『实用』会议纪要
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会议纪要 篇1:
会议时间:20xx年xx月xx日x点
会议地点:xx公司会议室
参加人员:xx经理、xx部长、xx、xxX
记录人:xxX
会议内容:讨论xxX三个月试用期满转正的问题。议定事项:关于xxX20xx年五月到xx公司上班,至今已满三个月试用期,公司现作出如下决定:
该同志在三个月试用期间内,努力做好办公室工作。在xxxx公司xx经理的指导下,认真做好文件、资料归档工作,能够有思路有步骤的安排好自己的的工作事项。同时,该同志也表示,成为正式员工后,一定会明确工作和学习的目的,不断提升自己的的'思想素质,做一个在其位谋其职的.的合格员工,为公司的发展增砖添瓦。
会后,公司决定聘用该同志为正式员工。
会议纪要 篇2:
主题:公租房建设工作会
时间:20xx年9月6日上午9:00-11:00
地点:XX
主持人:XX
参会人员:业主方代表:XX
监理方代表:XX
记录人XX
会议内容:
9月6日上午,总经理吴主持召开公租房建设工作会,为确保20xx 年12月31日前安全、优质地完成公租房建设,与会人员就建设当中的几个重要环节与可能出现的问题,畅所欲言、充分沟通,并达成如下一致意见,现纪要如下:
一、8月14日,业主管理方代表与施工方代表在材料考察过程中发生了业务争议。工作中发生争议这种事是正常的,但语言尖锐、矛盾升级是不对的,要友好沟通、文明合作。施工方代表在会议中就自身不当言语一事做了道歉,同时,我公司管理方代表做了大度表态,双方诚意表示以后工作相互配合和支持。
二、下步工作中,公租房业主方、施工方与监理方三方人员,务必按照建设合同中的质量、安全、期限等要求,各司其职、各负其责、加强配合。尤其在质量管理上要下真功夫,力争有实效,经得起将来公租房入住员工的`评判。
三、施工方应严格按照建设合同的条款与我公司公租房项目管理办法的程序开展工作,规范、安全、有序地组织施工,与业主方交流意见时应以文字沟通为准。监理方应加强对建设合同、安全、质量及造价等各方面的把控,并加强与业主的沟通。业主方应按建设合同,切实履行自身职责,做好配合、服务与管理。
四、装修材料价格签证事项,请施工方先对前期共同确定的材料价格进行梳理,形成需要重新调整价格的材料汇总报告,并说明理由,于9月10日交业主方。业主方根据施工方提供的报告,先开展组织讨论,再对确需重新定价的部分材料,以审计部刘增益部长为主,组织考察三到四家供货单位,最终确定调价或调整品牌。
五、公司项目组尽快拿出公租房家具设施及水电网络线路的整体方案与预算,同时,公租房区域规划、道路亭阁等的施工图纸应尽快出台,并做出预算。
六、办理施工许可证涉及的诸多事项,项目组相关人员应与施工方加强配合及时推进,不得影响进程。
七、项目小组各成员必须按公租房项目管理办法的要求各司其职,履行好职责,不得因故影响正常工作。项目组的日常管理工作纳入科技部的工作内容和职责当中。其他相关部门在该项工作中均应积极配合,通力协作。
20xx-9-6
会议纪要 篇3:
一、基本信息
会议名称:
会议日期:
会议地点:
记录人:
二、会议目的
(简要说明会议的目的',包括期望达到的结果。)
三、参加人员
(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色。)
四、发放材料
(列出会议讨论所有的项目资料。)
五、发言记录
(记录发言人的观点、意见和建议。)
六、会议决议
(说明会议结论。)
七、会议纪要发放范围
主持人:
会议开始时间:
会议持续时间:
会议纪要 篇4:
主持人:
参加人员:
春节前6#、7#、9#、交房后施工单位存在很多问题;物业也给施工单位下发了很多单子、节前施工单位没有去处理、影响非常不好、这样对业主也没法解释,现在已经春节过完应该引起重视。今天的会议体现一下几个内容:
1.物业公司年前存在问题说一下
2.工程部进行补充
3.确定时间、标准、按照时间必须完成、对工程存在问题要有一个正确的处理意见。
水建军:春节后物业公司提出的问题,施工单位因人员不到位、资料没有下发下去,几天来发现安装人员阀门已经整理,门窗部分没有去整理。6#楼台阶要抓紧时间做出来,7#楼地沟盖板没有完成不能影响外网施工,10楼部分排烟道有漏气现象等。物业隋经理:目前存在的问题都没有完善、要求3月份之前给物业公司有个交待、要求把物业提出问题尽快完善,施工单位要一个单元一个单元的去完成。把问题集中起来一个个的去修理。
具体要求如下:
1)地下室要赶快打号,发放给业主。
2)单元门质量太差,是否换门。
3)地下室没有集水坑,怎样处理。
4)施工单位应该给物业管理公司树立形象。
5)道路进出不方便,给物业公司收费带来困难。
6)最好建立一个修理小组。
7)没有做闭水试验。要求去做。
物业公司陈冠霖:
1)房地产行业给物业公司造成交房后维修的难处、矛盾很多。物业公司会想办法把他化解了,但是施工单位没有去行动。如果施工单位管理不到位可能造成损失。
2)关键是项目负责人,如果重视一周内完成。你不重视可能很长完不成,物业公司责任是把问题提出来,最终还是项目总包单位负责。
3)实在不修理物业公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保证金。
4)业主不提意见等于你任务完成,主体工程是总承包单位的责任主体终身制。
5)在2月底3月初已经电话和书面告知你,如果不能完成经有关人员确认,扣除工程费用同时扣除管理费用。
6)物业是有止境的,希望在建项目能重视维修。
7)建议今天会议以文件形式发下去。马华堂:前天交房6#楼业主提出门窗打胶全部打在塑料纸上、轻轻地可以接下来。要求门打胶处填充。春节前下发通知要继续落实。
兀中强:交房可能因小事情引起大矛盾、春节前已经通知赶快落实工程部水工负责落实、马工配合。
周庆臣:现场存在问题总结:
1)窗户打胶反映问题比较多要重视。
2)6#楼干活没有完成尽快安排去干。
3)水表支架有修理、地下室外出地沟没有做完。
4)地下室没有集水井要求做、集水井应该有坡度的兀工到现场落实一下。
5)春节前管道没有打压、原来说天气冷现在可以打压保温了、暖气供暖周期时间长要落实。
6)地下室没有交、赶快交。
7)单元门必须整改、质量不好、要做样品。
7)物业提出问题要附至会议纪要中发放给参加会议的单位。
8)10天至15天(至25号)做复检,对会议纪要和物业提出的'内容进行复查;最后要在3月1日前将问题全部处理掉、以后的问题处理不了的要想办法了,物业可以安排了,不行专门划拨专项资金有物业进行处理。
9)施工单位必须重视。
10)要求物业把问题整理下来、由水建军落实。组织验收有马华堂组织、由大的问题可于兀工沟通。
11)10#楼2月底验收、要求三检制、是6#、7#、9#的通病不能在出现。
各个分部分项工程单位必须按照通知要求去做、后符具体内容请施工单位认真执行。凡是没有提到的问题如果违反强条和影响美观的施工单位应自己改正。
资料整理:马华堂
三门峡嵩基房地产工程部
会议纪要 篇5:
20xx年10月10日下午,市北渠管理处召开20xx年度北高干渠维修改造工程验收会议,竣工验收会议纪要。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。与会人员察看了工程现场,听取了业主、设计、施工等单位的'汇报后,进行认真的讨论,达成了一致意见。现纪要如下:
一、会议认为,为了杜绝开荒种植现象,美化渠道水环境,解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题,做好水源保护工作,消除安全隐患,确保供水安全和行洪安全,业主及时组织相关单位实施了工程维修改造,是很有必要的。具体项目为:
1、法石水闸右岸周边环境改造工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计,由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建,共改造488m2面积土地,种植垂枝榕31棵,完成投资万元,
2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计,由市临江建筑工程有限公司承建,共新增停车位10个,浇筑砼495m2,完成投资万元。
3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建,共更换盖板190块,投入资金万元。
4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计,新时代装饰工程有限公司承建,投入资金万元。
5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计,市水利水电工程有限公司承建,总建筑面积,层高,约需投入资金万元。
6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计,由市水利水电工程局承建,共新建防护墙1127米,硬化绿化渠岸2544m2,约需投入资金万元。
7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建,共加高培厚渠岸305m,新建涵闸3处,投入资金万元。
二、会议要求,各施工队要抓紧做好内业资料的整理,抓紧工程结算工作;业主应尽快落实资金到位,并做好工程变形观测等工作。
三、会议肯定,在参建各方的共同努力下,克服各种困难,能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中,业主高度重视,指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理,使得工程能严格按照设计要求进行施工,工程质量基本符合设计和规范要求,内业资料基本齐全,工程具备了验收条件,同意验收。
出席:
记录:xx
XX年十月十日
会议纪要 篇6:
时间:2
地点:马
主持人:
参会人:曹子义(党委副书记、人大主席)曹岭(党委副书记、纪委书记)张道元(党委委员、政法委书记)刘天鹤(副科级干部、白泥村包村领导)张清富(白泥村支书)、熊健(国土所所长)申时明(村建站站长)李道余(群众代表)刘敦荣(群众代表)刘敦学(群众代表)吴浩(湖北殷祖古建园林工程有限公司)吕世华(大方科技园艺场)黄安顺(贵州众隆土建工程劳务服务有限公司)李龙重(贵州淇铃交通建筑工程有限公司)
记录:
会议内容:
一、本次竞争性谈判严格按照"公平、公正、公开"的原则进行,由镇纪委书记曹岭和三名群众代表全程监督,确保了此次竞争性谈判结果的客观、公正、真实。
二、会上,对各参与本次竞争性谈判的承包单位进行了资格审查,并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元素对各单位进行了综合评分,最后的.评分结果为:大方科技园艺场99、99分;湖北殷祖古建园林工程有限公司95、95分;贵州众隆土建工程劳务服务有限公司91、77分;贵州淇铃交通建筑工程有限公司91、47分。大方科技园艺场以99、99分荣居第一,成为本项目的第一中标人。
三、为确保该工程项目能保质保量有序进行,中标人应向业主缴纳工程总价的10%作为保证金,待工程竣工验收后一次性无息退还。
四、若第一中标人弃权,自动按本次评分排名进行递补。
会议纪要 篇7:
会议时间:
主 持 人:张波
会议内容:
本月隐患整改落实情况:
20xx年6月5日检查:碗厂村(路基段施工)由于临近山上的采石场施工的泥沙未进行防护,造成水土流失,冲毁农田。已经上报县高指协调解决。 继续做好环水保日常检查维护工作。
会议纪要 篇8:
xx年10月31日上午,禇xx副总经理在三楼会议室主持召开月度安全生产会议,各部门负责人及各分管领导参加了会议。会议对十月份的生产、安全、教育培训、异常情况分析、好人好事奖励等进行了简要汇总,对近期重点工作进行了安排部署。纪要如下:
一、听取了安教科关于十月份安全生产情况的通报、主设备运行、两票使用、缺陷发现及消除、职工培训、好人好事、重点工作完成等情况汇报。
二、会议对在“”#2炉#2制粉系统跑粉、#1炉脱硝稀释风机B异常、#1炉三号角三次风管漏粉、#2脱硝输氨手动检修阀漏氨的发现及处理过程中,员工所表现出的及时发现及时处理、对工作认真负责的'爱岗敬业精神给予了通报表扬,并议定了相应的奖励数额。
三、会议对以上内容进行总结并提出要求:
1、从以上设备异常处理中可以看出,看似是一件小事,但当班人员如何处理,处理得是否及时得当,却能引发出不同的结果,运行人员监盘、巡检一定要认真仔细,不放过任何细节,设备异常处理时要做到准确、及时,避免进一步扩大,确保设备安全稳定运行。
2、马上进入供暖季,前期我们做了大量的准备工作,开展了各项安全大检查活动,对发现的问题及时进行了整改,各部门各相关专业再进一步梳理,是否有影响今冬供暖的问题,及早整改,确保供暖期不发生主设备非计划停运事件。
会议纪要 篇9:
8月23日,镇党委书记、镇长肖谨诚主持召开党政领导会,会议讨论研究了"两实"全覆盖、开学工作等问题,安排部署了人口普查、党建示范点创建等下一阶段的重点工作。现将会议议定的事项纪要如下:
一、关于新型农村合作医疗
会议认为:目前因新型农村合作医疗报销比例、报销门槛等条件限制,加之现有的多头管理,导致老百姓对合作医疗持怀疑态度,也是理所应当的。
会议决定:由刘部长牵头,在近期组织财政、卫生院、合管站联合组成调查组,深入基层调研,认真听取群众呼声,摸清实情,并形成调查报告提交党委政府。
二、关于教育工作
会议认为:通过暑假期间对沿渡河中学班子成员的适当调整,目前运行基本正常,对于枫木、界河、泉口三个教学点,应参照教育主管部门的意见,要树立教育从娃娃抓起的意识,不能盲目撤除教学点,要妥善安排好教学点任课教师,原则上是就近返聘退休教师或聘请代课教师。
会议指出:童家坪欣童幼儿园非法办学,教育主管部门应严格门槛准入,做到合法经营、安全经营。
会议决定:一是由人武部长刘登刚牵头,组织安监、卫生、教育等部门,在开学前对罗溪玉珍幼儿园、欣童幼儿园进行检查督办,手续不齐全坚决禁止招生。二是中心学校人事问题。鉴于贾继武借调前在镇中心学校任职,现解除借调回原单位,任命其为中心学校副校长;庹自保同志多年从事教育管理工作,且在罗溪中学期间当时是作为人才引进到沿渡河中学的,在移民搬迁、新校园建设等方面的工作还是卓有成效的,故将其安排进中心学校任工作人员。
三、关于第六次全国人口普查
会议认为:人口普查工作是一项庞大的社会系统工程,涉及范围广、参与部门多、技术要求高、工作难度大。特别是本次普查以户为单位进行登记,涉及性别、年龄、婚姻、住房、就业和迁移等多个方面,同时也是一项重要的政治任务,我们丝毫不能怠慢,必须不折不扣完成。
会议决定:人员方面抽调邓奎、许定坤、刘楚美、王祖清,在统计办集中办公。各村驻村干部为普查指导员,村书记、计生专干为普查员。机关方面搞好后勤保障,预算一定经费。培训会、划区会相结合,在本周内开好筹备、召开。
四、关于民政工作
会议认为:在抗灾自救方面,经过党委政府多方争取政策,目前倒光户和严重危房户每户500元搭棚费、300元生活补助已全部通过一卡通形式兑付到位。罗溪防汛点的防汛物资已全部采购入库。在镇中心福利院的搬迁建设中,县民政局积极支持,但目前的进度不容乐观,要多想办法、追加措施,确保早日动工建设。
会议决定:福利院搬迁建设实行专班、专帐、专经费运作。杨科梁同志任搬迁搬迁指挥部办公室主任,杜永虎同志化解人社会事务办公室副主任、民政办公室主任,选调农业服务中心杨兴春同志、文体服务中心邓奎2名同志到民政办公室任工作员。搬迁搬迁指挥部自即日起成立并开展工作,要迅速把搬迁所发生的一切经济往来从民政办剥离出来,建立专帐,便于审计。同时要切实加快福利院搬迁建设的进度。
五、关于移民及电站协调工作
会议认为:三峡库区四期移民已经接近尾声,通过大量前期工作,便民服务中心图纸设计已经获得批准,石喊山地灾户宅基地已划拨,规划图纸已经通过,可以尽快进入招标程序。罗溪集镇土地随意转让、乱搭乱建现象十分严重,城建办要加强监管,严格土地执法,控制规划,已由政府整改的土地,要及时打好界桩,确保国有土地不流失。
会议决定:由焦镇长牵头,连全虎具体负责,图纸会审后,可以对政府暂无房屋需集资购房户进行统计,缴纳一定押金,尽快进入招标程序。二是由焦镇长牵头,抓好移民项目实施,要强化督办,在确保工程进度和质量的同时,搞好软件资料的整理,对于已经完成的项目投资,软件资料整好后,迅速申请县移民领导小组验收。三是关于姚家滩地灾户和蓄水影响户,原定的领导包案方案,仍要抓紧落实,沿渡河中学下方的防洪问题,要尽早规划,尽早实施,新增移民投资项目一定要严格按照项目管理程序实施。四是集镇建设管理,集镇及中心村都要严格建房红线控制,严格土地非法转让,严管非法建房。五是关于广电中心修建服务大厅,因其在规划用地许可范围内,而且不影响惠民巷通行和整体美观,原则同意修建,但不能超红线、不能影响邻里关系。
六、关于交通工作
会议认为:今年我镇通达工程四个村除东圩村外,其余三个村已全部启动,由于不可预见因素,东圩村至今尚未启动。在所有实施的通达工程中,交通城建环保服务中心要按照设计标准和技术规范加强质量监管,注重过程管理。
会议决定:
一是镇内四个通达项目实行领导挂片,党委书记、镇长肖谨诚联系茄子村,党委副书记、常务副镇长谭联才联系常家村,党委副书记、人大主席彭庆祝联系茅圩村,党委副书记、纪委书记舒显伟联系东圩村。
二是关于高速沿线几个村农作物因灾绝收、云河电业一个月没发电、金龙粮油受到重创,目前只能做好政策解释工作。
三是沿罗路整修的50万资金已经到位,由焦镇长牵头,制定好实施方案。
七、关于组织工作
会议认为:
党的建设工作一直是我们各项工作的'重中之重,党建、基层组织建设我们要做得有特色、有亮点,党建示范村基础性档案建设已经基本完成,后一步要从显特色、创亮点方面下功夫。
会议决定:
一是党委政府预算一定资金,用于党建示范村建设;
二是由组织委员张绪刚牵头,对高岩村所有农家乐登记造册,按照农家乐评星标准,逐条验收,验收合格后,按照星级给予一定奖励。
八、会议议定其它事项
(一)党委副书记、人大主席彭庆祝全权负责,搞好高速公路的协调工作。
(二)党委副书记、纪委书记舒显伟牵头,一是根据房改政策统筹安排,已对政府两套空房进行了分配,101号,杨科梁,501号,谭云龙。二是在舒云宝主任的配合下搞好综治维稳中心和五个规范村和两所学校的建设;
(三)党委组织委员张绪刚牵头,一是尽早启动文家河电站的进场路,不延误工程进度。二是抓紧时间完成年初定下的新增规模企业、农民专业合作社、招商引资指标任务。三是尽快将旅游名村的25万元专项资金争取到位。
(四)党委委员、人武部长刘登刚牵头,按照州人民政府复议,迅速申请县人民政府确权。
(五)党委委员、副镇长焦旭东牵头,一是尽早启动便民服务中心建设,连全虎具体实施;二是罗溪河移土培肥界桩因暴雨毁坏,要及时恢复,村界与老百姓的田界要划分清楚。
(六)副镇长卢爱华要抓好茶叶产业发展,在全镇发展茶叶1000亩。
会议议定的其他事项存档备查。
与会人员:
列席人员:
会议纪要 篇10:
20xx年6月26日,乡党委书记、人大主席在乡政在乡政府大楼三楼党政会议室主持召开了20xx年第十二次党政联席会议,现纪要如下:
一、会议讨论了关于“七一”先进表彰相关事宜。会议研究决定推选上坊村委员会为“市优秀基层党组织”,为“一心一意为百姓争当党的好干部”候选人,为“市优秀党务工作者”,为“市优秀党员”。同时,经研究决定于7月2日在乡四楼会议室召开“七一”表彰大会,并对会议布置进行了分组安排。
二、会议讨论了领导班子剖析材料的有关内容。会上,宣读了前期经收集规整的.乡领导班子自我剖析材料,并对相关内容进行了讨论,同时,要求各班子也务必结合自己实际进一步作深入剖析,并及时上报活动办。
三、会议讨论了喷雾器分配事项。会议讨论通过了喷雾器的分配方案,会议要求喷雾器尽量优先提供给产业大户,做到物尽其用。
四、会议讨论了关于成立教育基金的有关事项。会议讨论了成立教育基金以支助奖励本乡优秀学生计划,会议要求多吸纳已经实施了的相关乡镇的先进经验,尽快拿出切实可行的方案。
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