教育行业校长培训心得分享【热选8篇】

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教育行业校长培训心得分享【第一篇】

学前教育行业一直是人才稀缺的行业之一。为了提供更好的学前教育服务，许多从业者纷纷参加培训课程，以提高自己的专业素质。我最近也参加了一次学前教育培训课程，通过这次培训，我有了许多新的体会和心得。以下是我对这次培训的总结和体会。

第一段：培训的重要性。

学前教育行业的竞争越来越激烈，只有不断提升自己的专业素养，才能在这个行业中立于不败之地。培训课程为学前教育行业的从业者提供了一个学习和交流的平台。这次培训课程提供了最新的学前教育理念和方法，让我们了解到更多专业知识和技能。通过这次培训，我认识到培训是我们不断成长和提高的重要途径，只有学习最新的理论和实践经验，我们才能更好地服务于孩子和家长。

第二段：培训的收获。

这次培训课程的内容非常丰富和实用。我们学习了关于学前教育的理论基础，如儿童心理学和教育学等。我们学习了如何制定个别化的教育计划，如何有效地开展游戏活动和故事讲解等等。除了理论知识，我们还参观了一些成功的学前教育机构，并与他们的教师和管理人员进行了交流。通过这些实地考察，我深刻地认识到了一个好的学前教育机构应该具备的条件和标准。我也发现了自己的不足之处，并立下了改进的计划。

第三段：培训的互动与合作。

这次培训课程注重师生间的互动和合作。在课堂上，我们进行了小组讨论和案例分析，这让我们有机会与其他从业者交流自己的观点和经验。在小组合作中，我们互相帮助和学习，共同解决问题和提出解决方案。这种互动和合作让我体会到了团队的力量，只有与他人合作，我们才能取得更好的成果。

第四段：培训的实践与反思。

培训课程不仅提供了理论知识，还注重实践和反思。我们在培训课程中进行了一些实践活动，如游戏设计和教案编写等。这些实践活动让我更好地理解了理论知识，并将其应用到实际工作中。在实践中，我也反思了自己的行为和方法，并找到了一些可以改进的地方。通过这种实践与反思的过程，我不断地提高自己的教育能力，使自己成为一名更好的学前教育从业者。

第五段：培训的启示与展望。

这次培训课程让我认识到学前教育是一个需要不断学习和成长的行业。我们的知识和技能需要与时俱进，才能更好地满足孩子和家长的需求。我意识到自己需要继续参加培训课程，不断提高自己的专业素养。同时，我也希望将自己学到的知识和经验与其他从业者分享，为学前教育行业的发展做出一份贡献。

总而言之，这次学前教育培训课程让我受益匪浅。我不仅学到了新的理论知识和技能，还结识了许多优秀的从业者。通过互动、合作、实践与反思，我不断地提高自己的教育水平。我相信，通过不断学习和成长，我将成为一名更加优秀的学前教育从业者。同时，我也希望学前教育行业能够更加重视培训，为从业者提供更好的学习和发展机会。

教育行业校长培训心得分享【第二篇】

最近我参加了南阳市中小学教师心理健康教育培训，受益匪浅，感受颇多。我学习了许多专业的心理知识，以前很多的疑问都得到了解决，我真正认识到了心理健康的重要性。教师要用高尚的师德和良好的心理素质去感染和熏陶学生，而高尚的师德和良好的心理素质来源于教师的心理健康。

通过学习，我懂得了教师首先要具备健康的心理。教师是学校心理健康教育的具体实施者，不但要有渊博的学识和出色的专业技能，还要有健全的人格。教师的言行对学生有很大影响，在学生的心目中，教师是很神圣的。教师的言谈举止、待人接物的方式，都会让学生受到深刻的影响。一名优秀的教师，会在课堂中营造出和谐与温馨的气氛，让学生如沐春风。因此，教师完善的心理素质，是构建良好师生关系的基础，是实施心理健康教育和情感教育的出发点。新的教育实践要求每一位教师都应不断地完善品德修养，提升自己的人格魅力。

通过学习，我认识到了学生心理健康的重要性。中小学阶段学生的心理健康对其一生有极为重要的影响。我们常常能在报纸或新闻中看到学生自杀的事例，有学习方面，也有不善于处理人际关系方面的因素。这表明，当代青少年学生承受心理压力的能力有待提高。在这些新现象、新问题面前，心理教师应力求“对症下药”，给予学生鼓励，帮他们重拾信心。要对学生不良心理的成因多加了解，是学校因素，还是家庭或社会因素。当我们感觉无力摆脱社会风气的困扰时，就要会同学生家长采取较为科学的方法教育学生。例如，可以尽量创设健康的教育环境，可以有计划有针对性地开展心理健康教育活动，可以与学生家长沟通思想，相互配合，而且要将其渗透到学校教育的全过程。我们的目的就是教书育人，是素质教育和心理健康教育的推行者和具体实施者。除了要有渊博的知识和优良的教学技能，还要有健全的人格和高尚的品德。还要针对学生关键时期的心理变化进行教育，才能使学生形成健康的心理。

教师的工作环境是学校，每天和自己的上级同事，又和自己的学生终日在一起。社会分工的其他工作都是针对物品或者人的某一方面或者某一时间段来服务，而老师的服务对象是人——成长中的人，并且肩负着指导他们成长的重任。那种八小时以外的时间还在为自己的学生的成长和未来殚精竭虑的事情，是不做此项工作的人所不能理解的。做教师根本就是一个累身更累心的活计。而社会对老师的认同却是让老师不平衡的。在外地的公共汽车里看到一句话：市民应该做到尊师重教。朋友看到了之后说：看你们教师多受重视。我苦笑了一下，说：“市民做不到什么，社会才提倡什么的。”因为教师的收入低，部分家长急功近利仅仅关注学生的短期成绩对老师求全责备等原因，教师得不到社会的真正重视，压力太大。碍于自己的所谓“面子”，普遍的现象是有了心理问题不会疏导又不去找专业人士治疗，甚至于心理健康教育未能普及的情况下，教师有了心理障碍和疾病却不自知!积劳成疾是常有的事情，所以现在的舆论开始纷纷关注教师的“亚健康”状态，不仅是身体的，更多的问题来源于心理。

教育行业校长培训心得分享【第三篇】

近期，我有幸参加了一次关于校长培训的盛会，万名校长齐聚于此，分享自己的心得体会。这次培训不仅让我对校长的职责有了更深刻的理解，也提供了许多宝贵的经验教训，下面我将分享一些我从这次培训中所得的心得体会。

首先，培养教师是校长的首要任务。作为校长，要明确的认识到优秀教师队伍的重要性，积极采取措施培养和激励教师。这次培训中，一位经验丰富的校长分享了自己的做法。他表示，他每个月都会安排专题培训活动，邀请专家为教师们进行指导。他还会定期进行学科组讨论和教研活动，促进教师之间的交流和合作。通过这些努力，他的学校成功培养了一批高素质的教师，也为学校的发展打下了坚实的基础。

其次，校长要注重学生的全面发展。校长是学校的领导者，要有远见卓识，关注每一位学生的成长。在培训中，一位校长分享了自己的工作经验，他说：“作为校长，我们不仅要关注学生的学习成绩，更要注重他们的品德素养和身心健康。”他还介绍了学校为学生提供多样化的课外活动，如社团、实践活动等，以培养学生的综合能力。这种关注学生全面发展的做法，赢得了学生和家长的一致好评，并使学校声誉更加显著。

此外，与其他学校的交流合作也是校长的优势之一。在这次培训中，一位校长分享了他与其他学校的交流合作经验。他表示，通过与其他学校的合作，他们学习了其他学校的先进经验和成功做法。他们还取得了很多合作成果，如联合开展活动、资源互换等。通过与其他学校的交流合作，他们不仅促进了互相学习，也提升了整个地区教育水平。

同时，校长要注重家校合作。学校和家庭是学生成长的两个重要环境，家校合作对于学生的发展至关重要。在培训中，一位校长分享了他通过家校联络会的方式与家长沟通交流的经验。他定期召开家校联络会，了解家长对学校教育工作的意见和建议。同时，他也会定期向家长介绍学校的教育理念和工作进展，使家长更加了解学校的情况。这种家校合作的做法，不仅增强了学校与家长的互动，也加强了学校的管理和教育质量。

最后，提升自身素养是作为校长必不可少的一项工作。在培训中，一位资深校长分享了他长期以来提升自身素养的经验。“作为校长，我们要不断学习和进步，才能更好地做好自己的工作。”他强调，自身素养的提升包括多方面，如知识水平、领导能力和沟通能力等。他还建议校长要多读书、参加培训和研讨会，积极向优秀的人和事物学习，这样才能不断提升自身素养，更好地服务于学校和学生。

通过这次培训，我深刻地认识到了校长的重要性，并学到了许多实用的经验。我相信只有不断学习和提升自身，才能成为一名优秀的校长，为学校和学生的发展贡献自己的一份力量。我将继续努力，不断探索，为学校的发展做出更多的贡献！

教育行业校长培训心得分享【第四篇】

劳动教育作为学生综合素质教育的重要组成部分，对于学生的成长与发展具有不可忽视的作用。近日，本校校长举行了一次劳动教育心得分享会，带领全体师生一同探讨劳动教育的价值和重要性。在分享会上，校长详细阐述了自己日常工作中的体验和感悟，不仅让师生们深受启发，也引发了广泛的讨论。

首先，校长分享了自己在劳动教育中的经验和体会。他指出，劳动教育旨在培养学生的动手能力、实践能力和创新思维，这对于学生未来的发展具有重要意义。校长强调了劳动教育的实践性，他提到，在学校劳动实践活动中，学生可以通过实际参与工作，提高动手能力，并通过实际操作发现问题和解决问题的能力。通过劳动实践，学生能够培养勤劳、勇于尝试和实践的品质，从而为将来的学习和工作打下坚实的基础。

其次，校长分享了劳动教育对学生综合素质的促进作用。他指出，劳动教育不仅仅是培养学生的实践能力，更是培养学生的综合素质的途径之一。在分享会上，校长分享了学生参与社区服务活动的实践案例。他介绍了学生们在社区服务中，通过帮助老人家务、义务植树等活动，不仅锻炼了实践能力，还培养了学生的责任感和服务意识。同时，校长强调了劳动教育对学生性格塑造的积极作用。在劳动过程中，学生需要面对不同的挑战和困难，通过坚持不懈解决问题的努力，他们会逐渐培养出顽强的意志和坚韧的毅力。

第三，校长分享了劳动教育与学科知识的融合。他指出，劳动教育与学科知识的融合是提高学生综合素质的重要途径之一。在分享会上，校长分享了一些学科知识与实际生活的结合案例。他提到，在学生进行课外实践活动时，可以引导学生将所学的知识与实践相结合，比如在种植实验中学习生物知识，在设计实践中学习物理知识等。这样的学习方式不仅提高了学生的学科素养，也激发了学生对学习的兴趣和动力。

接着，校长分享了劳动教育对学生综合能力培养的重要性。他强调，劳动教育在培养学生综合能力方面起着不可替代的作用。校长分享了学校开展劳动技能培训的实践案例。他介绍了学校组织学生参加各类技能比赛和实践活动，通过锻炼和比拼，激发学生实践、创新、合作和竞争的潜力，提高学生的综合能力。此外，校长还分享了学校采用劳动教育的实践案例。他指出，学生通过实践活动将理论知识付诸实践，能够培养学生的动手能力和解决问题的能力。

最后，校长总结了劳动教育的意义与价值。他指出，劳动教育是学生综合素质教育的重要组成部分，它可以培养学生的实践能力、理论知识运用能力和创新思维，提高学生的综合能力和综合素质。校长鼓励师生们要积极参与劳动实践活动，将劳动教育贯穿到日常学习和生活中，实现学习与实践的有机结合，不断提升自身综合素质，为未来的学习和工作打下坚实的基础。

通过校长的分享，师生们对劳动教育的意义有了更深入的了解，也对劳动教育在学生综合素质培养中的重要作用有了更清晰的认识。师生们纷纷表示将会积极参与劳动实践，通过劳动教育锻炼自己的实践能力和综合素质，为自身的成长发展做出积极的贡献。

教育行业校长培训心得分享【第五篇】

北京的桃花盛开，xx的教育为重。20_年_月10日至_月18日，由_市教育局人事科魏科长带队，我们参加了由北京西城教育研修学院主办的为期10天的_校长研修班培训活动。这次培训学习，我不仅领略了北京厚重的办学历史和光辉灿烂的教育文化，更主要的是聆听了数位专家教授的出色讲座，了解到了当前最前沿的教育信息和教育政策，学习了北京学校超前的教育管理理念。时间虽短，但受益匪浅，每天坚持认真听专家教授的报告、看视频，交流优秀校长的管理经验，及时做学习笔记、参与讨论交流;每天都会得到指导教师精彩的讲解、传授。这次培训使我进一步提高了个人素质和工作水平，培训班开阔了我的眼界，让我更深刻地认识到“如何当好一名称职的校长”。通过培训班的学习、交流，使我对许多问题有了新的认识和看法，深刻认识到作为一名校长要站在新的历史起点上，应以“科学发展观”为指导，审时度势，与时俱进，集中智慧和力量，规范学校管理、强化教学秩序、进一步深化工作落实、加大改革创新的力度，努力规范办学行为，全面提高教育教学质量，构建平安和谐校园，办人民满意的教育。10天来虽然感到有些疲倦，但我感觉非常充实。下面就我的学习和认识结合平时的管理经验谈几点心得体会。

通过学习，我真切地体会到优秀的管理就是的调动。抓学校的规范管理。办人民满意的教育，归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。教育教学活动的开展都要重创新、讲实效，积极推进教育改革的方法、教师创新能力和教育教学艺术的提高，为每一位学生全面的成长和发展提供的营养“套餐”。其次要强化教育教学质量目标的调整，学校务必要求真务实，分别制定出各层面的质量目标，并要根据既定目标，采取切实可行的方法和措施，落实目标，提高质量，在实施过程中不仅仅要重视其结果，更要关注实施的过程，要不断地总结和反思，从而激励教师、学生，有效地工作、学习全面和谐的发展。

培训使我意识到要学会管理。学校管理中要尽一切可能关注人的需求，即以人为本------这是学校管理工作的精髓。要充分发挥教师的积极性，鼓励教师积极参与学校管理，积极听取教师的意见，以宽容的心态对待教师，念人之功，容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性，发挥潜能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系，建立一种彼此尊重，相互信赖的情感关系。只有达到了这样一种和谐的境界，教师工作的积极性才能得到的调动，各项工作才能顺利开展，才能取得更好的成绩。引导教师建立和谐的师生关系，是创建和谐校园的又一重要因素。教师与学生之间要建立起民主、平等、和谐的新型师生关系。教师在与学生的交往中，要理解学生，尊重学生，宽容平等地对待每一名学生。与学生互相信任，和谐共处，这样，就能更好地进行教育教学。

培训也使我明白调动一切有利的因素。要充分发挥集体的战斗堡垒作用、调动先锋模范作用，还要加强教师的理论学习，这是一条有效的途径。尽管学校工作千头万绪、任务繁重，但还是必须要挤出时间，脚踏实地的加强教职员工的政治业务学习。在平时，要多鼓励教职员工多关心国家的教育方针政策，不断加强自身修养，提高理论水平和思想觉悟，提高工作能力和业务水平。只有通过不断的学习，教职工思想觉悟才能进一步提高，才能进一步巩固已有的良好工作成绩，在各项工作中进一步发挥更积极的作用。只要学校领导班子带头、全校教职工严以律己，都要做好自己的本职工作，这样，就一定更有利于学校各项工作的顺利开展。这也证明了苏霍姆林斯基曾说过的那句话：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。”

校长要有良好的服务意识，就要养成三种习惯，这是管理者强身之本，即(1)锻炼的习惯;(2)学习的习惯;(3)反思的习惯。当今世界，科学技术突飞猛进，新的教育理论层出不穷，竞争十分激烈，对于一个优秀校长来说，要保持清醒头脑，有效履行职责，防患于未然，注意经常进行反思是非常重要的。通过反思更新管理观念，不断提高自身的道德、心理和文化素养。校长要有“三情”，即：热情、激情、感情，感情就是校长要有爱心，爱自己的老师、爱自己的学生、爱自己的事业、爱自己的学校。

校长应站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做到互相支持不拆台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。把握好领导班子建设、职工的'思想进步、学校的科学决策等问题。校长要公道正派，用自己的人格力量去带好班子，去影响教职工。校长应多一点人情味;多一点教育渠道，少一点发号施令、少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员，让他去想办法、出思路，遵循现在是同事，永远是朋友的理念，从各方面关心好每一位同志，建立好友谊。

通过学习我的视野变得开阔了，几位教育专家和教授讲的学校的管理、发展战略与长远规划，使我很受启发，这次的学习我深感到学校与个人均需长远规划、做到可持续发展，才能适应形势要求。以后的工作本人要以求真、务实和创新的工作作风，紧紧围绕加快学校发展这个中心认真做好本职工作。要紧紧团结在班子核心周围，积极发挥集体的力量，同大家共同履行好自己的义务。要提倡奉献精神，要树立品牌意识，提高工作效率----校长手里不是拿着鞭子，而应举着旗子走在前面。

比如，在培训中，我摘录的几句管理名言是这样的：第一句，“教育是事业，教育的意义在于奉献;教育是科学，科学的价值在于求真;教育是艺术，艺术的生命在于创新”。第二句：“学校无小事，事事皆教育;教师无小节，处处皆楷模”。第三句：“教师素养的厚度，决定了学校和学生发展的高度”。第四句：“校长只有把教师放在第一位，教师才会把学生放在第一位”。因此，今后我在学校的工作管理中，我要重新审视几个问题：一是坚持民主，严格按照廉洁自律要求自己，实行校务公开，不以权谋私，始终坚持集体利益高于一切，从大局利益出发，秉公办事，求真务实。坚持走群众路线，积极推行以人为本的管理思想。二是明晰身份，校长只是一种荣誉，一种责任，更是一种服务和奉献;三是注重业绩，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教。对校长来说，做校长不是一辈子的事，要对自己的行为负责，教书育人才是一生的功课，在任职期内，应该多做点成绩，在校史中应留下浓墨重彩的一笔，有为才有位。因此在工作中，我们要忠诚于党的教育事业，认真履行自己的岗位职责，管理育人，为人师表，狠抓落实。树立一切为教师、学生和家长服务的意识。作为一校之长工作应有激情、有状态，应做一位有理想、有行动、有奉献的人。培训讲座或交流研讨中，无不渗透着“以人为本”的现代管理和育人理念，管理是校长在管理，管理的对象是人，是班子成员、教师、学生，甚至关系到学生的家长、社会相关人员，因而做人最关键，“做老实人才能做好事”。只有做好人才能做好事，校长必须以身作责、率先垂范。

总之，经过培训学习，让我学到了不少的理论知识和实践修养，在今后的工作中，我将把这次学到的理论知识与我校实际有机地结合起来，做到学以致用，把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终，不断深化学校内部改革，健全各种规章制度，做到人性化管理，努力办人民满意的学校，更好地服务社会，让我们学校的教育教学迎来更加美好的明天!同时也希望两地的领导们以后多为我们提供这样经常学习和交流的好机会!

教育行业校长培训心得分享【第六篇】

学前教育是一个关系到幼儿身心健康和全面发展的重要领域，在这个行业中从业者必须具备丰富的知识和专业技能。然而，只有通过培训才能不断提升自身的素质和能力，为幼儿提供更好的教育环境和服务。在我最近参加的学前教育行业培训中，我深受启发，收获颇多。以下是我对此次培训的心得体会。

首先，培训课程的内容非常丰富和实用。培训课程涵盖了学前教育的各个方面，包括儿童发展、儿童心理、教育理论等。这些内容不仅给我提供了系统的知识体系，还帮助我深入理解学前教育的本质和目标。在课程中，我学习到了许多有关幼儿发展的理论和方法，了解了如何通过游戏和互动来促进幼儿的认知和社交能力。这些理论和方法在实际工作中将对我产生重要的指导作用。

其次，培训中的互动和实践环节给我提供了很多锻炼和展示自我的机会。在培训中，我们进行了小组讨论、角色扮演以及实际操作等活动。这些活动不仅帮助我巩固了所学知识，也让我有机会与其他从业者交流和分享经验。在角色扮演中，我扮演教师的角色，与其他学员一起模拟了一堂幼儿教育课程。通过实际操作，我更加深入地理解了如何有效地引导幼儿学习，并在实践中提升了自己的教学能力。

另外，培训中的专家讲座和案例分析让我受益匪浅。培训中邀请了一些学前教育领域的专家来分享他们的经验和观点。他们提出了许多新颖的理论和实践，让我们从不同的角度思考学前教育的问题。同时，通过实际案例的分析，我们也能够更加深入地了解学前教育的实际情况和挑战。这些专家讲座和案例分析为我提供了宝贵的学习机会，让我对学前教育行业有了更全面和深入的了解。

最后，培训的结业考核是对我学习成果的一次检验和总结。在培训结束时，我们需要参加一次考试来检验对所学知识的理解和掌握程度。考试中既有理论性题目，也有实际操作题目，考查了我们的综合能力。通过这次考试，我不仅巩固了所学知识，更加自信地面对实际工作的挑战。

总的来说，参加学前教育行业培训给我带来了很多收获和启发。通过培训，我不仅学到了丰富的专业知识和技能，还有机会与专家和同行交流和互动。这些都将对我今后的工作产生重要的影响。我相信，只有不断学习和培训，才能在学前教育行业中保持竞争力，为幼儿提供更好的服务和教育。我将以此次培训为契机，不断提升自己的能力，追求更高的专业成长和发展。

教育行业校长培训心得分享【第七篇】

20xx年暑期，我报名参加了国家教育行政学院中国教育干部培训网中小学校长远程培训学习。因为平时事情较多，我利用在国家教育行政学院参加全国第七期基础教育动态研修班学习期间(20xx年11月7-20日)，完成了必修的10门课程的学习。在选修时，我共选了18个讲座，基本是认真听完的，时间长达1995分钟，多学了9个多小时。通过这次培训，我系统学习了第四次全国教育工作会议精神和《教育规划纲要》，明确了未来的方向，坚定了信心，提高了贯彻国家教育政策的自觉性和执行力。

一、理念更新。

通过学习，我感到校长要实现三项转变：由行政领导向思想领导转变;由上传下达被动执行向创造决策转变;由片面追求升学率向全面提升教育质量转变。校长要不断加强学习，使自己的思维、见识能达到教育发展的最前沿，以独到的教育理念，独特的教育思想，深厚的教育理论功底以及对教育活动深刻而透彻的理解，创出真正的特色;校长要注重对学校实际的调查研究，使自己的脚踏在教育实际的土地上。

随着素质教育的不断深入，学校要根据实际情况，提出了自己的办学理念、办学思路和办学目标。20xx年12月，我们学校顺利完成了市特色学校的验收，在争创省特色学校上迈出了坚实的一步。创省特色学校必须学校的内涵发展，必须有先进的教育理念做支撑。先进的办学理念是一面旗帜，是一种力量，是一种气质，是一种个性，是一种氛围，是一种最宝贵的教育发展资源。

课程理念：适合学生的教学是最好的教学，适合本校的就是最好的。教育不是工业制造，靠机械加工出统一型号、统一标准的产品，教育应是农业生产，把学生还原为一粒粒具有生命力的种子，给他们适合自己的土壤、水分和温度。为此，学校要认真落实国家课程方案，在开齐开足必修课程的基础上，积极创造条件开设丰富多彩、高质量的选修课程和校本课程，保障学生有更多选择课程的机会，要给学生留有更多的自由支配的活动时间，切实减轻学生过重的课业负担。

教学理念：通过学习，我认识到，知识浩瀚无边，教师不可能去教所有的知识，学生的能力也不都是教师在课堂上教会的。把学习规则制定的越细，教师的课堂控制就越多，学生的生成就越少，学生只能被圈养在狭小的空间，失去选择、判断、思考的自由。为此，学校要树立科学的教育质量观，切实改变以升学率为唯一标准评价学校教育质量的做法，在学校层面大胆探索学生综合素质评价和教师业绩科学评价的新方法，着力构建符合素质教育要求的学校评价体系，促进学校科学发展;创新培养模式，深化课程、教材、教学内容、教学方式的改革，注重学思结合、知行统一、因材施教，建立科学多样的评价标准和评价方式;注重实施校本管理，走内涵发展之路，努力办出特色办出水平，全面提升办学水平与育人质量。

制度理念：我们要加强建立健全教育质量的保障体系，建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制，把教育资源配置和学校工作重点集中到强化教育教学环节、提高教学质量上。校长有责任建立起学校严谨有序的管理机制，没有实效的事坚决不做;可做可不做的事，尽量不做;对学校教育发展有利的事，一旦决策，一定坚持做好。学校要明确自己的责任、权利和义务，依法规范学校内部治理机制。要依法制订自己的办学章程，形成完善的。

规章制度。

体系，做到依法、按章办学。要形成决策、执行、监督有效制衡的运行机制，充分发挥教职工的主体作用，促进学校科学决策、民主管理，有效实施校本管理，激发学校办学活力，大力提升办学绩效。

文化理念：制度只能解决重复的问题，制度只能解决人们能够做得到的问题，制度只能解决统一性的问题，制度只能解决自觉人的问题，制度只能解决不能改变的问题，制度只能解决行动问题，制度不能解决管理的全部问题。学校管理中比制度更重要的是什么?学校文化建设。加强学校文化建设有利于进一步夯实素质教育的物质基础，提高学生的审美水平;有利于培养学生良好的行为习惯，提高学生道德素养;有利于丰富校园生活，培养学生创新精神和实践能力。学校教育不单纯是知识的简单传授，更重要的是施以学生厚重的文化气质、良好的行为习惯和高尚的道德风貌，促使学生的素质得到全面提高。加强学校文化建设的过程，就是对学生进行教育的过程，就是促进学生全面发展的过程。我们学校根据自身的定位、文化背景和文化资源，提出办学目标，确立办学思想，形成自己的办学理念，并贯穿于办学全过程中，贯穿于课程设置之中，贯穿于教育教学全过程中，成为全校师生共同的价值追求。

教研理念：目前，教师的科研意识不强是普遍问题，如果仅仅以制度加以规范，教师只能是被动的参与。如果把教师的科研意识放在整个学校的教科研氛围中加以引领，让他们处于一个人人研究、人人改革的环境中，想不做也不可能了。因此，学校要着力营造浓厚的教科研气氛，坚持人人都能参与、人人都能有成果的原则，鼓励冒尖、促进变化。在评估内容上考虑教师间的年龄、基础、水平等差异，凡能体现教师专业素质提升的方面均列入评估范围，如公开课执教、撰写教学论文、课题研究、读书研修、参与教研交流等项目，教师在特长的充分发挥中体验到成功的幸福。针对教师发展需要，组织开发以教学实际问题为核心的培训课程，增强教师培训的针对性和实效性，努力提升教师队伍的整体水平。要加强教研组建设，完善以课例或案例为载体，以自我反思、同伴互助、专业引领为基本要素的校本教研制度，引导教师在教育教学实践中学会把问题转化为课题，在解决教学实际问题中，不断更新育人理念，改进行为方式，提升专业能力，更好地适应课程改革的要求，以更加彰显教师的专业化品质和职业魅力。

校长既要正确把握办学方向，规划办学目标，领导教育、教学改革，又要懂得教育、教学的基本规律，懂得青少年的心理特点和成长规律，还要懂得知识分子政策及特点，善于引导全体教师教书育人。

二、善于管理。

做好校长，管理是最重要的环节。学校管理需要我们在工作中立足实际，深入研究，并在继承、借鉴、学习的基础上进行不断地探索和创新。在管理工作方面，制约机制要密不透风，规章制度周全;激励机制要疏可走马，给大家发挥主观能动性和创造性提供广阔的空间。在执行制约机制时，金刚怒目，敢于管;在执行激励机制时则菩萨慈眉，善于奖。在大是大非问题上坚持原则，在坚持原则的基础上善于变通。在管理工作中大胆创新显得尤为重要。管理创新中，其关键因素是管理理念，它指导着管理的实践，贯穿在管理过程的始终。

校长抓工作，着眼点和着力点均应放在两头。一头是事前出思路、做计划、定目标;另一头就是要求必须反复强调事后检查抓落实，因为古往今来，有头无尾、虎头蛇尾的事情实在太多了。奋始怠终，修业之贼;抓而不实，等于不抓。抓落实，具体的事情放手让各部门的同志去做，校长自己的任务就是检查结果抓落实。

现代学校需要智慧型校长，魏书生校长在讲座提到：人要有儒家的思想，哲学的视觉，人性的光辉，求真求美，博览群书，守住心灵的快乐，校长的智慧来源于学识，具有丰富的学识和人文涵养，校长要有渊深的学识，清明的才智，通达的情性，宽广的胸怀，高资的教养。掌握教育管理、学校管理和领导管理学科的系统知识，掌握教育发展的学术、实验动态，明白自身和学校的天时、地利与人和等因素。了解学校各个部门的工作实务，知晓教育教学的原理原则并善于以此对教师进行点拨指导。

校长要实施集体领导，倡导团队合作，在学校中构建一种团结、和谐、合作、宽松、上进的浓厚氛围。合作精神是一个组织形成强大的凝聚力从而增强核心竞争力的一个关键因素。在学校中校长首先要有与每一个教职工合作的强烈意愿，并且努力营造团结合作的工作氛围和秩序，进而培养形成团队精神。鼓励教师之间互助、合作和共享，形成相互激励、相互帮助和共同提高的团队关系。因为广大教师是学校的办学主体，全面提升办学水平和育人质量重在教师;教师是素质教育的最直接的组织者、实施者，大力推进素质教育重在教师。校长要大力加强师德建设，积极改进和完善教师激励机制和考核评价体系，完善学校组织文化，促进广大教师爱岗敬业，积极参与教育教学改革，潜心钻研教研教学业务，全面提升教师专业能力和综合素养。校长管理要意识到：教师第一，学生第二，校长第三。人文关怀性高的学校，教师团队凝聚力更强，校长指挥效率更高。

校长要激励教师乐于奉献，必须在满足教师精神需求的同时，也满足他们的物质需求，让教师成为令人羡慕的职业之一。校长在指挥教育工作的同时，要拿出精力为全体教师谋福利，努力提高教师们的经济、生活待遇。

校长不能坐而论道，关键是要积极的行动起来，进行大张旗鼓轰轰烈烈的办学实践活动。只要行动，就有收获!在行动中，在广泛的实践应用中还会使校长的智慧更加完善和丰富，也就是变得更加智慧。校长要勇于突破自我，敢为人先。现代社会飞速发展一日千里，办学竞争也日益激烈，所有的学校都在进步，都在发展，学校之间的互相交流也频繁了，加之信息时代，信息和方法的传播快速，所以，只有不断地坚持创新的学校，才能使自己立于不败之地。创新会使校长更加智慧!

校长要抓好教学常规管理。学校管理归根结底是教学常规管理，把常规管理抓实、抓细就一定能提升学校竞争力。校长要做到六少六多：少带课，多听课;少坐自己办公室，多进教室办公室;少开大会，多开小会;少看最高分，多看最低分;少看优秀率，多看及格率;少看升学率，多看上升率。

校长要带领学校建立良好的与家长、社会沟通机制，更好的调动社会各方参与学校教育的积极性，有效整合社会资源为教育资源。

三、自我修炼。

校长作为学校的直接领导和管理者，责任重大，从教育方针的落实、办学理念的确定，到教师队伍建设、学生健康成长、内外环境优化、办学条件改善、课程实验推进、评价方式改革等等，都需要校长潜心思考，全力投入。特殊的岗位要求校长必须懂教育、善管理，必须是行家里手。一个称职的校长，既要具备良好的个人素质和道德修养，又要具备慧眼识才、知人善用的能力;既要有真才实学，又要有宽阔的胸襟和气度。校长只有不断磨砺自我，打造优秀品质，努力成为教育家，才能抓好教育、管好教育，学校才有前途，教育才有希望。

校长要乐于学习，善于学习，学以致用。不断学习的校长，才能适应时代飞速发展的需要，才能领导学校发展的潮流。当然，学习不仅仅是读书。善于学习的人是一个善于思考的人，一个善于感悟的人。悟性能使人在接触书本知识以及生活知识的瞬间感悟出其深刻的广泛的内涵，更能够把它与自己的工作和事务紧密的结合起来，形成自己的新的思路和方法。

校长要痴情于教育事业，以万分的热情投入教育事业和学校工作。有强烈的事业之心和教育情结，是校长做好工作的真正思想基础。如果一个校长，看重的是校长的职位，当了校长后就有了权力快感，留恋甚至于贪婪于行政的权威，喜好施加绝对的个人意志，这样的校长终究是平庸的。校长纯正的心灵、崇高的品行、优良的个性心理品质，尊重人、依靠人、爱护人、发展人的真诚行为等，会使校长产生无穷的力量，更重要的是可以使全体团队成员都能够自主的不遗余力的发挥自己的才干，并且形成团体合力，从而产生集体的智慧和力量。

校长应有较高的思想素质和人文素质。校长的思想素质主要表现为：对学校的发展具有明确的目标和清晰的思路，并且具有把这一目标转化为全体教职工共识的能力。校长的人文素质表现为：首先，校长应该具有亲和力。其次，校长应具有较好的沟通技能。沟通应“扬人之长，念人之功，谅人之难，帮人之过”。校长必须做到坚持倡导正气，并使之成为学校文化的主流。面对成绩时，校长要能做到分享而非独享，以给更多的教师和中层管理者创造体验成功的机会。

校长要学会系统思考。思考是最好的老师，思考是成就的过程!遇到的困难往往都在思考中获得解决，思考会使人顿然耳目一新。在思考之中，就会有新发现;在思考之中，方案就会得到补充完善;在思考之中，就会得到最佳最优最有效的方案和方法。系统思考是校长成功的法宝。出色的领导者往往是善于思考的，他们思考自己在工作方法、思想方法和内在价值理念上的缺陷和不足，实现内在素养的提升。校长的思想和决策决定着学校的发展前景。在管理学校的过程中，校长只有善于思考并改进自己的领导行为，才能治理好学校。

校长要养成善于反思的习惯，在反思中不断成长和发展。反思是一种优秀的工作和生活习惯，也是一种很实用的行动研究方法。一个人，只有善于反思，经常反思，才能不断进步，不断发展。有反思习惯的人，一定会不断的改进工作方法和策略，不断的产生新的思路和措施，使自己的工作更加优化，更加系统，更加科学，更加有效。

校长要具有高尚道德情操，在工作中应做到：多些理解，少点指责。多些鼓励，少点埋怨。多些服务，少点推诿。多些欣赏，少点苛求。多些沟通，少点武断。多些平等，少点架子。多些微笑，少点脸色。多些关爱，少点淡漠。多些合作，少点说教。多些诚意，少点心计。多些倾听，少点厌烦。多些激励，少点刺激。多些投入，少点应付。

我相信，一个具有先进教学理念、科学管理办法和高尚情操的校长，一定能把学校建成一流的学校。这是我今后努力的目标。

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教育行业校长培训心得分享【第八篇】

学前教育行业是一个充满挑战和机遇的行业，在这个快速发展的时代，教师的培训和发展变得尤为重要。最近，我有幸参加了一次关于学前教育行业的培训课程，这次经历给了我很多启发和思考。在这篇文章中，我将分享我在这次培训中的心得体会。

首先，我发现培训中的学习氛围非常浓厚。在培训课堂上，我们与来自不同地区的学前教育从业者和专家齐聚一堂，共同探讨学前教育的最新潮流和研究成果。大家积极参与讨论，分享自己的经验和观点。这种积极的学习氛围激发了我的学习热情，也拓宽了我的视野。我意识到学习不仅仅是培训课程本身，更是与他人的交流和互动。通过与他人的讨论，我能够更深入地理解学前教育的本质和目标，也能够更好地反思和调整自己的教学方式。

其次，我认识到培训中的实践环节对于提升教学水平至关重要。在培训中，我们不仅仅是被动接受知识，还要通过各种实践活动将培训内容运用到实际教学中。我记得在一个小组讨论的环节中，我们被要求设计一堂幼儿园的艺术手工课程。在小组讨论中，每个人都积极发表自己的观点，并共同商讨如何将课堂设计得更具吸引力和有效性。通过这个小组讨论及其后的实践活动，我不仅学到了一些新的教学方法和技巧，也锻炼了自己的团队合作和沟通能力。这一系列的实践活动让我深刻地体会到学习和实践的密切联系，也增强了我对学前教育行业的信心和热情。

再次，培训中的专家讲座为我们提供了与专业领域人士交流的机会。在培训课程中，我们有幸听取了多位学前教育专家的讲座。他们分享了自己的研究成果和经验，并提出了一些关于学前教育的新观点和想法。通过与专家的交流，我深感专家的知识和智慧是我追寻的目标。他们的经验和观点让我看到了学前教育行业的无限可能性，也鼓舞了我在教育事业中不断进取的信心和决心。

最后，这次培训让我对学前教育行业的未来充满了信心。通过这次培训，我了解到学前教育行业在中国的发展速度非常快。政府对学前教育行业的支持力度也越来越大。这为我们从事学前教育工作的人员提供了更多的职业机会和发展空间。我相信只要我们不断学习和进取，我们一定能够做出更大的贡献，也能够在这个行业中获得自己的发展和满足。

总之，学前教育行业的培训课程给我带来了很多收获和启发。我深深体会到了学习和实践的重要性，也认识到与他人交流和与专业人士交流的价值。这次培训让我对学前教育行业的未来充满了信心，也激发了我在这个行业中不断发展和进步的决心。我相信通过不断地学习和努力，我们一定能够为孩子们的成长做出更大的贡献。