高峰论坛上的致辞材料参考汇编

在高峰论坛上，强调合作与创新的重要性，呼吁各方共同应对挑战，推动可持续发展，促进经济繁荣与社会进步。希望通过交流与合作，实现互利共赢。下面整理的优秀范文，供您参考学习之用。

高峰论坛发言稿【第1篇】

各位来宾，女士们，先生们，大家好:

这天很高兴能够有机会和大家在一齐参加中国经济复苏的契机20__企业高峰论坛为主题的会议，并代表宁波永茂电器厂做简单的陈述，谢谢。

站在09年末，我们能够回顾即将过去的一年和展望新的一年，在这一年中，我们企业的发展经历了太多外来因素的制约和阻力，金融危机的大环境背景，营运成本的上升和利润被压缩，以及银根紧缩等等种。种不利因素。但是，在这种环境下企业的生存和发展就更显得难能可贵，如何在不利的环境下取得进步和发展，如何最大程度降低所承载的风险，如何寻找新的增长点和发展途径，这是我们就应理清思路，亟待商议和解决的问题。

金融危机的环境下，企业营运风险上升，使得很多不确定性因素增多，甚至有破产的可能性，在这种恶劣的环境下，企业做承载的风险成倍增加，财务，基本营运，决策等的等等都面临着各种各样的压力。其中以下几个方面尤为突出:

1、订单压力凸显：外需下降，内需不足，企业面临着订单减少的压力，同时客户对于供货价格和付款周期更加敏感。在订单减少的状况下，就应怎样持续企业的持续发展，是我们

普遍思考的问题。金融危机对实体经济的影响还在进一步加深，尤其是消费者信心指数的下降。因此，在一段时间内订单压力可能还会伴随企业长期存在。

2、原材料价格大幅波动：价格大幅波动导致企业承担巨大的库存风险，甚至威胁到企业的生存。原材料价格的反复波动对经营产生了巨大的影响，且这种影响表此刻原材料价格的大幅波动往往会转成企业高成本库存，而持续高成本库存会急剧增加企业的经营风险，甚至成为企业倒闭的导火索。

3、资金紧张：销售不畅，融资渠道堵塞，库存增大，资金周转压力加大。

4、人力资源成本持续上升：企业面临人力资源结构性短缺和成本上升双重压力，且高端人材缺乏

5、研发投入与产品创新不足、节能环保职责加重：产品创新、全球性环保意识的增加，为企业的可持续发展提出了新的更高要求。节能、环保也是双刃剑，企业必将在短期内加大产品研发、环保成本费用支出，继而影响到短期经营业绩。

6、风险控制潜力不足：经济调整期中国企业风险控制意识不够、潜力不足、体系不全的问题日趋严峻。

应对上述的诸多问题，我们是否就没有机会了，是否还能继续发展和增长下去的问题，我想是包括我在内在座诸位共同关心的问题。

我想借此契机，集思广益不失为一种好的做法，在那里，也想就我们企业应对当前诸多问题时的一点思路和想法与大家交换意见。

1、从外销到内销：在外需减少的状况下，以外销为主的企业正在开拓国内市场，向内销外销市场并举的方式转型。利润率相对较低，过度依靠单一产业链会使经营风险加大。因而建立品牌、创新渠道、整合市场、做好内销、以及售后服务等方面是出路之一。

2、从代工到自主品牌：透过建立自主品牌，掌握市场主动权，提高企业盈利潜力。

3、从低端到高端：为了提高产品利润率和增强产业话语权，企业能够从低附加值产品与服务向高附加值的产品与服务、从产业链低端向产业链高端升级的方向入手。产品服务升级首先是提升产品服务利润率，同时也是开拓新市场机会的重要途径。而产业链升级则增强企业在产业链中的地位和话语权，提高企业抗风险潜力，更是中国企业突破危机、长远发展的关键战略举措。

4、从制造到服务：企业开始迈出单纯的制造环节，为客户带给制造加服务的整合解决方案。先进同质化使得竞争风险加大。在电器制造业这个竞争异常激烈的行业，其利润率已经薄如刀刃。从制造向服务转型，透过整合制造和服务来降低成本，提升产品附加值，延伸产业链，提升客户满意度并开拓新的盈利增长点，是中国制造企业突破竞争红海的重要选取。

5、整合产业链资源：企业透过整合产业链的相关资源，开拓市场、增强抗风险潜力。

6、从粗放经营到精细管理：利用现代信息技术实现精细管理，降低成本、提高效率、减少风险，精细化管理是中国企业转型升级的必然路径。我们提信息化已经很多年，但对于企业来说从来没像20__年这么迫切，企业期望透过信息化，把企业经营变得更加细致、管控更加精确。从案例中能够看到，国际成功的大型企业沃尔玛在精细管理方面是十分注意的。他们强调零售即是细节，例如沃尔玛在了解到冬季人们着装较多的特点后，把每家店的室内温度从20摄氏度降到16摄氏度，这样在让顾客感觉更舒适的同时，还使得单店的经营成本下降了几十万人民币。因此加大投入，充分利用信息化手段来推动企业的经营管理变革，使企业到达精细化管理的水平。

最后想引用___总理的一句话来结束我的演讲“信心比黄金和货币更加重要。”此刻已经年末了，春天即将来临，虽然我们很多企业也许还要面临更加严峻的挑战，但是经过一年的努力之后，相信在明年这个时候，我们的企业能够用一份漂亮的成绩说话、来回报国家回报世人！最后期盼所有的企业都能够在风险中锻炼抗击打潜力，并进而取得进步和发展，祝愿本次企业高峰论坛取得完满成功，谢谢。

20xx年高峰论坛发言稿简短【第2篇】

为解决长沙河西（含xx）及宁乡地区供电能力不足的问题，将对500千伏艾家冲变#3主变进行停电检修。根据气温及负荷预测，6月12日至18日长沙地区将出现持续一周的高温天气，艾家冲供电区最高负荷将达到185万千瓦，超供电能力30万千瓦。在此期间，为确保电网安全，从6月15日起，将在高峰负荷时段，采取短时控制负荷的措施。请理解并配合做好以下工作：

1、请各物业小区提前做好小区居民的告知和安抚工作。开展节能宣传，请居民避免长时间使用大功率的电器，将室内空调温度设置在28℃以上，以减轻电网供电压力，避免负荷进一步增加；全区所有办公区域：包括政府机关、二级机构、村社区及企业办公场所带头执行。编制并演练应急预案，特别是电梯停电的相关处置措施；应急自备电源及其倒换装置的巡视检查、启动实验以及应急自备电源燃料准备等相关工作落实到位；

2、在此期间，xx区景观亮化用电将关闭，请市民予以理解配合；

3、在此期间，请商场、酒店等公共服务场所调节空调温度在28℃及以上，释放用电负荷；

4、在此期间，请各高耗能企业及工业用户以轮休或者调整生产班次等手段错峰避峰（每日00：00—09：00生产），让电于民。

5、在此期间，将对企业进行有序用电管控（管控时段为每天的10：00—13：00，19：00—22：00），请各企业对生产经营进行优化调整，严格按照市区下达的负荷指标进行控制。

xx区人民政府

20xx年6月14日

经典高峰论坛邀请函【第3篇】

“中粮能化行情研讨会”以月度举办为周期，由中粮期货(博客，微博)打造，邀请国内外能化产业内一流专家，大咖，共同研讨交流互动，更高效的整合行业内上下游资源，及时高效的`把握行业未来发展动态，前瞻性的洞察捕捉未来市场投资发展机会，更便捷的为行业内外产业及机构客户提供全方位，全天候，供应链期货金融服务，为行业内产，销，用三方面客户提供一个高效，共享的互动交流平台。为更好地推动能化行业产融结合发展，贡献我们的绵薄之力。

会议时间

20XX年9月22日(周四)

会议地点

XX市XX区XX河畔伊水源会所

会议日程

10:00-10:15 大连商品交易所领导致辞

10:15-10:30 相关协会秘书长致辞

10:30-11:15 宏观经济周期与大宗商品行情分析展望王军(前中央政策研究室)

11:15-11:25 茶歇品酒(由中茶，中粮名庄荟赞助)

11:30-12:15 煤化工下半年行情展望

(亿利洁能)

12:15-13:00 午餐

13:15-13:45 全球化工行业趋势分析及风险管理策略应对(华融启明)

13:45-14:30 能化企业如何利用场外衍生品改善经营(中粮期货金融工程部)

14:30-15:30 沙龙研讨邀请嘉宾：中农集团通用化工、立信神农、顺德商会、中粮期货化工事业部

15:30-15:45 期货交易中的风险管理

(中粮期货化工事业部)

交通提示

第一界中国·XX能化产业高峰论坛邀请函

报名方式

此次会议对外名额仅限30位，参会费2888元，本公司客户享受折扣优惠，可先预约后现场缴费。

报名电话：

联系人：李先生

高峰论坛演讲稿【第4篇】

一 历史回顾

我是南京五台花园和百合华府的业主。从20XX年3月入住五台花园就开始与物业公司和物业服务人员打交道，已经有10年时间了，20XX年6月经过五台花园业主的选举和鼓楼区房产局的批准，我担任了业主委员会委员，并负责日常工作，直到20XX年10月。

20XX年7月到20XX年3月我在百合华府小区经业主推荐和下关区房产局核准，担任业主委员会主任，全面负责业委会的工作。我在百合华府还经历了物业公司因大幅上涨物业费不成而撤离小区的危急局面。我们根据中华人民共和国物权法和通过广大业主同意，进行了业主自治的探索，成为南京市物权法正式实施后的第一家业主自治的小区。经过二年的实践，可以说是成功的。表现在：物业收费和停车费标准没有变，取得了服务内容没有减少，服务质量大幅提高，并且进行了多项当时物业公司应该进行而没有进行的设备更新，取得了广大业主的一致好评。物业收费率达到99%，公共积累年年增加。公摊电费：原来物业公司每年收800元，还经常拖欠供电公司的电费，多次接到停电通知，而我们只收300元，每月按时足额缴费，受到表扬，到年底还节余公摊电费9千元。自治第一年给每户业主发了10公斤东北好大米，20XX年除发了大米外，还增加了一桶食用油。

因年事已高，我主动提前四个月改选了百合华府业委会。一年来，在新的业委会领导下，在全体业主的大力支持下，他们取得了更好的成绩，并且自治的步伐越走越好，越走越坚定。 我自己在好友的建议下，为了继续为更广泛的业主免费服务，在20XX年3月20日创建了南京住宅小区业主维权QQ群。20XX年7月8日我们召开维权群成员第一次见面会，到会35人，其中有各小区业委会负责人和业主，有新闻媒体和律师多人。在会上大家提议改名为南京业主维权联盟，这样就扩大了加入维权群的范围，只要是业主就可以，而不限于住宅业主了。维权联盟，没有办公地点，没有经费，没有固定人员，完全是靠大家的支持，靠几个管理员的热心工作，任务是：调查和研究各小区存在的问题，为业主维权出出主意，想想办法，提供一些建议。 我们一贯提倡依法办事，争取自己的合法权益，坚持有理、有利、有节的原则。在调查研究中，我们提出了各小区带关键性的共性问题，希望大家首先解决这些问题是：