关于中铁局辞职报告范例优秀4篇

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中铁局辞职报告【第一篇】

尊敬的公司各位领导：

首先由衷的感谢各位领导在这三年时间对我的信任和栽培。自从20xx年毕业，我非常幸运地加入到中铁大桥局五公司这样有战斗力和专业水平的团队中学习和成长。一路走来，公司各位领导都对我十分信任和关照，各位同事给予了我很大的帮助。不仅使我在业务水平上有了全面的了解和提高，更让我学习到了大家对工作敬业和努力的精神，这些都是我以后需要在自己的事业道路上坚持和学习的。

但是考虑到家庭和以后长远的发展，我更加渴望追求一种相对稳定的工作环境，所以我非常遗憾在此向公司提出辞职申请。由此对公司造成的不便我深感抱歉。但同时也希望公司领导能体恤我个人的实际情况，对我的辞职申请予以考虑和批准为盼。

此致敬礼!

申请人：

中铁局辞职报告【第二篇】

尊敬的人力资源部：

您好!

由于个人和一些现实因素，经过慎重考虑之后，特此提出离职申请，敬请批准。

在x工作一年多的时间里，我有幸得到了各位及同事们的倾心指导及热情帮助，在本职工作和音乐专业技能上，我得到了很大程度的提高，在此感谢x给我这个良好的平台，这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。

在这里，特别感谢各位在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助;尤其感谢x，x等，一年来对我的信任和关照，感谢所有给予过我帮助的同事们。

望批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝公司事业蓬勃发展，前景灿烂。

中铁局辞职报告【第三篇】

尊敬的公司领导及各位同事：

经过深思熟虑，我决定辞去中铁项目物资部长的职务。在此，我向公司领导及全体同事表达我的辞职报告。

我担任项目物资部长已经有近五年的时间，期间我目睹了公司的发展与变化，同时也积累了一些经验和感悟。然而，在这段时间内，我也发现了一些问题，综合考虑下，我认为我的离职将有助于自身和公司的发展。

首先，我感到自己的能力已经难以适应公司的发展需求。随着公司规模的不断扩大，项目物资部门的工作也愈加繁琐和复杂，需要更高的管理水平和领导能力。虽然我一直在努力学习和提升自己，但是毕竟还存在一定的局限性，我不能为公司提供更好的服务。

其次，我认为项目物资部门需要新的领导人才能更好地服务公司。公司的发展壮大迫切需要有更优秀的领导人来推进工作，更具备战略性的眼光和决策力，更有能力组织各部门资源协调配合。相比之下，我认为自己与这些要求还有一定的差距。

最后，我希望公司在择人用人方面能够更加注重能力和素质的培养和发掘。长期以来，我们公司的选拔标准过于注重经验和资历，并且在工作分配中也存在一些局限性，许多有潜力的年轻人无法得到充分的机会展示和发挥自己的能力。我呼吁公司在未来的发展过程中更加注重人才的培养和选拔，发掘更多年轻人的潜力，培养更多有能力的管理人才，为公司的长期发展奠定更加坚实的基础。

在此，我特别感谢公司的领导和同事对我的理解和支持，也感谢在这段时间内与我共事的每一位同事，希望我们的友谊长存。我相信辞职将会带来新的机遇和挑战，也希望公司能够继续保持稳健的发展势头，取得更加骄人的业绩。

谢谢大家！

中铁局辞职报告【第四篇】

尊敬的领导：

20xx年8月份，从xx大学毕业后，我签约到中铁九局集团有限公司，适应公司基层培养锻炼的要求，我被分配到中铁九局四川广巴高速公路项目经理部。这一年的工作对我本人帮助非常大，学到许多实际的专业经验，提高了自己的业务水平;也承蒙各位领导对我的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。

然而，公司目前的发展现状我还是想简单提及下，这是构成我离开公司的主要原因：

第一，公司人才结构培养战略有待重新定位。现在管理学认为：当战略失误的时候，战术细化必将劳而无功;当方向走错的时候，努力创意只会加快灭亡。中铁九局在人才培养方面是重视技术忽略管理人才的培养，管理人才的缺失，表现在基层项目部就是粗放管理，没有完整的对下施工队验工计价，超拨现象存在。对管理部门人员造成的影响是工作不上进，创新力不足，优秀的跳槽，能力差的敷衍工作。

第二，缺少人性化的细节管理，激励制度缺失。从目前中铁九局招聘毕业生政策来看，可以说以丰裕的`物质条件引进重点大学本科生，引进来了就要培养并留住他。而我们却是招聘与留用分离，招聘进来后即放任不管，使这些有能力的人寒心。激励制度不健全，刚毕业的学生都喜欢锋芒毕露，大胆提建议，而中铁九局却不把这作为考核依据，喜欢循规蹈矩的员工。良莠不分，牛骥同槽，必使才士齿寒。缺乏对敢做，敢担责任的人的激励，当感觉改变不了环境的时候，那就是在鼓励这部分人离去，另谋高就。

第三，各级领导官僚气息较浓，人多浮于事。陈力就列，不能则止。当管理人员把自己放在领导的位置时，事情办理起来就程序化了，效率就差了。同样的单位，川高公司办理起事情来远比我们单位效率高，并且川高管理人员喜欢工作创新，敢担责任的员工(我也有幸得到川高财务处长的两次邀请到他们公司工作)。我们公司却在这方面毫无进展，当我把自己对公司的看法问题汇报给领导的时候，有时候语气激烈点，大部分员工会对我说，你不该这样说，要不领导不高兴。就我感觉，针对目前广巴项目部资金紧张的情况，审批一个协议融资帐户的开立却需要一月多的时间，且中途没有给下属员工合理的解释。这种做法，除了伤了员工的工作积极性，没其他好处。

当然，任何公司的管理体制都不是十分完善的，九局也是不缺乏各类人才，我也相信将来公司会发展更好。就我个人而言，我更喜欢有激情，充满挑战的工作。在此，我也感谢广巴项目部的**经理，给予我加薪并让我放手工作的机会。辞职报告已呈上，望相关领导批复!

此致