2024年简单开会通知范例word（优推4篇）

【请您参阅】下面供您参考的“2024年简单开会通知范例word（优推4篇）”是由阿拉网友精心整理分享的，供您阅读参考之用，希望此例范文对您有所帮助，喜欢就复制下载支持一下小编了！

通知和通告的区别【第一篇】

中心各部门：

经领导班子研究决定，于20xx年xx月xx日（星期x）下午14：00时，在中心二楼会议室召开20xx年度工作总结大会，部署20xx年度相关工作，为确保本次会议的成功召开，现就有关事项通知如下：

一、本次会议届时有xx 领导参加。

二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报20xx年度相关工作。

三、部门负责人在会议上要结合实际情况汇报20xx年度的重点工作。

四、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到，14时将准时召开会议。

五、要求参会人员必须做好本次会议记录，会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。

六、中心部门负责人（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。各自书面汇报材料于1月25日上午9时前送交办公室进行复印。

七、会议汇报工作程序：副主任——财务主管——客服主管——维修部——绿化保洁部——保安部——锅炉班——常务副主任。

八、由于会议场所较小，本次会议共计划25人参加，其中中心领导班子5人，部门负责人4人，办公室2人，党员2人（xxx、xxx），维修部2人，客服部3人，保安部2人，财务部1人，绿化保洁部1人，锅炉班1人，xx管委会领导2人。部门负责同志按照计划人数各自安排本部门人员参加会议。

九、各部门安排人员参加本次会议时尽量考虑业务骨干、技术能手参加。

十、部门负责人在xx月xx日上午10：30协助办公室一块布置会场。

特此通知！

人事行政部

20xx年xx月xx日

通知和通告的区别【第二篇】

全体员工：

xxxx年已经过去，迎来了xxxx年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献，更为了公司在xxxx年公司各项工作顺利的开展，经公司领导研究决定将于本月举办公司年会，根据公司各部门工作进展情况会议分为“xxxx年度年终员工答谢会”、“xxxx年度年终总结会”和“xxxx年度计划会”三个部分进行，现将年会相关事宜通知如下：

员工答谢会

一、时间：xxxx年1月14日8：40—17：30;

二、地点：瑶台山庄;

三、主题：“xxxx年度年终答谢”。

四、参会人员：产品部入职未满一年(含一年)主管以下员工、库房入职未满

一年(含一年)主管以下员工、生产部经理;库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。

总结会

一、时间：

xxxx年1月15日(星期三)8：30-17：30。

二、地点：

(瑶台山庄会议室)。

三、会议主题：

xxxx年度

工作总结

、评选优秀员。;

四、参会人员：

总经办、销售部、财务部、市场部、应用技术部、研发部、行政部、人力资源部、采购计划部、信息中心、产品部、库房、OEM质量工程师、优秀员工候选人、员工代表。

五、总结及报告要求：

1、各部门推荐员工代表1-4名，优秀员工候选人可为员工代表;按照优秀员工评选规定确定优秀员工候选人。各部门请于xxxx年1月10日13：00前将本部门参会人员名单报到行政部。人员名单(A4打印并由分管副总签字后的名单及电子版名单)提交给行政部---雨(----------------);

2、各部门于xxxx年1月12前自行安排各部门总结(不影响正常工作);

3、总结会做总结报告人员为，部门员工代表、优秀员工候选人、主管级及以上人员;

4、总结报告为A4纸打印，多页的要装订;各部门总结报告由分管副总提前进行审核;

5、总结报告时间，员工代表和优秀员工候选人4分钟以内、主管和经理6分钟以内、总监10分钟以内、副总20分钟、总经理不限。

计划会

一、时间：xxxx年1月19日(星期日)、20日(星期一);

二、地点：军都度假村;(19日上午11点公司集合)

三、主题：xxxx年年

工作计划

;

四、参会人员：产品部和库房入职满一年的员工、产品部主管级及以上人员、库房主管级及以上人员、产品部和库房除外其他部门员工。有工作需要另行安排。

五、会议/计划报告要求

1、各部门于xxxx年17日前自行安排计划会;

2、经理及以上人员于xxxx年1月19日前进行两次计划讨论会;

3、公司xxxx年度总计划由总经理制定，并于xxxx年元月底前发布。

组织与注意事项

一、组织部门：

行政部、人力资源部。会务组，组长，****雨;组员，行政部人员、人力资源部人员、根据需要其他部门临时借调人员。

二、各部门在做好日常工作的同时并要保证xxxx年度年终会顺利进行。

三、会议期间安全注意事项;

会议期间成立临时安全小组，组长郭晓雨、组员为各部门经理、每个部门指定经理意外的人员。

四、总结发言要求：优秀员工候选人和部门员工代表总结报告每人不超4分钟，主管和经理不超6分钟，总监10分钟，副总20分钟，总经理不限。

五、年会内容：

1、主要包括工作总结、工作计划、领导讲话娱乐节目、聚餐等项目;

2、节目准备：参加公司计划的部门，每个部门准备1-2个节目，以增加年会的气氛，各部门节目于xxxx年1月10日下午13点前汇报到人力资源部。

六、注意事项：

“计划会”参会人员携带身份证、泳衣。特殊人员(如孕妇)根据自身身体状况提前做好防护工作。保管好自己的物品、注意安全文明参会。

通知和通告的区别【第三篇】

为及时了解、掌握重点工作推进情况，积极协调、解决工作中遇到的困难和问题，进一步加快工作进度、提高工作效率，经区管委会研究，决定建立重点工作月例会制度。现将有关事项明确如下：

一、涉及重点工作及牵头领导

1、“五水共治”、“三改一拆”、文明城市创建工作。牵头领导：徐彪。

2、政府投资项目建设推进工作。牵头领导：邓大庆。

3、经营性用地出让、房屋征收工作。牵头领导：张永春。

4、招商选资和工业投入工作。牵头领导：赵文栋。

二、会议召开方式及主要内容

相关月工作例会由区主要领导或牵头分管领导通过专题会议或在月度区管委会主任（办公）会议汇报交流的形式召开，会议每月召开一次，会议主持人可视情要求相关镇、局（办）、单位人员参加。

会议主要内容为：交流督查工作进展、协调解决存在问题、明确下步工作重点。

三、本制度从20xx年4月份起开始实行。

区有关分管领导要切实履行牵头抓总责任，真正做到“重点工作紧抓不放、发现问题及时解决”；区机关有关职能局办和三镇要认真履行岗位职责，严格按照年度计划明确任务和月例会工作要求，千方百计推进重点工作落实。

绍兴袍江经济技术开发区管理委员会办公室

20xx年4月3日

通知和通告的区别【第四篇】

各位领导：公司定于____________年______月______日（时间），在_________会议室（地点），召开____________会（会议名称），讨论研究_________事宜（会议内容），请领导出席（或写参加）。谢谢！是否能出席，收到此短信，盼复。

____办公室

_________年______月______日