领导班子述职工作报告汇报3篇
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领导班子述职工作报告1
尊敬的领导：
您好！
在企业领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠党员和全体员工，认真贯彻落实xx，紧紧围绕企业全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为企业挖潜增效，抗击xx危机，扭转安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将本人工作述职报告如下：
一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济
作为合煤企业党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤企业改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和＂三个代表＂重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的xx大精神，紧紧围绕企业的生产经营目标，我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应企业的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照＂抓组建、抓规范、抓提高＂的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。
二、提供组织保证
积极探索企业改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的改革、发展、稳定提供组织保证。
我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子企业成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对xx等资产对外租赁经营而成立独立法人企业，按市委要求，下文明确这四个企业党组织的主管部门；组建了xx办事处党支部，下发了代管企业派往xx企业、xx企业的党员的有关文件。努力做到哪里有企业单位和部门，哪里就有党的工作；哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。
三、深入调查研究，理清党委工作思路
为了掌握全企业党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年x月我带领企业领导和政工部等部门连续到直属的x个生产矿进行调查研究，在掌握全企业党建工作的基础上，结合企业的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的企业党委工作总思路，实现了党建工作＂围绕中心＂、＂贴近实际＂到＂融入经济＂的新突破。
一是融入领导体制，实行企业、基层矿、区队三级党组织＂一岗两责，交叉任职＂的领导体制，避免了过去＂两张皮＂的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。
二是融入企业管理，为＂同步运行＂提供保证。我们把党建工作长效机制融入到企业推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。
三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。今年，在政府为保证大事喜事的正常开展、企业安全状况不佳，停产时间过长的情况下，企业还实现利润xx万元（不含支付改制费用），员工年收比上年增长xx%。
四、组织开展解放思想大讨论的教育活动，促进企业创新发展
根据上级的部署，去年上半年合煤企业党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为企业党委书记，自己亲自到xx矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。
五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规则
作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。
领导班子述职工作报告2
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，县委宣传部领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入落实中央和省市委宣传部长会议精神和县委工作会议精神，紧扣目标、创新思路，强化措施、集中发力，各项工作取得了显著成效。
一、抓学习、重制度，持续加强自身建设。以“不忘初心，牢记使命”主题教育常态化为抓手，重点围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九届四中、五中全会精神，开展集体学习X次、研讨交流X次、支部书记讲党课X次、调研X次，收集对班子的意见建议X条，进一步巩固了主题教育成果。结合班子自身实际和工作需要，采取专题辅导、座谈研讨、心得交流等方式，认真学习了中央和省市县重大决策部署和相关会议文件精神，班子成员的政治理论水平、政策把握能力和为民服务意识进一步提高。严格落实民主集中制原则，坚持重大事项班子会议集体决策，充分听取班子成员意见建议，班子凝聚力进一步增强。持续细化班子成员工作分工，全力支持班子成员大胆开展工作，坚持在重难点工作上，合理摆布干部力量，高效推动工作落实，形成了领导班子合心、合拍、合力和风清、气正、劲足的良好氛围。
二、抓重点、促落实，扎实推进各项工作。一是严格落实意识形态工作责任制。扎实履行意识形态工作直接责任，组织召开县委意识形态工作联席会议X次，与各乡镇党委、县直有关部门党委（党工委、党组）签订差异化意识形态工作责任书X份，举办全县意识形态干部能力素质提升培训班X次，开展全县意识形态工作专项督查X次，有力推动了全县意识形态工作落实。切实加强意识形态阵地管理，对县融媒体中心、县门户网站及“两微一端”等新媒体稿件严格审核把关，开展网络安全督查检查X次，监测处置涉X负面信息X期，平稳处置较大网络舆情X起，备案微信公众号和微博账户X个，举报网络违法不良信息X余条，举报网络谣言X条，确保了全县意识形态阵地安全可控。二是持续深入推进理论教育武装工作。把推进理论武装工作作为班子重要工作，在全县各级党组织开展脱贫攻坚、习近平生态文明思想、党的十九届四中、五中全会精神等专题学习X次，召开县委理论学习中心组学习会X次，举办党的十九届五中全会精神宣讲会X余场（次），抓建“学习型组织”X个。全面推广和使用“学习强国”平台，注册党员干部X人，人均学习累计积分X分以上，有效推动了习近平新时代中国特色社会主义思想在全县的贯彻落实。三是不断加大外宣推广力度。积极推进融媒体中心建设，投资X万元建成了融媒体指挥中心、全景演播室、录音室；以脱贫攻坚收关为主题，邀请XX日报、XX日报记者来我县采访报道重点工作X次，邀请中央电视台科教频道《中国影像方志》栏目组来我县拍摄并播出了纪录片X集，有效挖掘了我县在党的建设、脱贫攻坚、乡村振兴等方面的典型经验。四是不断深化群众性精神文明创建活动。聚焦新时代文明实践中心建设、抵制高价彩礼推动移风易俗、文明单位创建、各类文明评选等工作，年内建成了县新时代文明实践中心，X个新时代文明实践所和X个新时代文明实践站，注册志愿者X人，开展志愿服务活动X场（次），受众X万余人。扎实推进文明单位创建活动，申报省级文明单位X个，抓建市级文明单位X个、县级文明单位X个；持续深化移风易俗工作，依托新时代文明实践中心（所、站）等平台和村红白理事会等机构，大力弘扬社会文明新风。五是进一步加大群众精神文化需求供给。组织开展乡村大舞台文艺汇演，红色经典影视及优秀微影视展播、民间剧团戏曲调演、非遗图片影像展等文体活动X项，举办各类文化娱乐及文化惠民活动X余场（次），极大的丰富了城乡群众的精神文化需求；组织开展文艺采风活动X次，创作文艺作品X余篇，市级以上发表文学作品X篇，全面展现了XX儿女深厚的文化素养。持续抓建文化惠民基础工程，投资X万元，新建乡村大舞台X个，有效弥补了基础设施短板。六是全心全力抓好脱贫帮扶工作。聚焦脱贫攻坚“一号工程”，部内派出X名班子成员赴XX长期开展驻村帮扶工作，定期组织部内干部入户走访、对接产业、了解户内动态、帮助户内解决实际困难和问题；针对村级经费严重不足等问题，筹措帮扶资金X元，进一步完善了村级软硬件设施，推动村级党建工作水平全面提升。
三、抓党建、转作风，以身作则带头示范。深植“抓好党建是最大政绩”的理念，以机关党支部建设标准化为抓手，严格落实党支部抓党建主体责任、支部书记第一责任和班子成员“一岗双责”工作职责，规范落实“三会一课”、民主生活会等党内基本制度，年内主持召开支委会X次、“主题党日”X次、民主生活会X次，组织观看警示教育专题片X次，约谈班子成员及党员干部X次、开展谈心谈话X次，切实推动全面从严治党向纵深发展。牢固树立清正廉洁的思想作风，坚持带头明大德、守公德、严私德，筑牢拒腐防变的思想和道德防线，自觉执行《党章》和《新形势下党内政治生活若干准则》《廉洁自律准则》《纪律处分条例》等党规党纪，坚决贯彻中央八项规定及其实施细则精神，防止跑冒滴漏，守住底线边界。
今年以来，虽然班子成员做了大量工作，各项工作取得了显著成效，但与县委、县政府的要求相比较，和广大群众的期盼相衡量，还存在习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够深入、意识形态阵地建设相对滞后、高价彩礼依然突出、文化产品供给不足等问题。接下来，县委宣传部班子将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步优化工作思路，突出工作重点，细化工作措施，在意识形态工作责任制落实、理论武装、新闻舆论、精神文明建设、文化文艺等方面聚力突破，推动各项工作再上新水平。
领导班子述职工作报告3
尊敬的领导：
您好！
20xx年，本人以“靠得住、能干事、在状态、善合作”为标准严格要求自己，践行“强好优”战略新格局和局各项部署要求，坚持不驰于空想，不骛于虚声，切实履行岗位职责，现将本人一年来履职情况述职如下：
一、履职尽责方面
（一）“靠得住”方面
一年来，本人始终坚持在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致，坚持做政治上靠得住的一名国企干部。持指导实践，助推企业转型升级。在日常工作中，坚守大局意识，坚决执行落实局的各项决策制度，不折不扣服从各项要求，并坚持为职工答疑解惑，为统一思想意识尽心尽力。无论是担任总经济师、党委书记还是总经理等职务阶段，都能强化责任担当，认真落实“一岗双责”，始终坚持兢兢业业、忠诚履职、一心为公，并带头做到廉洁用权克己奉公，时刻把党员的责任和义务当作自己工作中的行为准则，坚持依法合规开展工作。
（二）“能干事”方面
一年来，在不同的职务期间，本人积极适应岗位需要，始终坚持努力提高自身的综合素质，牢固树立和贯彻落实新发展理念，全面推进企业改革创新，加强风险防控，持续提质增效，切实做一个能干事、会干事、干成事的一名领导干部。在担任公司总经济师职务期间，本人紧密围绕四公司“提质效，求发展，育文化”发展目标，持续完善开发流程，不断强化开发团队建设，逐步建立横向、纵向的沟通渠道。同时，认真研判市场形势，积极创新营销方式，狠抓精准营销，在确保核心市场和产品优势基础上，持续推进“三转”进程。上半年，公司新中标9个项目，其中公路项目7个，市政项目2个，新签合同额共计万元。在担任公司党委书记职务期间，积极参加集团中青年骨干管理人才高级研修班，并在业余时间不断培养自学能力，努力提高自身履职能力，始终做到讲政治、顾大局和廉洁自律。同时，结合公司实际，以构建“大党建”工作体系为主线，对公司党建工作提出了持续加强两级领导班子建设、提升党群干部履职能力、狠抓纪律规矩、加强党建带群建和形成企业文化特色等工作思路和具体措施，为持续提升党建工作水平，助推企业发展积极贡献力量。在担任公司总经理职务期间，在李总和崔总积淀的成果下，始终坚持以提升运营质量为主线，深度参与公司生产经营管理工作，积极为企业持续发展建言献策，提供可行性意见和建议。持续完善管理制度，强化内控管理水平，努力降本增效。认真贯彻落实总经理办公室会制度，实行科学民主决策。认真贯彻落实“一岗双责”，大力推进安信结合、安技结合，加大推广隧道监控量测自动化预警、无人机倾斜测量、隧道光面爆破等设备和工艺应用，并强力贯彻落实《安全绩效考核办法》，系统提升安全管理水平。20xx年，公司超额完成三大经营指标，经营质量显著改善，盈利能力稳步增长，党建工作水平持续提高，属地化进程加速，企业综合实力全面提升，再创了公司发展新篇章。
（三）“在状态”方面
一年来，自己无论在哪个岗位，始终坚持发展思路与局和公司保持一致。其中，在分管市场开发工作期间，认真贯彻落实局“强好优”战略新格局，在市场开发源头上，在确保公司规模持续扩大的前提下，注重投标质量，并积极寻求新产品、新市场，助推公司“三转”步伐，致力于推进转型升级。在担任党委书记和总经理职务期间，在积极企业参加外部举办的相关培训基础，通过研读哲学、管理学等书籍，不断提高自身综合素质。同时，本人具有较强的事业心和进取心，倍加珍惜工作中每一天，始终致力于企业的发展，不敢有丝毫懈怠，并在工作之余积极参加职工组织举办的健步走、篮球、足球、游泳等文体活动，坚持劳逸结合，始终保持一颗积极向上的心态和一个健康的体魄。
（四）“善合作”方面
一直以来，本人就注重大局意识，注重领导班子整体合力建设，并在日常工作和生活中一以贯之，尤其是在担任党委书记职务，及其后来担任总经理职务之后，更是得到进一步强化。针对局各项要求，不推诿、推脱，坚持认真落实，而对于分管部门则在明确分工的基础上，适当放权，有意培养其自我进取成才意识，充分调动职工积极性。同时，认真贯彻落实民主集中制，针对涉及总经理工作会的内容全部实行会议决策，并鼓励与会人员畅所欲言，切实提高决策科学性。
二、存在的不足及改进方向
一年来，尽管自己取得了一些成绩，但本人也清楚的`认识到，这与上级领导的要求和广大干部职工的期望还有一定差距、存在一些不足，主要表现在以下几个方面：
（一）“两金”消减压力依然巨大。在本年消减“两金”工作的基础上，持续制定20xx年“两金压降”整体目标，具体项目具体分析，做到“一项目一对策”。将应收账款回收重点放在20xx年进入完工项目上，采取多种形式开展各类保证金回收工作；已完工未结算重点放在20xx年新开工项目，督促项目加强计量力度，提高执行力，采取专项劳动竞赛、通报、对标等多种形式，有效降低已完工未结算金额。
（二）规模的扩大与资源整合方式矛盾突出。继续在发扬传统市场优势的同时，根据市场变化的新特点，形成一套适应新型市场的资源整合方式。一是加强公司内部的管理协调，整合市场资源，进一步提升公司的市场话语权；二是加强政企股权合作、企企股权合作，大力整合资源，推动公司混改，做到与政府风险共担、与资金方利益共享，实现创造价值的多方共赢。三是通过深耕细作，深化公司属地化、专业化发展，突出区域经营，大力培育区域市场，打造一批区域项目群，全力助推企业转型升级。