外贸工作总结范文报告实用精选10篇

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外贸工作总结报告【第一篇】

在过去的一年里，我有幸担任了一家国际知名品牌的外贸业务员，负责与全球各地的客户进行业务往来和沟通。在这篇总结报告中，我将概述我的工作内容、经验教训以及个人成长，同时提出一些建议。

在工作职责方面，我主要负责公司的业务拓展、客户维护以及售后服务。我与团队成员合作，通过电子邮件、电话和在线沟通工具与客户建立了联系，向他们推广公司的产品，并提供相关的解决方案。此外，我还负责跟进订单、处理货运事宜以及协调内部团队之间的沟通。

在过去的一年里，我成功地拓展了公司的业务范围，并与新老客户保持了良好的关系。我定期跟进客户的需求，确保订单能够按时交付，并为客户提供优质的服务。在团队合作方面，我与团队成员紧密合作，互相协作，确保项目能够按时完成。

在经验教训方面，我学到了如何更好地处理客户需求，并在压力下保持冷静。有时候，客户会提出一些复杂的问题或要求，需要我们快速反应并给出解决方案。在这种情况下，我学会了如何迅速调动自己的知识和能力，为客户提供满意的答复。另外，我也发现有时候在沟通中可能会出现误解，因此需要更加耐心地倾听和理解对方。

在个人成长方面，我学会了更多的业务知识和沟通技巧。我参加了一些内部培训和研讨会，与其他领域的专业人士交流经验，获得了更多的灵感。同时，我也更加自信地处理各种复杂情况，并在团队中承担更多的责任。

总的来说，我认为我在工作中的表现是积极的，虽然我也遇到了一些挑战，但我会在未来的工作中更加努力。我的建议是，作为外贸业务员，我们需要时刻关注客户需求，并提供个性化的解决方案。同时，我们还需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应不断变化的市场需求。在团队合作方面，我们需要加强沟通，保持紧密的合作，以确保项目的成功。

最后，我认为在未来的工作中，我需要更加注重客户关系的维护，加强与客户的沟通和交流，以建立更加稳固的业务关系。同时，我也需要进一步提升自己的英语水平和专业知识，以更好地应对日益激烈的国际竞争。

总之，作为一名外贸业务员，我深知自己的责任和使命，我会在未来的工作中继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展和客户的满意而努力。

外贸工作总结报告【第二篇】

尊敬的领导：

在过去的一年中，我有幸参与了许多成功的外贸业务，并在此向您汇报我的工作经历和总结。

我的主要职责是负责我们的产品在海外市场的销售，并与全球的客户建立业务关系。我成功地与多个代理商和批发商建立了稳定的业务关系，并积极推广我们的新产品，以拓展市场份额。

在工作中，我遇到了许多挑战，如语言障碍、文化差异等。但我通过提高自己的语言能力和学习当地市场规则，成功地克服了这些难题。我不仅提高了自己的业务能力，还通过与客户的交流，提高了自己的跨文化交际能力。

通过这份工作，我学到了许多宝贵的经验，如如何有效地管理客户关系、如何利用网络推广产品等。同时，我也发现了自己的不足之处，如语言表达能力、市场分析能力等。因此，我决定在未来的工作中，要更加努力地提高自己的专业素质，以更好地服务于公司。

在未来的工作中，我希望继续为公司贡献自己的力量，并计划在__年进一步拓展海外市场，提高产品在当地市场的知名度和占有率。我会加强自己的语言能力，学习更多的市场规则，以更好地应对工作中的挑战。

再次感谢您的支持和信任。

此致

敬礼！

__x。

外贸工作总结报告【第三篇】

在过去的一年外贸业务实践中，我们团队经历了许多挑战，但也取得了显著的成果。在此，我将就我们的工作进行总结和评估。

首先，我们的任务是在保持销售额稳定增长的同时，优化内部流程，提高效率。我们团队的目标客户主要分布在欧洲和北美地区，产品主要包括电子产品、家居用品和工业设备。我们的主要竞争对手在价格和交货期上具有优势，但品质不够稳定。

我们在市场上主要通过b2b平台和展会进行推广，同时也积极与潜在客户建立直接联系。我们的竞争优势在于产品质量和我们的客户服务，但我们需要进一步提升品牌知名度。我们的主要挑战在于竞争对手的激烈竞争以及国际贸易政策的变动。

在过去的一年中，我们成功地扩大了市场份额，销售额增长了20%。我们通过优化内部流程，提高了工作效率，降低了成本。我们的产品质量得到了客户的高度评价，我们的客户满意度提高了10%。同时，我们也成功地应对了国际贸易政策的变动，保持了销售额的稳定增长。

在经验教训方面，我们发现并解决了许多问题。例如，我们发现我们的产品在欧洲市场上的知名度不够，我们需要加强市场推广。我们也发现我们的客户服务在某些方面需要改进，我们需要提高服务质量和客户满意度。

总的来说，我们在过去的一年中取得了显著的成果，但我们也面临了许多挑战。我们将继续优化内部流程，提高工作效率，同时加强市场推广，提高客户满意度。我们相信，通过我们的努力，我们将能够在未来的外贸业务中取得更大的成功。

外贸工作总结报告【第四篇】

尊敬的领导：

在过去的一年里，我有幸在贵公司担任外贸业务员的职务。在这一年里，我通过不断的学习和实践，积累了一定的经验，也取得了一定的成绩。现将个人工作总结报告如下：

一、工作内容。

1.拓展市场：我积极走访欧美、东南亚等地区的展会，了解各国的市场动态，寻找潜在客户，与多家海外客户建立了长期合作关系。

2.客户维护：我定期与现有客户保持沟通，跟进客户需求，提供优质的售后服务，使客户满意度不断提高。

3.合同执行：我严格按照公司规定，及时跟进订单的生产进度，确保按时交付。同时，也积极与物流部门协作，确保货物的及时发出和准确到达。

4.业务拓展：我不断学习新的外贸知识，提高自身业务素质，积极参加行业内的交流活动，拓展业务范围。

二、成绩与问题。

1.在拓展市场方面，我成功参加了几场国际展会，并与多家海外客户达成合作意向，为公司开拓了新的市场。

2.在客户维护方面，我积极跟进客户需求，提供专业的解决方案，使客户满意度不断提高。

3.在合同执行方面，我严格遵守公司规定，确保订单的按时交付，未出现重大失误。

4.在业务拓展方面，我积极参加行业内的交流活动，拓展业务范围，取得了一定的成绩。

然而，在工作中也存在一些问题，如沟通不畅、客户投诉等，这些问题都需要及时解决，以提高客户满意度和公司形象。

三、未来计划。

1.继续拓展市场，参加更多的国际展会，寻找新的客户群体。

2.加强客户维护，定期回访客户，及时处理客户问题，提高客户满意度。

3.优化合同执行流程，提高效率，确保订单的按时交付。

4.继续参加行业内的交流活动，拓展业务范围，提高自身业务素质。

总之，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。感谢领导对我的关心和支持！

此致

敬礼！

__x。

外贸工作总结报告【第五篇】

近几年,随着我市经济的蓬勃发展,各类中小型企业对业务员的市场需求极大,形成供不应求之态势,业务员非常紧缺。今天本站网友给大家整理了(*)，希望对大家有所帮助。

20xx年来，我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下，按照年初总体工作部署和目标任务要求，认真执行公司的。

销售工作计划。

和方针政策，在自己分管工作中认真履行职责，较好地完成了上级下达的工作任务，取得了一定的成绩。下面，我就这一年的工作情况总结如下：

一、20xx年销售工作取得的成绩。

20xx年，我按照公司的战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，挤占车辆销售市场，我和我分管的奥迪4s店的全体销售人员团结一致，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成绩，完成公司下达销售任务的%。总销售辆车，总销售额万元，回笼资金总计万元。

二、认真努力，积极做好销售各项工作。

销售工作是公司工作的重中之重，特别是在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我做公司的一名销售经理，要把公司对我的信任和重托具体实施到工作中，为此，我以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动整体销售工作又好又快发展。这里面，我主要做了以下几个方面工作：

(一)抓好自身建设，全面提高素质。

作为销售经理，我深知自己责任重大。我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强业务知识学习，特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践"团结、务实、严谨、拼搏、奉献"的时代精神。

(二)抓好展厅管理，树立品牌形象。

1、带领销售人员积极配合保洁人员做好展示厅的日常清洁管理工作;2、时刻关注展厅内的水、急救药品等生活常需物品是否齐备，以方便为客户提供更加精细的服务，树立公司的窗口形象;3、客户来店时，值班销售人员迎至展厅门外，主动微笑招呼客户，帮助客户打(拉)开展厅大门;4、销售人员随身携带名片夹，适当时机介绍自己，并递上名片，请教客户称谓。

(三)抓好队伍建设，全力做好工作。

要搞好车辆销售工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理销售员的责任，牢固确立"以人为本"的管理理念，认真听取销售员的意见与建议，与销售员同呼吸，共命运，加快销售工作发展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个销售员的工作积极性，提高销售员的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好。

(四)树立信心，排除万难。

20xx年汽车销售市场竞争异常激烈，为争取完成公司下达的全年销售目标任务，我经常跑给每个销售员作思想教育工作，要求每个销售员以公司利益为重，抛弃个人私心杂念，要树立信心，坚决执行公司的各项工作决定与工作措施，要想方设法，排除万难，争取完成全年目标任务，以优异的销售业绩向公司汇报。

(五)制订考核办法，激励先进。

为了鼓励销售员积极工作，扩大销售业务量，为公司创造良好经济效益，我根据不断发展的销售新形势，结合实际情况，制订相应的考核办法，激励先进。考核办法充分体现销售员多劳多得的原则，坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，激励销售员充满干劲、认真努力工作，勇争先进，在车辆销售工作上做出新成绩，取得新成效。

(六)提高客户认知度，扩大产品消费群体，增强品牌影响力。

我要求每个销售员要树立优良服务意识，认真细致为客户做好全方位服务，首先态度要热情大方，服务细致周到，让客户感到温馨愉悦。同时积极向客户车辆相关知识以及特点，并向客户发放公司宣传册，使越来越多的客户了解公司的产品，通过公司品牌的良好信誉，以及产品独有的吸引力和优质的售后服务，为我公司带来更多的客源和业务量，获取良好经济效益。同时积极收集客户留档率，试驾率，控制密采流程，客户满意度，以便能够更好的为客户提供服务。

(七)抓好售后服务，提高服务质量。

我高度重视产品销售售后服务环节，将售后服务当成整车销售的后盾和保障。

一是抓客户，增加客户对专营店的依赖感和归属感。

我努力将服务做细、做精，提高客户满意度，减少客户流失特别是忠诚客户的流失作为工作的重点。

1、确定重点维护对象。建立客户资料库，利用自身资源优势向客户传递市场信息。根据客户次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象。

2、进一步加强客户关系维护工作。通过对流失客户回访及分析，找出客户流失的内在原因，制定改进措施，加强对重点客户的维护。

3、维护与客户的良好关系。节日期间访问大客户，对特定客户进行巡回访问并赠送礼物，经常与客户沟通并举办假日活动，或举行与客户的联谊晚会，并为客户提供更加全面细致的服务。对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知，让客户受到特殊待遇，增加客户对专营店的依赖感和归属感。

二是抓服务，提高客户的满意度。

健全售后服务体系，让消费者感受到专营店富有亲和力的一面，增加专营店的信任度。从自身做起，积极主动地为消费者建立切实有效的监督保障体系，并把监督权力交到了用户手中。"呵护由心开始，服务无微不至。"牢固树立以客户为中心的核心理念，促进服务产值的不断提升。同时，加强后勤服务，合理利用设备，科学节约办公耗材，让员工放心无后顾之忧。为员工提供人性化的后勤保证，确保专营店业务流畅的开展。

三是抓培训，提高员工的整体战斗力。

加大培训工作的频次。分为定期和不定期的培训考核，营造学习氛围，提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训，调整员工工作状态，增强中心全体人员的工作热情和团结力、凝聚力;塑造员工服务的工作态度，注重细节问题的发掘，促使员工主动提高自身素质。每周安排进行个小时的岗位专业知识培训，不定期考试，并将考试成绩纳入月底绩效考核当中。

针对日常工作中出现的问题、漏洞等进行总结，形成备忘录;每月分批组织人员到其他专营店参观学习，相互交流，共同提高;利用周一的晨会，全体人员共同学习总公司的各项管理制度、经营理念、计划方针，进一步明确。

岗位职责。

进一步提高工作效率;每天安排员工进行各自岗位技能展示并由部门经理当场点评激发广大业务员的工作热情达到共同学习、提高的目的。

三、工作中的不足。

回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。

四、今后努力方向。

今后，我要继续加强学习，掌握做好销售工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为企业的发展，做出我应有的贡献。

(一)加强自身业务学习。今后，我要继续加强学习，掌握做好工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)加强销售人员管理。贯彻"以人为本"的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关。

规章制度。

和业务知识，提高业务技能和综合素质。

伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了20xx年，满怀热情的迎来了充满希望的20xx年。在这年终之际，现对来公司九个月的时间里所作的工作汇报如下：

一.完成了100p圆筒、100p彩虹、60p共91个集装箱的出口到美国，14个托盘的100p彩虹出口到日本，10个托盘的60p和100彩虹到中国台湾，及2400套圆筒和600套60p(replacement)到美国。

主要负责。

1.签订合同后，催客户开信用证，并与收到后审核，有问题并通知及时修改。

2.按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱。

3.与客户确认相关得出货资料后，整理单据，办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。

4.协调好生产部门，按客户不同的包装要求，安排拖车发货。

5.核算出相关的出口数据，制作单据，委托办理出口报关。

6.根据信用证要求，制作并准备相应的出口单据，去银行办理交单议付，有时办押汇。

7.登记相关的出口资料，并按客户要求，每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。

8.将资料整理归档，并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。

此项工作繁琐且重复率高(自七月份起，几乎每周重复一次)，占去了近80%的精力。

期间因工作时间短，经验不足，也犯过不少错误：

1.拖车订晚了，害同事及工人加班装集装箱。

2.与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误，检查工作没做好。

3.车间加班不及时，常被叔叔点名。

通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，

学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。

二.与客户进行日常的邮件联系。

主要负责与韩国bestselection。

公司联系关于此出口美国货物的细节内容，一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容，其中大部分是协助王总来完成。

期间曾因业务经验少有过失误：在事情紧急、误解了韩国意思的情况下，与美国客户直接联系。结果给客户造成误解，给王总带来麻烦。

通过这项工作，使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高，并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多注意，加以改善。

三.新产品的开发，为客户备样。

将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部门，并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求，准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求，为客户提供图片、报价等，通过邮件反复确认。协助销售为

整理库存样品并报价;给准备从日本带回的新样品;给morris准备美国展会样品并报价等。

通过对此业务的接触，使我对公司的产品有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更顺手。

四.与韩国hankooksharp订遥控铅芯;催goodfela生产并尽快发货;订emicro的细太空，并与收到货后，对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重，后来都转给小毕负责。

五.处理日常工作，服从公司领导安排。

联系法兰克福展位的装修及。

邀请函。

的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修，电脑维护等等日常工作。

总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。

展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的订单，完善进出口部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

本人已在伊利工作历时一年多，对于公司的要求，都力争达标完成，但世事不尽如人意，总归是有些指标达成不了的。对于我管辖的华联和中商这两个系统，都有各自的特点，个人认为需要区分对待。

北京华联是个“鸡肋”，投入过多，得不到回报，临期率居高不下，弃之又可惜，毕竟华联中华路店还是可以卖点销量出来的。对于华联，整体上来看，销量不高，费用却高，麻烦事也多，属于一个比较麻烦的“鸡肋”。

对于中商系统，可以更多的投入一些，毕竟中商有些门店还是有比较有潜力的，但是需要区分对待，个人觉得可把中商系统门店分为四类：第一类，重点门店，销量可以突破2万以上甚至更多的门店(南湖、光谷、曙光);第二类，潜力门店，销量是有潜力突破2万以上的门店(徐东、长丰、雄楚、杨汊湖、东湖)，但是目前这些店只能维持在1万左右的销量;第三类，普通门店，销量能够维持在6000左右的门店(青山，板桥，杨家湾，小东门);第四类，“淘汰门店”，销量在3000以下甚至更低(鹦鹉洲，首义，东西湖)。对于第一类门店，可重点投入，从人员上来说，可以用2个人(1常1补强或2常)，另需支持门店冰柜的投放，特殊陈列的购买，试饮、外卖等工作的开展;至于潜力门店，同样需要给予相当大的支持，无论是特殊陈列的支持还是周末临促的支持，人员充足就可做试饮和推广，同时也可做外卖，短期销量显著;销售在6000左右的门店就需根据具体情况而定了，可上常导，争取晋级成为潜力门店，可维持现状或等待降级到“淘汰门店”;对于东西湖这类门店，我的建议是区分对待。首义和鹦鹉洲，还可卖个一千到两千的销量，门店也不是很远，业务员也比较容易控制，对于东西湖，我建议撤柜，一个月下来卖不了几百块，退货就有几百，无人维持排面和接货，由于距离也比较远，业务员不容易控制。总体上来说，半数以上的中商门店临期相当高。以上是中商门店情况的概述，对于如何操作中商，个人觉得可用超低劲爆价杀开一条血路，此时在门店做外卖可提高各门店的人气，以及伊利酸奶的知名度，其他产品再做点小特价，或者送点值钱的物料，应该能够提高整体销量，从而控制费用率。

以上是对我所管辖门店的一个不成熟的想法，望领导给予指正。

在日常工作方面，每天需要处理的事情很多，定期核账，下工厂订单，门店订单，导购人员的管理与指导，做好各个门店的进、销、存工作，做好无导购门店的陈列，绑赠以及售卖等工作……每天需要完成的工作很多，感觉身心疲惫，我不知道我还能够坚持多久，但我会尽力而为!

外贸工作总结报告【第六篇】

地点：公司会议室。

报告人：__x。

一、会议记录。

1.概述：本报告旨在总结我在外贸业务方面的成果和经验，以便更好地指导未来的工作。

2.工作目标和背景：在公司的外贸业务中，我主要负责拓展业务、维护客户关系以及协调内部团队等工作。

3.工作内容和成果：在过去的一年中，我积极开展市场调研，拓展了公司的客户群，并成功签订了多个海外订单。此外，我还与供应商建立了良好的合作关系，确保了公司货物的供应。

4.经验教训：在工作中，我遇到了一些困难和挑战，例如语言沟通、文化差异等。但通过不断学习和尝试，我逐渐克服了这些问题，并积累了宝贵的经验教训。

5.结论和建议：总结过去一年的工作，我认为在拓展市场和加强内部沟通方面还有很大的提升空间。建议公司加强市场推广和培训，提高内部团队沟通能力，以更好地推动公司外贸业务的发展。

二、讨论问题。

1.语言沟通：在与客户和供应商沟通时，我发现自己的英语表达能力还有待提高。

2.文化差异：在与外国客户交流时，我发现不同国家的文化背景对交流产生了不小的影响。

3.内部沟通：有时内部团队之间的沟通不够顺畅，导致工作效率受到影响。

三、解决方案。

1.提高英语表达能力：计划参加英语培训课程，提高自己的口语和书面表达能力。

2.了解文化差异：通过阅读相关书籍和参加文化交流活动，加深对不同国家文化背景的了解。

3.加强内部沟通：建议定期召开内部会议，以便团队成员更好地了解工作进展和问题，及时调整工作策略。同时，鼓励员工之间多交流，提高团队协作效率。

四、下一步计划。

1.继续参加英语培训课程，提高口语和书面表达能力。

2.制定计划，定期参加文化交流活动，了解不同国家文化背景。

3.制定内部沟通改进方案，包括定期召开内部会议，鼓励员工之间多交流等。

总结：

通过本报告，我对自己在外贸业务方面的成果和经验进行了总结。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为公司的发展贡献力量。同时，我将积极执行提出的解决方案，为公司和团队创造更大的价值。

外贸工作总结报告【第七篇】

尊敬的领导：

在过去的一年里，我有幸担任公司外贸业务员的职务。在这一年中，我通过不断地学习和实践，积累了丰富的经验和知识，为公司的发展和拓展市场做出了积极的贡献。

一、工作概述。

1.客户开发。

在过去的的一年中，我通过积极开展市场调研、分析客户需求等工作，成功开发了多个优质客户。同时，我还通过参加行业展会、推广活动等方式，扩大了公司的知名度和影响力。

2.订单管理。

在订单管理方面，我严格遵守公司的订单流程，及时跟进订单进度，确保订单按时交付。同时，我还积极与客户沟通，解决订单过程中出现的问题，提高客户满意度。

3.售后服务。

在售后服务方面，我及时跟进客户反馈，提供专业的技术支持和解决方案，帮助客户解决产品使用问题。同时，我还积极参与客户投诉处理，提高产品质量和服务水平。

二、经验教训。

1.学习能力。

在工作中，我深刻认识到学习的重要性。为了更好地适应市场变化和客户需求，我需要不断地学习和掌握新的知识和技能。

2.沟通能力。

在与客户和合作伙伴的沟通中，我意识到沟通能力的重要性。我需要更加耐心和细心地与客户沟通，了解他们的需求和反馈，以便更好地满足他们的期望。

3.团队合作。

在团队合作方面，我意识到团队成员之间的协作和配合对于工作的顺利开展至关重要。我需要更加积极地参与团队讨论和协作，提高团队整体效率。

三、总结。

在这一年的工作中，我深刻体会到了外贸业务员工作的艰辛和快乐。通过不断地学习和实践，我不仅提高了自己的专业素质和技能水平，还为公司的发展和拓展市场做出了贡献。在未来的工作中，我将继续努力学习和成长，为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢您的关注和支持！

此致

敬礼！

__x。

外贸工作总结报告【第八篇】

工作期间：____年__月-____年__月。

一、工作背景。

在这个期间，我们的公司面临了巨大的市场挑战，竞争激烈，客户需求多样且复杂。作为外贸业务员，我努力适应市场变化，提升自身业务能力，为公司带来了更多的业务机会。

二、工作内容。

1.客户开发：通过电话、邮件、社交媒体等多种渠道，积极寻找潜在客户，建立业务联系。成功开发了多个客户，签订了多个合同。

2.业务推广：利用公司的线上线下资源，包括展会、网络推广等，扩大产品知名度和影响力。

3.订单跟进：对新订单和老客户进行定期跟进，确保订单顺利进行，及时处理客户反馈。

4.售后服务：为客户提供优质的售后服务，解决客户的问题，提升客户满意度。

三、工作成果。

1.业务增长：本部门销售额同比增长__%，其中我个人的销售额同比增长__%。

2.客户维护：通过优质的售后服务，客户满意度达到__%。

3.团队协作：与同事紧密协作，共同完成多个项目。

四、经验教训。

1.市场竞争激烈，需要不断提升自身业务能力。

2.客户维护需要贯穿整个业务过程，需要保持与客户的紧密联系。

3.在处理客户反馈时，需要耐心、及时解决问题，提升客户满意度。

五、未来计划。

1.继续提升自身业务能力，争取为公司带来更多的业务机会。

2.加强客户维护，保持与客户的紧密联系。

3.优化团队协作，提高工作效率。

总结：

在这个期间，我努力适应市场变化，为公司带来了更多的业务机会。在未来的工作中，我将继续提升自身业务能力，加强客户维护，优化团队协作，为公司的发展贡献自己的力量。

外贸工作总结报告【第九篇】

一、一季度的工作小结。

今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长16。

77%，其中瓶装水增长26。

4%，配制奶增长8。

52%，发酵奶增长%，碳酸饮料负增长28。

97%，果汁饮料增长62。

36%，茶饮料增长45。

09%，八宝粥增长32。

58%，纯牛奶、花式奶负增长49。

33%;但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少5。

21个百分点，其中瓶装水少个百分点，碳酸饮料多负27。

11个百分点，八宝粥多增26。

13个百分点，纯牛奶、花式奶全国增长%而我公司负增长34。

99%，反差极大，果汁饮料落后11。

82个百分点，而且从1月份开始增幅逐月走低，到4月份很有可能负增长。

因此形势不容乐观，而且问题也确实不少，必须进行认真分析，加以改进，否则今年的计划任务无法完成，而且会影响到公司的可持续发展。

二、目前主要存在的问题。

1、经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务的需要。

全国中小客户的比例占客户总数的67。

24%，销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来源，经销我司产品的盈利亦不能满足其生存发展的需要。

同时32。

76%的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主，这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险能力不强，驾驭市场的能力不足，因此给市场的销售带来极大的隐患。

2、经销商、业务员无法进行全品项销售。

公司认为每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到最高峰时肯定价格低了，厂商盈利水来亦都低了，而且要开始逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。

同时随着公司规模不断发展增长，竞争的要求也高了，每年增加10%—20%，就要增加10—20个亿的销售，而且不增加这点销售还不足以与世界级大品牌进行竞争，因此公司近几年的品种发展很快亦很多，本来应该是增加我们销售的回旋余地，而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有能力来弹好这个钢琴，不能平衡各个品种的发展，亦没有能力去开拓市场，而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场，因此造成目前新产品开了进展不快甚至夭折的局面，影响军心与信心，甚至带来后遗症。

3、经销商为盈利影响我司销售。

最近发现不少经销商为了赢取高额利润而截留政策，有的放弃二批直做终端，而自己又没有能力全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，做得少反而赚得多了，但我们的市场都丢失了，最近山东烟台、贵州泸州就是一个明显的例子，而且公司认为这种情况还不是少数。

这也是目前二批空仓而不愿接货的重要原因，若不加以纠正，我司的市场占有率将会急剧下降，影响我们的竞争优势，因些各省必须认真调查，立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。

若经销商不愿执行可明确告诉他，我们自己直做二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了我们的利益，我们当然亦不会考虑照顾其利益。

4、厂商之间关系不正常。

目前有相当经销商、业务员之间的关系不正常，主要表现在三个方面:一是我们业务员受经销商的制约并未按公司要求去运作;二是经销商受我们业务员的欺负，亦不按公司的要求去运作，有时不会给经销商带来损失;三是经销商与业务员关系太密切，甚至成为利益共同体，骗取公司的政策，牟取私利。

这些现象都有不正常，必须坚决取缔!最近已连续发生几起区域经理联名经销商与销售人员上告现象，公司认为这种状况是绝不正常的，与公司行事的风格格格不入，一旦查明***，坚决查处，公司认为有什么问题可以直接向上级反映，但决不允许帮结派;公司相信的是事实下成效，而不是相信人多与口头表面现象，各省要端正风气，我们厂商之间的关系应该是坦诚的、平等的、精诚合作关系，而不应该有其它的关系形式的存在。

5、业务员素质水平尚不适应当前市场竞争的需要。

近期走访市场召开了几个省的区域经理会议，发现我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位，而且营销策略方式几乎没有，唯一的法宝就是一味低价倾销，生意越做越死，而且缺乏信心与***。

想当年我们的销售队伍确实是一支拉得出、打得响、过得硬的队伍，是一支让竞争对手闻风丧胆的销售队伍，是出一个新产品打响一个新产品的队伍，当年旭日升老总听说我们要做茶饮料立即传真到公司，希望宁可贴我们费用，让我们不涉及茶饮料，而如今我们是出一个新品败一个新品，搞得经销商都胆战心惊。

而且当初人没有现在多，销售人员的收入出没有现在多(按人事部汇总统计xx年省能经理人均收入22。

46万元，区域经理人均收入为9。

14万元、客户经理人均收入为4。

78万元)但效率与业绩都比现在高得多，而且据查止前通报亦未传达到各级业务员与经销商处，当然也更难说如何执行公司的指令与政策了，公司自去年以来规定了许多规章制度与工作程序亦未认真执行，因此公司认为迅速整顿队伍，激发销售员***与斗志是当务之急，否则是打不好仗的。

我于20xx年7月加入中国人寿，至今在中国人寿工作已有三年的时间。

这三年我一直担任中支公司第一营业部业务三部的团队主管，回顾这一年的工作，收获了很多也成长了很多。

一、业务拓展。

业务三部共有代理人32人，一年来在公司领导的关心支持下和大家的共同努力下，我部在个人代理业务上取得不错的成绩，截止到11月30日第一营业部业务三部创造了车险保费*万，非车险保费*万的佳绩，提前*个月完成中支下达的保费任务。

一年来，根据上级公司下达给我们的全年销售任务，我部制定了全年销售计划，按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任务，由于我部的有效人力较少，又加上人保、平安电销对车险业务的冲击，在业务拓展上曾经出现一定的困难，面对激烈的市场竞争，我们没有放弃努力，通过与上级部门沟通、统一认识，努力增员，并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。

我们把稳固车险，拓展新车市场作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。

与此同时，我们和汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

大家团结一心，终于使个人代理业务取得突破性发展。

回顾一年的工作，我部各项工作虽然取得了一定的成绩，完成了公司下达的各项指标任务，但工作中仍然存在着一些问题，如有效人力不足，销售产能低下。

对此，我们也认真分析了原因，只有不断提高业务人员队伍的'整体素质水平，才能拓展到更多更优质的业务。

在今后的工作中，我们会抓住各种学习和培训的机会，促进个人代理团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

二、财务收付工作。

除了业务拓展外，我还兼做第一营业部的财务收付工作，我积极配合上级部门工作，在日常工作中能够认真严格的按照上级公司财务管理规定，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作，并及时送交相关主管部门。

三、加强专业知识的学习。

从事财险工作，只有不断的加强对专业知识的学习，才能打造出具有持续竞争力的队伍。

我通过日常工作积累，发现自己的不足，利用业余时间学习公司条款，增强对保险意义和功能的领悟，平时我还会向出单人员和理赔人员学习请教，掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程，以及一般单证的领用与使用。

一年来，我凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同事的好评。

回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现了自己在很多方面还有待提高。

但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。

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外贸工作总结报告【第十篇】

时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多三个月，由于对职业的迷茫，导致对自己所从事的职业了解甚浅，但是从工作这段时间看来，一切又并非那么遭，而是在渐入佳境中。

回顾这几个月的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，经过了这几个月的工作，说我学到了什么，我想还是应当说，我了解到了什么，因为只有了解，才会有进步，才会对自己有更多的信心，才能够工作做好，11月份，对我来说，我认为是也是一个相当重要的里程碑，因为我从试用过渡到了正式员工，生活将会发生转变，而这种转变不是说我只是一个新员工，而是我在努力争取自己能够独当一面，我认为我来公司不仅仅是工作，还要学习、锻炼和成长，所以，工作是最重要的，而我是以工作为主，其他因素为员工，但是，生活却一直陪伴着我们，生活的好坏对工作还是有很大的影响，因为只有生活好，心情好，工作才会更好，而这种状态不是说我没有，而是我认为工作是需要生活支持的，而我的生活应当是积极向上的，所以，我努力，我学习，我锻炼，我成长，而现在，我认为自己已经具备了一定的能力，所以我更加努力，更加认真，更加负责，从而为公司带来更大的利益。

为了能够更好的为公司效力，也为了能够更好的发挥自己的水平，从而在努力完成工作的同时，不断的学习、不断的进步，我特此制定了工作计划，希望通过自己的努力，从而达到公司对我的期望。

一、继续完善自我，学习知识。

在拥有自信的同时，我还存在一定的不足，例如工作经验上，自己的工作能力上，团队协作能力上，而这种不足也是自己今后需要努力地方向，现在的我只是一名普通的员工，每天所做的工作也就是打水、扫地、擦桌子，没有任何技术性的工作，当然，我并不是说这种工作不值得我去做，因为这些工作本身就是由我们来做的，而我们做这种工作也就是理所当然的，但是，我认为这种工作我并不是要做一辈子，所以我正在努力的学习更多的知识，从而能够拥有能力去做一些更重要的.事情，而这种努力的学习，也将会给我带来更多的收益，但是这种收益不是立竿见影的，而需要长期的努力，任何事情都需要有一个过程，而我的过程就是努力、学习、进步。

二、团队协作能力。

我相信任何一项工作并不是一个人能够做好的，而需要团队成员共同去努力，而团队成员之间也并不是孤立的，也同样需要相互之间的协作，才能够更好的完成工作，当然，我会努力去做好自己的工作，但是，我同样会去团结自己的团队，共同完成一项工作，因为，团结就是力量，众人拾柴火焰高。

三、工作态度。

任何一家公司都希望自己的员工能够有积极向上的心态，因为这种员工不仅仅能够给公司带来更多的利益，更重要的是能够帮助公司树立一个良好的形象，而这种形象一旦树立，是很难被破坏的，而这就需要我们每一个员工去努力，去奋斗，而我们的工作态度也就能够潜移默化的影响到整个公司，我相信只要大家能够保持昂扬向上的态度，公司的未来也就会发生改变。

四、工作效率。

工作效率高也就意味着我们能够更好的完成公司交给我们的任务，而这就需要我们每一个员工去努力，当然，这里我所说的努力并不是只是努力完成某一项工作，而是要我们精心的去做我们的工作，把工作做的更加精益求精，当然，这种努力的结果不仅仅是公司能够看得到，更重要的是我们自己能够看得到，我相信这样下去，我们的工作效率也就一定会更高，而我们也就能够更好的完成公司交给我们的任务。

最后，我还是要再次感谢公司领导能够给我这个机会让我来到这里，而在这里我也感受到了温暖，感受到了公司领导对我的关怀，同时，我也要感谢我的同事们，是他们在我工作上给了我帮助，我相信只要我们团结一致，共同努力，我们的工作也就一定能够做好，公司的未来也就一定会有一个更好的发展。