实用质量管理人员岗位职责3篇

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质量管理人员岗位职责篇1

d3 版本： gwrs-01 编号： 岗位工作能力要求 管理文件

体系员岗位工作能力要求

基本信息

详见岗位清单 任职人 质量管理部 所属部门 体系员 岗位名称

任职时间 人2 岗位定员zg-02 岗位编号 ――

岗位职责概述

环境职业健康安全/公司质量推进环境职业健康安全体系及标准，/质量协助制定

环境职业健康安全管理体系文件进行评审并不断完善；/体系的运作与实施，定期对质量

环境职业健康安全管理体系文件的管理。/负责质量

序号 岗位职责与主要工作任务描述 职责要项

环境职业健康安全/环境职业健康安全手册、质量/协助编制质量

环境职业健康安全体系文件的各项内容；/控制程序等，完善质量

环境职业健康安全管理体系的组织、推行、监督，/负责公司质量

确保其运行的有环境职业健康安全管理体系进行维护，/并对质量

效性；

技术环境职业健康安全管理的各项规章制度、/协助制定公司质量

标准、工艺标准等文件。

环境职/质量

环境职业健康安全管理体系知识的培/负责对公司人员进行质量

业健康安全 1 训、宣传工作；

推体系建设、环境职业健康安全管理体系的第一方、第二方、第/负责公司质量

行、维护

三方审核的策划、组织、实施及效果跟踪验证工作；

负责对各部门日常三大体系有效运行情况进行指导、检查，落实、督办各部门体系工作，并追踪验证整改效果；

并对公司环境职业健康安全管理体系文件的管理，/负责公司质量

运营相关的法律法规及时进行更新、评价。

环境职业健康安全管理体系运作情况进行数据统计/负责对质量，作为持续改进依据。环境职业健康安全目标的完成）/（如质量

负责依据工艺规程对各车间生产过程进行监督、检查；

负责对生产过程产品质量进行跟踪控制，及时对生产过程中的质 产品质量控

2 量问题进行妥善处理；

制

管理体系要求对车间进行指导、检查，并不断完5s负责依据公司

标准。5s善

协同售后听取客户意见，组织人员对产品质量问题和客户意见进质量分析与 3 行调查、分析，并提出改进意见； 改进

本文地址：http:///zuowen/

质量管理人员岗位职责篇2

成本专员工作说明书 第一部分 岗位规格说明 一、基本资料

岗位名称：成本主管 隶属部门：成本管理部 岗位编码： 直接上级：成本部经理

定员标准：1人 分析日期：2011年5月11日 二、岗位职责（一）概述

协助成本管理部主管，编制工程预、决算，控制工程造价。（二）工作职责

1、编制成本管理计划，负责公司成本控制和跟踪；

2、收集与成本相关的信息，协助部门经理拟定目标成本；

3、掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，编制报告；

4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据，进行成本核算；

5、参与成本管理体系的建设，协助制定总体方案和实施办法；

6、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作；

7、负责成本目标落实中部门内外的协调和管理；

三、

监督及岗位关系

（一）所受监督与所施监督

1、所受监督：成本专员直接受成本主管的监督指导 2、所施监督：无（二）与其他岗位关系

1、内部联系：工程管理部、财务管理部、市场营销部、人力行政部、物业公司 2、外部联系：合作伙伴、各类供应商 四、岗位权限

1、有对图纸提出问题的权利；

2、有对工程量及定额套用的审核权。 五、劳动条件和环境

本岗位大部分时间在有空调的办公室工作，有时需要去工地现场或出差考察供应商。六、工作时间

本岗位实行每周六天工作制，有时需要加班。

第二部分 员工规格要求 四、资历 1、学历要求：大专以上文化程度 2、专业要求：造价 九、心理品质及能力要求 1、具有较强的学习能力和沟通能力 2、口头和书面语言表达能力流利 十、身体条件

十一、所需知识和专业技能 1、较强的综合协调表达能力：较强的造价专业技能 2、较强的管理技能：预结算管理、成本控制管理、合同管理、招投标管理；熟悉当地预结算、建筑工程相关政策法规

3、掌握日常办公软件操作及网络知识 十二、绩效考评

质量管理人员岗位职责篇3

篇1：成本管理岗位职责

成本控制部岗位职责

1、成本控制部经理岗位职责 ? 目标管理

? 组织确定项目的目标成本；

? 确定部门的工作目标及工作计划； ? 定期检查成本控制目标的执行情况； ? 制定有效的成本控制方法；

? 负责监督和落实部门的工作计划； ? 造价审核

? 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；工作完成部门内的终审；

? 组织重大结算工作及合同的谈判； ? 招投标工作

? 参与公司所有招投标工作； ? 制度建设

? 组织制定成本管理的有关规范；

? 组织对成本管理规范的有关培训工作； ? 负责公司成本管理制度的制定； ? 新项目投资测算

? 组织项目前期成本调研，便于公司决策； ? 合同管理

? 起草格式化标准合同文本； ? 对上报合同进行审核；

? 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握； ? 预决算管理

? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作； ? 部门管理

? 培养业务骨干；

? 部属激励和绩效考核；

负责本部门人力资源的配置和调遣； ? 相关总协调工作

? 负责本部门所有对内对外的协调工作；

对造价 ? ? 组织对外的业务交流活动；

? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。2、成本综合管理岗岗位职责

? 施工图预算管理—土建、安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；

? 负责编制咨询合同； ? 目标成本制定

? 确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表； ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书；

? 负责按相关文件规定审核工程结算资料；

? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 信息管理

? 负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据； ? 负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部； ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等；

? 按月提供出动态成本分析报告（土建部分）； ? 审计配合工作

? 对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调 ? 负责准备编制审计所需数据表格工作； ? 负责审计的其他配合工作； ? 合同及付款管理

? 负责审核合同中有关经济条款；

? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作； ? 日常管理

第2/4页

? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据； ? 及时

总结

工作中经验教训供部门内共享； ? 编制项目每月工程资金计划； ? 协助部门经理处理日常事物。3、安装成本管理岗岗位职责 ? 施工图预算审核--安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作； ? 审核工程进度款

? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据； ? 招投标工作

? 对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签；

? 负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核； ? 对经济标书进行分析； ? 审核现场签证变更

? 负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；

? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况； ? 结算工作

? 负责督促施工单位上报工程结算书；

? 负责按相关文件规定审核工程结算资料； ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等；

? 按月提供出动态成本分析报告（安装部分）； ? 现场管理

? 负责抽查现场有关工程量的准确性；

? 负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》； ? 合同及付款管理

? 负责审核合同中有关经济条款；

第3/4页 ? 日常管理

? 负责总部成本管理软件的日常数据管理工作； ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享； 4、成本信息管理岗

? 施工图预算审核（兼）—土建工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；

? 审核工程进度预算 ? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一；

? 审核现场签证变更

? 负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审；

? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况； ? 结算工作

? 负责督促施工单位上报工程结算书；

? 负责按相关文件规定审核工程结算资料；

? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪；

? 按月提供出动态成本分析报告（签证变更部分）； ? 现场签证变更及档案管理

? 负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐； ? 负责各类决算资料档案及图纸资料管理； ? 招投标管理

? 负责招投标工程量清单计算； ? 日常管理

? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据； ? 负责每周部门例会纪要记录及整理；

? 及时总结工作中经验教训供部门内共享；

篇2：成本管理部部门职责及岗位职责

成本管理部

部 门 及 岗 位 职 责

——说明书

部门职责说明

1、成本管理部部门职责说明

岗位说明书

2、成本管理部经理岗位说明书

本岗位晋升岗位：总经理

1.在财务总经理领导下,全面负责部门工作;

2.对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任; 3.对部门及岗位设置拥有建议权;4.对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权;

岗位职责

3、土建造价师岗位说明书

本岗位晋升岗位：成本管理部经理

职位目标

责施工合同履行过程的跟踪、检查、反馈；负责施工现场签证管理；负责各项目预结算数据的归纳总结，建立数据分析依据；负责相关施工材料价格的调研及统计；负责房地产销售面积的测绘、核对工作。

岗位职责

4、采购工程师岗位说明书

职位目标

完成采购招投标工作，搜集采购物资有关信息，为上级采购决策提供依据。

篇3：房地产成本管理部部门、岗位职责参考

成本管理部部门职责 1、部门目标

制定经济合理的目标成本，并确保目标在本的有效效控制；

施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作；

客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用；

最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。2、目标成本、责任成本管理

搜集、整理、汇总历史成本资料；

确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点；

汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责监控、评估；

每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本； 3、预结算管理

组织编制及审核工程施工图预算；

全面审核竣工工程结算；

根据结算报告完成各项工程清算； 4、成本信息管理

建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库

定期进行专题或综合的成本分析和研究

收集集团内及其他工程造价信息资料 收集集团内及其他公司成本管理先进举措，加以吸收利用和推广

有效使用集团下发的成本管理软件

标准合同文本（工程设计类）的组织编制及审核

审核并及时办理各项合同的审批工作

审核并及时办理各项付款的审批工作

审核并及时办理各项结算的审批工作

按不同类别建立合同及执行情况台帐 5、成本管理监控评估

参与工程、材料及设备的招投标工作

参与合同有关经济条款的审核

定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况

定期和不定期抽查评估项目成本管理工作

对项目前期土地成本、方案设计等进行评估，提出意见

对报批报建、营销成本（逐步由成本部负责）进行监督控制 6、成本管理规范建设

制定成本管理的有关规范及实施细则

制定并完善目标成本管理体系

制定并完善部门内部管理规范制度 7、培训指导

组织成本管理规范的培训

为工程部提供预算、结算和成本管理的业务指导 8、成本预结算管理

预算资料原件工程结算前由主办人留存保管

结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理

成本管理部岗位职责

1、成本管理部经理岗位职责

目标管理

组织确定项目的目标成本；

确定部门的工作目标及工作计划；

定期检查成本控制目标的执行情况；

制定有效的成本控制方法；

负责监督和落实部门的工作计划；

造价审核

组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；

对造价工作完成部门内的终审； 组织重大结算工作及合同的谈判；

招投标工作

参与公司所有招投标工作；

制度建设

组织制定成本管理的有关规范；

组织对成本管理规范的有关培训工作；

负责公司成本管理制度的制定；

新项目投资测算

组织项目前期成本调研，便于公司决策；

合同管理

起草格式化标准合同文本；

对上报合同进行审核；

根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；

预决算管理

负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作；

部门管理

培养业务骨干；

部属激励和绩效考核；

负责本部门人力资源的配置和调遣；

相关总协调工作

负责本部门所有对内对外的协调工作；

组织对外的业务交流活动；

负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。2、成本综合管理岗岗位职责

施工图预算管理—土建、安装工程

根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作； 负责编制咨询合同；

目标成本制定

确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表；

结算工作

负责督促施工单位上报工程结算书；

负责按相关文件规定审核工程结算资料；

负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审；

信息管理

负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据； 负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部；

动态目标成本

负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等；

按月提供出动态成本分析报告（土建部分）；

审计配合工作

对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调

负责准备编制审计所需数据表格工作；

负责审计的其他配合工作；

合同及付款管理

负责审核合同中有关经济条款；

负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作；

日常管理

配合及时提供成本管理软件所需相关数据；

及时总结工作中经验教训供部门内共享；

编制项目每月工程资金计划；

协助部门经理处理日常事物。3、安装成本管理岗岗位职责 施工图预算审核--安装工程

根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作； 审核工程进度款

招投标工作

对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签； 负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核；

对经济标书进行分析；

审核现场签证变更

负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；

负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；

结算工作

负责督促施工单位上报工程结算书；

负责按相关文件规定审核工程结算资料；

动态目标成本 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等；

按月提供出动态成本分析报告（安装部分）；

现场管理

负责抽查现场有关工程量的准确性；

负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》；

合同及付款管理

负责审核合同中有关经济条款；

日常管理

负责总部成本管理软件的日常数据管理工作；

及时总结工作中经验教训供部门内共享； 4、成本信息管理岗

施工图预算审核（兼）—土建工程

根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作； 审核工程进度预算

负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一；

审核现场签证变更

负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审；

负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；

结算工作

负责督促施工单位上报工程结算书；

负责按相关文件规定审核工程结算资料；

负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； 动态目标成本

负责进行项目动态目标成本跟踪；

按月提供出动态成本分析报告（签证变更部分）； 现场签证变更及档案管理

负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐； 负责各类决算资料档案及图纸资料管理； 招投标管理

负责招投标工程量清单计算；

日常管理

配合及时提供成本管理软件所需相关数据； 负责每周部门例会纪要记录及整理；

及时总结工作中经验教训供部门内共享； 协助部门经理处理日常事物。