双十一销售活动总结报告实用【汇集10篇】
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双十一销售活动总结报告【第一篇】
打折期间，优惠多多，低价秒杀，欲购从速。以下是网友给大家分享的“双十一销售活动总结报告实用【汇集10篇】”，你中我就送。
2、挥泪抛售，一降再降，卖完为止。
3、团“涨”不涨，聚划算。
4、买呀买呀买东西，买就得到大惊喜。
5、清仓放利，惠你家。
6、但愿人长久，光棍不再有。
7、优惠不够，团购让你嗨翻天。
8、这个“价”期，该出手了。
9、现买现刮，现奖现拿。
10、机会就摆在你面前。
11、国庆期间免费冷饮、提供休息椅。
12、感恩季，超值惠，价给你。
13、开心刮刮刮，礼品捧回家。
14、我在你身边，你在我心中。
15、购物就刮奖，邀您来捧场。
16、打折期间，优惠多多，低价秒杀，欲购从速。
17、精品购不完，豪礼刮不尽。
18、老板最坏，给钱就卖。
19、轻轻一刮，礼品到家。
20、挂出幸运，够您满意。
21、尊享总经理签售价优惠上面再优惠。
22、购物来抽奖，礼品抱回家。
23、感恩促，惠无限。
24、刮卡赢好礼，产品更超值。
25、打赢双十一，做淘宝英雄。
26、购物刮刮乐，大奖在身边。
27、购物够精彩，大礼找你来。
28、心随行动，赢取大奖。
29、火红金秋，购物好精彩。
30、购的满意，送的惊喜。
31、“购”意思，刮惊喜。
32、玩转价期，钜惠拿回家。
33、超级价日，给你放大招。
34、底。底。底。价格享到底。
35、幸运刮刮卡，大奖轻松拿。
36、厂家直销，让利大众。
37、价廉物美，挥泪抛售。
38、店庆盛惠，巅峰让利。
39、不吃饭，不睡觉、坐着也能赚钞票。
40、国庆气球响，人人都有奖。
41、团购风暴，席卷全城。
42、买就送，送就刮，刮就奖。
43、超值享不够，刮刮礼相送。
44、为感谢广大市民的支持，本店即日起打折促销。
45、感恩，“价”给你。
46、聚力，钜惠，巨划算。
47、越限购，越先购，抢占先机。
48、购物一样价，还有奖品刮。
49、十一购物嘉年华，百万螃蟹大请客。
50、促销价优惠，现场抽大奖。
51、每逢佳节倍拼命，我们都是为了亲。
52、趣享购物，赢取好礼。
53、乐购抽奖好礼到。
54、爆价出击，让你躲无可躲。
55、感恩回馈，放价一天。
56、本店即日起跳楼价抛售各类商品。
57、清仓大处理，折扣连连看。
58、抢购，一触即发。
59、前任是什么东西，双十一有我们就够了。
60、感恩有你，钜惠给你。
61、低价，诚信，服务满意。
62、与国庆甲子，携手奏华章。
63、为爱清香频入座，欣同知己细谈心。
64、不要税，起来嗨。
65、优惠不断，惊喜连连。
66、抽号购买，手机免费送。
67、购物抽奖，好运共享。
68、有你有礼，现买现奖。
69、千种商品，万般实惠。
70、夏不为例，幸福团购给你爱。
71、购物抽奖，惊喜不断。
72、星光闪耀庆国庆，纵情回报顾客情。
73、限量秒杀，就是倍儿爽。
74、钟意的产品，意外的惊喜。
75、机会不是天天有该出手时就出手。
76、十一乐翻天，购物休闲两不误。
77、车展价格提前享千元礼包任你拿。
78、特价服装，只限五天，只限国庆。
79、值，让你躺着把钱省了。
80、机会只有一次，人生不可重来。
81、新货拿在手，折扣天天有。
82、错过两小时，后悔一整年。
83、博采众长，源自真诚。
84、商家钜惠返利，折扣惊喜不断。
双十一销售活动总结报告【第二篇】
1、双十一客户群细分：
大学生，办公室一族，多集中18岁~30岁之间。
双十一客户群特点：
单身，时尚，娱乐。
双十一客户需求：
心理自嘲，娱乐，爱情。
策划双十一公司资源现状。
活动目的：
多店资源整合，借助双十一为托管店铺引进流量。
2、双十一资源支持。
多店资源，产品线较丰富，具备主流渠道传播的推广执行团队。
双十一活动的整体构思和部署。
活动的卖点：
以店内折扣优惠为核心卖点。
活动页面秒杀送礼为辅助。
活动的整体引流构思。
流量入口分析。
引流示意图。
推广流量以直接引流到活动页面和。
(关于淘宝店铺流量跳转到微博的解释：由于淘宝网无法挂外网连接，所以利用关注进行跳转为活动页面引流。
引流方法：店铺通过悬挂双11活动预告的广告图，以给予优惠的形式吸引顾客关注微博)。
为什么运用微博进行流量跳转。
根据目前对双十一所掌握的资料和可以利用的推广资源提出方案。
活动主题及其概念。
光棍啦，时尚购物全场无理由3折。
传播概念，以时尚光棍(推广所用文案，图片，包括页面制作都围绕这个概念)为传播切入点，利用各渠道对活动页面进行传播。
双十一销售活动总结报告【第三篇】
1.因为优秀，所以光棍。
2.光阴似箭，棍立百年!
3.今日光棍，明日栋梁。
4.单身无罪，交友万岁。
5.浪子潇洒，光棍万岁。
6.光棍，非一般的感觉。
7.交友万岁，光棍无罪!
8.光棍?我才刚上路耶!
9.大家光棍才是真的光棍!
10.求女光棍，组合双截棍。
11.哥不想成为永远的光棍。
12.向陪伴多年的左右手致敬!
13.草蛋的单身――我勒个去。
14.孤枕难眠，孤独是可耻的。
15.一个人的节日，一个人过。
16.但愿人常久，光棍不再有。
17.同一个世界，不同的光棍。
18.光棍会武术，谁也挡不住。
19.一滴光棍泪，盼望未来情。
20.光棍我一个，幸福其他人。
更多经典的光棍节口号推荐参考：
9、光棍节口号集锦。
双十一销售活动总结报告【第四篇】
2、双11预热活动，全场3折起，送温暖满。
3、关羽就是骑着赤兔马穿越到双11这天拍我这宝贝，居然提示下架了！
4、双十一已成为历史，双十二才是经典！服务不会因价格改变，质量不会因活动缩水！
5、淘宝双11全民疯抢，双11二折包邮！100%正品！
6、疯狂双十一提前开打。
7、双11百亿元品牌优惠券，11月11日折后再优惠，马上就抢。
8、双十一“没门”？怎么能没门！买xx，我放心，没门变有门！
9、你是我的`衣，带我领略四季的变幻。
10、手机双11价冰点价，买立返红包。
11、比双十一还要优惠，还要给力，还等什么，赶快来吧。
11、双11商品五折再现。
13、让性感的衣服投进您温柔的怀抱！从上到下，抚摸您的每一寸肌肤。
14、话说xxx要把1111当天的纯利润全部捐于贫困山区。
15、品牌，5000万件爆品，全场5折封顶！速来疯抢！
16、买了我的壁纸，才证明你有房子。
17、买家电用品，逛比三家，xx肯定更实惠。
18、双十一又到了，您在为去哪个网站买东西犹豫吗？最低、最好、最可靠的双十一打折网站就在xxx!
19、别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。
20、追不到她，我就把饭戒掉！
21、温暖冲击波，拿什么来阻挡你？双11秋冬新品外套联合大促。
22、锄禾月当午，汗滴键盘土。谁知支付中，分分辛辛苦。
23、支持喜爱品牌赢千元大奖，购物狂欢节活动启动。
24、即日起全场双11进店就赠抵价券，全民疯抢，亲，还等什么！
25、双十一最火辣。
26、惊天动地ohmygod。
27、宝贝太多心痒痒。
28、两只眼睛放光芒。
29、买到发狂也要抢。
30、下手最快我是榜样。
双十一销售活动总结报告【第五篇】
由于这次淘宝下重本宣传双十一，对于每一个淘商来说都是商机无限啊，无论是如何虚低，都能引起买家的疯狂抢购。
这次双十一、我们的活动并不算十分大型，但是一个9折封顶，已经迎来了10天的销售额，对于小奢侈品的销售，那是一个不简单的事情。
这次双十一，前期预告，包括退差价等等，我们都hold住了。疯狂的叮咚声，我们也hold住了。但是，问题依然存在。
沟通依然不够，很多细节部分，要在执行中给客服灌输，如果这出现在服装类销售，应该会死很多人。
发货方面：由于繁琐的下单流程，仅仅是打单从仓库取货，打单时间已经用了7个小时，对于重新验货，放单据等时间远远不够。或许在未来，需要一边接客，一边确认信息，一边打单，将人力资源用到极致，才能将双十一完全hold住。
总的来说还算成功吧。
总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的工作做好，我们希望以后公司能够给予我们代购点更多帮助和支持，再加上我们的不断努力，我相信2688的未来会更上一层楼，成为电商中的龙头老大。
为让老党员感受到党组织的关怀，我乡组织了全乡60岁以上的老党员开展了集体过“政治生日”活动，并召开座谈会，共同回顾党的光辉历程，随后老党员们还听取了乡党委、政府一年来的工作汇报，畅谈对党委、政府的建议和个人的梦想。会上还组织老党员们一起为党唱生日歌，点蜡烛吃蛋糕，以温馨的气氛喜迎党的95岁生日。
为了迎接建党九十五周年，我校党支部组织全体党员、入党积极分子、入党申请人和团员开展了“为党旗添光彩”系列学习、奉献、慰问活动。
对于这次竞选，我认为他们都很有勇气，至少比台下的我们有勇气很多。照我的理解来说，都是有改进的需要。顶戈第一个上，但显然没有准备太好，没有针对这份工作应该如何做进行讲解，志鹏和潘哥也是如此，完全没有告诉我们为什么要选他们。小亦和阿克做得相对好很多，都有陈述自己之前的组织经历，但小亦明显没那么紧张，声音稳定，手势不算太多，能抓住重点来陈述。而阿克这方面差不少，他选择后发制人，却没有展现出自己的亮点，反而局限在小亦的阴影下，声音有些飘忽，手势太多，让人感到干扰。
充满机遇与挑战的光棍节已经过去，回首今年整个节日期间的超市，在总部各中心领导的帮助和指导之下，加之全体管理人员以及优秀员工的合作与努力之下，各方面得以稳固磐实，商场工作得以顺利开展。在__销售目标上，众人不可谓未尽之能事，且不论结果如何，此中显现之苗头，不可说不令人欣喜。对于光棍节节日期间的工作进行反思和总结如下：
a、加强卖场的人力资源、a类销售科别、a类商品的管理。
b、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对超市滞销商品进行清退，节日性商品的管理，尽一切可能做到不打无准备之仗。
c、积极组织管理岗员工的学习，加大对a类科别的帮扶力度，一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作积极性，并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。
超市在总部领导下，年度__月份月合计销售：__万于元，月度销售目标__万元。超市业绩的影响主要来自于以下几个方面：
a：大环境：受国内整体经济环境，竞争店酒饮强势等影响，客单价、来客数相对减少，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，购买力严重不足，因__区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对减少。
b：促销：场外促销活动以及有力的促销手段全无，在商品没有竞争力的同时，应加大场外促销活动，特别是节日前10—15天，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。
c：畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢，光棍节节月份多为公历纪年中的9—10月份是食品、酒饮销售旺季时期，顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足，堆头陈列不丰满，有的堆头甚至只有外围一层商品，在顾客购物时缺乏商品可比性，造成业绩的流失。
d：商品质量问题和顾客投诉高：一旦商品发生质量问题，一方面承担卖场的品牌形象损失，另一方面商场还可能要承担商品死货的责任，严重影响卖场业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍，如：小家电商品质量问题，和光棍节大闸蟹事件等。
e：人员流失率过高：员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于公司改革和薪酬体系的原因，员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级。
针对以上问题，主要完善以下工作：
a、提升专业技能。不断学习和总结提高工作效率，以强化基础管理、狠抓__服务质量、提升总体业绩为己任，以树立良好品牌形象、创建__根据地为目标，在坚持行为影响、示范引导的前提下，尽我所能激发带动全体员工工作热情，加强对值班长、管理岗同仁的共同学习，贯彻制度的落实与执行，强化现场管理力度，处理好顾客的投诉与抱怨，把握好顾客的退换货制度，尽量让顾客高兴而来、满意而归。
b、商品管理。坚持对a类商品和c、z类商品的追踪，努力提升商品陈列艺术，做到主力商品的位置，体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。做好竞争分析，与竞争者形成差异优势，使商品在完善消费市场的同时，进一步展示卖场连锁优势。
c、员工管理。努力提升全体员工士气，用多种方式激励员工。强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核，认真贯彻师徒帮带体系，以及对专管员干部的考核力度，配合采购部对商品的各项管理及各类商品的追踪。认真落实卖场环境、卫生，让员工养成良好的习惯，积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动，改善卖场氛围，提升卖场业绩。
d、服务管理。加强员工服务意识培训，贯彻便民、利民、为民、亲民的宗旨，把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我和我的管理团队定将自上而下不懈努力，向着这个目标步步迈进，完善服务体系、全程跟踪服务，全面进行客户渗透。
我志努力做好一名超市店长，坚持系统地学习了专业知识、加强沟通、做好顾客消费分析、做好人员的培训，带出一支具有竞争力的超市管理团队。
衷心感谢各位领导一直以来对我工作的支持、指导、监督及对我个人的帮助。我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足，以百倍之信心，饱满之工作热情，与公司和我的团队一起，勤奋工作，顽强拼搏，为__的发展做出应有的贡献。
此次双十一从前期筹备，开始后的心里激励，一直到结束后的相关客服物流等关键环节的情感营销，都做得足够到位，让我们一起盘点此次双十一的精彩过程!
前期筹备：
1、预售。
2、天时。
今年的双十一恰好是周末，单这一个条件就可以在同等情况下让去年的销售额翻一翻。购物的狂欢放在周末再合适不过了，当整个周末街上的人都明显减少时，我们就应该知道，多少人将近期的消费一股脑的涌向了天猫!
3、无处不在的天猫。
4、预充值。
今年支付宝的预充值类宣传的出现频率大大增加，从派友在相关帖子中提到的情况来看，今年支付宝预充值的比例应该是非常高的，由此带来的快捷的支付体验不仅让买家消费的欲望更加不可抑制，更是锁定了大部分想在此刻消费的人群，大大提高了支付成功率。
24小时狂欢。
当2亿多用户涌向天猫，在30分钟左右的时间将10亿元人民币通过鼠标汇聚到支付宝的另一端时，你就可以知道这次注定是一个创造历史的时刻：
70分钟——20亿;。
8小时16分——50亿!
13小时18分——超过100亿!
24小时结束——最终定格在，191亿。
其中，销售额破亿的商家有3家。
5000万以上销售额——18家;。
1000万以上销售额——227家;。
500万，100万——501家，2580家。。。
当零点过后，兴奋的香槟在不同城市的写字楼里相机迸发的时候，当淘品牌，传统品牌和国际品牌携手跳起江南style的时候，可以认为，我们已经走到了网络购物时代的深处，新的商业力量将依靠网联网崛起!
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双十一销售活动总结报告【第六篇】
3.活动款文案撰写和优化，以及产品定价。
4.确定双十一主推商品及价格，拟定商品申报表。
5.规划和淘宝后台设置活动安全库存。
6.主推款及常规款关联销售方案。
7.新款销售跟踪，制作补货表(宝贝销量、收藏、转化率、浏览量等)。
8.双11分销渠道商品规划及当天库存分配方案。
9.跟踪库存商品销售数据和预售情况，及时补单。
双十一销售活动总结报告【第七篇】
在双十一期间，整合各种资源，组建成立项目部，项目部下设多个职能部门。整个双十一促前、促中、促后过程中的团队人员安排，工作分工与进度的确认跟进，通常情况下会按照以下架构进行项目团队架构组建和工作职责的划分：
商品部：负责货品结构，备货深度，商品属性，商品定价，卖点包装，搭配，品控等;。
策划部：负责营销方案，预热方案，页面方案，视觉，风险管理，其他预案等;。
推广部：负责推广方案，流量方案，推广素材测试等;。
客服部：自助购物流程，催款方案，自动回复，话术，危机处理、客服培训等;。
物流部：库存清点，仓库布局，订单分拣，提前打包，发货模拟等;。
后勤部：生活后勤服务，硬件后勤服务，活动现场摄影等;。
成立双十一活动运营指挥部，由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成，组成几个执行部门，各个部门可以按照自己企业文化或者电商团队的江湖文化进行取名，比如香影的双十一团队就是按照海陆空作战部队进行命名。当然，每个部门还会设立多个执行小组，比如像物流部，除了与发货相关的小组之外，还会增设一个网络信息安全小组，负责双十一活动期间erp系统和网络的安全和稳定等方面的工作。
双十一销售活动总结报告【第八篇】
1)收藏/购物车流量。
转载自
2)优惠券流量。
3)老顾客直接访问流量。
(2)自然流量;。
1)会场流量。
2)天猫/淘宝搜索流量。
(3)付费流量;。
1)直通车流量。
2)钻展流量。
3)淘宝客流量。
4)聚划算流量。
5)其他推广方式流量。
统计出针对店铺比较有效的流量来源，并加强利用，这时候有很多人问，为什么基本流量都来自淘宝，并不尝试做一下站外的推广加强流量的引入?这个问题当初我们也想过，但结合工商管理学的pest环境分析，既然用资金开发一些没有把握的项目，还不如利用资金加强比较成熟的项目。所以就打消了这个念头，把费用加强到聚划算里面的坑位、直通车的流量、淘客的流量以及钻展的推广。
好了说这么多，下面就给大家分解一下3个流量如何合理利用与工作分配。
双十一销售活动总结报告【第九篇】
11月13日圆满完成了“xxxxxxxx”促销抽奖活动。活动通过公司领导的支持，以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结，具体情况如下：
活动主题：“xxxxxxx”
活动对象：全市市民活动方式：降价打折买赠。
卖场形象：卖场装饰以紫色、金色为主题，凸显九开家居的高贵。在卖场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上大大的“奖”字，给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”
分析说明：
此次活动取得全公司各部门的积极配合。物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬件保障;综合办在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。
总结：
a.业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预计活动期间营业额100万，实际售卖63万，达成率仅63%。客流统计，较为理想的是4月29日、4月30日和5月1日劳动节放假3天，客流分别为：213人、248人、340人，活动其他期间客流较为平稳，平均120人次/天。
3.宣传时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣传有死角;。
4.商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权，大多数是在跟随顾客的思路。虽然，在活动之前举行过统一的营业员培训的，但是效果不佳，在整个活动期间，我们的营业员大部分没有提高服务意识，服务质量未有提升。
除了服务员自身素质不够高以外，商场的培训不到位，培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业知识学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训计划。
b.活动期间各商户销售状况，有高有低，总销售额为654888元(其中尾款为73400元)：售卖较好的梦丽莎：128900元;瑞尔中式：146200元;南方家私：49200元;帝标：37100元;大堂红木：2500元;百强圣：17800元;另有部分展位没有销售额产生，二层家饰居多，原因在于商场标示不明，没有对顾客做好引导(正在改进中)。
c.活动成本，此次活动奖项，根据销售额设置如下：金条(5g)3个，电视2台(1599)，冰箱2台(1299)，山地车4辆(460)，自行车5辆(260)，电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电饭煲各5台(299)，蚕丝被10床(126)，电热水壶10个(85)，电吹风18个(56)，合计：27764元;提点：15000元。
d.此次活动的策划，开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究，所有人员献策献力，使活动方案较为完整并得以实施。但是，从细节来看还是不够严谨，就活动现场的节目表演而言，没有做好时间的规划，以致抽奖时间比预计的推迟半小时，活动的时间节点没有掌握好，活动用得架子规定上午就要准备好，但是一直到两点才到位。
另，活动期间要求导购人员沟通上做到三大主动：1.主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动;2.主动解答顾客的疑问;3.主动加强与顾客的沟通。通过顾客对商场的认知度调查来看，各种宣传的途径都带来一些顾客群，但主要有：通过报纸，小区广告及周边居民了解到的居多。被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例，所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。建立顾客档案，是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场，拉动销售。
从活动现场来看，今年的家具行业形势确实受到一定的影响，销售平稳，没有高潮，调查过几家较大的家居商场，情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的，就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。根据节日时间，提前将策划方案做出。大的节日策划在提前两个月的时间完成，小的节日在提前一个月完成，预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解情况，购买相应的书籍丰富自己的专业知识，通过询问征求更多的建议。
双十一销售活动总结报告【第十篇】
前期筹备：
1、预售。
2、天时。
今年的双十一恰好是周末，单这一个条件就可以在同等情况下让去年的销售额翻一翻。购物的狂欢放在周末再合适不过了，当整个周末街上的人都明显减少时，我们就应该知道，多少人将近期的消费一股脑的涌向了_!
3、无处不在的_。
4、预充值。
今年支付宝的预充值类宣传的出现频率大大增加，从派友在相关帖子中提到的情况来看，今年支付宝预充值的比例应该是非常高的，由此带来的快捷的支付体验不仅让买家消费的欲望更加不可抑制，更是锁定了大部分想在此刻消费的人群，大大提高了支付成功率。
24小时狂欢：
当2亿多用户涌向_，在30分钟左右的时间将10亿元人民币通过鼠标汇聚到支付宝的另一端时，你就可以知道这次注定是一个创造历史的时刻：
70分钟——20亿;。
8小时16分——50亿!
13小时18分——超过100亿!
24小时结束——最终定格在，191亿。
其中，销售额破亿的商家有3家：
5000万以上销售额——18家;。
1000万以上销售额——227家;。
500万，100万——501家，2580家。
当零点过后，兴奋的香槟在不同城市的写字楼里相机迸发的时候，当淘品牌，传统品牌和国际品牌携手跳起江南style的时候，可以认为，我们已经走到了网络购物时代的深处，新的商业力量将依靠网联网崛起!