能够取得好的教育管理效果。
总之,幼儿教师教育管理是一项需要全身心投入的事业,它关乎孩子的未来和社会的发展。通过良好的管理能力、关注学生的个体差异、家长的参与和合作、持续学习和保持积极的心态,我们可以更好地开展教育管理工作,为孩子的成长和发展提供良好的环境和支持。愿每一个幼儿教师都能够以此为指导,扎根幼儿教育事业,为孩子们的未来撑起一片美好的天空。
教师的教学与教育管理【第三篇】
所谓教师素质,就是教师在教育教学活动中表现出来的,决定其教育教学效果,对学生身心发展有直接而显著影响的心理品质的总和。教师素质是实施素质教育的关键。作为一名教师,应具备“对人民教育事业无限忠诚,有高度的事业心和献身教育事业的精神;有正确的教育思想;有科学的教育管理能力和方法;有公正廉洁的品质;有实事求是的思想作风”这些基本素质。
随着科学技术的飞速发展和社会的日趋进步,教育本身也发展着深刻的变化。基础教育课程改革的启动,《中共中央关于基础教育改革纲要的决定》《基础教育改革纲要(试行)》的颁发,对教育目标提出了新要求,特别是课程标准的出台,使教师面临许多新情况,新问题。如何将课程理念落实在具体的教学实践中,如何用教学实践去验证课程标准的指导思想,这些问题都是现代教师面临的严峻挑战。新的教育形势对教师素质提出了更高更全面的要求。在现代教育改革的背景下,教师重要的素质表现在以下几方面:
课程开发意识。随着三级课程管理体制的建立,课程开发能力已成为教师最重要的专业能力之一。培养和增强自己的课程意识,实现从单纯的课程执行者到课程研制者的角色转变,提高其课程开发能力和相关技术,才能使教师不断获得专业成长。
科研能力。
苏霍姆林斯基说过:“如果你想让教师的劳动能够。
教育科研能力是基础教师教育所必备的能力。现。
代教师要从经验型转向科研型,要成为新的教育思想、教育理论、教育内容、教育对象、教育方法和教育实践者和研究者,为提高教学水平,培养适应社会发展的创造性人才能力,那种“教教材”的“教书匠”的传统做法已不适应现代教育的需要。高效率地提高学生素质,迫切地呼吁着教师的创新智慧。所以,教师必须以研究者的姿态,进行教育教学并在不断的研究与探索中,有所发现,有所创造。
3、合作交流的能力。
教师教育对象是人,需要教师与学生之间进行精。
神的沟通,情感的交流,引导学生健康活泼地成长。同时,教师也是工作群体的一员,要有与同事融洽相处,合作共事的能力。教育是不仅涉及学校,同时还涉及到家庭及社会,所以教师还应具备有与家长、社区有关人员沟通与合作的能力,从而形成教育全面进行有效地工作。
4、掌握现代信息技术。
当代社会,科学技术日新月异。计算机和信息科。
学技术智能化、信息网络全球化、国民经济信息化的时代已经到来,将信息技术作为现代教学手势在必行。21世纪,“文盲的概念将发生根本的变化,不会使用计算机等先进工具或不会检索、处理和利用信息资源的人将成为‘信息时代’的新文盲特征。”(〈中国教育报〉、1、24)科技的现代信息技术已走入校园为现代教育服务,结合教师必须迅速适应科学发展的形势,学习、掌握一定的现代教育技术手段,“一本书,一张嘴,一支粉笔,一堂课”已不适应现代教育的要求。
5、学习能力。
未来社会是一个学习化的社会,要求教师成为终。
身的学习者。瑞士的查尔斯、赫梅尔曾指出:“终身教育是唯一能够适应现代人,适应生活在转变中的世界和变动社会中的人的教育。这样的人必须使自己能够不断地适应新情况。”把握时代的脉搏和教育改革的方向,教师必须树立终身学习的观念,提高自己的学习能力,才能时时充电不断更新自己的教育观念、知识结构,掌握科学的教育方法,提高教学效率,适应现代教育的需要。
教师是课程改革的主力军,如何引导帮助教师提高自身素质,主动迎接教育改革的挑战,建立有效的、促进学校发展,促进教师专业成长的师资培训成为学校永恒的话题。走向校本的教师培训应运而生。我校在开展校本培训工作中作了以下尝试:
1、加强学习,转变观念。我校十分重视引导教师加强学习,
把集体学习与个人自修结合起来。每学期,我校。
定期邀请西师大教育科学学院、市教育科学学院的教育专家和领导为教师们做专题讲座2―3次,向教师宣传课程改革的发展趋势及应对策略。学校经常组织教师学习有关教育改革政策法规,让教师了解最新的教育信息及其他学校教育改革的.动态;每学期列出必读书目,要求教师每月写读书笔记4000字。各种学习活动开展,教师们对课程改革的目标、趋势及措施有了进一步的认识,增强了教师参与课程改革的使命感、责任感,激发了教师参与课程改革的主动性和积极性。
2、教师的教学研究、科研能力的培训。
2、1教研活动。
教研活动是教师进行教学研究的主要形式。每个教研组的教研活动有计划、有主持人、有中心发言人、有研究内容或主题,教师有书面发言材料。除此以外,我校打破了以本学科、本年级教师为主的教学研究,实行同学科跨年级、跨学科跨年级的主题式的教学研究活动。如观摩听课、课后集体评议、召开经验交流、进行案例学习研究等,形成教师合作互动、经验分享的格局。同时,我校每期开展“三课”达标、优质课竞赛、教研组活动竞赛等活动,为教师创设了展示集体智慧和个人教学风采的舞台。
2、2课题带动。
课题研究是提高教师素质的有效途径。我校把课题研究作为培训的基点,教科室定期组织教研组或课题组教师进行课题研究培训,学习掌握教育科研的基本方法,注重收集与本课题研究的相关资料,注重教师之间的交流与研讨,鼓励教师将研究的及时记录下来,边研究边边反思。如我校以三年级为实验点,组织三年级教师进行《综合实践活动课的开设与实践》的研究,学习课程改革的相关理论,借鉴其他地区开设综合实践活动课的作法,邀请西南师范大学教育科学研究院的课程专家到校指导、教师们边学习、边研究、边总结,写出了精彩的教学案例和研究心得。教师们也深刻地感受到自己的成长――从被动的课程执行者转变为课程的研制者和课程资源的开发者。
3、组建教师学习、成长团体。
学校以市、区、校级骨干教师为中心,发展有发。
展潜力的青年教师,组成学习型教师组织。教师组织成员共同探讨制定出教师的培养目标,即市级骨干教师在五年之内成为市内名师或国家级骨干教师,区级骨干教师在三至五年内成为市级骨干教师,校级骨干教师在二三年内成为区级骨干教师,青年教师在二年之内成为校级骨干教师,实现教师的自我超越。在管理方式上实行自主管理,最大限度地调动教师的主动性,发挥教师的潜力,从而创建性地进行学习和工作。
4、开展教师现代信息技术的培训。
校本教师培训改变了教师培训就是对学科专业知识补课的观念和做法,学校及教师本人在教师专业发展中的独创地位和作用被发现和受到重视。
我校各种形式的校本培训,使教师在学习中转变观念,在实践中摸索规律,在研究中自我成长。
教师的教学与教育管理【第四篇】
一学期来,xx教管中心在七星关区教育局、xx街道办事处的领导下,在辖区各公民办学校幼儿园全体教师的共同努力下,各校园教学工作始终以全面推进素质教育和打造特色教育的精品为目标,以提升教育教学质量为中心,深化教育科研,加强队伍建设,狠抓教育管理,开展了一系列教学活动,取得了一些成绩,现总结如下:
在区教育局和xx街道办事处的指导下,教管中心从加强管理入手,健全各项管理制度,坚持学生的全面发展,结合实际情况,规范办学行为。严格执行作息时间,认真实施课堂改革,努力构建高效课堂。开展行之有效的教研活动,切实提高教师素质。用赏识教育、微笑服务开展教学工作,实现了学校文明和谐、规范的办学方向。
为提高xx教育教学质量,保证课堂教学改革顺利开展并取得显著成效,成立“一优一课、一课一名师”及高效课堂领导小组。定期召开辖区各校校长、中层干部、骨干教师和全体教师会议,认真学习有关文件和实施意见,充分认识“一优一课、一课一名师”及高效课堂教学模式建设的重要意义,做到班子思想统一,教师思想统一,进一步明确高效课堂建设的指导思想、具体目标、实施方法和步骤,使高效课堂建设活动能有序地开展。
1、强化校本培训。
各校拟订校本培训计划,利用“八步作文教学法”培训、集体备课、“三段五环教学模式”研讨课等教研形式引领大家主动向“四有”好教师看齐,找到幸福教育最大公约数,打造精致课堂,塑造精彩人生。各校大力倡导教师们积极上一节公开课:骨干教师上观摩课、年轻教师上研讨课、外出学习的教师上汇报课活动,充分发挥名师、骨干教师的引领示范作用。各校加大校本教研的工作力度,真正使教师在研究中工作、在工作中成长,认真总结过去教研、教改的得失,一抓到底。
2、抓常规,促进管理规范化。
各校严格巡课制度,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课,发现问题,及时指出。严格备课管理,切实提高备课质量。教导处要认真做好每月一次的教学检查工作。严格作业管理,对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,作业批改严格执行有关规定。
1、辖区各校合作学习小组建设问题突出,教师在合作学习中的主导地位没有充分体现。在实施高效课堂小组合作学习中,如何利用小组学习方式指导学生合作,处理合作学习中纪律问题、小组评价问题、学生不积极思考发言等问题少数老师处理不到位。
2、辖区各校“一优一课、一课一名师”及高效课堂实施的途径与方法不明晰,教师反映课堂难以控制,教师只注意表面形式,认为课堂热闹是高效课堂,没注意实质,没有在优化课堂教学环节,注重学法指导,调动学生学习主动性上下功夫。
1、加强领导,探索课堂实效、高效的途径与方法。
2、开展课题研究,探索高效课堂教学形式,实现课堂高效。
教师的教学与教育管理【第五篇】
“素质教育”这个热门话题,对于每个教育工作者,已是那么熟悉,大会、小会都说素质教育,计划、总结也把它放在重要位置。但是什么是素质教育,怎样开展素质教育,应该培养学生具有什么样的素质呢?有很多人的认识还是很片面的。有的人认为,素质教育就是多搞一些图、音、体;多几个兴趣小组;多搞一些课外活动。总是把素质教育和应试教育对立起来,认为要搞素质教育就得取消考试,不取消考试就无法实施素质教育。出现以上种种认识,都说明目前我们很多教师包括校长在内对素质教育理解的表面化,肤浅化。基于这些认识,出现了有的学校课外活动搞得较为热闹;图、音、体有声有色;有的主科课时减少,搞起了ww学科活动课等等。在此过程中出现了流于形式,弄虚作假的现象。有的学校开设了几十个小组,每周一次活动,除几个专业教师外,其它教师可以说是牵牛上树,赶鸭子上架,用广州话说就是“顶硬上”。例如,要一个普通话说得不标准的老师去辅导朗读小组;要一个不懂书法的老师去辅导学生练书法等等,岂不是误人子弟,浪费时间。
以上这些,都是对实施素质教育的一种片面的做法,是一种表面的形式。素质教育决不是开几节活动课让学生说说笑笑、蹦蹦跳跳,更不是随意指派哪个教师去负责一个小组就行的。北京师范大学研究生院院长、中国教育学会副会长顾明远说:“素质可以包括这几方面:思想道德素质、科学文化素质、身体素质、心理素质和生活技能等素质。那么素质教育的内涵是要面向全体,使学生各方面的素质均得到发展,使每个人都成为社会需要的人才。”有一套关于素质教育理论的丛书就谈到了八个方面的素质教育,即心理、行为、道德、智力、能力、个性、劳动、审美。可见素质的概念之大,内容之多,从它的内涵来看素质教育具有潜在性、迟效性,实施素质教育是一个艰苦的逐步推进的过程。所以素质教育应该贯穿于所有学科的教学之中,重在课堂教学中去实施,去实现,课堂教学才是实施素质教育的主阵地。只有让素质教育的思想指导各学科教学,使课堂时时渗透素质教育,才能使学生得到健康的全面的发展,成为社会需要的有用人才。这也是广大教育工作者在素质教育的实践中所得出的经验。要实施素质教育,使全体受教育者成为高素质的人才,我觉得除了改革教育评价制度创建课程教材新体系以及改革人事制度外,目前一个最重要的因素是教师的教育思想和教师自身的素质问题。应该说,没有高素质的教师就不会有高素质的教育,素质教育也将是一句空话。
众所周知:有什么样的老师就有什么样的学生。教师对学生起着潜移默化的效应。所以说搞素质教育,实际上给教师提出了更高的要求――教师必须高素质。
怎样才算高素质的教师呢?专家认为是教书、育人、科研、管理集于一身的复合型教师才是高素质的教师。在我们乡镇学校我认为目前起码要有以下的素质:
1、具备素质教育观。
21世纪的人才必须是掌握现代科技的最新成果,必须具有较强的创造力和适应性。美国哈佛大学校长普西认为:一个人是否具有创造力是一流人才和三流人才的分水岭。有资料指出:我国由于应试教育的影响,学生负担之重,超过所有国家学生。“应试教育”使肩负科学发展和社会进步的“祖国未来”束缚在考试的枷锁下,教育已经成为制约中国未来发展的最大因素。所以教师首先需要转变传统的“应试教育”思想刻不容缓,要真正把培养学生获取知识的能力作为教育的重点,使他们走上工作岗位后,能够不断地和有效地更新、掌握所需的科学知识,、以适应实际工作的需要去创造性地工作。
2、具备高尚的师德。
“无德无以为师”。教师的思想道德品质在教育中会渗透于全部的教育过程,它起的作用是难于估量的。因此,教师必须有高尚的道德品质,必须树立科学的世界观、人生观、价值观,必须处处以身作则,让自己的好思想、好道德、好作风为学生树立好榜样。教师无小节,处处是楷模。对人生尚处于懵懂时期的学生来说,教师是一切美好形象的化身和可资仿效的榜样,所以高尚的师德,还得从言行举止表现出来,教师的举止要文明、稳重、端庄,给学生树立一个美好的教师形象。
3、具备渊博的科学文化知识和业务水平。
“德高为范”固然重要,但学高才能为师。由“应试教育”向素质教育转轨,对教师的学问、业务技能要求高了。素质教育是以培养多方面、多层次人才为目标,为了实现这一目标,教师也应具备多方面、多层次的文化知识和业务技能。既要有比较扎实的专业知识,又要有相关学科的.一般知识,要转变教育观念,屏弃传统陈旧的教法,运用教育教学规律,掌握科学的教学方法和教育法、心理学等基本理论,并将其有效的创造性地运用于实践(主要在课堂教学中体现出来)。在实施素质教育的过程中,在向学生传授知识,训练技能的同时,教师还要不断地更新知识,加强进修,提高教书育人的能力,用真才实学去教育学生。
4、具备热爱学生的心理素质。
“没有爱就没有教育”爱学生是教师必备的心理素质,教师爱学生就是对学生尊重、理解、信任,给他们信心,与他们建立起新型的师生关系,哪怕是小学一、二年级的学生。要尊重学生个性,相信学生潜力,师生互相尊重和互相沟通。在与学生的交往中,教师要用爱去创造爱的氛围,在爱的氛围中教书育人。当学生在认识和行为上出现问题时,教师要采取“晓之以理,动之以情”的方式进行说服教育,不要动辄就对学生进行斥责、讽刺、挖苦、甚至侮辱体罚。只有教师的循循诱导,亲切教诲才能带来学生持久的、心服口服的遵从。
近几年来,我市教育局都很重视素质教育,经常举办校长学习班,听讲座、经验交流、谈体会,还为我们树立了一些素质教育的典型,从校长抓起,这是十分必要的,也收到一定效果。但由于校长通常比较多的忙于校内外的事务,不一定有很多的时间组织教师学习领会,也不一定能全面准确地把素质教育的实质传达给老师,使教师对素质教育领会不深。所以建议上级教育行政部门也根据现有教师的水平素质,经常请一些专家开设素质教育的讲座,举办各种形式的培训班,去提高、充实全体教师的素质,教师也应该自觉地参加一些进修,除专业知识水平外,再学习掌握一至二门特长。实施素质教育,要靠全体老师,只要每一个教师都具备了全面素质教育观,又具备了多方面的高素质,素质教育就能有效地实施,提高全民族素质才有保障。愿我们的老师都成为集教书、育人、科研、管理于一身的高素质的老师。
教师的教学与教育管理【第六篇】
教师是社会的灵魂工程师,承担着培养人才的重任。为了提高自身的专业素养和教育管理水平,我参加了多次在职教师教育管理培训。通过这些培训,我深感教育管理对于教师的重要性,并积累了一些心得体会。
首先,教育管理是教师工作的延伸。教育管理是为了更好地服务于教学工作,是教师职业发展的必然要求。在职教师教育管理培训中,我学到了课程管理、学生管理、班级管理等方面的知识和技巧,这些都给我的教学工作带来了很多帮助。譬如,我学到了如何制定有效的教学计划,如何运用多样化的教学方法,如何优化教学资源,从而达到事半功倍的效果。通过学习管理知识和技能,我渐渐意识到,管理是一种让学生在有序的环境中自由发展的艺术,是教师在教育过程中施展才能的舞台。
其次,教育管理是激发潜能和培养创新意识的强大工具。人的潜能是无穷的,特别是儿童和青少年时期,他们的思维活跃、好奇心强烈,正是最适合激发潜能和培养创新意识的时期。在职教师教育管理培训中,我学到了如何发掘学生的潜能,如何引导他们发现并解决问题,如何培养他们的创新意识。在教学实践中,我尝试着给学生更多的主动权,让他们自主学习、自主探究,培养他们的创造力和创新精神。结果我发现,学生们的学习热情和参与度明显增加,创造性思维也得到了很大提升。教育管理成为了激发学生潜能和培养创新意识的强大工具。
再次,教育管理是促进师生关系和谐的重要手段。教师与学生之间的关系对于教育教学的效果起着举足轻重的作用。在职教师教育管理培训中,我学到了如何与学生进行有效的沟通,如何处理师生之间的矛盾和冲突,如何建立和谐的师生关系。在课堂上,我尝试着用更加平等和尊重的态度对待学生,给予他们更多的关注和支持,尊重他们的个性,因材施教。同时,我也鼓励学生与我进行互动,积极提问,参与讨论,使教室变成一个充满活力和共享快乐的地方。通过这些努力,我发现师生之间的相互信任和理解明显增强,教学氛围更加融洽和谐。
最后,教育管理是教师个人成长与发展的重要保障。教育管理是教师自我管理的一种重要方式,它可以帮助教师规划自己的教学生涯,推动个人成长和职业发展。在参加在职教师教育管理培训之前,我对自己的教学生涯没有明确的规划和目标。通过学习管理知识和技能,发现了很多自己的不足和不足之处,从而更加明确自己的发展方向和目标。我开始关注教育行业的最新动向,注重专业知识的学习,积极参加学科研讨会、教研活动等,提高自己的教学能力和水平。教育管理的实施,帮助我不断完善自己,展现个人魅力,提升职业素养。
在职教师教育管理心得体会正是教师在实践中不断摸索,不断探索的过程。通过教育管理的实施,我深感这样一句话的真理:“教育要管理,管理要教育。”只有注重教育管理,提高教育质量,才能更好地完成教育使命,培养出更多优秀的人才。
教师的教学与教育管理【第七篇】
在学校教育(-雪风网络xfhttp教育网)教学管理过程中,如果领导、教师、学生以及家长都站在他人的角度去甄别事情的曲直和真伪,互相换位思考的话,则可以化解许多矛盾,形成理解、尊重、关心和合作的氛围。
在领导与被领导者的关系中,经常存在着这样或那样的矛盾。如果领导“换位思考”,转换一下角色,站在对方的立场上,去考虑对方的处境、情感和利益,那么,矛盾就少多了。
学校领导与教师的关系是干群关系,这种关系有双重性质,一方面是法定的上下级关系,另一方面又是相互尊重与信任、爱护与关心、理解与同情的民主、平等、竞争的同志关系。
领导的换位思考,表现在对下级的关心、爱护、尊重和信任的程度上,同样一件事往往由于领导处理方法不同,效果就大相径庭。
例如:去年,我校被上级批准为聘用合同制试点校,重新进行了岗位设置,结果有11人没有了岗位。对这些人员如何安排?处理不好将会影响学校的教学工作。我们采取换位思考的方式,把自己置身于他们当中,为他们解决困难,安排一部分教师做后勤工作,把几名青年教师送到别的学校工作,让一部分老教师提前离岗。
如何对待提前离岗的老教师?我们在经济十分紧张的情况下,决定给提前退休的老教师每提前一个月给予200元经济补偿,待办完退休手续时一次付清。暑假还带着这7位老教师外出旅游。开学又为他们召开了隆重的欢送会,会上,青年教师为他们送上一束鲜花、一份礼物,这既是一种温馨的祝福,又是一种深深的谢意。校长则代表全体教师向他们深深地鞠躬,感谢他们对改革的理解和支持。几位即将退休的'教师激动得流下了热泪。这次人事制度改革,做到了离开的高兴,留下的更加珍惜自己的岗位,形成了激励竞争机制,调动了广大教师的积极性。
在学校管理工作中,领导要时时换位思考,在各项改革中既要有力度,还要考虑教师的利益,只有这样,才能避免主观武断,才能得到老师们的拥护,才能达到事半功倍的效果。
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教师的教学与教育管理【第八篇】
各校拟订校本培训计划,利用“八步作文教学法”培训、集体备课、“三段五环教学模式”研讨课等教研形式引领大家主动向“四有”好教师看齐,找到幸福教育最大公约数,打造精致课堂,塑造精彩人生。各校大力倡导教师们积极上一节公开课:骨干教师上观摩课、年轻教师上研讨课、外出学习的教师上汇报课活动,充分发挥名师、骨干教师的引领示范作用。各校加大校本教研的工作力度,真正使教师在研究中工作、在工作中成长,认真总结过去教研、教改的得失,一抓到底。
2.抓常规,促进管理规范化。
各校严格巡课制度,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课,发现问题,及时指出。严格备课管理,切实提高备课质量。教导处要认真做好每月一次的教学检查工作。严格作业管理,对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,作业批改严格执行有关规定。