校长演讲稿范文无私奉献有作为汇聚【精彩4篇】
校长演讲稿无私奉献有作为【第一篇】
机会都是留给有准备的人,下面是网友精心整理中学校长岗位。
3分钟,希望能给分享的“校长演讲稿范文无私奉献有作为汇聚【精彩4篇】”,xx年任教务处副主任,**年任政教主任,**年任副校长,中学高级教师。
“如何办好城南中学”这是个考题,更是个课题。本人以为,在学校硬件建设到位,后勤保障跟上,确保学校安全的前提下,紧紧围绕质量主题,可以从以下几个方面谋划城南中学的发展前景。
一、制定学校发展规划。
制定规划就是明确学校发展目标和办学理念,建设学校文化,让师生对学校的未来充满憧憬。规划的制定要体现民意,彰显集体智慧。既要脚踏实地,又要仰望星空,实现短期计划、中期规划和长期愿景相结合。通过规划的学习宣传,制定。
规章制度。
实施年度行动计划让规划从纸上进入师生的心中落实到学校管理的每个环节真正成为学校师生发展的共同愿景。
二、加强教师队伍建设。
1、解决“合与和”的问题。由于各校办学理念、制度文化等方面的差异,合并后必将影响到学校管理的效益。为了尽快缩短磨合期,一要积极营造和谐的工作氛围,构建有效的沟通渠道,组织群体活动,让教师感受到被关爱。二是通过制定规划,统一思想认识,实现学校办学理念、制度文化等方面的认同,减少内耗,做到合而和,和而同。
2、管理好两支队伍。建设一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。通过竞聘上岗,选拔一批想干事、能干事的骨干进入班子队伍。开展学习培训,明确。
岗位职责。
提升管理水平。树立服务意识和合作意识真抓实干争先创优引领全体教师把事干成干好。建设一支会育人、擅教学、有幸福感的教师队伍。积极开展师德师风专题教育活动在教师中树典型扬正气倡导教师爱岗敬业爱生如子专心教书精于育人。实施教师专业发展行动计划积极为教师成长提供机会搭建平台实施“333行动计划”以校本研修为抓手开展磨课、赛课、评课和专题研讨等系列活动着力提升教师的专业素养和执教能力让教师享受到专业成长的幸福与快乐。
三、坚持德能并重,给力学生素质发展。
1、坚持德育为先。以日常行为规范教育为抓手,开展养成教育、传统道德、安全教育、心理健康等教育活动,让学生养成健康的生活习惯、文明的行为习惯和科学的学习习惯,培养学生健康心理,健全人格,形成优良的班风、学风和校风,让学生学会学习,学会生活,学会做人。
2、坚持能力为重。充分利用校内外资源,开展以体育、艺术、科技和人文为主的综合实践活动,并做到有教材、有师资、有课时。通过举办体艺节、读书节、科技节等活动,提高学生的学习兴趣,张扬学生个性,培养学生的学习能力、实践能力和创新能力。
3、培育学校特色。注重校园文化建设,充分利用学校图书阅览室和网络视频资源,加大学生的阅读量,逐步形成学校阅读特色;实施“阅读滋养生命”的读书工程,通过阅读经典,感悟成长,提高学生的人文素养,为学生终身的幸福奠基。
四、进一步深化“轻负高质”,全面提升教学质量。
1、聚焦课堂教学。认真组织学习先学后教的教学理念和“135”课堂教学模式,统一思想,熟悉操作流程。以校本教研为抓手,通过上研究课、听评课、课例研究和专题研讨等形式,让教师全面进入课堂教学改革。实施“领导先行、骨干示范、全员参与”的行动策略,开展课堂教学展示活动,真正践行先学后教,有效实现“轻负高质”。
2、精致常规管理。认真落实《教学管理指南》,精细备课、上课、作业、辅导、测试等教学环节管理,建立配套的常规管理制度,认真落实集体备课、作业批改的“四个凡是”要求和尖子生、边缘生和后进生的辅导,加强命题研究,编制导学案和建立校本资源库,向流程要质量,向管理要效益。
3、重视质量监控。组建由学科骨干担纲的学科指导小组,采用推门听课、跟踪调查的方法,为教师的课堂教学把脉,全面提高教师的课堂教学效益。建立教学质量预警机制。重视质量分析,对质量波动异常、停滞不前的学科教师,采用学校领导预约座谈的方法,对教师进行警示,并帮助分析原因,寻找对策,实现教学质量的整体提升。
以上仅是个人的浅见,不当之处敬请指正。如果本次竞争失利,一定不会气馁,会一如既往地学习工作。若有幸竞聘成功,我愿意同全校师生员工一起努力奋斗,播种希望,期待收获。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、评委、同志们:
大家好!
我能参与半坡店小学的小学校长的公开竞争上岗,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢领导为我提供一个展示自己的机会,以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关心、支持和帮助。
我叫董伟强,今年33岁,党员,行政管理本科学历,小教高级职称。19xx年毕业于襄城师范,同年分配到汾陈乡小学任教,由于教学经验丰富,工作成绩突出,我曾先后被评为市骨干教师、省骨干教师,获市青年基本功大赛一等奖等。-20xx年被任命为大磨张小学业务主任;20xx年被任命为台官李小学副校长,协助校长开展日常工作,主抓安全、电教工作,一直到现在。
我的竞聘动机是:随着我县教育的飞速发展,教体局领导与时俱进,高瞻远瞩,于xx年开始实行小学校长公开竞聘,打破了校长任期终身制、能上不能下的制约教育管理良性发展的瓶颈,搭建了能者上、庸者下的民主竞争的平台。我乡涌现出了如刘忠伟、郭占峰、王晓伟、杨军峰等一大批年轻的、优秀的校长。在县、乡领导的共同支持下,这些年轻校长带领本校职工励精图治,各校的工作蒸蒸日上,我们汾陈乡的教育教学质量显著提升。作为一名年轻教师,同时自己已有多年学校中层领导管理经验,在这种氛围下,自己备受鼓舞,决心为了汾陈乡的教育事业更好地尽自己最大的努力。
我的竞聘优势是:
一、对半坡店小学的情况比较了解,与半坡店学校的教师关系良好,有较好的群众基础,对将来开展工作有强有力的保证。
二、长期担任学校中层领导职务,管理经验丰富。自从事小学教育以来,我有4年的业务主任经历,2年副校长经历,特别是所负责的安全工作和电教工作,一直是学校工作的亮点。多年的学校中层干部工作经历,培养了良好的决策能力、实施能力、交往能力、组织能力。
三、担任教学一线工作多年,教学经验丰富,教学成绩突出。这使我了解学生,熟悉教学,能够较好的指导教学,让学校的教学质量更上一层楼。
四、踏实肯干,求真务实。我热爱教师工作,甘愿做蜡烛和园丁。我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影响着老师,在老师和学生、家长中树立了较高的威信。“让学生爱戴,让同事喜欢,让家长认可”一直是我工作的目标和做教师的准则。
校长作为一校的责任人,全面主抓学校各项工作,担子重,责任大。面对竞聘的岗位,我深感责任重大,也做了积极充分的准备。如果我当选,我将做好以下几方面的工作:
一、抓好领导班子建设及教师队伍建设,向管理要质量。
身正,不令则行。
首先提高领导班子的思想认识,领导班子成员要加强学习、统一认识、分工合作,率先垂范。整个领导班子要形成一种共识,即要坚持德育为首,教学为中心,科研为先导,更新教育理念,深化教育教学改革,改进教学方法,全面推进素质教育,提高教育教学质量。
同时,重视对教师的思想和业务培训。思想培训重在提高教师思想认识,激发教育热情,树立学校主人翁思想,管建刚的《不做教书匠》就是很好的素材。业务培训重在提高教师的业务能力和业务素养。只要教师认真、用心去做,一定会提高学校的教育教学水平。
第三,强化管理,从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。
通过做好教师的工作,使学校教师的面貌焕然一新,提高教师在社会上的地位,增强教师投身教育的热情,从而提高学校在社会上的影响力。
二、抓学校文化建设和基础设施建设,营造和谐校园,促学生文明健康发展。
首先,在做好教师思想、业务工作的同时,大力抓好学生的思想、学习工作。
积极营造“尊重人、理解人、关心人、帮助人”的和谐大家庭氛围。强化学生行为习惯养成教育,培养学生成为“守纪、明礼的人”,做好文明学生评选工作,以学生为载体,影响家长从而影响社会,既提升学校的整体形象,又营造和谐发展的生存空间。注意培养学生养成良好的学习习惯,通过师生共同努力,提高学校的教育教学质量。
同时,尽学校最大努力,协调各级教育部门、村委支持,加大学校基础设施投入,通过整修、粉刷围墙等,迅速改变学校外貌,给师生创造良好的学习、生活环境,增强师生自尊心、自信心、自豪感。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。如果竞选成功,我相信,在县乡领导的支持、领导下,我会尽自己所力,和全校师生齐心协力,共同迎来我校的美好明天。同时也请大家相信,如果落选,我也不会有任何怨言。我坚信群众的选择、组织的决策是正确的。我将一如既往地做好本职工作,为汾陈乡教育事业的发展和壮大发挥应有的力量!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委:下午好!感谢领导为我提供了一个展示自我的机会!
我叫郭贵周,今年38岁,教育管理本科学历,从教19年,先后担任过刘集中学教务主任、副校长及常务副校长等职,去年秋季调入县礼山学校,担任分管教学的副校长。我曾3次评为县级优秀教师,2次评为市级优秀教师,并于2019年被评为孝感市市级骨干教师。
我竞聘礼山学校副校长,我的竞聘决不是一时冲动,而是我从教近二十年工作经历的积淀。我觉得自己有以下三点优势:
第一、我教学能力较强。参加工作19年,我从未离开过三尺讲台。我了解学生,熟悉教学,能很好地指导教学工作。98年荣获大悟县初中数学优质课县一等奖。在刘集分管教学工作时,刘集的教学质量一直位居全县乡镇中学前列。
第三、我作风过硬。我热爱教育工作,时刻以自己的学识和人格魅力影响着老师,在学校师生中树立了较高的威信。“认认真真教书,堂堂正正做人”是我二十年来一贯坚持的工作原则,也是我做人的准则!
在第一轮校长竞聘中,我满怀激情、积极参与,虽然最终以总成绩第二名遗憾落选,但我并没有灰心丧气,这说明我离组织的要求还有一定距离,我个人也还有很大的提升空间。如果我仍当选礼山学校副校长,我会全力支持校长工作,找准个人定位,在上级领导的指导下、在黄校长的带领下、与全体教职员工一起谋划学校发展。我将努力做到:
一、进一步增强服务意识。我会更好地为学生的发展服务,更好地为教师的专业成长服务。
二、进一步改进工作方法。我会努力寻求更有效的工作方法,遇事多请示、多沟通,努力发挥自己的正能量。
三、进一步发扬合作精神。工作中顾全大局,团结协作,凡事以学校整体利益为重,以学校发展大局为重。
四、进一步加强自身学习。我会努力践行终身学习理论,不断完善自己的学识和人格魅力。
总之,如果我当选为副校长,我会摆正位置,当好配角,做到到位不越位,补台不拆台,我会虚心听取各方意见,继续沉下心来带动教师搞好教学工作。我将以更加饱满激昂的工作热情、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率开展工作,用更加出色的业绩向关心支持我的领导、专家、同仁交一份满意的答卷!
我的演讲完了,谢谢!
校长演讲稿无私奉献有作为【第二篇】
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午午好!
今天,我竞聘的岗位是行政副校长,我的竞聘校长演讲稿发言分为三大部分:岗位理解、个人描述、工作设想。
行政副校长顾名思义,就是协助校长分管行政、后勤等项工作。是校长的助手和参谋,贯彻其治校决策和办学意图协助校长具体分管学校行政工作。
岗位职责只是行政副校长应该做的,却远不是所能做的。在做好本职工作的前提下,服务好领导、学校教职工、学生;协调好学校各教研团队,学科的关系,从而做到为学校的发展贡献自己的力量。服务和协调是行政副校长岗位的核心内容。确立服务观念,就应该以学校、学生利益为大局,当好学校领导的勤务兵,不折不扣的为领导服务,做好日常事务的同时,还应积极的在区教育界进行学校文化宣传。打一个比喻,行政副校长是学校领导和老师、学生之间的润滑剂。竞聘xx学校副校长岗位演讲工作是否顺畅,润滑剂的性能至关重要。
(一)教学经验丰富、岗位相似性高。
我于xx年进入xx学校,迄今已有逾x年的教学管理经验。对学校的历史、现状、发展规划化都有较深刻的认识。对学校的各项行政工作模块都比较熟悉。特别是xx年任总务主任岗位来,通过将近7年的工作履历,我对学习的总务后勤、行政管理都掌握了丰富的工作经验,在学校领导的支持下,工作起来得心应手。
众所周时,总务主任岗位与学校此次竞聘的行政副校长岗位有很大的相似处,我仔细对比了两者的岗位职责内容,两者不仅在岗位职责上有吻合之处,在开展工作的方法、思路、方向上也有类似性。
作为有x年总务主任管理经验的我,竞聘学校行政副校长岗位,我学校校长竞聘演讲稿有十分的自信。
(二)善于学习,争创优秀。
在工作之余,我一直坚持学习,并尝试将所学知识用于教学实践和管理中。我是体育教育专业毕业,参加教学以来,我一直潜心研究先进的少年体育教育理念,注重提高学生的综合身体素质,并着意挖掘有体育特长的苗子。结合教学实践,我先后发表论文《浅析小学体育教学的方式》,《小学体育教育对提高全民体质的意义》等论文多篇,先后在省级报刊上发表。在教学与工作中,我争先创优,连续三年年度考核优秀,先后被评为xx区优秀教师、xx区优秀支教先进个人、四体会裁判组道德风尚奖、区级教学能手等荣誉。
(三)勤于工作、政治觉悟高。
参加工作以来,我以教书育人,传播知识为己任。任劳任怨,服从安排,以集体利益为重,不计个人得失,善于团结同事,有较强的组织能力。我还积极的参与党的活动,xx年入党以来,我时刻以一名共产党员的标准来要求自己,冲锋在前,享乐在后。今年来,我认真学习了马克思列宁主义理论知识,掌握了毛泽东思想概论,也学习了三个代表、科学发展观的重要意义。眼下,我正在努力学习争先创优的相关理论精髓,准备在实践中指导自己实现跨越式发展。
如果我有幸当选,我将从以下几点来开展工作:
(一)摆正位置,全力做好校长的参谋。
行政副校长就是要全力做好校长的参谋,协助校长抓好管理工作,为学校的教学工作正常开展提供良好的环境。同时,在日常管理,教学思路上,要善于学习,不断的给校长以建议。
(二)钻研业务,大刀阔斧的开展行政管理工作。
1、坚持社会主义办学方向,坚持为教学服务的宗旨,遵守党和国家的法令法规,加强自身修养。树立正确的教育观、价值观和职业道德。
2、做好后勤保障工作。对工作认真负责,一丝不苟,精益求精;思想解放,不守旧,不盲从,敢于思考问题,敢于兴利除弊,不断改革进取;敢于承担责任,直接向校长负责。
3、重视调查研究,深入教职工,了解教职工的思想及要求,向校长提供指导全局工作的详实材料及管理方案。
4、深入分管工作的第一线,做到谦虚谨慎,以充分调动全体同志的工作综合学校校长竞聘演讲稿积极性和主动性,发挥全体同志的聪明才智,以一流的后勤保障工作为学校的教育教学工作保驾护航。
5、指导总务部门做好后勤工作,以有限的资金尽量做最多的工作,做好财务管理工作,民主理财,接受群众监督;开源节流,严格校产管理;廉洁奉公,不循私情。
6、重视学校卫生工作,做到检查、督促、指导经常化,保证全校师生有整洁、优雅的学习和工作环境,确保全校师生的身体健康。
7、指导工会的常规工作,关心全校教职工的工作、生活,关心离退休教职工,开展好教职工的文体活动,办事讲实效,创造条件为师生提供优质服务。
8、指导保卫部门做好学校的综合治理工作,以严格的制度,一流的管理保证学校财产不受损失,师生安全不受伤害。
9、处理好社会关系,做好与社区的联络、协调工作,为学校的发展及其它工作争取社会的最有力的支持。
如果领导能够给我这次机会,我一定会尽自己最大的努力来做这项工作。不断竞聘初中校长演讲稿的探索工作的技巧和方法,不明白的地方,多向领导、同事请教。本部门的业务,要做到烂熟于心。
谢谢大家!
校长演讲稿无私奉献有作为【第三篇】
多年来,__学校全体教职员工在实施素质教育、推行各项改革方面开展了富有成效的工作,取得了显著的成绩。从1971年建校至今33年来共培养初中毕业生2864名(包括今年毕业79人),培养高中、职高毕业生892名。我们可以回忆一下,子校1971年建校时,只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工,发展到现在确实不容易,凝聚着大家的心血与汗水。特别是近几年来,中考成绩一直名列全县(区)前列。这些成绩说明,我们学校的优势很明显,这也正是__学校能够发展壮大的最大希望之所在。
当然,随着国企改革的逐步深入,企业__学校面临的困难也逐渐凸显出来。在企业,学校作为副业,客观上难以得到足够重视,它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数减少,员工__基数下降,中小学教育资源仍呈短缺之势。办教育没有规模,同样难有质量。同时,学校与政府教育主管部门中间隔着企业,不能实现直接管理,与外界交流不够,视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势,我们必须图新求变,敞开学校面向社会的大门,谋求可持续发展的创新之路。
一个好校长就是一所好学校,一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和一流的教育教学质量。实现这个目标,需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳,承受更多的压力、挫折和责任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸担任__学校校长职务,我将与全体教职员工紧密团结,发扬__学校的各种优势,巩固前期成果,并从自身素质锻炼和学校改革发展的重点入手,着重抓好如下工作:
第一,加速提升自身素质,做一名称职的校长。作为校长,我将牢牢掌握党和国家的教育方针、政策的基本精神与教育法规的基本内容,带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色,合格加特长”的办学方向,全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,全面推进教育的改革与发展。我将全面实行__x管理,让广大教职员工广泛参与__x决策,充分尊重教职员工的劳动实践,维护教职员工合法权益,千方百计地提高教职工收入,并通过激励机制,保证大家的劳动价值和聪明才智在经济上和精神上得到及时的、充分的肯定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口,从我做起,维护班子团结,打击歪风邪气,重塑班子形象,团结领导班子的各个成员和全体教职员工,坦诚相待,乐于奉献,谦虚谨慎,不骄不躁,真正做到廉洁奉公,一心为校。
第二,制订学校中长期发展规划,全力推进各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五”发展战略,制订出《__学校“十五”后三年发展战略规划》,这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既振奋人心有鼓舞斗志,做到五个确保,即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推进,三年内把学校办成一所质量高,有特色,有一定产业规模的地区现代化示范学校。
关于__学校“十五”后三年发展的具体目标,我的初步考虑是在新的学期初,提出发展战略初稿,经提交学校班子成员和教职工讨论后,报工厂批准,从今年秋季开始实施。为了实现上述“五个确保”,我将坚持以“是否有利于学校的发展,是否有利于调动全体教职员工的积极性,是否有利于学生的终身发展”的三个有利于标准,评判一切工作,作为一切工作的出发点和归宿,重点做好以下四个方面的工作。
1、加强教职工队伍建设,稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂,质量是学校的生命,科学管理是前提。我将把师资队伍建设作为一项战略目标,全力实施“名师工程”,培养造就一支高素质的师资队伍。一是营造教师成才上进的良好气氛,建立健全教师业绩评价激励机制,从制度上鼓励和支持冒尖、鼓励和支持当领头雁、鼓励和支持一马当先。二是充分发挥中老年教师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用,形成“名师效应”。三是高度重视中青年教师队伍建设,学校将制订并实行多种优惠措施,积极支持、鼓励教师走出去、请近来参加学习培训,培养一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年教师,形成教学骨干群体。四是全面推进素质教育,关注学生的学习过程和方法,关注学生的学习态度、情感和价值观,使每位学生得到生动、活泼、健康、主动、多样的发展,为获得终身学习的能力、创造的能力和适应未来社会的能力奠定基础。
2、加强学校管理,建立科学的目标评价平台。一是在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度,质量评价体系在内的各项制度,突出育人、教学、服务、管理目标。二是坚持管理的透明度,实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度,制度面前人人平等,没有特殊。特别是班子成员要团结一致,带头执行各项规章制度。这个承诺希望大家全过程监督。三是建立学校、家庭、社会三结合教育网络,通过家长学校、家访等形式,辐射德育工作的影响和作用,同时要尽快新建学生食堂,加高楼梯护栏,解决学生桌椅、校门修缮等问题,为“教书育人,管理育人,服务育人,环境育人”提供保障。
3、充分利用社会资源,优势互补,提升办学能力。一是更新办学理念,积极创造条件,与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学,广泛进行资源共享,做大做强现有的教育资源。二是创新管理体制和办学模式,体现企业办学的特色,发挥师资资源优势,开设适应学生未来需要的特长专业课,培养学生个性发展,以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教育行政主管部门和学校的交流与联系,巩固现有的生源市场,还要把触角延伸到地方学校生源阵地中去,逐步扩大办学规模。
4、广开渠道,发展校办产业,坚定地走产教结合的道路。一是坚持义务教育为主,开发知识价值效益增长点,开展多种教育形式的社会化服务,广开财源。二是开展多渠道、多功能办学,走市场化办学的道路,努力实现自强自立。学校将依托企业,征求企业的支持,充分利用各种有效的社会资源,寻求产业项目,发展校办实体,逐步提高办学效益,增强办学活力,提高教师待遇。三是坚持勤俭办学,严格财务制度,严肃财经纪律,把有限的资源用在教育教学的刀刃上,加大教学基础建设投入,改善办学条件。对大家关心的事务,特别是经济收支、招待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均按照一定的程序实行全面公开,接受大家的监督。
各位评委,各位老师,学校的发展,是每一位教职员工共同的事业,能与大家齐心协力,并肩战斗,实现自己的教育理想,是一件很幸运的事,我希望并相信能拥有这个机会。这个选择,我会倍加珍惜,并为实现这个目标不遗余力,与学校荣辱与共。
以上既是我的竞职演说,更是对大家的承诺,希望大家监督。祝愿我们的事业蒸蒸日上,祝愿我们的老师渡过一个愉快、轻松、丰富的暑假。
校长演讲稿无私奉献有作为【第四篇】
尊敬的全体教职员工:
大家好!
春华秋实,桃李沁香,在这美好的金秋时节,我们迎来了第32个教师节,值此,我谨代表学校向辛勤耕耘在教学、科研、管理和服务第一线,为学校建设和发展作出贡献的全校教职员工致以诚挚的问候和良好的祝愿!
9月10日,本是一个普通的日子,但因为世上有了学为人师、行为世范、可亲可敬的教师,而变得神圣而伟大!这个节日凝聚了党和政府以及全社会对教师的尊重,寄寓了对教师的美好期望,赋予了教师重大的使命。
回首上一学年度,有太多的教职工,正是履行这些使命去践行着自己美好的理想,为学校赢得了喜人的成绩。德育工作全面加强,开展了丰富多彩的德育活动,学生的道德素质普遍提升,自主管理意识进一步增强;素质教育成果喜人,参加省市县各项赛事成绩突出,学生学科竞赛成绩优异,学生个性特长得到充分发展,陕西省教育厅于20xx年11月份批复我校为“陕西省语言文字规范化示范校”,安康市人民政府督导室授予我校为“安康市20xx年实施素质教育优秀学校”;安全工作着眼于建设长效机制,校园平安和谐,没有发生重大的安全事故和违法违纪事件,先后被公安部、教育部授予“全国消防安全教育示范校”称号,司法部、中央社会治安综合治理委员会办公室和中国关心下一代工作委员会等单位联合授予“全国青少年普法教育先进单位”荣誉称号;教学工作整体推进课堂教学改革,教学质量成效显著,20xx年高考达本科线20xx人,达二本线以上1358人,达二本线人数占全县71、1%;旬阳县人民政府授予我校“旬阳县高中教育质量突出贡献奖”。
新一学年里,我们以落实立德树人根本要求为抓手,建立学校德育工作的长效机制;以提高质量为核心,构建高效课堂有效运行模式;以党的群众路线教育实践活动为抓手,树立良好的工作作风、师德师风、校风学风;聚焦创建省示范的目标,以问题为导向,鼓干劲,挖潜能,添措施,全力推动我校现代化、优质化、特色化发展。今年是我校发展的重要转折点。我真诚地希望全体教师秉承“崇德砺志笃学尚健”的校训,拥有弘文励志、启智求真的教育理想,拥有修身立德、淡泊明志的师表风范,拥有上下求索、教研并举的进取精神,拥有以生为本,诲人不倦的育人情怀。爱岗敬业、严谨笃学、求真务实、勇于创新,用睿智和责任共同铸就旬阳中学更辉煌的明天!
谢谢大家!
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