煤矿安全检查工作总结范文十汇聚【汇集5篇】
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煤矿安全检查工作总结10【第一篇】
2、原煤产量:我矿原煤产量计划9万吨,其中回采煤7。35万吨,掘进煤1。65万吨。
3、掘进进尺:总进尺3203米,其中准备巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打钻工程量:52400米。
5、生产组织方面:
(1)采煤队伍的组织:组建考察组结合当地政府部门到有关基层单位考察,并从几个队伍中考核挑选出一支技术过硬、适应性强的队伍来承担采煤任务;加强采煤工作面正规循环率,保证采面正常推进。月末根据采面条件制定出产量计划,核算月推进计划,对采面推进度及回收率进行考核,完成计划的给予奖励,完不成的给予处罚。组织好采面安全高效生产,保证完成全年产量任务。
(2)掘进队伍的组织:使用原先的掘进队伍,充实和完善钻探、爆破作业的施工设备及工工艺,加强掘进队伍的管理与建设,正确引导、用心配合,力争完成全年掘进计划任务(3203米)。
6、财务资金方面:明年就现有设备改善不包括井巷工程改造也大约需要资金400万元;要调动一切力量保证安全生产投入,保证职工工资。安全生产材料计划要严格审批制度,保证投入效果。
7、加强基础资料管理工作。继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、补充安全技术措施,施工组织设计,为生产管理带给可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时,及时编制作业规程和补充措施,正确指导现场施工。进一步更新完善全矿各部门各种规章制度等资料。
9、质量标准化方面:加强各采掘面及大巷的质量标准化建立工作,确保年底到达省标一级矿井。
10、加强安全管理,尤其是加强探放水工作和有害气体的防治工作,还有过断层的安全管理工作,力争到达隐患整改合格率100%;安全隐患治理上完善管理制度,加强现场隐患排查,落实职责追究制度,加大奖罚力度。
11、做好《采矿许可证》、《安全生产许可证》、《营业执照》等证件的延期换证工作。五职矿长的安全资格证也按时培训和更换保证有效使用。
12、后勤保障工作按排专人负责,明年计划用工人达200人左右,从吃、穿、住、行各方面要按200人计划;各项工作都要明确质量标准和责职,严格考核,落实到位。
13、完成公司及上级部门临时安排的工作任务。
煤矿安全检查工作总结10【第二篇】
一、思想上高度重视,认真开展了自查自纠活动
项目部组织了一次全面的安全检查。此次检查由项目经理王毅带队,专职安全员李连义,项目总工张键铭及分包施工单位现场管理人员组成的安全检查组。为确保自查自纠活动落实到位、取得实效。我项目部严格要求监理单位督促施工单位按期对检查出的问题和隐患进行立即整改,对未能及时进行整改的,则根据实际情况予以通报。
二、工作目的进一步规范分包单位现场的工程管理,提升分包单位现场施工人员执规水平,确保工程安全。
三、检查依据
(1)、《关于进一步加强施工分包安全管理的重点措施的通知》
(2)、《国家电网基建(2012)340号》
(3)、《福建省电力有限公司2012年安全工作意见》
(4)、《闽电安监(2012)1号》
四、安全检查内容及隐患整改情况
(一)、分包单位资质材料的报审情况
(二)、安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况:
(三)、施工现场的消防安全、施工用电安全和防盗措施情况。
(四)、进场施工人员的三级教育培训及安全技术交底情况,特种作业人员的持证上岗情况。
(五)、施工现场的消防安全设施、设备和消防安全防范措施情况。
1、部分运输车辆还有超速现象;
2、项目部的安全责任书还不够完善。
3、会议室消防秒或器材尚未配备。
4、施工现场电缆保护不够。
针对上述问题,已责成相关责任部门单位抓紧整改,消除隐患。
施工项目部
二零一零年三月二十三日
煤矿安全检查工作总结10【第三篇】
1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。
2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。
3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。
4、日常排查出的安全隐患,一通三防为主,而在一通三防类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的.密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。
5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。
6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分一通三防顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监督措施,限期整改。
煤矿安全检查工作总结10【第四篇】
为了建立煤矿安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患排查治理工作,防止和减少事故,保障人民群众生命财产安全。20××年安全工作要坚持以人为本的科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针;坚持“管理、培训、装备”三并重的原则,以强化现场管理,加强职工安全教育培训,努力提高广大职工安全素质、安全操作技能、安全防范能力为主线,强抓了安全生产基础设施建设做了大量的工作。以夯实矿井质量标准化工作为基础,结合我矿实际以“一通三防”为重点,以顶板管理管理为中心,以“机电、运输、防治水”三个基本点。强化教育培训,制定切实可行的安全措施,创造良好的工作环境。在行业部门的帮助下和指导下。
一、上半年工作情况
1、认真贯彻落实行业部门的文件要求和深刻领悟相关会议精神。
2、在煤矿监督检查工作中督促煤矿对照20××年安全评价标准编制相应的作业规程、安全技术措施、规章制度等。
3、结合煤矿实际情况,逐步健全煤矿安全管理制度,认真总结以往的煤矿隐患排查治理工作,吸取相应的事故教训,确实监督好安全隐患排查治理工作,加大违章违纪的处罚力度和广大职工的教育力度,真正做到万物一失。
4、在煤矿监督工作中与煤矿编制相应的“一井一策”、煤矿隐患排查治理方案及相应的规章制度。
5、上半年以来,在煤矿配合下,加强了对作业现场中夜班抽查120多次及井上下的煤矿安全隐患排查,以及各级领导的检查,查出隐患500多条,为煤矿安全生产创造良好的工作环境。查出的隐患和“三违”现象人员都按“五定”原则、“四不放过”的原则进行整改落实。
6、所驻煤矿存在问题及处理方法建议
存在问题:
(1)煤矿部份管理人员下井时间少、下井次数少,现场管理意识薄弱。
(2)煤矿矿级领导没有认真下井去带班。
(3)煤矿软件编制内容不健全都是一个模式没有真正的`价值作用。
(4)煤矿职工普遍安全知识较低。
处理方法建议:
(1)认真贯彻学习煤矿三大规程。
(2)加强现场管理,严格煤矿井下带班制度,提高工作实效。
(3)加强隐患排查治理工作,建立相应的档案资料。
(4)加大“一通三防”工作力度,完善“一通三防”装备设施,强化“一通三防”责任的落实。
(5)加强煤矿两队伍的建设即煤矿领导队伍建设和职工队伍建设。
(6)加强煤矿技术管理,以技术强矿的新思路进行管理。
7、检查片区煤矿40多次存在隐患120多条,检查情况做如下:
(1)煤矿特员配备不足,空班现象,煤矿安全评价初评总分低于800分,存在多项一票否决项;使我们的安全生产形势十分严峻。
(2) 煤矿作业规程、安全技术措施编制不完善,采用通篇1律文字,没有针对性、可操作性,使煤矿安全生产技术走入陷阱。
8、片区煤矿存在问题。
存在问题:
(1)、部分矿井的排水系统不规范,无永久性水仓,探放水设备不足。
(2)、部分煤矿密闭墙、栅栏设置不规范,管理较差。密闭墙至栅栏之间堆放杂物。
(3)、部分煤矿残采点用木小,木距稀,支护差,后路断梁折柱多。
(4)、部分煤矿“一坡三挡”未有效使用。部分煤矿掘进工作面“前探梁”支护未有效使用。
(5)、煤矿巷道断面小、高度不够。
(6)、煤矿安全管理机构设置不完善,安全管理制度编制不完善。
(7)、煤矿供电系统不完善,无双回路供电。井下“两闭锁”安置不合理、数量不够。井下电缆老化。
9、煤矿重点防范的工作:
(1)、现场管理相对较差、制度落实不到位的重点防范煤矿麒麟区岔沟煤矿。
(2)、井下顶板管理较差、支护质量较差的重点防范煤矿
(3)、运输管理不完善,“一坡三档”设置、安装、使用不完善。
(4)、煤矿上伏有老窑积水的煤矿小狮子山煤矿。
二、工作建议及其要求
1、强化监督检查,强化现场管理,加大隐患整改督查力度,严厉打击超能力、超定员、超强度、违章冒险蛮干等不良行为,确保安全生产。
2、认真对照20××年安全评价检查表,结合片区实际,认真清理督促各煤矿按时完成各项安全评价标准。
3、认真督促各煤矿开展好“雨季三防”工作,坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采。”的防治水原则;确保煤矿雨季安全工作。
4、加强煤矿隐患排查治理工作,建立健全隐患排查治理制度,完善相应档案资料。
5、加强职工教育培训,提高职工全员素质。苜先抓好煤矿管理人员队伍建设;然后带动煤矿职工提高整体队伍建设。
6、近一步加强驻矿队伍建设。从素质上、业务上、工作上进一步提高。
煤矿安全检查工作总结10【第五篇】
为了规范井下跟班安检科科室人员行为,树立良好的工作作风和安检员的形象,充分发挥安全 监督检查的职能作用,有效防范和遏制各类事故 的发生,确保安全 生产,特制定本管理制度 。
一、严格请假制度 ,按时上下班,早班6:30(入井)—15:00(出井),中班14:30(入井)—23:00(出井),夜班22:30(入井)—7:00(次日出井)。
二、严格执行井下交接-班制度 ,迟到或早退(10分钟)每次罚款20元。
三、严格执行安全 检查和现场隐患排查整改闭合管理制度 ,对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查,发现问题及时处理。现场处理不了,必须当场(或班后)写出“三定表”下发队组限期处理。每发现一条隐患整改不了(特殊情况或队组整改隐患有客观困难除外)罚当班安检员50元。
四、当班安检员发现“三违人员”需罚款处理时,必须下罚款单,并送交被罚款人确认事实,无争议后,方可生效。
五、安检员“反三违”罚款金额,严格按照“安全管理 绩效考核细则”的有关规定执行。
六、抓好安全 隐患的检查验收工作。需安检员检查验收时,必须不折不扣执行,发现一条未检查验收或情况不明罚款50元。
七、发现重大安全 隐患,安检员有权停止作业,撤出人员,并立即向调度值班室和安监科汇报。既不及时采取措施 ,也不立即汇报的处200元罚款。酿成事故 的,视情节轻重追究责任。
八、尽责尽职的抓好本班的安全 工作,努力杜绝本班任何安全 事故 ,如果本班发生轻、重伤事故,严格按照“安全管理绩效考核处罚制度”执行。
九、积极参加本部门每周召开的安全例会,无故不参加,一次罚款50元。
十、积极参加矿组织的安全例会和安全大检查(上班除外),无故不参加,一次罚款50元。
十一、安检员要作风正派,公正无私,不徇私舞弊,不消极怠工。如果被他人检举班中睡觉、不负责、工作失职等,且情况属实,视情节轻重罚款50元——200元。
十二、认真学习安全知识,不断提高业务水平。每月进行一次考核,连续三个月不合格者,调离本岗位。
1、依照国家矿山安全 法律 、法规 和国家煤矿 安全 监察局安全规程 、技术标准 及安全 生产规章制度,监督检查本矿安全 生产状况。
2、监督检查劳动保护工作情况。
3、监督检查安全 规章制度 的落实情况。
4、对不具备安全 生产条件,危及职工生命安全 的.作业场所,有权令其整改、限期解决。情况紧急时,有权停止作业,撤出人员。
7、对不安全 的隐患,有权要求限期解决。
8、对井下电气设备的安全 运行和防爆性能进行定期的检查和不定期的抽查。
9、对矿井通风 、防尘 、防火设施进行经常性的安全 检查。
10、对矿井防水、排水设施的安全 性能以及顶板事故的预防措施 进行安全 检查。