实用电力培训心得体会(汇总5篇)
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电力培训心得体会【第一篇】
电力行业一直是国家的支柱产业之一,随着国家不断加强电力建设和管理,电力从业人员越来越需要更新知识和技能。于是,在电力企业中,培训一直是很重要的工作,不仅培训员工,同时也提升企业整体实力。在我个人的职业生涯中,我参加过多次电力培训,积累了很多宝贵的经验和心得,现在来分享给大家。
第二段:电力培训的形式及内容
对于电力培训的形式,我参加过的主要有两种:一种是内部组织培训,一种是由外部培训机构开展的培训。无论是内部还是外部培训,培训的内容都离不开五个方面:电力常识、电力基础、电气设备、电力装置及电力法规,每个方面都相互关联,在实际操作中也都是一个整体。
第三段:电力培训的收获
电力培训最大的收获就在于扩充了知识面,让我们站在更高的起点。在总结电力培训的过程中,发现最大的收获并不仅仅在于学到了新的知识,更在于培养了一种善于思考与解决问题的能力。这种能力是在实际操作中不断总结、分析和解决问题,使我们逐渐成为电力专业人士的过程中获得的。同时,通过培训,我们也认识到了当前电力事业面临的挑战和问题,了解到了电力行业的发展方向,更加坚定了我们为国家电力事业做出贡献的信心和决心。
第四段:电力培训对公司的贡献
企业通过开展电力培训,不仅能为员工提供一个自我学习和发展的机会,也能提升企业的整体实力和核心竞争力。培训可以帮助员工更新知识和技能,掌握新的技术和先进的管理模式,从而提高生产效率和加强产品质量控制。更重要的是,在实践操作中,培训可以帮助员工掌握规范操作流程,提高安全和稳定性,进一步确保生产的正常运行。因此,企业应该经常开展电力培训,加强员工的培训和学习体系建设,不断提升企业的整体实力。
第五段:结尾
总体来说,在电力培训的过程中,我们除了获取新技能外,更深刻的是树立了新的思想和态度。在不断更新的知识体系中,我们应该常怀一种好奇心和进取心,不断学习和训练自己,只有这样才能不断提高自己的技能和水平。同时,我们也应该认识到电力园的容量是个很大的层面,我们需要不断的磨砺自己,探索和思考,只有这样才能在电力园这个大海中游得更远。
电力培训心得体会【第二篇】
11月末,我有幸参加了集团公司举办的《xx水利电业集团有限公司供电总公司--供电可靠性管理业务岗位培训班》。来自集团供电总公司下属40家供电企业的供电可靠性工作管理人员齐聚一堂,共同参加了学习。培训班特邀多位富有实践经验的老师到场给同学们上课。
首先来自国家能源局电力可靠性管理中心的孙老师给大家介绍了国内外电力可靠性发展、现况简介和《供电系统用户供电可靠性评价规程》,使我对电力可靠性的发展及现在的执行情况和发展方向有了一定的了解。随后来自xx供电局的邓老师给大家讲了综合停电精细化管理,邓老师的讲解让我学习到了多种提高供电可靠性管理的具体方法。来自清远供电局的马大亮老师讲述了供电可靠性管理实践应用和供电可靠性年度指标分解和管控,通过学习,使我对年度月度的计划停电工作原则有了更多的认识。最后来自泰和信息技术公司厦骅泷工程师给同学们传授了供电可靠性系统操作方面的知识。
本期培训班是为了适应新时代电网体系建设需要,实现电网现代化高效管理目标,提高电网可靠性管理工作人员适应岗位的能力,增强各单位技术交流而举办的。为期两天的培训让我对供电可靠性管理工作有了进一步的认识和理解。供电可靠性管理是一项系统工程,按功能层次可划分为发电系统可靠性、输变电系统可靠性、高压配电网可靠性、中压配电网可靠性。输变电系统可靠性主要是研究110kv及以上的系统,高压配电网可靠性主要是研究35kv系统,中压配电网可靠性是研究35kv以下的系统。对于我们县级供电企业来说,只要求我们对中压配电网可靠性进行统计、分析和指标管理。
供电可靠性是电网规划建设改造、运行方式安排、停电检修计划安排的重要指导性指标。由于我们公司对这项工作起步较晚,可靠性管理工作的重要性在实际工作中还没有得到有效体现。如何提高可靠性管理的现实指导意义,是电力系统长期以来一直在研究探讨的问题。经过此次的学习,我认为要提高供电可靠性管理的现实指导意义应从以下方面做起:
随着社会的发展,各工矿企业及居民生活、商业、政务活动对供电可靠性的要求越来越高,我们供电企业要不断的改进各项生产工作的安排,为满足社会各界对供电可靠性的新要求而不断努力工作。做好可靠性指标的分解执行,是加强供电企业内部管理的重要指导性文件,只有做好指标分解并严格执行好,才能有效的发掘企业内部潜能,做好供电可靠性工作。
可靠性指标的计算是依赖于整个供电系统的基础数据的,如果供配电设施不能及时建设台帐,不能根据电网的建设改造情况及时修编基础数据,在指标计算中就无法及时供电网络的实际情况,计算出的指标就无可避免地与实际珠供电可靠性产生偏差。所以公司应及时建设并修正供配电网络的基础数据,尽可能进行季度、月度修编,提高指标计算的准确性。
停电事件统计的全面与否,直接关系到指标的真实与否。供电可靠性管理的专职人员应提高对停电事件统计工作的重视,全面、实事求是地对停电事件进行统计,从而提高可靠性指标计算的真实性。
对停电事件原因的准确分析,在指标计算中可直接反映出公司供电网络、供电管理中的薄弱环节,这是对公司电网结构进行优化、供配电设施进行改造的重要依据。由于公司目前技术力量比较薄弱,对停电事件、尤其是对故障停电事件的分析工作未能有效开展起来,对故障停电只进行了统计,基本没有进行分析,存在许多原因不明的停电事件。在指标统计中停电原因不明的停电事件,直接影响到对供电可靠性原因的分析,无法为公司的电网规划建设改造、生产管理提供可靠依据。
供电可靠性基础来自一张结线合理,运行方式灵活、可靠性高的电网,我们应该努力做好电网建设的规划、建设工作。针对电网的'薄弱环节,拿出有效的改(扩建)方案,并积极的进行电网建设。打造一张科技含量高,运行安全、可靠、经济的电网。
通过以上这些措施,我想我们xx供电公司的供电可靠性管理工作一定能不断提高,为广大人民群众提供满意的供电服务。
电力培训心得体会【第三篇】
第一段:介绍电力工培训的背景和重要性(200字)
近年来,随着我国经济的快速发展,电力工作正成为一个备受关注的行业。为了满足社会对电力工人的需求,许多培训机构开始提供电力工的培训服务。我有幸参加了一次电力工的培训课程,并积累了一些宝贵的心得体会。通过这次培训,我深刻认识到电力工作的重要性和挑战性,也体验到了高效学习和团队合作的必要性。
第二段:培训中的学习收获(300字)
在电力工培训课程中,我学习了电力的基础知识和工作流程。我们学习了电力系统的组成和运行原理,了解了配电设备的使用方法和维护技巧。此外,我们还进行了实践操作,学习了如何进行故障排除和紧急处置。通过实际操作,我不仅掌握了电力设备的操作技能,还提高了解决问题和应对危机的能力。这些知识和技能对于我未来在电力工作中的发展将起到至关重要的作用。
第三段:团队合作的重要性(300字)
在培训过程中,我还体验到了团队合作的重要性。在电力工作中,一个人的能力是有限的,只有通过团队合作,才能完成复杂的任务。在培训中,我们组成了小组,在实训环节中共同完成任务。通过分工合作,我们互相协助,迅速解决了问题。在这个过程中,我学到了如何与他人合作、相互信任和沟通。这些团队合作的经验将帮助我更好地适应电力工作中的合作环境,提高工作效率。
第四段:培养自我管理能力(300字)
在电力工培训过程中,我还发现自我管理能力的重要性。在电力行业,工作环境复杂多变,工作任务繁重。只有通过良好的自我管理,才能在高压环境下保持稳定和高效的工作状态。在培训中,我学到了如何合理安排时间、规划工作任务和有效应对压力。通过不断实践和反思,我逐渐培养了良好的自我管理习惯。这些自我管理的能力将帮助我更好地应对电力工作中的挑战,提高工作效率和生活质量。
第五段:对电力工作的展望(200字)
通过电力工培训,我深入了解了电力工作的重要性和挑战性,也积累了一些宝贵的经验。未来,我希望能够在电力行业中有所建树。在电力工作中,我将发挥自己的专业知识和技能,为社会提供安全稳定的电力供应。同时,我也会不断学习和提升,拓宽自己的知识面和能力,为电力行业的发展做出更大的贡献。
结论:
通过电力工培训,我不仅学到了专业知识和技能,还体验到了团队合作和自我管理的重要性。这些宝贵的经验将成为我未来在电力工作中的基石。我相信,只要不断学习和努力,我一定能够在电力行业中实现自己的梦想,并为社会做出贡献。
电力培训心得体会【第四篇】
为全面贯彻落实国网公司、省公司“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程电视电话会议精神,努力履行“四个服务”宗旨,提升服务意识和水平,我公司用心开展“优质服务是国家电网生命线”大讨论活动。现有以下几点感想:
一、以安全为重点,努力为电力客户建设规范的安全服务文化
国家电网公司不仅仅是全国资金密集、人才密集、科技密集的重要国有企业,而且是客户数量最大,涵盖最全,服务层次最多,服务要求最高的企业。在现代社会中,电能已成为全社会很难脱离的产品。因而,为电力客户带给一流的优质服务,则是电力企业职工天经地义的职责。建立电力企业企业文化,也务必将对电力客户的优质服务,做为文化建设的重中之重。而安全是电力企业的生命线,针对高危用户供电安全管理,王经理要求,要严格按照规定,进一步明确公司和用户各自的职责,凡涉及高危用户停电的,要确保通知到位到人。对高危用户的用电状况,要随时向政府相关部门汇报,注意保留原始记录。对于不满足要求的用户,如应急电源不按规定配置等,不予送电。
要重视对用户调度人员的管理,定期组织用户值班人员进行培训。针对农网拉动内需项目,王经理强调,要加大监督检查力度,每一个施工作业现场县公司都要派人把关,确保其始终处于有效管控之内。要制定具体措施,严格分清农电部门、县公司各自的安全职责,做到安全管理无死角。只有安全管理到位了,才能为电力客户、社会带给优质高效的电能。
电力企业的优质服务工作,与电力企业的经济效益的提高,社会效益的提高及企业自身的发展一脉相系,共生共荣。要持之以恒的做好优质服务工作,决不能随心所欲一哄而上,务必在企业中建设厚重的服务文化。
一是要不断加强全体员工的素质培养,用“安全文化”建设推动企业的安全生产,提高设备健康水平,没有企业的安全生产和一流的电网设施做保证,为客户带给优质和不间断的供电只能是一句空话。二是务必加强规范服务,使优质服务工作“有法可依、有章可循”,只有这样,才能避免服务中的无序现象,既能防止服务的不到位,也可避免对客户的“轻诺而寡信”,造成企业的负面影响。三是强化服务工作的效率,既要杜绝内部部门之间的扯皮,又要防止部门和员工的拖沓和不当不做为。而要实现这一目标,“服务文化”的建设就务必与规章制度的执行。员工素质的提高,电力设施的改造,配网建设的推动相结合、相依附,这样才能使电力企业的文化建设成为有源之水,有本之木。
二、努力结合本职岗位,提升“优质服务是国家电网的生命线”这一理念。
首先要把客户放在第一位,牢记“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念,在服务中以诚待人,以情感人,学会微笑服务,用“优质、方便、规范、真诚”来体现“流程规范、服务高效、社会满意、品牌形象好”的优质内涵。客户服务室作为与客户直接打交道的服务窗口,必须要推行供电承诺制度。整洁优雅的营业环境、亲切温馨的服务人员、规范一流的企业标识、优质全面的服务资料,能带给客户良好的感受。在日常业务办理中,时刻以“三个代表”重要思想为指导,以优质服务诚实守信为重点,以提高职业道德、家庭美德为着力点,切实加强思想道德建设,对内强化管理,对外开展优质服务,用一张张笑脸,一片片真诚让客户满意。
三、努力提高自己的服务意识和水平,为公司的建设做出自己应有的贡献。
一是全体员工服务意识需要加强,公司内部和外部都要有优质服务思想理念,要顾全大局,换位思考。二是透过培训、引导等提高人与人之间、部门与部门之间加强沟通潜力和技巧潜力。三是优质服务的管理工作要常态化。
总之,“优质服务是国家电网生命线”只有透过不断提高优质服务的水平和意识,进一步强化职责意识,加强和谐执行,才能推动公司不断晋级发展上台阶。
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电力培训心得体会【第五篇】
7月30日至8月4日我有幸参加由生产运行处举办的油田电力技术培训班,为期5天的培训使我学有所获,体验了一段短暂却又难忘的培训经历。
培训内容涵盖:油田电力系统运行管理模式,近几年电网事故案例分析,油田公司临时用电安全实施细则,水土保持工作的宣贯,6~35kv配网绝缘故障及过电压防护以及电力系统数字综合自动化等方面的知识。授课教师都是电力技术方面的专家。
培训过程中给我印象最深的就是老师说过的一句:“学什么,不一定干什么;但是干什么,一定要学什么,钻什么,补什么。”环顾周围的57名同学,来自油田公司各个二级厂处单位,还有来自于为油田生产提供电力服务的兄弟单位朋友,坐到一起,我想培训的目的就是在于大家能够不仅在培训中有所收获,提高自己的专业业务水平,同时一个提供了一个交流的平台,让大家针对各自岗位上出现的“电问题”彼此交流,教学相长,为油田顺利安全生产用电保驾护航。
回想刚刚入职时,总是希望所从事的工作与自己能力相当,然而工作了近两年才恍然大悟,当初自己的想法多么稚嫩,我想应该是不断增长自己的能力来适应当下工作,这样工作才会有动力,生活才会充实。
培训中,我的同桌,一位来自风城作业区的小伙子,聊天过程中得知,他和我一年入职,xx年毕业于山东大学化工专业,目前负责所属站的用电安全管理工作。我想对于他而言,或许是个困难,因为他讲到自己是“外行”,课上他偶尔奋笔疾书,偶尔搔头思考,或许这也是对他的一个挑战或是机遇吧。
对于我而言,虽是本专业,从事的也是电力方面的工作,却丝毫不可懈怠,因为校园所学的偏向于弱电,而工作中都是与强电打交道,同时缺乏现场工作经验,更要认真记录,认真学习。
当今社会,电力是推动经济社会发展的关键因素之一。一个地区的发展,离不开可靠的电网保障。可以说,拥有一个容量充足、结构合理、调度灵活、安全可靠的现代化电网,是一个地方综合实力的体现之一。油田供配电专业的技术人员常常挂在嘴边的一句话:“电力要先行”。而油田的滚动开发模式决定了,配套的电力设施的建设不可能做到尽善尽美。如何确保电网安全运行并保证供电质量,就成为了比较重要的问题。油田公司在油田和城市电力系统配套上投入了大量资金,建设了一系列输变电工程,整个油田电网在经历“xx”供电规划后,将得到进一步完善。
这次培训对我帮助很大,使我深深体会到做一名供配电专业技术人员的责任与担子,也希望自己在今后的工作中不断进步、成长。
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