实用企业权利划分 企业权力制衡的重要性汇聚

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企业权利划分 企业权力制衡的重要性篇1

我国企业的发展经历了漫长而曲折的过程，但在这过程中很多企业由于管理者对权利的争夺，而引起的高层危机或中层混乱，进而导致企业低效或死亡的案例在我国企业发展中屡见不鲜。这些低效及死亡无一例外，都是因对权利的争端而导致的`恶果。

权利争端的根本原因什么呢?是管理者没有正心。由于心数不正，致使人的欲望膨胀与贪心增加。这些欲望与贪心又是如何产生的呢?虽说是人的本性，但更主要的还是管理者不能正确的认识自己。不能正确的认识自己，就导致不能正确认识自己与企业的关系，自己与他人的关系，整体与个人的关系，过程和目标的关系。因此就会导致人心膨胀，就开始盲目扩大职权，无限争夺利益，久而久之就会上升到企业政治这个层面上。

不论国企还是民企都有这种现象存在。一旦上升到企业政治层面，企业管理者为了争权夺利，就会拉帮结派，明争暗斗，甚至不择手段，进而造成企业山头林立，各行其是，管理无统一目标，管理者无法统一指挥，执行者无法统一行动。于是人浮于事，正事无人问津，琐事大行其道;公事无人过目，私事鸡飞狗跳。这样就会使企业表面风平浪静，实则危机四伏。平日里互相扯皮互设障碍，那么企业里就会障碍重重，不但个人寸步难行，企业也难以发展;而一旦涉及利益，各个山头都会有人跳出来，顾不得面子里子，都想挤走别人，好处都往自己碗里扒，所谓的团队也就土崩瓦解，企业的架子也就被挖空了。

所有争端的实质还是因为管理者没有正心，那么解决争端的关键也就要从正心入手。如果心正了，就会正确认识自己，就会正确认识各种关系;正确认识了自己与企业关系，就会把企业利益放在第一位，自己也能因此得到利益;正确认识了自己与他人关系，就会尊重他人，也会因此赢得尊重;互相尊重就会互相合作;互相合作才会使企业发展，才会达成团队目标，才会实现企业效益。企业效益实现了，水涨船高则共同利益才能实现，共同利益实现才能实现每个人的利益和目标。

所以，企业权利争端的关键是没有正心。心不正，大家都忙着互拼个你死我亡，那么谁都没有好下场，企业也活不起来;心正了，大家都精诚合作，互利共赢，那么谁的目标都能超额实现，企业也会迅速发展。所以，只有摆正心态，正确认识了各种关系，把拉帮结派的心思都花在自我发展与共同发展上，企业才会没有任何阻力的向前发展。而每个人都是企业这艘船上的成员，也会和企业一同乘风破浪，勇往直前!

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