电销质检检讨书汇聚(优推4篇)

网友 分享 时间:

【导读预览】此篇优秀范文“电销质检检讨书汇聚(优推4篇)”由阿拉题库网友为您整理分享,以供您参考学习之用,希望此篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

电销质检检讨书【第一篇】

尊敬的单位领导:

我怀着深深懊悔的心情向您递交我的这份质检工作疏漏的检讨书,以严肃反省我质检工作当中存在疏漏的错误。

回顾此次错误经过,我由于在自己流水线上没有检查出鞋子底边存在缝合不严密等问题,导致产品出产残次率提高了两个百分点,大大超过了规定要求。

我的错误给单位声誉造成了严重影响,给领导造成困扰,也给同事员工树立了不良范例。现如今面对错误,我真的感到很自责很难过。我决心好好改正:

首先,我必须加强自身工作意识,今后妥善对待工作,认真仔细检查每一件产品的质量,不放任何细节。

其次,我必须从此次错误当中充分地吸取教训,严以律己,不再犯错了。

然后,我要向领导做出正式道歉,并且让周边同事不要受我影响。

最后,我希望领导给我一次改过机会,让我能够重新投入工作,我会努力改正。

此致!

xxx

2017年xx月xx日

电销质检检讨书【第二篇】

今天,我怀着愧疚的心,写下这份检讨书,以表示我今后工作应更加认真负责。

做为一名质检人员,自己没有好好的去考虑,造成了工作的失误,没有很好的进到自己的责任,这件事虽然是一件偶然事情,但同时也表现出自己工作上的松懈。

发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导,只处分我自己,给一线员工一次机会,我会通过自己的行动来表现自己的醒悟,以后加倍努力的工作来为公司作出积极的贡献,请领导相信我。

通过这件事,我决定作出以下的改正:

1、认真克服工作生活中懒散,粗心大意的缺点,努力将工作做好

2、认真仔细看图纸,经常和生产员工沟通,商讨,保证不再出现类似错误。

3、对生产人员作出的产品,认真仔细的检测,保证产品合格

电销质检检讨书【第三篇】

尊敬的领导:

我怀着万分的愧疚以及懊悔向你们写下这份检讨书,我为自己工作的失误感到了深深地愧疚和不安,在此,我向各位领导做出深刻检讨:

通过这件事,我感到自己身为品质人员,未能严以律已,且没有做到合理安排计划工作,在年底这个重要的时期给公司带来了恶劣的影响,由于自己的失职,给公司带来了严重的责任事故,导致严重影响到各工序的生产任务。我对工作缺少足够的责任心,没有把自己的工作合理安排,现在,我深深感觉到这件事的严重*,并且认识到自己的错误。

这次的生产事故使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。同时,诚心的感谢领导的批评指正。

感谢领导给我改正的机会,在以后的工作中我会严于律己,合理统筹计划,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,做一个合格的品质工作人员。

xx质部:xx

2013-xx-xx

篇2:品质部品质异常检讨报告

事件问题描述如下:

在6-1至6-3号生产的t8椭圆1/2平钩26*和t81/2斜钩v字型直径26的产品,现这两款产品在生产至出货过程中混料包装出货到客户那里,导致影响客户的出货交期,有损客户对我司的印象,并造成公司物力资源的重大损失。

产品工序责任人如下:

开机技术员:蔡灿*、赖虔洲

品质ipqc:廖仲坤、赖惠兰

电销质检检讨书【第四篇】

尊敬的酒店领导:

我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书,在单位3年的日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信,回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。

作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:

1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。

2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。

3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特别是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着大量现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,通过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。

检讨人:xx

20xx年xx月xx日

48 2426655
");