2024年县委工作总结范文提纲【最新4篇】

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县委工作总结提纲【第一篇】

安排，不断提高服务会议的效率和质量。对于领导交办的工作，做到随喊随到，马上就办，并及时反馈办理结果。在办文上尽量减少中间环节，加快办文速度，确保文件、传真电报的办理高效、迅速、保密。在办事上，按照规范化的要求，做到周全细致，不出纰漏。努力使事情办得无可挑剔，会议办得滴水不漏，文件办得严谨细致。

二、围绕中心，扎实做好重点工作

围绕县委中心工作，服务领导、服务基层、服务群众是办公室工作的基本职能。为此我们秘书科的每一位同志心里始终装着服务，放下架子，铺下身子，把服务搞好，做出称职的工作，把让领导满意、群众满意、基层满意作为自己工作的最高标准。对领导服务做到“鞍前”不越位，“马后”不掉队;对其他科室服务做到事先多商量，事后多沟通;对基层群众服务做到少摆架子，少添麻烦。县委在不同时期，不同阶段都有不同的工作中心，今年我县的各项工作都齐头并进，安排的会议也很多，县委二楼会议室和四楼会议室的使用率大幅提高。我们秘书科全体同志紧紧围绕这一点，有针对性地提高服务会议的质量，加班加点，任劳任怨。秘书科全体同志在县委、政府两办领导的正确领导之下，全力以赴、精心组织圆满完成了这两次高规格接待活动，向中央、省委展示了我县这些年的发展成就，让发展清晰的进入高层领导视线，为高层领导提供了政策调研信息。

通过这些高标准的接待服务活动，秘书科认真总结经验，努力提高服务意识。全年我们共通知和服务大小会议活动600余次，其中涉及全县范围的就有200多次。今年上半年秘书科为办公室局域网络进行全面升级，把政府专网设在了秘书科，迅速有效的接办了上级下发的批示件。县委大会议室内的硬件也加以更新，更换了音响、话筒及其它硬件，而且把电视电话会议也合并在一起，添置了电视电话会议专用的硬件设置，使我办的办会质量和会议环境得到了有效的提高。

三、加强管理，树立办公室良好形象

1、抓制度，促规范。实现办公室工作制度化、规范化是提高工作效率和工作质量的重要保证，也是秘书科工作的重中之重。首先，我们严格执行《值班制度》、《考勤制度》和《卫生制度》等。其次，要求科室同志坚守岗位，严守纪律，乐于奉献，提高责任，始终做到上班早到十分钟、下班后领导在办公室决不先行离开，节假日秘书科全体同志要保持通讯畅通，时刻保持良好的工作状态;书报、文件资料要及时整理装订，办公室日用品要妥善保管;对领导来文来电、会议通知和会议签到等工作规范程序，要求专人负责到底，坚决不出疏漏。

我们大力倡导“三种精神”，即乐于奉献的蜜蜂精神、忠于职守的螺丝钉精神和不为名利的小草精神，以加强个人的品德修养和行为修养。努力做到“五个不让”，即不让领导安排的工作在自己这里延误;不让办理的文件事项在自己手里积压;不让各种差错在自己身上发生;不让来办事的同志在自己这里受冷落;不让县委和办公室形象在自己这里受损害。通过抓作风，树形象，秘书科呈现出朝气蓬勃、奋发向上的良好精神状态，维护了县委及办公室的良好形象。

四、强化学习，切实提高工作水平

方面的变化，原来工作按部就班向争先创优方面的变化，原来办事上只重落实向侧重效率方面的变化。

回顾今年以来的工作，虽然我们取得了一定成绩，但这主要得益于办公室的正确领导和大力支持。同时，我们也清醒地认识到我们还存在服务意识不够强、理论水平有待进一步提高等一些亟待改进的地方。在今后工作中，我们将秉承良好传统，正视存在问题，团结务实，埋头苦干，进一步做好各项工作，为县委办公室整体工作上水平作出贡献。

县委工作总结提纲【第二篇】

县委办公室工作

总结

今年以来，县委办公室紧紧围绕“质效提升年”这一年度工作目标，努力践行“忠诚、敬业、奉献、担当、高效”黄梅党办精神，狠抓精细化管理，上下一心，务实重行，开拓创新，在参谋辅政、落实主责、办文办会、服务中心、后勤保障、机要保密等方面做了大量的工作，较好地完成了各项目标任务，为推进县委各项工作、助推“三化三区”发展作出应有的贡献。

一是精准组织调查研究。围绕编辑《三化三区发展战略解读》和“十大重点工作”两大主题，深入机关、乡镇、园区、农村开展调研，在黄梅党办微信公众号推出了“三化三区”大家谈和十大重点工作半年成绩单。先后到麻城、红安、罗田学习行政村拆并、全域旅游、精准扶贫，浙江湖州学习美丽乡村建设，江苏、安徽学习城镇体制机制改革，考察学习后撰写调研报告，为县委决策提供参考。同时积极配合省市政研室、改革办等各级组织开展调研，提供一手资料。

二是精心当好改革参谋。起草了《黄梅县全面深化改革领导小组2017年工作要点》、《黄梅县2017年重点改革项目计划》等文件，修改县委《2017年全面深化改革工作考核办法》。加大对小池改革的指导，梳理提出了2017年6个重点领域、66项重大改革。统筹推动各项改革，积极筹备市委改革领导小组第九次会议，启动十四个重点改革课题，并对十四个项目开展督促检查，向省市报送动态改革信息15条，被市改革办采用3条，信息采用居全市前列，特别是撰写的《池小能容月》调研报告获得了省委副书记、省长王晓东的肯定与批示。

三是精细提供文稿服务。站在全县大局的高度，扎实地为领导服好务，起草和参与起草了县委二次全会等重要会议材料，半年来共撰写讲话汇报160余篇110余万字。撰写《黄梅农业供给侧结构性改革的调查与思考》等调研报告，围绕“三化三区”发展战略，撰写了理论篇、实践篇、探索篇文章共计36篇，许多观点和论断先后被纳入县委、县政府决策依据。创办《黄梅党办》微信公众号。建立“1+5+7”推进工作机制，设立了重点工作、重大活动、县委决策、党办工作等栏目，截至目前，关注人数由3月份的505人提高到4905人，发送图文消息539篇，影响力越来越大。

四是精确掌握信息动态。建立了信息工作三支队伍，信息报送的部门和单位达到121家，信息员150人，加强部门沟通，上报突发事件信息19条，没有发生信息上报延误。积极向省、市报送反映重要工作、特色工作的信息。半年来共接收各单位报送信息2157条，上报信息616条。

二、以精细化为载体，主动担当，落实主责力度实现新突破 一是围绕统筹协调当好“协调员”。加强与市委办、市委主责办的联系沟通，争取工作主动。积极向市委主责办推介黄梅工作经验，市委副秘书长、市委办公室主任、主责办主任李初敏就黄梅县精文简会的工作经验做出重要批示，市委主责办工作简报每期都刊登黄梅工作信息。加强同县“四大家”办公室及县委常委兼职部门的协同配合。两次组织县委常委到各乡镇、县直各单位进行“两个责任”调研督导，传导压力，压实责任。注重与县纪委等单位的日常协调协作，上半年，会同县纪委等部门，召开工作会议5次，开展联合监督检查12次，统筹推进各项工作。

二是围绕参谋服务当好“服务员”。每月印制督导落实“两个责任”工作要点，提醒履责事项，明确履责要求。以“推动全面从严治党向基层延伸”为课题，深入一线开展座谈。上半年，共收集基层反映强烈的共性问题30余条，形成调研报告6篇。建立主责落实网络，全县各部门已全部成立主责机构，明确分管领导和工作人员。通过qq工作群、每月工作要点、电话提醒、督查调研等形式，加强对主责机构的业务指导。

三是围绕检查督办当好“督查员”。采取随机抽查、专项检查、巡回督导、明察暗访等形式，强化检查督办职能。上半年，组成联合督查组，对全县各乡镇、县直部门开展全覆盖式督查。督查过程中坚持问题导向，现场反馈问题，限时整改。

四是围绕考核问责当好“考核员”。完善全县落实党风廉政建设责任制考核细则，科学设置考核指标权重，督导落实痕迹化管理。县委书记马艳舟对党风廉政建设排名靠后的三家单位主要负责人进行约谈。开展监督检查30余次，发现问题线索19条，限时整改到位。下发通报2期，对20家单位点名道姓通报批评，以问责倒逼责任落实。

一是文秘工作规范有序。强化发文源头管控，1-6月份共发放文件44份，与去年同期相比下降26%，通过前置审查驳回发文请求8次，确保了公文的质量。围绕规范文书运转体系，建立定期碰头交流制度、文印工作制度、节假日轮班制度、痕迹化管理制度、阅文制度。进一步规范明密件管理，共收发机要信件265余份，处理各级来文、撰写拟办意见485份，实现零错误。印发《关于做好党内规范性文件备案工作的通知》，建立备案工作台账和发文登记制度，规范性文件备案审查。截至目前，共向省市报备党内规范性文件9件，备案及时率、通过率均达到100%，确保工作规范有序。同时，撰写了《把好发文前置审查关》等经验文章，扩大黄梅党办形象。

安排值班带班240人次；

抽查值班值守情况60次；

接待转交群众来信来电来访110次，解决群众各项咨询300人次；

转办省、市各种通知155次，传达领导批示精神30次，转交乡镇报告说明60次。在工作中坚持过程痕迹化，方案严把关，服务精细化，通知无差错。

重新选派第一书记，支持村级发展种养特色产业；

组织干部到贫困帮扶户进行一对一帮扶。牵头负责西城大道转盘处14户房屋征收，历时40天，13户完成了房屋征收工作，做到了快签、快搬、快拆除。县委办负责的c1路房屋征收工作，做到率先签合同、率先拆除。

下发《督办通报》4期，《督查专报》2期；

做重要会议精神传达的“排头兵”，及时对会议精神进行责任分解、跟踪督办；

做突发性事件和重要项目落实的“特种兵”，对全县十大基础设施、九大产业项目和十件实事的完成情况进行督办检查。

开展月度“双述双评”活动，一方面促使科室通过比一比、赛一赛，总结成绩，找出不足，做好计划，提高履职尽责能力，强化责任担当，一方面促使干部通过“双述”不断提高口头表达能力。通过领导示范、健全制度、逢会必讲，强化监管，党风廉政建设“两个责任”进一步落细落小，无论是从公务接待到公务出行，还是从文风会风到守规守纪，都做到严格遵守中央八项规定。同时对党员干部活动室进行改造，对宣传栏进行更新，2名干部经过层层筛选参加全县“担责明纪，从我做起”演讲决赛。

经过积极争取，增加一名正科级督查员，设立主责办综合督查科。

机关食堂更加注重菜品搭配，更加注重安全卫生；

加强基础设施日常维护，发现问题及时整改；

进一步完善、健全公务应急用车的各种管理制度，确保安全行车无事故。

对两卷《黄梅年鉴》书稿进行保密审查，提出修改意见60余条；

认真做好文件的清退回收，对废旧文件及时清退集中销毁；

切实抓好市“五合一”全年检查反馈的主要问题整改，并进行整改工作“回头看”；

认真做好2017年高、中考试卷安全保密监督检查工作这个重点。

6个单位电子政务内网机房及终端设施在5月份顺利通过省市局安全保密测评；

为二级网音视频会议室服务几十余次，未出现任何差错。

检委办公室工作总结

业管委办公室个人工作总结

学委工作总结

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县委工作总结提纲【第三篇】

一是严格规范程序。严格按照中办《意见》、省委办《实施意见》、市委办《关于印发领导批示查办件工作规程的通知》要求，规范专项查办工作程序，做好各级领导批示查办件的登记、转办、督办，把握办理时限，及时给予反馈。二是严把办结质量。对各级领导批示件，认真领会批示精神，把握领导意图，努力提高办理实效。如在办理省委督查室“关于**”的批示件时，县委督查室认真按照县主要领导批示精神，会同县有关部门开展深入调查，并形成反馈材料及时向省委督查室反馈。全年共办理各级领导批示件*件，办结率*%。三是落实跟踪督办。对一些涉及群众切身利益的热点问题，采取现场督查方式，了解实情，推进落实。对领导指示查办件，不能一次性落实或久拖不决的问题，通过发送督办单或电话督办等形式，进行再督查，有效防止批示件落实不到位问题。

县委工作总结提纲【第四篇】

一是县委高度重视督查工作，把其纳入县委常委会议等重要议事日程，县委主要领导适时听取情况汇报，经常过问批示，给督查室交任务、提要求、出思路、压担子，保证督查工作有职有权、有位有为。同时，加强督查工作力量和队伍建设，从县委、县委办两个层面赋予督查室更多的组织协调权、工作检查权、责任查处权和有关建议权。

二是调整充实县委督查工作领导小组(玉党办发〔201x〕18号)，由县委副书记兼组长，组织部长、纪委书记、常务副县长、宣传部长、县委办主任和政法委书记6位县委常委兼副组长，县四大机关办公室和党政督查室等县直部门负责人为成员，下设办公室在县委督查室。同时，督促各乡镇(办事处)、县直各部门成立相应的督查工作领导小组，推动了“小督查”向各方面职能力量共同参与联动的“大督查”转变。

三是进一步调整充实督查机构和人员，切实改善督查工作条件，使机构设置、编制和人员配备、保障经费与日益繁重的督查工作任务相适应。在县编委以玉编复〔201x〕39号文件批复县委办将3名内部编制配核到县委督查室的基础上，今年县编办3月4日以玉编办〔201x〕5号文件批复县委办，同意核增县委办3名行政编制用于配备县委督查室工作人员，同时核增县委办2名副科级干部职数用于选配2名县委督查专员;县编办5月2日以玉编办〔201x〕46文件批复县委办，同意县委督查室下设督查督办股和综合考评股，人员编制在督查室原核定编制数(共6人)中调剂解决，明确督办股和考评股主要工作职责。

四是县委主要领导在各种会议、不同场合对工作执行不力、落实不到位的有关领导和责任单位直言不讳地点名批评和教育，并责成县委督查室、县纪委监察局或联系县纪工委监察分局对有关责任单位和责任人进行限期整改或诫勉谈话，此外还时常深入到矛盾多、困难多、问题多的地方实地督促指导、带头抓落实。县级领导还带头实行挂钩联系农村党组织、民情责任区、四群工作联系点、中小学校、贫困村、新农村建设试点、重大建设项目、影响社会稳定问题包案化解述职等制度，并以此为主阵地带头督查、研究督查、运用督查，有力地带动和形成了全县上级有部署、下级见行动的良好工作氛围。

五是调整充实县效能督查(问责)工作领导小组(玉党办发〔201x〕18号)，由县委常委、县纪委书记兼组长，县委办副主任、县委督查室主任兼副组长和领导小组办公室主任，整合成员部门职能，根据《**县公职人员问责办法》(玉党办发〔201x〕101号)，对全县公职人员在贯彻落实上级部门和县委、县政府重大决策部署、重点工作任务、党风廉政建设、效能建设等方面发生过错或造成不良影响和后果行为进行责任追究，着力构建督查与问责相统一、领导与措施相统一、机制与制度相统一、力量与人员相统一的大督查格局。

六是县委办为县委督查室提供优质、全方位的工作环境，优先保障办公条件投入，配备电脑等办公用品;优先保障工作用车，安排相关经费，支持督查工作;优先保障工作参与，要求督查室参加有关重要会议和活动，及时掌握决策部署情况和全县工作;优先安排知情和调研，对督查室单独印发文件简报，传阅各类重要文件，经常安排督查人员跟随县领导下乡调研督查;优先考虑人员待遇，关心关注督查干部学习工作生活情况，在评先评优、干部选拔任用等方面予以倾斜。