实用财务工作个人心得体会范文汇聚【通用5篇】

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财务工作个人心得体会【第一篇】

20xx年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结，确实是个锻炼人的机会!

一、加深了对银行价值最大化的理解

何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值最大化的有效途径。，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+12!”。一个人不可能完美，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。

三、模拟银行演练

在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。

3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。

在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有%，，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。

四、在思考中领悟了做人做事的真谛。

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题。

财务工作个人心得体会【第二篇】

公司20_年财务工作总结20_年，我们__对外经贸公司在主管局和各有关部门的指导与大力支持下，按照“一开四促，三外并举，劳务为主，外资为重，经贸结合，全面发展”的总目标，努力开拓经营，积极组织创汇，实现营业收__万元，实现净利润__万元，全面完成了原定的各项经济指标，取得了较好的经济效益，本年度我们所以能取得如此好的财务成果，主要是公司上下齐心合力狠抓以下几个方面的工作:

一、坚持“三外并举”

全力开拓经营一年来，面对国际、国内经贸市场竞争激烈的新形势，公司上下进一步树立主动出击、积极进取的观念，坚持“三外并举，全面发展”的方针，全力开拓经贸业务，取得了良好的效益。

1、广开渠道，扩大新的创收门路

20_年，我们一方面利用出国洽谈、国内接待、信函往来等方式及时同客户沟通信息，广泛征求客户意见和要求，妥善解决同国外客户在以往合作中出现的各种问题，进一步巩固与__国__公司等一些老客户在合作关系;另一方面又采取走访、联谊等方式，接待__个新的外商团组，同近__名外商进行了经贸洽谈，并主动加强同省、市各对外窗口单位的联系与合作，发展结识了一批新客户，多方开拓了信息渠道和合作渠道，为进一步开展对外经贸工作，扩大创收，奠定了良好的基础。

2、进一步开拓市场和项目，努力增加创汇一年来，我们通过市外经委、市总工会、市侨办等十几个单位以及目前在国外工作、学习的同志的联系、介绍，继续探索扩展国外市场，特别是加强了同美国、日本、阿联酋、韩国、匈牙利等国家和地方扩展劳务业务及经贸业务的合作，在行业工种上除向海外继续增派厨师、面点师、服务员外，我们还同日本__学校达成了外派美容、美发、建筑开修生的使用合作，组织我市饮食服务业管理人员赴日本、美国考察项目。全年共向海外增援劳务人员__人，派出考察研修人员__名，创汇__万美元，比上年增加__万美元，增长_%。

3、加强了海外投资设点工作为适应继续在__国开拓市场的需要，年初我们投资__万元与__方客户合资合资建设了__会社，并派驻专人作为商务人员，从而为继续扩展同__国的合作提供了便利条件。全年达成外贸业务__万元，并达成了__项新的劳务输出意向。

4、认真总结经验教育，继续扩展国内贸易

今年除重点抓好对去年各项贸易的收尾工作，及时处理遗留问题之外，还认真总结经验教训，在搞好市场调查、了解市场行情的基础上，开展了粮油外贸供货业务，实现了销售收入__万元，获利__万元。

二，加强对全局外向型经济工作的指导

本年，公司在搞好自身实体经营的同时，还积极承担了饮食服务系统的对外招商、办理涉外手续及传递外经贸信息等项工作。先后为__宾馆、__饭店、__学校等家企业联系招商引资事宜，并为__宾馆等_家企业办理了出国考察、洽谈劳务输出业务的手续。并组织_家企业参加了“__市__联谊会”。由本公司参与指导、筹办的“中_合作__餐饮有限公司”项目也于_月_日正式签约，由_方投资的____万元也已经全部到位，预计明年年初即可运行营业。此外，我们还按主管局的要求，在深入调查研究的基础上，编制了《____-____年引进外资扩展大中型饮食服务企业的规划》，为进一步发展饮食服务系统外身型经济提出了具体的构想和意向。

三、在深化企业改革中，进一步完善了承包经营责任制

____年，我们在深化公司内部三项制度改革中，本着“承包到部、责任到人”的总原则，进一步完成了承包经营责任制，与劳务部了以“包死原有项目，确保利润基数，开拓新上项目，创收净利分成，实行责任抵押，事故差错扣补”为主要内容的承包合同，同贸易部签订了“包死基数，保证上缴，超额分成”为主要内容的承包合同，同时与办公室等综合部门签订目标责任状，进一步明确公司与各部门、各部门与每一名职工的责、权、利的划分，有利地调动和激发了公司干部职工的积极性、主动性和创造性。四、建立和完善了各项财务制度，加强了会计基础工作规范化的管理。

____年，在强化企业财务账目、资金、外币、现金管理的同时，起草通过了《财务部工作职责》、《出纳员岗位责任制》、《会计人员岗位责任制》、《医药费报销制度》等，进一步完善和理顺了财务管理体制。_x_x_，我们虽然在各项工作中取得了一定成绩，但从总体上讲，仍存在着工作抓得不实、不细、不深的问题，突出表现在:

1、在思想观念转变上，还有相当一部分同志没有真正形成一切以市场为中心的观念，危机感不强，纪律松懈。

2、队伍建设还有一定的差距，许多同志在工作态度、工作作风、工作效率等方面还不适应外经工作的需要。

3、企业管理不够严格，在基础管理、资金管理等方面都存在一些漏洞。

____年是公司发展关键的一年，我们要继续贯彻落实局外经贸工作会议提出的战略方针，加快步伐，抓住机遇，团结拼搏，克服一切困难，努力推动外经贸工作再上一个新台阶。

财务工作个人心得体会【第三篇】

财务是公司中不可或缺的一部分，不仅需要负责公司的日常财务管理，还要合法合规的对财务进行记录，以确保公司的财政安全。由此，本文将就财务个人工作作风进行深入探究和分析，总结出高效的个人工作作风心得和体会，以期一同提高财务工作者的工作效率和工作水平。

第二段：保持专业性

作为财务工作者，必须时刻保持专业性，将公司的利益和长远发展放在第一位。应该树立正确的财务观念，提高财务素质和风险意识。同时，财务人员需具备高度责任心，尤其对于公司的财务管理，不能出现半点马虎和错误。因此，需要积极学习相关知识和法律法规，提高自身综合素质，时刻为公司保驾护航。

第三段：注重细节

财务管理需要注重细节，因为财务随时处于变动的状态，稍有不慎就会影响公司整体的财务情况。个人工作作风中的一个重要方面就是注重细节，从每一项财务业务中寻找薄弱环节，又时刻保持警惕，防止漏项、错项和多项现象。只有严谨认真的从细节入手，才能保障公司的财务安全。

第四段：时间管理

一个好的财务工作者，必须掌握时间管理的技巧，学会如何合理安排自己的工作时间与优化工作流程。合理利用工作时间，在规定时间内完成工作项，提高工作效率；合理分配时间，定期进行财务分析和总结，及时纠正财务错误和偏差。前期的时间投入，后期将会得到不可估量的效益和资产。

第五段：沟通协调和团队精神

除了个人工作作风外，财务人员也应注重团队合作的精神。当前，由于财务工作涉及面较广，必须与其他部门密切合作和互相协调。因此，沟通协调能力成为了财务人员不可或缺的能力。同时，不能忘记一点，团队精神的重要性，有时一个人可能做不到，但是当多个人一起共同努力时，成果是倍增的。

总结：

好的个人工作作风关键在于树立正确的观念，准确把握每一个环节；培养良好的时间管理和沟通协调的能力；注重团队精神的培养和凝聚力。如此，方能成为一名优秀的财务工作者，为公司的财务安全保障和发展助力。

财务工作个人心得体会【第四篇】

财务个人工作作风在现代社会中显得尤为重要。一个好的财务个人工作作风能够提高个人的职场能力和工作效率，同时也能够为公司创造更多的价值。本文将就财务个人工作作风这一主题进行探讨和总结，分享一些个人的心得体会。

第二段：细节决定成功

一个好的财务人员需要注重细节，因为细节决定成败。在财务工作中，每一个数字、每一份资料都是非常重要的，因此财务人员需要对这些细节加以关注和管理。同时，财务人员还需要时刻保持警惕，做好各种风险管控，确保企业的经济安全。

第三段：主动学习

一个好的财务人员需要主动学习，不断地完善自己的知识和技能。在财务领域，法规和技术不断的更新和变化，因此财务人员需要保持敏感，积极跟进行业动向，学习新的知识和技能，不断提高自己的专业素养，以适应企业的需求。

第四段：高效沟通

一个好的财务人员需要具备高效沟通的能力。财务工作需要与很多部门和人员打交道，如果沟通不当就容易产生误解或者信息传递不畅。因此，财务人员要注重与他人的沟通和协作，充分表达自己的意见和想法，理解并满足他人的需求，保障企业和个人的利益。

第五段：总结

一个好的财务人员不仅需要精通财务知识，也需要了解整个企业的经济状况和发展方向，把握企业的经济脉搏。在工作中，需要注重细节、主动学习、高效沟通，充分利用现代科技手段提高工作效率，助力企业健康发展。也就是说，培养一个好的财务个人工作作风对于公司和个人都非常重要，只有掌握了这些要点，才能够在职业道路上获得成功。

财务工作个人心得体会【第五篇】

在酒店行业，财务部门是一个至关重要的部门。作为酒店财务工作人员，我深切地感受到了其重要性。同时，在工作中也遇到了一些困难和挑战。通过不断地总结经验，我逐步形成了自己的工作心得与体会。

次段谈到个人工作重点

在酒店财务工作中，我们的主要任务是财务管理。具体来说，就是管理酒店的财务账务，核算和监督各种财务收支情况，制定财务预算和执行计划，以及制定财务报告等。在工作重点方面，我的体会是要相关数据准确、自己的操作规范、查漏补缺、收付款清晰、重视风险控制等。

第三段提到工作中的难点

不可避免地，酒店财务工作中也存在一些难点。一个常见的问题就是资金流动的不确定性。酒店的收支往往有很多波动，这就需要我们及时处理各种应收、应付款项，同时加强预算控制。同时，需要处理复杂的财务条款，涉及复杂的公司税务法规，这就需要我们保持对相关政策法规的了解。

第四段说减轻困难和实现提高的办法

为了化解一些难点，我梳理了自己的解决思路。首先，充分理解公司行业和政策法规，及时调整预算，降低风险。其次，加强与其他同事部门的沟通，明确制度和流程，保证各项收付款项的准确性和及时性。另外，积极寻求更为高效的财务管理工具，来帮助我们加快财务处理的速度和精度。

最后一段总结

总之，在酒店行业中，财务工作的意义不容忽视，财务人员的工作也有很多的挑战和难点。但是，只要提高自身素质和技能，并且保持一颗谨慎和勇于创新的心态，相信我们一定会在这个岗位上展现出自己的光芒，并且发挥到极致。