实用困难作文字10篇实用

困难字【第一篇】

一、认真抓好队伍建设，带领全体职工努力开展动力各项工作 厂领导班子积极开展思想政治工作、企业文化建设、精神创建工作，与各部门一把手签订年度工作目标责任书，实现半年考核，年度评比。二是围绕“三德三做”和“四满意服务”主题教育突出职业道德建设，强化诚信教育、文明行为规范，提高干部职工的思想道德素质，推进用户满意工程。三是加强职工的思想教育工作，使职工思想跟上企业发展和变革的步伐，符合企业改革发展的根本要求。大力宣传贯彻落实唐钢集团企业精神、理念，宣传河北钢铁集团整合的意义，对职工关心的热点难点问题，及时地通过召开职工代表大会、班组组长会议、科段长会议的形式解疑释惑。在公司开展的解放思想大讨论、我与企业共成长、忧患意识教育活动中，精心布置，认真组织，把职工的思想统一到河北钢铁集团组建，汇集职工之智之力，投身到企业谋求生存和发展的任务上来。

随着承钢的发展，动力职工队伍日渐壮大，保护好职工的切身利

益，稳定并不断提高职工收入是我们党政班子成员关心并为之努力的目标之一。领导班子始终坚持“一切为了职工，一切依靠职工”的理念，努力做到“素质上提高、权益上维护”，最大限度的调动职工的积极性和创造性，实现了职工收入的稳步增长，职工主人翁意识和对动力的归属感增强。

高度重视并积极带头推进动力厂党建贯标各项工作，派党委副书记带领党群工作人员、优秀班组长到宣钢学习党建贯标知识和班组管理先进经验，并邀请公司组织部人员授课，使基层党支部书记对党建贯标工作的目的意义和具体做法有了更进一步的了解，指导、带动我厂党建贯标工作顺利开展。鉴于2007年度党建工作取得了较为突出的成绩，在公司2008年“一先双优”表彰会上，动力厂党委做了典型发言。

此外，我厂以“安全零事故，设备零缺陷，管理零失误”为动力目标，以党建贯标工作为载体，以红旗支部竞赛、明星班组争先赛、劳动竞赛、技术培训练兵比武，以及标杆班组长、员工标杆、每月一星评比等形式倡导团队协作、事争一流的企业精神，让职工真正体会到企业文化的内在凝聚力。

二、坚决贯彻“以高炉为中心”的指导思想，千方百计保生产主线动力需求。

电 度，与此同时，自备机组实现发电 度。但由于各新系统调试及试运行，造成动力介质需求增加，部分产品产量超出预定计划。

在生产组织中，我厂按“三增两减一稳定”的工作思路，抓紧一切可以利用的机会，多烧高炉煤气，耗煤气量较2007年增加亿立，为公司多回收煤气费用712万元，创历史最高纪录；耗煤量较计划降低万吨，折合费用：万元。同时我们集中整合水系统，在多个技改项目投产的情况下，药剂费用总体没有很大增加。从10月份开始，为了完成公司新制定的费用计划，我们多次修改我厂月份费用指标。协同有关科室及工段制定措施分解指标，并落实到班组及个人，最大限度降低运行费用，保证了成本指标的完成。

针对节能减排，我厂本着“开源”“节流”并重的原则，完成了一水源改造、西山高位水池、江边管井建设等几个工程，为新三百万吨钢建设提供可靠的水资源保障。同时，加强对污水回收的管理，1—11月份合计回用污水万吨。

查出82项安全隐患，全部进行了整改，安全生产形势进一步得以改观。

今年，我厂的技改技措任务非常繁重。在这些工程的建设中，我们员始终贯彻一个思想，那就是“绝不能因为动力的原因，影响整个技改建设的步伐”！，组织精干人员提早介入，及时发现问题，提出整改建议，全力做好生产准备及调试工作，保证了各项技改工程的顺利投产。

三、团结协作，多措并举，强化基础管理。

2008年，我厂按照“四满意”服务理念，着力加强两级班子之间、科室与工段之间、岗位与维检班组的协作力度。一是继续开展“系统稳定率达标”“三增两减一稳定”劳动竞赛，用经济杠杆调动职工生产积极性；二是以年度工作计划为指导，下发季度重点工作及督办计划，进行月份工作计划总结，每周各段一把手总结汇报工作等方式，加强管理工作的针对性和实效性；三是强化中心化验室管理职能，加强水质监测，保证供水安全，加强科学指导，合理控制药耗。与此同时，在职工中深入开展“以高炉为中心”“动力无小事”服务意识的宣传。通过以上管理措施的有效落实，使我厂管理水平得以不断提升。

四、打造动力和谐团队，树立动力良好形象

结合公司“解放思想大讨论”，“忧患意识教育”活动，利用多种渠道，向各级管理者灌输“以高炉为中心”，“分厂利益服从公司整体利益”的管理思想，强化服务意识。

按照党建贯标工作要求，动力厂党委和各基层党支部积极围绕

“三德三做”和“四满意服务”开展活动，取得了突出成绩。在公司2008年“一先双优”表彰会上，动力厂党委做了典型发言。

坚持“一切为了职工，一切依靠职工”的理念，最大限度的调动职工的积极性和创造性，实现了职工收入的稳步增长，职工主人翁意识和对动力的归属感增强。年初的职代会上通过了“动力厂岗位职务聘任制度”、“区域工程师管理办法”、“2008年经济责任制考核办法”等涉及职工切身利益的新制度、新办法，让职工参与民主管理；支持工会发挥保护劳动者的安全与健康的职责；支持工会做好班组建设工作，保证月份双文明班组和季度明星班组每月3-5万元奖励基金的落实。支持厂党群部门开展工作，给予政策人力上的支持，使群团组织在公司组织的各项工作取得优异成绩，在公司年度、季度工作评比中名列前茅。

按照“四个一流”总体目标，落实集团和公司“学太钢，抓落实，全面提升企业形象”活动精神。分厂按照“行动迅速、节点控制、责任落实”的原则扎实推进、逐项落实。通过样板单位创建活动的开展，职工思想观念有了很大转变，班组、工段、科室环境整洁、清新，职工行为规范得体、言语举止文明。在动力，“令行禁止，工作严谨，争分夺秒，挖潜保稳”的风气悄然兴起。在公司“11·28”会议后，我厂迅速传达公司会议精神，全力做好“四个稳定，一个统一”工作，确保动力介质安全稳定供应。

第二部分 存在问题分析

1、由于公司整体生产形势不稳定，钢欠产较多，1—11月份吨

钢动力介质消耗较去年同期略有增加。汽轮发电由于主客观原因，没有完成计划。

2、与保证设备长周期安全稳定运行的要求仍有很大差距，基础管理工作存在薄弱环节，发生了一些不应该发生的设备事故。使我们在生产中很被动，并给公司一线组织生产造成了极为不利的影响。

2009年工作思路、整改措施及重点工作

2009年是公司产品产量迈上新台阶的关键一年，公司新建项目相继投产，煤气系统接收开始，大动力的模式已经形成。为做好2009年各项总结，强化四种能力：即强化学习能力；强化创新能力。强化自主管理的能力；强化独立作业的能力。

一、落实措施，有效执行，全力以赴保证我厂设备的长周期安全稳定运行

2008年，我厂要按照公司“四个稳定、一个统一”的要求，不讲客观，千方百计，采取得力措施，将动力系统设备的稳定放在一切工作的首位，切实保障设备的安全稳定运行。

1、树立精细管理的思想，从小处着眼，从小处着手，探讨组织各系统、各阶段的生产模型建立，本着资源最大化进行生产组织，稳定动力产品的供应工作。

困难字【第二篇】

人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位进步。因此，学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来，我们在工作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务，持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习，根据形势的发展，及时更新自己的知识。同时，我们还注重加强基层单位人事干部的业务培训，加强各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相关的新的政策法规的出台，我们既注重加强对他们平时的业务指导，同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班，邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识，提高他们的综合业务素质，使他们在工作中能够准确把握政策，做到学政策、懂政策、按政策办事，为他们今后在工作中减少一些不必要的失误，大大提高办事效率进一步打下了基础。

我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨，努力为基层单位和全局职工服务。一年来，我们积极争取地方政府部门的支持，在政策允许的条件下，及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。

一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批，共计16人次；为9名职工办理了转正定级手续；为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续。

二是完成专业技术人员的职称申报工作，我们根据相关政策，为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年，我们共组织3名符合条件的职工申报高级专业技术职称；4名符合条件的职工申报中级专业技术职称；同时认真组织了全局初级技术职称评聘会，对36名符合申报初级专业技术职称条件的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审，并将评审结果按工作程序予以张贴公示。

三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为24名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续，为死亡职工家属发放遗属生活补助费。

四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命安全，今年我们共为职工发放劳保用品650套。

人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来，我们始终围绕人才强局这个发展战略，认清新形势，明确新任务，把握新要求，认真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好环境。

一是抓好人才培养工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源能力建设。今年，根据有关文件精神，结合单位实际情况，我们特制定了《xx市公路管理局职工学历教育管理办法》，有计划地培养人才，进一步规范全局职工学历教育管理，不断提高职工政治素养和业务素质，加强科技队伍建设。

二是抓好人才引进工作。我们根据市委、市政府的人才战略和《xx市公路管理局招聘大中专毕业生实施办法》，结合单位的实际情况，为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生，其中硕士研究生3人，为我局事业发展积累了人才。

三是用好人才，营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。根据实际情况，可以低职高聘，也可以高职低聘，打破专业技术职务终身制。同时，根据形势发展，从我局实际出发，对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过采取各种措施，使我局的人才工作做到引得进，留得住，用的好，逐步建立一支专业结构比较合理，整体素质基本适应的专业技术人才队伍。

困难字【第三篇】

在工作中，处处维护党的利益。热爱党，热爱教育，更热爱学生。学生是祖国的希望，是未来四化建设的接班人。为了祖国的发展与强盛，我要把对教育的热忱渗入生命，与教书育人融为一体。

工作中，领导分配的实际工作，尽自己的努力，克服困难去完成。不找主观理由，不埋怨工作环境，实实在在，诚信做人。做为一名教职员工，就应该为学校教育的发展着想，抛弃私心杂念，全心全意为教育服务。

工作之余，刻苦钻研教材，了解学生的情况。对学生因材施教，分层辅导。教学中能够及时总结教学经验，用以指导今后的教学活动。利用课余时间，坚持自学，努力提高自己的文化素质和修养。在学习上，永远不知道满足，孜孜不倦，争取做一名新时代合格的人民教师。

在学校中，我们单位一共有9位教职员工，就像生活在一个温暖的大家庭里。我能够与每一位老师友好相处，互相帮助。有的同事遇到困难时，我会尽自己的努力去帮助他们，不求报酬，不记名利，只求问心无愧。我们学校中，有一些中年教师由于年龄大，接触新鲜事物较少，所以在利用微机打字，以及学说普通话时，遇到困惑时，我总是热情而耐心地帮助他们。

在教学中，我深深的明白自己肩上担负的责任，不仅要教学生学习，而且要教学生学会做人。我也是刚刚从学生时期走过来，知道每一个学生都渴望老师能重视他们的价值，能与他们真诚交往。我就是这样努力去做的，在教学中，能从学生的角度去思考问题，帮助学生纠正学习和思想上的问题，促使他们健康成长。

我下定决心，要在今后的教学工作中，处处以标准严格要求自己，做学生的“表率”，真正做到“学高为师，身正为范”。

这一学年，在教育教学工作中，我始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立“以学生为主体”，“以培养学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展。在这学年里，我在思想上严于律己，热爱教育事业。时时以一个团员的身份来约束自己，鞭策自己。对自己要求严格，力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。一学年来，我还积极参加各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平。服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。

在教学工作方面，整学年的教学任务很重。我争取多听课，从中学习别人的长处，领悟其中的教学艺术。每上一节课，我都做好充分的准备，我的信念是-决不打无准备的仗。在备课过程中认真分析教材，根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。

这学年主要担任一个班的语文、思想品德、科技、社会的教学及班主任工作。培优扶差是这学年教学工作的重头戏，因为一个班级里面总存在尖子生和后进生。对于后进生，我总是给予特殊的照顾，首先是课堂上多提问，多巡视，多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬，课后多找他们谈心、交朋友，使他们懂得老师没有把他们^v^看扁^v^，树立起他们的信心和激发他们学习语文的兴趣。最后是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导老师，令我欣慰的是优生们表现非常的踊跃，我问他们为什么那么喜欢当辅导老师，他们说：^v^老师都那么有信心他们会学好，我们同样有信心。^v^^v^我相信在我的辅导下，他一定有很大的进步。^v^于是，我让他们组成^v^一帮一^v^小组，并给他们开会，提出^v^老师^v^必须履行的职责，主要就是检查^v^学生^v^的作业，辅导^v^学生^v^掌握课本的基本知识和技能。给后进生根据各自的情况定出目标，让他们双方都朝着那个目标前进。^v^老师^v^们确实是非常尽责，而^v^学生^v^时刻有个^v^老师^v^在身旁指点，学起来也非常起劲。一段时间下来，学生都有进步，有的进步非常快。

困难字【第四篇】

1、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续，工程施工阶段申报结构杯工程，工程主体竣工验收的申报，项目部的现场施工管理，夜间施工许可证的申请办理等工作；对工程的遗留问题进行处理，对存在的房屋质量问题及时安排维修及客户回访工作；协助建筑公司施工科办理xx楼、xx楼泉城杯、泰山杯的申报工作；的现场管理及签证的收量、办理，与区执法局协调相关事宜等工作。

2、依据国家关于节能返还的政策，对所有涉及节能的材料进行资料准备并上报区节能办，成功申请返还节能补贴80多万元。

3、工程竣工手续的办理：

（1）xx楼所有土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理雅居花苑工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作需资金5万多元并已向领导汇报。

（2）楼所有土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理xx楼工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作因消防验收中保温材料未通过，现正在协调中；协调预算部办理。

6xx~8xx楼工程的竣工结算（办理中）。

4、施工现场的管理：主要监督城项目严格按照国家的相关法律法规、标准规范进行施工，对工程实行质量监督和技术管理，负责项目的现场安全文明施工管理，做到无重大人员伤亡等安全事故。协调进行技术变更及组织工程项目的现场签证工作，做好工程主体和分部分项验收工作。

5、工程进度：

工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，无论是项目部年初跟公司签订的工程进度指标，还是公司给客户签下的售房合同，都无形之中催促着工程部加快施工进度。为此，工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作，工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。

工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几万甚至几十万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

创历史新高。展望20xx年，在新的一年里，我要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋工作、刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为的明天奉献自己的力量。

困难字【第五篇】

今天我们召开部机关会议，总结去年工作，研究谋划今年主要任务。之前，部务会研究决定，由分管领导带领自己战线的同志就20xx年工作进行总结，谋划新一年的工作。这次会议较以往改变了形式，一方面强化领导责任，落实省委、市委提出的干部述职述廉要求，另一方面是使工作总结和工作安排更加系统。往年是科长向部务会汇报全年工作，今年部务会成员要向大家汇报工作，接受同志们的评议和监督。

全国、全省、全市的组织工作会议相继召开，对今后一个时期的组织工作做了总体安排和部署，市委十二届四次全会对全市今年工作提出了安排和要求，全国和全省组织部长会议也即将召开，我们要认真学习贯彻中央和省、市委精神，进一步细化目标措施，及时下发全年工作要点，抓好落实。

下面，我代表部务会讲几点意见。

一、过去一年工作的基本总结

20xx年全市组织工作保持了良好势头，我们的工作在全省有分量，多次在省部召开的会议上介绍经验，多次参加省部组织的座谈和研讨，多项工作得到省委的关注和支持;我们的工作让市委放心，服务全市大局，参与重点任务，建强党的队伍，夯实基层基础，努力用担当和作为实现让市委满意;我们按照规矩办事，办干部群众需要的事，办成增添正能量的事，避免可能产生消极影响的事，努力让干部群众满意。

——我们这个班子是团结向上的。中央和省、市委作出了改进作风的明确规定，部领导班子就带头执行，保证按党的要求、在遵守纪律的前提下开展工作。班子集体坚持民主集中制，讲政治、扬正气，在党性原则基础上形成了凝聚力和向心力。每位班子成员都以大局为重、团结为重、工作为重，各尽其责、合作共事、相互补台，对待同志和工作都能一碗水端平，推进了各项工作的协调有序开展。

——我们这支队伍是勤勉敬业的。各个科室、每名同志保持着难得的热情和劲头，不怕吃苦，自觉接受更严格的约束，认认真真、踏踏实实地开展工作，可以说，部机关没有甘心掉队、甘于拖后腿的干部。对于集中性任务，科室间、同志间能够理解和配合，无论重点工作、中心工作、急难工作都能迅速形成合力。所有科室为有效服务部内的重点工作，付出了很多努力。

——我们这一年的工作是务实进取的。注重保持工作的连续性，坚持“一本经念到底”，不做脱离实际的表面文章，又能根据现实，在继承中发展。党的群众路线教育实践活动上下联动和东风区试点工作取得扎实成效，并通过“走进群众、服务群众”主题实践活动来承接和预热，为全市集中活动的开展做好了准备，提供了经验。干部的选拔任用、教育培训、管理监督和考核评价规范开展，省委巡视组对我市换届以来的干部工作给予充分认可。强化了基层党建责任制落实，加强了新兴领域党建工作，“百部联百村”活动的实效性和影响力进一步扩大，开展选聘党员大学生充实基层力量、解决农村党员发展难题等工作具有示范意义。人才发展实行项目化牵动，把组织部门的牵头抓总与调动各部门积极性结合起来，促进了人才作用发挥。部机关的信息化建设、党员电教等工作都取得了成绩和荣誉，这里就不一一点了。

同时，我们应该看到工作中存在的差距和问题。主要是：有些工作说到和做到之间还有差距;抓县(市)区投入精力多，抓市直部门和单位有时不能够全部覆盖，对新领域党建、干部、人才工作还缺乏更管用的措施，对干部日常管理的手段还偏“宽”和“软”，一些重点领域党建的基础依然薄弱;工作方法不适应的一面在增加，习惯用老办法解决新问题，包办替代下级工作和指导管理不到位的现象同时存在，调查研究不深入、不具体;有的科室同志紧迫感不强，自我要求标准不高，业务能力提高较慢，遇到急重任务挡不上去、补不了位;工作中还存在就事办事，盯着眼前的“一尺”，看不出去，不注意提炼、归纳和总结现象。

回顾过去一年，联系近年来的工作，我觉得有几点启示应当把握。一是要始终坚持高度的政治敏锐性和责任意识，在组织部门不讲政治就不能成为合格的干部，没有责任感也干不好本职工作，各项工作都必须把握政治方向、体现政治要求、突出政治责任、符合政策规定。二是要始终坚持优良传统和作风，越是改革开放，组织部门的好传统好作风越不能忘、也不能变。三是始终坚持与经济社会发展相适应，保持组织工作活力，跟上时代发展的步伐，工作方式方法不能一成不变，要处理好改革和有序的关系，要跟上时代前进的脚步。四是始终坚持夯实基层加强基层，眼睛向下，力量下沉，为基层创造条件，让基层创造经验。

二、牢牢把握组织工作面临的新任务

今年组织工作的大事多，责任重，中央陆续出台了一些规定，部务会成员、各科室必须深刻领会中央和省、市委的有关要求，提高站位，更新理念，重点从以下几个方面做好工作。

一是培养选拔事业需要的好干部。我们组织部要为市委正确选人用人当好参谋，第一位的是知人识人，知人不深，识人不准，才会有用错的干部、放错位置的干部。所以，我们要紧紧抓住考核这一关节点，考核干部的政治品质、道德水准、资格条件等，把住了这些先决关口，干部使用上就不会有大的问题。要了解干部的优缺点，对照事业和岗位需求来衡量，把握住干部个人特点，配备一个总体实力较强的班子，根据实际需要实施教育管理、实践培养，提高干部工作的针对性和实际水平。

二是贯彻全面深化改革的设计安排。xx届三中全会作出全面深化改革的决定，党的自身建设作为全面深化改革的重要内容和重要保证，相关顶层设计和工作安排将陆续推出。我们要认真学习三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》，探索研究干部工作中如何做到公平正义、机会均等、规则平等、权利公平等重大问题。要紧跟动向，吃透政策，稳步推进干部人事制度改革、干部教育培训改革、人才体制机制改革和基层党组织建设转型，力争在解决困扰全市组织工作的几个难题上实现有效突破。组织工作改革创新最终要落到制度化、规范化、程序化上，必须在健全完善务实管用、系统配套的组织工作制度体系上下功夫，靠各方面定型的制度推进工作、保障工作。

三是把作风建设贯穿到各方面和全过程。这是组织部门落实党要管党、从严治党方针的着力点。组织部门管干部、管党员、管人才，根本的不在于提拔了多少干部、发展了多少党员、出了多少典型经验，而在于是否管得紧管得住。各科室的工作，特别是承担建设和管理党的队伍的职能科室，要突出作风建设，谋划工作要体现作风内容，加大从严管理力度，努力营造风清气正的政治生态。