推广计划书大全（最新4篇）

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推广计划书【第一篇】

服装公司成立于20xx年，是一家专业从事服装制造的厂商，具有丰富的校服，班服装制作经验。因为专业所以更出色。主营产品:校服、班服、运动服、商场超市制服、促销服、广告文化衫、t恤、学士服、其他无纺布产品等等。

20xx年上半年，全国服装产量累计达亿件，同比增长%。20xx年6月份我国规模以上企业服装产量高达196xx8万件，较5月份增加25xx8万件，环比大幅增长%，较去年同期增长%。其中梭织服装产量为86022万件，环比增长%，同比增长%;针织服装产量为1xx077万件，环比增长%，同比增长%。上半年我国规模以上企业累计生产服装97xx71万件，较去年同期增长%;梭织服装累计产量达439790万件，同比增长%，针织服装累计产量为532181万件，同比增长%。我国服装产业集聚地主要分布在珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区和东南沿海地区，其拥有先进的技术设备和较强的生产能力，生产总量占全国的比重超过80%，但是服装产业整体发展不平衡，拥有一定影响力的大企业不多，而以民营企业为主的中小企业在企业管理、品牌文化、生产模式、运输物流等方面都相对落后，抗击市场风险能力较弱。但是专门制造校服，班服，运动服的厂家并不是很多，我们相信我们能在这个领域得到更大的利润。

劣势:公司刚起步，没有实在的经营经验，品牌知名度不高，而且服装行业的知名品牌不在少数。

机会:现代人越来越追求新颖，独特，个性的心理现象。

威胁:每年都开办为数不少的制衣厂。

材料:

网眼棉:也是纯棉,只不过织法和一般的不同.短袖t恤如果是网眼棉的面料,会显得比较年轻有活力,而且更吸汗且不易变形.

等等。

规格:小学-中学-大学。各个学生身高段均可定做。

产品新颖，个性，总有一款适合你

推广计划书【第二篇】

一：新学期招新活动（很重要的哦）

1.前期在新生刚来的时候刷几次操场，入大家知道学校有街舞社，提高社团影响力，

2.去新生中勘察有无有意想加入的，或者有功底的，可提前低调邀请。

3.招新我们将采取摆摊的形式，在固定的地方登记名字，联系方式，所报舞种，系院等等.

4.要有很成功的齐舞

二:招开新生大会

新生大会是街舞社,一代一代传承下来的重要会议.会议内容包括:

1、社团管理制度的讲解.

2、负责人讲话.

3、社团成果展示.

4、社员问题解答.

5、各部门的职务任命情况.

三:社团开课模式

街舞队负责排练节目,在各个系院,迎新晚会等地方进行表演.

五:精品活动

精品活动对街舞社来说是一个大型的社团活动.

我们将会投入大量的人力.物力.财力来举办这个校级活动.由全体社员参与和举办的活动.也是展示一学期以来社员在社团期间学习的成果.将分成若干小队,从社员当中选出小部分优秀的社员当任小队长.小队长负责该小队的成品舞.优秀的成品舞我们将给予给该小队的人员奖励,奖励形式待定.

由于前期的职务分配有点草率，马上将会重新任命职务舞元素

2011年7月

推广计划书【第三篇】

把网站登录到各个搜索引擎和分类目录（百度、谷歌、雅虎、网易、搜狐等）。这是一个很普遍的推广方式。尽可能的使输入贵公司的主打产品名称后，你的网站会在搜索引擎的前列。

要达到此效果，需要做好seo。在资金允许的情况下，不妨购买百度或谷歌的关键词广告（针对国内的消费者，本人建议购买百度的关键词广告，原因是国内大多用户是使用百度搜索引擎）。

另外，与部分合作伙伴交换友情链接。

二、广告推广

1.选择迅雷、土豆、优酷或其他视频网站，在其播放前播放广告。在网易、腾讯、新浪等大型网站投放，价格会较高。

2.制作生动、有趣、高校的flash动画投放各大视频网站，内容要有网站网址，以及网站上的主打产品。在现今的互联网上，搞笑的动画有利于在网上传播。

3.传单和海报，以及在报纸上购买广告位。

三、加入c2c网店

在各大c2c网站中开通网站，发布网站公司的产品。目前国内的c2c网站有淘宝、有啊、易趣、拍拍等，英语能力较好可到egou网站上。由于这些网站的网店都是免费的，因此不需要考虑成本，可需发费人力在网站上发布。之后在每产品的描述中加入公司的网址，使其更加有信誉度，同时也使网站得到推广。

如有必要可加入淘宝商城。

四、.借助社区

到百度贴吧、雅虎知识堂、新浪的爱问、天涯问答，提过一些关于公司产品的好处，再由其他员工进行回答，提高问题的点击率，可让更多的用户浏览到此问题。

五、线下推广

每年举办一到两次的线下促销活动，以此拉近与消费者的距离。

推广计划书【第四篇】

、品牌推广的现实意义：

医疗体制改革进程的加快，医疗机构之间的竞争日趋激烈，在这样一随着市场经济的发展个资源过剩的市场背景下。医院要在区域竞争中取胜，必须进行新的战略设计、经营定位与品牌策划工作。

对于日趋严峻的医疗竞争环境，医院已经采取一些应对措施，但是医院究竟要在患者心目中建立什么样的形象，如何不断完成自己的形象积累，如何使日常的医疗服务有助于医院竞争力和影响力的提升？为医院的未来进行构想，重在树立良好的医院形象，并及时向社会公众推广医院的服务精神和发展理念。

我们就医院形象提供系列的策划服务，与您共同塑造现代医院标准、先进的质量形象、服务形象、精神风貌等取悦于患者，使医院能够在医疗市场竞争中凝聚优势资源，占据有利的市场位置，保证医院的可持续发展。

一、现代中西医结合基本情况：

现代中西医结合医院拥有独一无二的“鼻炎专科”治疗技术，是首家民营大型鼻炎科专科医院。医院拥有先进的技术和设备资源。在规模扩大以后，医院向大型民营综合医院方向迈进。

二、swot分析：

、分析

优势：现代中西医结合医院是贵州省唯一的民营鼻炎科专科医院，强调其的第一家特点、唯一性。强大的专家阵容、领先的医疗技术、独一无二的疗法、学术或科研权威基地、国内外鼻炎科权威机构协作等等，倾力打造贵州乃至中国鼻炎科治疗的最前沿。

医院的规模扩大以后，具有多种特色专科的技术手段。

劣势：作为一个新的概念，人们接受、信任需要过程，不可能一蹴而就。目前，贵州医疗市场总体不规范，广告铺天盖地，人们对民营医院的信任度普遍不高。要扭转这种局面，形成消费者信任度，全面建立现代中西医结合医院的品牌价值，这是一个艰巨的任务。

机会：“独家拥有”的特殊治疗方法为宣传推广制造了先天机会，利用好这一点，可以节约大量的推广费用，并能够迅速形成影响力。

威胁：民营医院的信任危机普遍存在，现代中西医结合必须要树立社会形象；国家对医疗广告的限制逐渐严格，使得我们对于疗效，治疗方法等细化信息的发布，在技术上要求特殊处理。

、swot分析报告：

综合上述分析，我们可以总结，现代中西医结合的优视和劣势都很明显，机会和威胁所负载的信息也基本对等，矛盾显得非常“刚性”。这说明，要成功，也可能是一瞬间；要失败，也可能是一瞬间。

在推广手段上，综合现代中西医结合医院的各方面的情况，我们的机会和条件还是比较优越的。只要我们策略得当，看准时机，这次赌博，赢面是非常大的。因为，可供我们利用的优势资源，都很明显而且典型。

医院具有多种科目的技术手段，在推广上应有所选择，有所侧重，不能眉毛胡子一把抓，导致信息的相互干扰，在广告效果上形成自我消解，这是我们必须要注意的问题。具体的策略上，我们选择鼻炎和性病专科作为第一阶段的突破口。

一、品牌总精神：

、品牌定位：打造贵州民营医院第一品牌。

、品牌总精神：现代中西医结合医院，疗效就是尊严。

文案一：鼻炎篇

标题：轻松治鼻炎

治疗鼻炎并不困难

尤其在独一无二的现代中西医结合医院。

现代中西医结合医院鼻炎科

疗效就是尊严

电话：xxxxxxxxx；地址：xxxxxxxxxxx

文案二：性病篇

标题：别人不知道

来之前，只有你知道

来之后，只有你知我知

不会再有任何第三个人有机会知道

现代中西医结合医院性病科

疗效就是尊严

电话：xxxxxxx；地址：xxxxxxxxxxx

、品牌精神确立的缘起：消费选择医院就诊，就像购买一种产品，首先考虑产品的质量（有品牌美誉度当然最好），考虑医院的权威与专业。而医疗服务，是较为特殊的服务，切身关系人的生命根本，消费者更关注它的技术、专家、疗效等实力，而不是产品的使用功能。定位在中国鼻炎科治疗的最前沿，符合消费者的消费习惯。

高定位打造好品牌。高定位、高起点决定高远发展，定位是医院打造专科品牌的基础。实力的展示与对自身能力的潜意识要求。定位在贵州民营医院的第一品牌，既是展示医院本身实力，无形中又是以这样的标准要求员工，促使进步。 “疗效就是尊严”，针对市场对民营医院的信任度不高，这句口号策略性地提出尊严这个概念，告诉市场，我们是有操守地民营医院。

二、品牌目标：

、品牌目标：打造鼻炎科治疗的专科品牌，树立差异化的竞争优势，以品牌取胜，力图控制贵州鼻炎科治疗市场，作出满意的销售额；并提升员工对鼻炎科医院的认同感、成就感，促使员工提高素质。

、品牌策略：以打造专科医院的品牌为起点，首先让人们认同现代中西医结合医院，并使医院具有足够的知名度和美誉度；进而，入手较具体地推广服务项目，相辅相成。

、品牌推广点的阶段性选择：不能急于介入推广细分服务项目，虽然这易产生销售业绩，但这是短期的；对医院品牌的建构不利。这是一个品牌与销售业绩的问题，品牌促销售。但追求短期的销售业绩却会伤害品牌价值。

三、细分目标市场：

、细分区域市场：以贵阳为核心市场，其他周边为补充市场；

、细分性别市场：不显著；

、细分文化水平市场：不显著

、细分年龄市场：不显著；

、细分收入水平市场：不显著；

四、针对性的卖点提炼：

、细分市场报告：根据细分市场的各种规划，我们知道中西医结合医院的目标市场对象表现出相当大的随机性，这部分工作有待于将来大量采集市场数据，做策略性的分析和针对性的调整。

、

安全性：安全在决定消费者行为上有巨大力量。权重

价格：价格不是我们的目标市场首先考虑的因素。权重

医院的技术力量：这是直接决定安全性的指标。权重；

五、推广总策略：

推广策略总精神：在鼻炎专科而言，说服市场，让患者亲身体验贵州鼻炎科治疗领域的卓越效果。我们是贵州首家大型鼻炎科专科医院，而且打造的是贵州鼻炎科治疗领域的前沿。这就明确区隔了其他医院，不管是各类型医院（定位），还是大中医院的鼻炎科科室，我们做的是别人还未做的。

针对性病专科，第一阶段的任务是告诉市场“我们开展性病专科”这样一个事实，（细化的服务特点留待下一阶段进行），所以我们策划一系列的新闻事件，利用公共媒体的巨大传播力，迅速占领市场。

区域战略看，我们将对贵阳进行比较精细化营销操作；全省范围内，在立足于省城市场做精做透的前提先，迅速延伸到二级市场，争取在市场份额中分食最大的一块蛋糕。