qc工作报告汇报实用【优推4篇】
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qc工作报告【第一篇】
个性化简历成为一种流行趋势之后,也就不再是个性化了,在众多的普通qc简历中,另类的简历可以起到很好的作用。但是并不是说个性化的个人简历就一定是花哨的,简历的个性化可以是从字体上、排版上,以及个人简历的形式上来创新,过于花哨反而可能带来反作用。
个人信息
国籍: 中国
目前所在地: 广州 民族: 汉族
户口所在地: 江西 身材: 165 cm?71 kg
婚姻状况: 已婚 年龄: 31 岁
培训认证: 诚信徽章:
求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职
工作年限: 5 职称: 无职称
求职类型: 全职 可到职日期: 随时
月薪要求: 2000--3500 希望工作地区: 广州
个人工作经历:
公司性质: 所属行业:
担任职务: 跟单部 跟单
工作描述: 主要工作职责是在企业服务流程中,以客户定单为依据,跟踪产品运作流向并督促定单落实的专业人员。
离职原因: 寻求发展空间
公司性质: 所属行业:
担任职务: 质检部 qc
工作描述: qc即是英文quality control的简称,中文意义是品质控制,其在iso8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的技术和活动。有些推行iso9000职能,担任这类工作的人员就叫做qc人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括前期、中期和后终期检验员。
离职原因: 公司破产
教育背景
毕业院校: 兴国县第一中学
所学专业一: 理科 所学专业二:
受教育培训经历:
起始年月 终止年月 学校(机构) 专业 获得证书 证书编号
语言能力
外语: 英语一般
国语水平: 优秀 粤语水平: 良好
工作能力及其他专长
其它技能:
普通话:优秀
英语:一般
粤语:良好
计算机水平:良好
个人爱好:本人爱好广泛,喜欢听音乐、看电影及看体育赛事等。
详细个人自传
本人对工作认真负责,具有很强的责任心;同时也有非常丰富的工作经验(在服装行业工作了十几个年头,同等职位也工作了几年时间,对服装工艺及流程非常熟悉);对于这份工作我也是非常有信心的!为人诚恳,忠厚老实,无不良嗜好。
个人信息
目前所在: 顺德区 年龄: 31
户口所在: 湖南 国籍: 中国
婚姻状况: 未婚 民族: 汉族
身高: 168 cm
体重: 65 kg
求职意向
人才类型: 普通求职
应聘职位: 质量管理/测试(qa/qc)-经理/主管
工作年限: 8 职称: 中级
求职类型: 全职 可到职日期: 随时
公司性质: 外商独资所属行业:贸易/进出口
担任职位: qc
工作描述: 到供应商工厂去检验我们的'产品(我们的产品主要是户外家具)
离职原因: 付出与收入不相等
公司性质: 民营企业所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位: qa
工作描述: 从事消毒柜、五金烧烤炉产品的检验工作。
离职原因: 付出与收入不相等
教育背景
毕业院校: 郴州市湘南技工学校
专 业 一: 电子电工基础 专 业 二:
语言能力
外语: 英语一般 粤语水平: 精通
其它外语能力: 正在自学
国语水平: 精通
工作能力及其他专长
1、热爱生产工作,非常熟悉生产现场的质量控制要点。
2、熟悉电器、五金、包装、塑胶的检验和卡尺、千分尺等相关仪器的操作,熟悉iqc、pqc、qa的工作流程,并能指导和管理。
3、熟悉国内外验货公司或重点客人的标准。
4、具有团队合作精神,生活态度积极、乐观、有进取心和责任感,善于与人沟通交流,能吃苦耐劳,勇于接受挑战和意见,具备良好的适应能力。
5、反应能力快,能够及时的发现问题,对于出现的质量问题能够提出整改意见或方案。
6、能够深入分析问题发现的根源,避免重复犯错。
自我评价
我喜欢具有挑战性的工作,因为我深深的明白一份辛劳一份收获,不断的挑战自我,才能造就成功的我,所以,我很想通过本次应聘可以顺利的加入贵公司成为其中的一员,我也相信我一定可以圆满完成各位领导给予我的各项工作任务。
请相信您的眼力,相信我的能力,也希望贵公司能给予我展示自己的机会,相信您我的合作将会给您我惊喜的回报。
我也坚信:只有不断的在社会这个大熔炉中学习,用“心”去面对一切,必能不断的战胜自己,超越自己,逐步走向成功。
如果看了我的简历可以的话,希望可以发信息到我的手机上告诉我工厂的地址以方便我前来面试!
qc工作报告【第二篇】
下面是网友为大家分享的“qc工作报告汇报实用【优推4篇】”,小组成员共有4人。小组成员注重工作创新,曾获国家局(公司)优秀质量小组活动一等奖1项,省局(公司)科技创新一等奖2项,优秀质量小组活动二等奖1项,软件著作权4项,实用新型专利1项,精益课题二等奖1项,三等奖1项;市局(公司)科技创新进步奖8项,精益课题一等奖1项,烟草学会获奖论文6篇。通过科技创新、精益课题等项目的开展,对精益管理的意义有了深刻的理解,并学会了精益管理工具的用法,达到了降费增效的目的,锻炼了人员队伍,提升了质量管理能力。
课题主要活动过程与效果:
1.选择课题。通过需求分析,找出了电费需要降低、物理安全运行水平需要提升、风险管控措施需要提升并且要在保障空调设备不损坏的前提下尽可能延长使用寿命的需求,提出研制智能切换装置的创新思路并确定课题。
2.设定目标。根据空调功耗进行电耗测算,确定了每年节约3万元电费的目标。
3.提出方案并确定最佳方案。从装置设计、控制设计、控制参数进行方案选择的头脑风暴,找出了22项可行方案,通过分析评估和模式实验最终确定了9项最佳方案。
4.制定对策并实施。根据设计方案,按照5w1h原则制定对策并实施。
5.效果检查。根据统计和测算,每年可节约电费约万元,目标实现。通过智能切换装置实现了空调的轮值启动,延长了空调寿命,并能够保障机房环境安全。
6.标准化。智能装置实现了机房空调轮值启动,装置应用后及时制定了机房管理员的作业流程。
7.总结和下一步打算。机房空调是节能减排的重点对象。本课题研制的智能切换装置能够实现不同品牌空调之间的智能切换,并能够进行轮值、温度监测的设置和切换,在降低电耗的同时也保障了机房安全,并能够延长机房空调使用寿命,具备全行业和行业外推广应用价值。
qc工作报告【第三篇】
一、基本情况
项目部在年度计划目标中全面引入了质量管理理念,并将qc小组活动列入年度工作的重要内容。从本年度开展的情况来看,充分发挥qc小组活动的特点是自主性、群众性、民主性和科学性,提倡全员参与质量管理。项目部成立了五个qc小组,每个部门都有活动小组,工程部成立两个qc活动小组。从开展qc小组活动,使广大员工的智力资源得到融合和充分的发挥。在小组活动中,项目部各成员、各施工队热情参与,积极提合理化建议,为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。
二、主要特点
(1)领导高度重视,思想认识统一到位
a、qc小组活动作为一种先进的管理方式,引起了项目部各部门领导的高度重视,并把它作为实现技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标的有效途径,上至领导,下到施工队人员,都能积极投入到qc小组活动。项目经理多次在会议上指出,qc小组活动作为效能建设的一种重要形式,必须在项目部全面开展,各部门要积极创造条件,把开展qc小组活动与技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来,切实促进工作效率和产品质量的提高。
b、一是成立以项目经理为组长,总工、项目副经理和各部门负责人为组员的qc小组活动领导小组,以项目部质检部为办公室,质检部长为办公室主任,负责qc工作。
c、从人力和物力方面对qc小组进行支持。为确保小组活动的质量,各单位把最精干的人员配备到qc小组,为激励参与qc小组活动的积极性,制定出台了《项目部qc活动管理办法》对获得成果奖的除了通报表扬外,还发放不等的奖金进行奖励,这些奖励的出台实施,在全项目部引起了强烈反响,也鼓励了更多同志踊跃投入到qc小组活动。
(2)强化培训教育,活动水平不断提高
项目部重点培训qc小组活动的骨干和进行qc普及教育。通过学习,大家对qc小组工作的理念有了新的理解,较好的掌握了开展qc小组活动的相关技巧。
(3)通过qc小组活动提高单位凝聚力。qc小组是由单位内部的员工围绕质量改进自发建立起的群众性组织,在活动过程中,大家一起努力,为解决问题各抒已见,积极性及创造性得到极大发挥。在qc小组的人员结构组成上,项目部打破了部门、岗位界限,使广大员工拥有了一个自我实现的机会,使自己的智慧和才干得以发挥,潜能得以激发,使小组成员质量意识、参与意识、问题意识、改进意识明显增强,给员工很大的归属感,自然以项目部为家,以企业的事业为自己的事业,其所能做出的成绩和发挥出来的潜能是大不一样的。
(4)提高了qc小组活动各成员能力,从而也提高单位管理和技术水平。开展qc小组活动来解决所存在的问题,就必须要靠技术。一方面是专业技术,就是要解决的这个问题属于什么专业范围,这是专业的技术;另一个方面是管理技术,这就是程序、证据、方法、技巧等。专业技术和管理技术并用,就能使解决问题做到多快好省。每次小组要解决的课题是不同的,因此所涉及的专业技术与和有不同,这时就要求小组成员在活动过程中不断学习相关知识及管理技术,用知识这个有力武器帮助小组攻破一个个难题;同时知识与经验得到不断积累。员工的综合素质提高了,从而带动了单位的管理和技术也就有了长足的进步。
(5)社会效益明显,工作效率显著提高
a、qc小组活动解决了施工现场一些质量和安全问题。如:及时纠正了___挡墙没有用透水性材料回填的状况;及时对拌合站细集料未搭建雨棚;及时发现并解决了墩柱钢筋间距合格率偏低(合格率为__%)和钢筋保护层厚度合格率偏低(合格率为%)的状况;及时发现并解决了___者北立交右幅___柱因脱模时间过早,导致砼局部被粘走,出现缺损,砼外观差等现象,并就质检部检查出的问题qc小组进行了研究,采取措施进行处理,并防止以后发生类似的问题。
b、事实证明,qc小组活动已在开发人才、提高质量、增加效益、节能降耗、技术革新方面发挥着越来越大的作用。从开展的情况来看,qc小组活动的取得了显著的经济效益。qc小组活动已成为促进我公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”,不仅锻炼了广大员工,提高了他们的素质,使许多重点和难点问题得到了满意的解决,真正实现了高效、务实的目标。
c、通过开展qc小组活动有利于提高效益,减少不必要浪费和消耗。通过开展qc小组活动,从自己身边做起,不断提高服务质量提高工作效率,节约点滴物质消耗,提高物质资源的利用率。不仅可带来直接的降低消耗的效果,更直接的提高了企业效益,增加企业经济收入。
三、不足之处
我项目部qc小组活动在过去的一年虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。
(1)qc小组活动开展不够平衡,各部门之间存在较大差距。项目部各职能部门的qc小组活动开展的不是很好,还不善于通过开展qc小组活动来解决工作中的薄弱环节。
(2)各部门的qc小组成员没有经常在一起研究工作中的问题,没有将施工实际和理论结合起来,一些人对工作态度不认真,施工质量控制不用心,而发生了一些质量问题。
四、今后工作设想
明年将对qc小组活动提出更高的要求,我们将以全新的精神面貌,开创qc小组工作新局面。
(1)强化培训,不断提高整体素质,以满足qc小组活动的需求。进一步强化各部门领导的效率意识和质量意识;举办以qc成果报告执笔人为对象、以掌握整理成果报告技巧为内容的提高班。
qc工作报告【第四篇】
尊敬的领导:
您好!首先非常感谢公司能给我这个展示自我、实现价值的机会,能够成为xx公司这个团体中的一员,我感到十分荣幸。
我于2014年07月14日进入公司试用,担任qc检验员一职。根据公司规定,前3个月为试用期,在此期间,我虚心向学、努力工作,一直本着严谨认真的态度来做好每一件事。以较强的责任心和进取心,勤勉不懈,踏实地完成领导交付的工作。在和同事的相处中,也力争做到了团结互助、和谐融洽。
通过3个月的试用,我熟悉和掌握了qc实验室分析测试的日常工作,能够按照sop独立操作实验室的样品分析测试工作。同时,也让我时时感受到这个团体--开放、和谐、学习、融洽的工作氛围,勤勉、团结、奋进的企业文化。在这里要感谢领导和同事对我入职的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
我还有很多不足,在今后的工作中,我将继续发扬自己的长处,改正自身的不足,进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习。同时,我会更加积极地学习,注重自身的发展和进步,努力提高自己的综合素质,成为公司所需求的合格员工。
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