实用干部选拔任用报告制度 干部选拔任用工作情况报告样例【范例5篇】

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干部选拔任用报告制度【第一篇】

根据县委组织部《关于开展干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动的通知》的精神，我单位高度重视，按照要求，对近年来股级干部选拔任用工作进行了全面总结和认真自查。现将自查情况汇报如下：

一、分局现有股级干部情况。

目前，分局科级领导共4名（其中正科级2名，副科级2名）；股级10名。我们一直坚持德才兼备的用人标准，将《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称“《条例》”）贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中，做到干部选拔任用坚持原则，坚持标准，公开民主，程序合规。近年来，我们通过双向选择、竞争上岗、公开选拔等方式，共选拔股级干部名，所选拔的干部均得到群众的认可。

《条例》是我们选拔任用干部必须遵循的基本规章。《条例》颁布后，分局始终把学习贯彻《条例》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务，多次组织班子成员进行专题学习和讨论，认真抓好落实。我们采取多种形式组织广大干部职工学习选拔任用干部有关法规。一是充分利用会议传达学习相关法规知识，营造良好舆论氛围。二是从事人事工作的同志，在工作过程中，积极向干部群众宣传选拔任用干部有关法规。三是在提高认识的基础上，重点学习干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容，为贯彻落实干部选拔任用有关规定奠定了良好的基础。

为扎实做好本次自查工作，分局党总支还结合中心组理论学习安排，适时地组织领导班子成员和组织人事部门干部，认真学习了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等四项干部监督制度和有关干部选拔任用政策法规，进一步提高领导干部和组织人事部门干部对干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督的重要性的认识，强化选人用人公信度，促使班子成员掌握干部选拔任用工作政策法规，组织人事干部精通干部选拔任用工作政策法规，广大干部群众了解干部选拔任用工作政策法规。

三、近年来选拔任用干部工作情况。

我们在选拔任用干部工作过程中，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，积极探索干部任用工作新机制，按照民主推荐、考察、讨论决定、任职等规定程序进行，落实任前公示和任职试用等，达到了公开、公正、公平的目的。

一是坚持干部选拔任用原则，严把条件选好用好干部。在干部提拔任用上，我们始终坚持以《条例》精神为指导，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备标准，把政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、能干事的优秀同志选拔到正、副股级岗位上。在调整干部时，领导干部带头遵守选拔任用有关规定，能顶住方方面面的压力，坚持“条件、标准、原则”，做好调整和使用干部工作。我们严把握考察标准，客观公正评价考察对象，以工作实绩为主要考核内容，力争做到考核能够准确地反映干部的德才情况和工作绩效，努力把握好四个关系，即：考核工作实绩与考核政治理论水平的关系；了解干部在本部门的表现与干部在社会方面情况的关系；了解同事和上级的意见与了解下级和群众的意见的关系；了解多数人的意见与倾听少数知情人的意见的关系。通过考核，了解情况，为选好、选准干部提供可靠依据。我们在民主推荐和组织考核的基础上，坚持多数人不赞成的不提名，未经人事部门考核的不讨论，集体讨论时多数人不同意的不通过。二是严格执行选拔任用程序，多方式并存荐贤选用人。在执行民主推荐过程中，我们尽可能地扩大了解情况的干部和群众参加推荐的比例。在组织民主推荐时，采用“背对背”的推荐方式，让推荐者能够相互回避，从而真实表达自己的意愿。对达不到群众公认、多数群众不拥护的干部坚决不任用。三是充分体现公开公平公正，选拔干部集体讨论决定。我们坚持按干部选拔任用标准选人用人，首先突出以德为本，注重政治标准。重点看选拔对象是否有坚定的政治方向、政治立场，是否清政廉洁、勤于为民。其次突出/7以绩取人，注重群众“公认”。在选用干部过程中，打破了论资排辈的传统观念，坚持看政绩和贡献。坚持民主推荐、民意测验、任前公示，充分让群众参与意见，对多数群众不认可的干部不使用。我们把群众推荐、组织考核和竞争上岗结合起来，按照“集体领导、民主集中、会议决定”的原则，讨论干部任免事项。在中层股级干部配备过程中，严格按照岗位任职条件进行资格审查，提交分局领导班子会议集体研究决定。多年来，我们坚持党管干部和民主集中制的原则，从没出现过临时动议或以领导圈阅方式决定干部任免。四是深化干部人事制度改革，防止用人不正之风发生。在选聘中层股级干部时，认真把好廉政征询关、任前公示关和干部试用关。在工作中，我们以制度规定为准绳，规范选拔任用干部程序。严格按照干部选拔任用相关规定和上级的要求，参照《领导干部任前公示制度》等规定，加强对干部的选拔、任用和管理。把群众监督贯穿于推荐、考察、任用干部的全过程，对提拔的正副股级干部，在分局领导班子会议讨论通过后，进行为期7天的公示。我们还加大推进干部能上能下的步伐。对科室领导干部绩效考核进行了修改，根据考核结果，对基本称职的限期整改；对工作能力低、群众基础差、业绩平平或年龄偏大的干部予以免职，营造了“能上、平让、庸下”的良好氛围，使全局干部队伍呈现出朝气蓬勃、奋发向上的良好态势。截至目前，在副股级以上干部选拔任用上，尚未接到群众举报之类事情发生。

四、存在问题。

尽管在贯彻干部选拔任用规定中，做了不少工作，但与上级要求还有一定差距。主要表现在：

一是干部培训教育工作相对滞后。随着机构改革，出现了培训速度跟不上干部岗位变化的要求。有的同志走上领导岗位后，忙于工作，没有时间走出去参加集中培训，仅靠自学又不能满足工作需要，造成个别干部管理水平提升慢。

二是考察干部的方法有待改进。由于社会生活的多元性、人际关系的复杂性，即使按程序一步不落地执行，有时也会出现信息收集不够全面，考核干部的标准有待于细化。

三是民主推荐要防止简单地以票取人。推荐票必须达到多少的规定，有时会造成个别干部在推荐中只差一票或几票而被否决。

五、改进措施。

贯彻落实干部选拔任用有关政策法规是一项长期的工作任务，必须从严要求，同时应加强以下几个方面的工作。

一是加大学习选拔任用相关法规力度。学好干部选拔任用条例是贯彻执行好干部选拔任用工作前提。如果不吃/7透精神，就会偏离规定。因此，我们要在学习条例上下功夫，努力做到领导干部熟悉、人事干部精通、广大干部群众了解干部选拔任用法规。同时要把学习干部选拔任用法规与贯彻胡锦涛同志在全国组织工作会议上重要讲话精神紧密结合起来，与学习贯彻党的十七大精神和科学发展观结合起来，与健全科学的干部选拔任用机制结合起来，全面领会精神实质，增强贯彻执行的自觉性。

二是强化干部监督，完善干部管理。加强监督检查，是确保干部选拔任用法规全面贯彻落实的重要举措。结合干部选任管理情况和存在的问题，我们要把监督检查工作放在选用干部工作的首位，切实强化事前、事中和事后监督，从源头上防止不正之风和腐败现象发生。同时拓宽监督渠道，将党内监督、法律监督、群众监督结合起来，实现干部监督工作的科学化、规范化。

三是健全机制拓宽选人用人渠道。考核评价准确，任用才会得当；考核评价失真，任用必然失误。因此，要进一步完善考察干部的机制。一是根据不同层次、不同岗位，细化、量化考核指标体系，增强考核的可比性。二是拓宽考察渠道，既要考察干部的工作圈，又要考察干部的社交圈。三是注意区别和把握考察对象的实绩与虚绩、现绩与前绩的关系，使考核结果客观、公正、准确。

干部选拔任用报告制度【第二篇】

市委组织部：

2014年以来，市民政局党委高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，干部队伍的整体素质大幅度提高。根据《关于对干部选拔任用工作进行检查的通知》要求，现将市民政局2014年以来干部选拔任用工作情况汇报如下：

银川市民政局行政编制19名、机关后勤服务事业编制2名。局属基层事业单位10个，核定事业编制126名。银川市双拥办、银川市老龄办为挂靠民政局的副处级参公事业单位，银川市双拥办核定编制4名，银川市老龄办核定编制4名。机关7名正科级干部是2012年通过竞争上岗的，基层单位6名正科（银川市军休所副处级单位组织任命、低保中心未参与竞聘）、12名副科级干部都是2009年通过竞聘上岗的。2014年，根据银川市救助站和银川市福彩中心工作需要，局党委通过公开竞聘方式在局系统选拔3名科级以下干部，其中救助站站长1人，救助站副站长1人，福彩中心副主任1人。报市委组织部通过公开竞聘的方式选拔任用福彩中心主任1名。局系统无超职数配备干部情况。

(一)高度重视，深入学习。局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动民政事业健康发展的重要措施。积极组织领导班子成员、党员、机关干部通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。

(二)制定方案，强化监督。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定并向机关各处室和各基层单位下发《关于公开选拔聘任银川市救助站站长的通知》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。同时成立局公开选拔聘任工作领导小组和资格审查小组，局纪委、监察室全程进行监督，加强了对干部选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。

(三)规范程序，严格纪律。按照《条例》的要求，制定了严格的选拔任用程序，执行空岗预告、个人自荐、民主推荐、竞聘演讲、民主评测、民主评议和组织考察、任前公示、党委决定等工作程序，为了提高用人的透明度和发现人才的主动性，我局进行了大胆创新，一是在选拔程序中增加了领导推荐和群众推荐环节，即局领导班子成员、局属事业单位党政负责人和普通干部都可以结合岗位实际向局党委推荐可以胜任各岗位的合适人选。二是对群众推荐票数比较集中的3名同志又进行了二轮、三轮推荐，做到优中选优。三是对最后被确定为银川市救助站站长提名拟任人选采取公开测评。参加公开测评的范围不仅包括局领导和中层干部，还扩大到工、青、妇负责人和所竞聘单位的普通职工。

（四）加强档案管理，严格审核把关。根据市委组织部《干部人事档案专项审核工作实施方案》的要求，成立了市民政局干部人事档案专项审核工作小组，抽调专人对全局38名公务员和参照公务员管理人员以及基层事业单位中层以上领导干部人事档案进行逐卷逐页认真审核，目前已完成《干部情况登记表》和干部信息调查核实阶段。

虽然2014年以来我局选拔任用的干部不多，选拔聘任工作也比较顺利，程序规范，公开透明，也没有出现告状现象，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握不够透彻，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《党政领导干部选拔任用条例》的总体要求，找差距，求突破，加强学习，完善制度，建立符合民政事业发展需要的用人机制。一是尽快补充缺编人员，培养使用新生力量，拓宽干部选拔任用的范围。二是加快竞争上岗工作的力度，在完成局属事业单位主要负责人的交流后尽快开展其他副科级干部的竞聘上岗工作。三是建立干部监督检查机制，不定期对科级以下干部进行德、能、勤、绩、廉方面的考核，不断提高干部选拔任用和监督管理工作水平。四是进一步加快干部档案的审核认定进度，确保干部人事档案的真实、准确、完整、规范，维护干部人事档案工作的严肃性和公信力。

干部选拔任用报告制度【第三篇】

20xx年，市委认真贯彻全国、全省组织工作会议精神，坚持党管干部原则，坚决落实新时期好干部标准和新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，持续完善干部工作“五大体系”，不断加强领导班子和干部队伍建设。市委常委会全年共研究任用干部xx人次，其中提拔重用xx人，一批德才兼备、敢于担当、实绩突出的干部被选拔到各级领导岗位，为奋力开创现代化xxx建设新局面提供坚强组织保证。

市委始终坚持问题导向，着力补短板、强弱项，不断深化干部人事制度改革，推动选人用人工作进一步科学化、规范化、制度化。一是实施基础提升工程，精准化识别评价干部。拓展干部考核评价渠道，制定出台干部平时考核办法，从干部业绩成效、能力素质、个性特点、发展潜力等多角度出发，综合运用一线考核、谈心谈话、定期回访、延伸走访、成果利用等方式，近距离了解干部日常表现，实事求是作出分类评价，先后将xxx名综合评价优秀的县科级干部纳入“五库四清单”重点跟踪培养，xx名干部优先安排参加学习培训和实践锻炼。推深做实“三案”精准管理。综合运用年度考核、巡视巡察、审计等方面成果，完善领导班子基础信息档案、运行情况备案、调整配备预案，为加强领导班子建设和日常干部调整提供参考。二是实施干部源泉工程，常态化培养年轻干部。认真抓好加快优秀年轻干部培养选拔意见的贯彻落实，分经济、党建、社会管理、城建、法治5个重点领域，建立80后副县级、85后正科级、90后副科级优秀年轻干部库共xx人，实行“一人一档”全程记录德才表现，对出现苗头性、倾向性问题的及时“咬耳扯袖”，对存在“镀金”思想、得过且过不作为的，坚决调整出库。建立年轻干部实绩档案，对重点工作表现突出、获市级以上表彰的优秀年轻干部，在选派培训、评先评优、提拔重用等方面优先考虑，全市共提拔重用80后县处级、85后正科级、90后副科级优秀年轻干部xx人，xx名国有企事业单位年轻干部先后调任到机关任职，年轻干部培养选拔有关做法在全省作经验交流。三是实施干部活力工程，系统化推进交流轮岗。着眼于优化结构、完善功能、培养干部，通过综合分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，推进不同岗位干部内外交流、上下交流、平行交流、异地交流，全年共优化调整xx个县（市、区）、xx家市直机关和企事业单位领导班子，交流市管干部xxx人次。出台推进市县两级公检法部门干部交流轮岗实施意见，集中交流调整xx名市县两级公检法班子成员、xx名派出所所长，着力激活干部队伍“一池春水”。

市委坚持把强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练作为干部教育培养的重要抓手，出台《2019-2022年xx市干部教育培训规划》，开展干部“大培训”“大锻炼”，整体提升干部队伍素质。一是强化思想淬炼。紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，在加强思想理论武装、坚定理想信念上下功夫，先后举办县处级干部进修班、中青年干部进修班等xx余个主体班次，培训干部xx万余人次，教育引导党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，实现学以铸魂、学以增智、学以提能。二是强化政治历练。坚持把加强政治历练、提高政治能力作为干部能力建设的重要课题，巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育，用党章党规“扫描”，用群众期待“透视”，同先进典型“对照”，全市县处级以上领导班子对照党章找差距xx个，制定“四清单”xx个，并高质量召开专题民主生活会，xx名受到谈话函询、问责处理的市管干部在专题民主生活会上作出说明或检查，推动干部在严肃的党内政治生活中锤炼党性修养、保持政治定力、增强政治本领。三是强化实践锻炼。遵循干部成长规律，注重多领域、多层次、多岗位历练干部。与上海松江签订战略合作框架协议，先后选派xx名优秀县科级干部赴上海、南京等先发地区挂职学习，xx名县科级干部上挂到科技部、农业农村部等中直、省直部门跟班，xx名有发展潜力的“好苗子”下派到脱贫攻坚等一线摔打历练，在扛重活、攻难关中见世面、壮筋骨、长才干。四是强化专业训练。紧扣现代化新xx建设需要，围绕推进长三角一体化发展国家战略、大江北协同发展区、打赢“三大攻坚战”等重大决策部署，分类举办专题培训班xx余期、培训干部xx多人，完成省直部门xx个班次专题调学，着力提升干部专业知识、专业能力、专业作风、专业精神。先后举办《努力推动高质量发展》《xx文化旅游的高质量发展》等“xx大讲堂”xx期，弥补知识短板、能力弱项和经验盲区。

市委始终把政治过硬作为“高素质”的第一要求，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，实施导向引领工程，坚持“重品行、重业绩、重适配”选用干部。一是突出“五项标准”，严把“政治关”。出台市管干部政治素质考察办法，将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五项标准作为“硬杠杠”，贯穿日常干部调配和机构改革人事安排全过程。在机构改革中，对涉改单位xx名市管干部严格进行“政治体检”、“政治过滤”，政治上不过关的坚决“一票否决”，经过政治审查、充分酝酿、反复比选，xx名政治素质高、德才表现好的干部被提拔到重要岗位，在全省率先完成机构改革人事调整，实现组织满意、干部服气。在干部日常选拔任用工作中，充分发挥党组织把关作用，把考准考实政治表现融入现有干部考察体系，全面、历史、辩证地分析判断干部政治表现，2020年因政治担当、政治自律等问题暂缓和取消任用xx人，立案审查违反政治纪律案件xx件、党纪政务处分xx人。紧抓关键少数，发挥“头雁效应”，根据干部在关键时刻、重大考验、重要关头的政治表现情况，先后调整补充xx名党政机关和国有企事业单位正职。二是突出“四个优先”，树起“风向标”。坚持实干实绩、有为有位和面向基层、注重一线的鲜明导向，优先选拔工作走在前列的干部、优先选拔改革创新成效明显的干部、优先选拔考核连续优秀的干部、优先选拔出色完成急难险重任务的干部，全年共面向脱贫攻坚、“双招双引”、文明创建、信访维稳、巡视巡察、工程建设、污染治理等“七个一线”，提拔重用xx名表现出色、成效显著的干部，较2019年翻一番；强化综合考核结果运用，xx名连续三年年度考核优秀的干部提拔担任市管职务，引领干部崇尚实干、创先争优。三是突出“六个一批”，提振“精气神”。对实绩突出的重用一批、苦干实干的宣传一批、敢闯敢试的保护一批、受到不实反映的正名一批、受处理后表现优秀的启用一批、不担当作为的问责一批，先后有xx名扎实工作、实绩突出的干部晋升四级至一级调研员，评选了xx名xx市首届“人民满意的优秀领导干部”和xx个“人民满意的先进集体”，xx个改革创新重要事项及时予以容错免责备案，xx名受举报经查不实的干部得到澄清正名，xx名干部因履职不力等原因被组织调整。通过正向激励、反向约束，促进干部担当作为。

市委坚持从日常严起、从细处抓起，始终把管思想、管工作、管作风、管纪律统一起来，把日常管理和关键时刻管理贯通起来，着力把小问题、小毛病解决在萌芽状态，教育广大党员干部锐意进取、奋发有为。一是聚焦问题清单抓整改。出台《干部监督问题清单暂行办法》，细化干部31类问题情形，建立15个部门信息共享互通机制，实行“一人一档、一事一记”分析研判，全年共收集负面信息xx条、涉及干部xx人，先后给予提醒xx人、函询xx人、诫勉x人、组织调整x人，有关做法被《xx》刊载。创新开展“电视公开问政”，组织百名市“两代表一委员”和群众代表，就社会关心的热点难点问题，公开问政xx家市直单位，反映的xx个民生诉求全部“清单化”落实。二是聚焦重点领域抓整治。开展领导干部个人有关事项报告不实专项整治，扩大随机抽查比例，对随机抽取的xx人进行比对核实，xx名干部因存在漏报少报情节被诫勉、责令检查、批评教育。开展改非免职干部“管理难、监督难、发挥作用难”问题专项整治，对全市xx多名县、科级改非免职干部设岗定责，让干部“有岗有责、有位有为”。开展辞去公职和退休领导干部违规从业问题专项整治，及时纠正违规从业人员x人，其中给予纪律处分x人，让干部“依法履职、有畏有为”，相关做法被《中国组织人事报》刊载。三是聚焦不实作风抓整顿。瞄准干部精气神不够、患得患失、不担当不作为等问题开展专项治理，通报反面典型xx例，制作《干事创业敢担当》口袋书和宣传动漫并被载入“学习强国”平台，推动解决“遇到矛盾问题绕着走”“新官不理旧事”等工作不力、作风不实方面问题xx条。深化拓展群众身边腐败和作风问题治理，先后查处扶贫领域问题xx件、处理xx人，涉黑涉恶腐败和“保护伞”“关系网”问题xx件、处理xx人，解决了群众急难愁盼问题xx个；查处形式主义、官僚主义问题xx个，给予党纪政务处分xx人，释放重拳治“不为”的强烈信号。

年初至今，市委聚力打赢疫情防控阻击战，坚持在防疫一线近距离观察了解和识别干部，实施发现储备、培养磨砺、提拔使用、宣传表彰、调整问责等“五个一批”，将xx名“疫”线中表现突出的干部纳入干部储备库，xx名具有潜力的年轻干部“一人一事”如实记录，提拔重用一线“硬核”干部xx名、晋升职级xx人，问责党组织xx个、给予党纪政务处分xx人，激励干部担当作为，相关做法被xxx等推送。

一年来，我们在干部选拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成绩，但与省委要求、群众期待相比，还存在一些差距和不足。主要表现在：选人用人的视野还不够宽；重点岗位和专业化干部储备还不够；精准识别干部方法还不够多；干部队伍结构还不够优化，年轻干部的培养选拔力度还需加大等。

下一步，市委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的组织路线和党的建设总要求，认真贯彻落实《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》精神，把制度执行力和治理能力作为干部选拔任用、考核评价的重要依据，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。在提升选人精准性上，健全完善“1+4”考察考核体系（即：以政治素质考察为统揽，强化平时考核、分类考核、延伸考核、近距离考核），动态调整充实干部“五库四清单”，坚持“四个优先”，“重品行、重业绩、重适配”选用干部。在提升培养针对性上，以党性教育为核心、工作需求为导向、创新方法为重点，加大干部上挂、外挂、下挂、交流力度。实施“三个一批”培养选拔年轻干部（即：调研摸底储备一批、双挂双任历练一批、竞争择优选拔一批）。在提升监督有效性上，强化“负面清单”管理和“八小时外”延伸，构建整体推进、齐抓共管的“大监督”格局。在提升工作系统性上，建立“1+3”制度体系强化领导班子建设（即：出台贯彻《20xx-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》意见和市属企业、医院、学校领导人员管理办法），统筹谋划好20xx年市县乡领导班子换届工作。

干部选拔任用报告制度【第四篇】

为进一步规范干部选拔任用工作、提高选人用人的公信度和群众满意度，今年以来，镇党委紧密联系实际，坚持干部“四化”方针和德才兼备的原则，坚持“公开、公平、公正”的选人用人标准，树立正确的用人导向，凭公信度选干部，凭实绩用干部。xx年，全镇共选拔任用12名同志，岗位调整7名同志，其中村党组织书记3名。现根据市委组织部阳光评议“一报告两评议”的要求，将我镇xx年以来干部选拔任用工作情况报告如下。

为进一步增强党员干部对《干部选拔任用条例》的了解，我们通过各种形式，带领大家加强学习，努力提高认识，从源头上预防选人用人上的不正之风。

一是抓好党委中心组学习，强化政治标准和用人导向。镇党委始终把班子成员对《条例》的学习作为一项重要工作来抓，党委会上多次提出要树立正确的用人导向。一是坚持党管干部，始终把政治标准放在首位，在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上严格把关，对政治上不合格的“一票否决”。二是在坚持标准和原则的前提下，打破论资排辈的用人传统，突出德才兼备、以德为先，注重广开言路，广听民意，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。今年以来，镇党委在习近平新时代中国特色社会主义和十九大精神的指导下，切实提高了班子成员对贯彻执行《条例》的认识，增强了严格按程序选贤任能的责任感和贯彻执行《条例》的自觉性。

二是抓好组工干部学习，提高政治意识和工作能力。组织部门肩负着党的组织建设，承担着管党员、管干部、管人才等重要职能。因此我们一直强化组工干部对党的政治建设的认识，牢固树立“四个意识”，增强推进党的政治建设的自觉性和坚定性，充分发挥组织部门的示范作用、表率作用、带头作用。在组工干部中深入开展《条例》的专题学习讨论，根据实际情况，进一步深化干部工作政策法规的学习，确保组工干部精通相关政策文件，更好地为干部选拔任用的流程把关。另外要求组工干部严格要求自己，工作中做到实事求是，进一步自觉接受组织、群众的监督，把公道正派作为组工干部的重要职业操守，提高自身廉政勤政的意识。

三是抓好党员干部的学习，增强理想信念和内在动力。今年以来，我们利用中心组学习、支部、“三会一课”、党员固定学习日等机会经常性地对《条例》进行宣传讲解，形成了常抓不懈的学习宣传机制，真正使各级党员干部熟悉《条例》的原则要求及内容规定，充分了解《条例》的基本精神，与此同时强化基层干部对理想信念、道德方面的专题教育，加大对典型好干部的宣传，补足理想信念之“钙”，让他们能够从内心由衷认可自己的职业。另外我们还严格按照上级要求认真组织党员干部集中学习“三项机制”，让大家对干部选拔任用的理解与时俱进，不仅仅停留在对《条例》的认识上。

与党员、群众代表进行座谈，保障群众的知情权、参与权和监督权，做到兼听则明，及时发现培养，适时选拔任用能够让群众点头，组织放心的干部。

二是严格进入工作程序，把好考察关。我们依据民主推荐情况，由组织、纪监、信访、审计以及分工挂片、蹲村的镇干部组成考察小组，采用会议宣传、个别谈话、走访群众等形式，对拟任对象的德、能、勤、绩、廉等各方面素质进行考察认定，在用人考察过程中，注重考察其综合素质，并观察其生活习惯等，包括其家庭居住状况，夫妻关系，邻里相处，待人接物等等方面，透过细节看其本质，全方位考察干部人选的素质。

三是坚持集体讨论研究，把好决策关。在做好民主推荐、实绩和素质考察、公告公示的基础上，我们按照民主集中制原则，对拟任人选由党委班子成员集体讨论决定。由考察组负责人介绍考察情况，说明选配动因，客观公正地反映被考察对象的基本情况，与会党委成员逐一进行表态发言，为了能听到具体的、真实的情况，了解和掌握班子成员对被考察对象的公正评价，党委书记一般都在最后进行表态发言。对拟任干部人选最后实行无记名“票决”，大大提高了选人用人的公信度。

一是贯穿一条主线。把干部培养选拔任用、教育引导、廉洁奉公、实绩考核、奖励惩戒贯穿于干部管理的全过程。落实干部诫勉谈话、述职述廉和有关事项报告制度。抓好任前公示、民主生活会、监督执纪“四种形态”等制度的落实。

二是严格控制职数。我镇额定村干部职数为166人，现有村干部153人，大学生村官6人。一直以来，我们在村干部选配上，始终坚持严控职数不突破，坚持标准不放松。

三是强化实绩考核。每年对村干部进行年度工作目标考核，工作实绩与工资报酬紧密挂钩，奖惩罚懒，优胜劣汰，以不断激发村干部做好工作，干好事情的积极性，很多镇、村干部都积极主动地参与招商引资、三大攻坚战、村庄环境整治等难度较大的工作。

四是实行动态管理。年度目标考核与平时重点及中心工作考核相结合，对工作能力不强，工作进度缓慢，工作实绩平庸的镇、村干部，实行诫勉谈话，促使其迅速转变工作作风，扭转工作局面，从而使我镇基层干部人人奋发向上，工作争进位，做事求干练，业绩创一流。

今年以来，我们的工作取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题，今后，我们将严格按照《干部选拔任用条例》和“三项机制”的总体要求，对标找差，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，努力形成人尽其才、充满活力、符合社会发展需要的用人机制。

干部选拔任用报告制度【第五篇】

20xx年，xx严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。20xx年，共选拔任用正科级领导干部1名。基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。

一、坚持标准，严格程序，确保选拔质量在干部选任工作中，xx始终坚持标准，严格程序，健全机制，扩大民主，把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程，取得了较好效果。

一是坚持标准和原则，把好素质关。xx遵照《条例》要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准;突出以绩取人，注重群众公认;突出公平公正，注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。

二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。xx把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了重政绩、重公论的用人导向。

三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。认真做好考察工作，慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话、民主测评等方式，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考察结论，考察结果由主任会议讨论决定。

四是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。讨论决定干部任免，或者决定提出推荐、提名的意见，xx都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。xx党支部按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按《条例》办事，做到“四个不上会”，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过人事部门考察了解的不上会，班子成员有不同意见的不上会，对反映有问题没查清的不上会。主任会议上详细介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任免决定。

五是坚持群众监督，把好公示关。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。xx拟提拔的干部，任用前一律在xx宣传栏进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立了值班人员和电话，随时接待干部群众反应情况。

二、强化监督，完善机制，筑牢廉政防线选人用人工作中的监督，就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象，提高选人用人公信度。

一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》，加强对干部选拔任用各个环节的监督，逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。强化民主推荐关的监督;强化组织考察关的监督;强化干部任免关的监督;强化干部公示关的监督;强化干部试用期的监督。通过监督，进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权，用制度和机制遏制“潜规则”，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，为选贤任能营造风清气正的良好氛围。

二是任免调整后，都由党支部书记与调整的干部进行任前谈话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题，则有针对性地对其进行谈话。

三是坚持领导干部定期培训制度，通过安排领导干部参加有关干部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训，使领导干部始终牢记权力是人民给的，必须站在为党的事业和人民利益服务的高度，正确对待职务升降和职位调整，正确地行使用人权力，常怀律己之心，常修从政之道，从思想上构筑坚固的党规党纪防线，防微杜渐，增强自制力，筑牢防腐防变之墙。

在干部任用工作中，我们虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合审计发展需要的良好用人机制。