实用目标感读后感样例【通用4篇】

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目标感读后感【第一篇】

粗浅的总结下，明确目标，如何达到目标，集中精力投入关键点，其它的获益小的不要管。

按照直觉为人处事。

这本书很中我意，真不枉评分这么高，有切实用处也让人读得下去的书。

书名就深得我心，之前看到书名就收录下来，一直没看，以为是枯燥的理论书籍，今天打开，竟然是小说的形式，特别吸引人，拿起来就放不下。内容非常得棒，又非常得朴实，很容易错过的书。就像常识本身，常常被轻视。

看到物理学家传授了目标为导向的理论，主人公找到了工厂的目标，就是赚钱。呵呵，这么明显的常识，真是好不容易才找出来的结论。然后是目标的评定因素，目标由哪些方面的数据决定。然后是采取什么措施来实现目标，要针对瓶颈部分和非瓶颈部分进行平衡，瓶颈部分是最要紧的关注点。

后面读得潦草，书中涉及到的东西也多。就看到主人公马不停蹄向前冲，解决当前的问题，从实际问题中学习，对以后进行规划和准备。

主人公热爱自己的事业，非常有责任心，有担当，在压力下奋勇突围；能够识人会用人，能够激发和听取他人的建议；行动力强，不放弃任何一个机会，做事干脆利落，绝不犹豫不决和优柔寡断。有想法立刻去做，觉得物理学家太有智慧，自己就进图书馆读物理书。

某个阶段，罗哥说他们找到的解决方案都是凭直觉。直觉本身就是最宝贵的财富，就应该像罗哥那样去行动去尝试，而不会去想这样做是不是很傻，是不是无用功，是不是别人会反对。这个时候，你应该去捍卫你自己，站在你这一边，创造条件去实践，而不是去打压自己。因为直觉是上帝给你的礼物，是世界上对你最有价值的东西。

物理学家提供的建议不可或缺，但最重要的是主人公自己的优秀的品质和才能，对直觉的绝对珍视。

罗哥是个挺酷的人，翘掉无聊的会议去野餐喝啤酒，为人处事随心随性，有魄力有魅力，这种个性特别给管理人员的角色增彩。再一想，这种个性在哪都是非常出彩的。

再写一些罗哥的探索过程中让我印象深刻的。

找到问题的关键，细枝末节别去管它，集中精力抓要点，一元钱的事，一千元的事，你做哪件。

面对一个混乱的局面，要改变的要点是什么，改变的方向是什么，如何改变。

书上最后也给出的答案，这个答案就是——你自己去找，吼吼，你是那个能给你正确答案的人。

书中还讲到如何交流，如何让别人接受自己的观点。

目标感读后感【第二篇】

《目标》一书是由以色列物理学家高德拉特以小说的形式写的一本企业管理类的小说，可能也正是这种独特的身份和视角才铸就了此书的不同凡响。故事讲的是一个濒临倒闭工厂的罗哥，在面对严重延迟交货，生产效率低下等问题时，如何在物理学家钟纳的指引下，通过与自己的团队一起努力，发挥团队精神，各司其职，找出了挽救工厂的方法，并提高生产效率，降低生产成本，最终转亏为盈的故事。看的虽然是小说，却不仅仅是小说，而是企业管理的著作。

首先，提到高德拉特，当然就少不了他的约束理论（theoryofconstraints，toc），其基本理念是：限制系统实现企业目标的因素并不是系统的全部资源，而仅仅是其中某些被称之为“瓶颈”的个别资源。约束理论认为，系统中的每一件事都不是孤立存在的，一个组织的行为由于自身或外界的作用而发生变化，尽管有许多相互关联的原因，但总存在一个最关键的因素。找出制约系统的关键因素加以解决，起到事半功倍的作用。管理的艺术就在于发现并转化这些瓶颈，或使它们发挥最大效能。约束理论就是一种帮助找出和改进瓶颈，使系统（企业）效能最大化的管理哲理。文中罗哥通过跟自己儿子远足，然后运用逻辑推理来玩火柴的游戏，从而得到了工厂的管理问题——有效产能是由瓶颈制约因素决定的，也为此做了更加形象，有力的解释。

忙碌并不代表有效率。忙碌有时只是一种表面现象，和效率没有必然的联系。只有在明确了目标之后，伴以专注和坚持的精神，以及不断改进和创新的方法，才有可能真正做到高效率。文中也通过现实证明了，只要所有环节各自能做到最好，企业整体必然会有最大改进的观点是不正确的。所以，单单个别改进每个环节，往往事与愿违，必须集中有限的资源用在整个系统的瓶颈，才能达到最大的效益。也再次证明了toc约束理论的实用性。

罗哥虽然是在钟纳的指引下渡过了难关，但他本身也是个优秀的领导者。生产线是一个庞大的系统工程，仅靠罗哥一个人是不可能完成这一工程的，更不用说提高业绩了。但是罗哥善于借助手下的力量，善于沟通，和员工一起思考，一起讨论，从而让手下也倾注全部热情来拯救工厂，找出问题的本质。也正是因为有了生产经理唐纳凡的调度、会计刘梧的核算、史黛西的存货控制和雷夫的电脑模拟等，才使得罗哥能够在一个濒临倒闭的工厂里，运用toc制约法取得起死回生的奇迹。

本书中传达的并不仅仅是toc约束法的思维理念，同时告诉我们作为一个企业的管理者，不仅要知道需要改变那些，朝什么方向改变，更要勤奋的思考如何改变。同时要善于处理职场中的人际关系，平衡好上下级关系，更要平衡好事业与家庭的关系。（书中也有写到主人公罗哥与妻子之间的情感问题，已婚的同事也可以从中学习一下婚姻的经营方法。没想到结婚还有这好处，看本书还多了一层感悟，多学一样。）。

目标感读后感【第三篇】

觉得自己没有技术没关系因为还有一条路可走，个人简历模板，就是将简历投给心理相关的职位，因为这类职位对心理非常重视而对技术没有多大的要求。大学生即便缺乏专业技能但善于洞察他人心理，应聘此类职位还是很有希望的为此大学生将其作为简历目标是比较适宜的。重视心理的职位又有哪些那么请看下面几类常见的职位。

销售类工作包括普通的销售员岗位、销售管理、市场营销、市场调研等，不要认为销售类工作就只有销售员而已，还有很多其它类型的职位所以得认真做个了解。即便大学生不愿意做销售眼但也要明白一点，就是任何工作都是从基层开始的除非你是研究生、博士生等学历极高的求职人群，如果只是普通学历的求职者是很难找到非基层工作，像刚从学校溜出来的大学生可以去做管理类的职位吗？想想自己究竟有什么不就知道自己能不能应聘此类工作吗？做销售员还有市场调研等基础工作并没有多大的要求，更多的是要求求职者对人的心理有较好的'认识，这样投简历到此类职位的成功率也会高很多的。

培训类工作例如在培训机构做老师、业务员等，尤其是这里的业务员需要对人们的心理极为了解，能够说服人们到培训机构上课，让他们尽可能一次性将钱交清。所以在简历里可以说说你采取什么样的技巧让人们觉得课程非常必要，如得到某项技能后可以进入什么样的好企业，可以做薪水多高的工作等。以一个案例做个说明则可以发挥出不小的作用，为此大学生不用担心自己一无是处其实很多工作并不需多么高超的技术。

目标感读后感【第四篇】

把信送给加西亚，简单几个字，并不像其他的教材名字那么目的性明确，看起来与企业管理毫无关联，却是以一个极其朴素甚至有点“不合时宜”的故事，娓娓道出了一个职场真理：敬业、忠诚、主动、自信等等心理素质是执行力的重要保证。

故事中的英雄，就是安德鲁。罗文，一个送信人，美国陆军的一位年轻的中尉。当时美西战争爆发，美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务――给加西亚将军送一封决定战争命运的信。罗文承担了这个任务，他没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。

通读全篇，我深感困惑的是当时战争局势恶化，也没有发达的交通工具和通讯工具，在得到命令要送信给加西亚将军之时，罗文并没有向美国总统多问一句话如“加西亚将军现在何方”等等诸如此类的问题，而是凭借着自身的努力，历尽千辛万苦，受尽重重磨难，冒着战乱中几度丧生的危险，终于将信安全地交给了加西亚将军，并且还带回了加西亚将军致美国总统的回信，此举震惊了包括美国总统在内的每个人，他绝对没有想到罗文能完成得如此出色，并且超出了他的意料之外，扪心自问，换做是罗文之外的另一个人，包括你我，也许会多问很多问题，然后才会想着怎样才能达到目标，看起来大多数人的这种方式是比较有效率的，但往往任务的完成效果却不尽如人意，问题到底出在哪里呢？还是回到问题本质上来讲，履行任务的人员的执行力不够，而执行力从何而来？就是对工作的敬业精神不够，采取行动不够果断大胆，这与我们的那句俗语“胆大心细”不谋而合，那么是不是所有人都能像罗文一样，不多问一个问题就能完成任务呢？答案肯定是否定的，尺有所短寸有所长，各人能力有大小，我们在此宣扬的是罗文的这种精神，他的'这种精神值得我们学习，遇到具体问题还是应该具体对待的，毕竟不是每个人都如罗文。

最近经常看到有印有加西亚英文字母的文化衫出现在街头，这无疑不是件大快朵颐的好事啊，《把信送给加西亚》不仅作为一本读物正逐渐为人们熟识，更重要的是，这种精神已经作为一种文化在传承了。工作、生活、人生都需要自己掌舵，对于我们自己，正像这本书上说的：“我相信世界上最美好的词就是自信”。“我相信我自己，我相信我的工作，我相信我的单位，我相信我的同事和伙伴……我相信好的性情和好的身体，我相信成功的必要条件并不是赚钱，而是创造价值，创造了价值，成功就自然而来……”

（航油公司薛丹）。