谈谈对党建工作的认识范例【精编4篇】
【参考阅览】此篇精品资料“谈谈对党建工作的认识范例【精编4篇】”由阿拉网友整理分享，帮您减少加班熬夜，轻松写作尽在阿拉范文，希望对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！
谈谈对党建工作的认识【第一篇】
基层党建工作是一项基础性工作，是组织工作的重要组成部分。基层党建工作的好坏，关系到我们党能否真正推动科学发展、促进社会和谐。基层党建工作抓得不好，我们党的执政基础就会受到动摇，党的事业就会受到损害。
下面，我结合工作实际谈几个观点。
一、抓好党建重在责任
我们必须要有强烈的责任意识和忧患意识，要把本职工作，把组织交给的任务，要把它当成事业，当作乐趣，真心实意去对待。只有这样，我们的工作就会具体，就会细致，就会深入，就会扎实，就会不怕麻烦。只有带着责任，才会知道工作就是要解决问题，要关心温暖党员。要时刻不忘自己的职责，自己的身份，要拥有默默无闻、踏踏实实干工作的高尚风格，要具有不计名利、无私奉献的工作心境。应做的工作，做好了不夸耀，不张扬，做不好就要有寝食难安，无地自容之感。只有这样，我们的基层党建工作才会有希望。
二、抓好党建要有满腔热情
当前基层党建工作面临的问题很多，挑战很大。改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的初步确立，对基层党组织的领导权和控制力提出了新的挑战;所有制结构的不断调整和新经济、新社会组织的大量涌现，对基层党组织建设提出了新的挑战;经济社会的快速发展和执政理念的不断深化，对建设高素质的基层党员干部队伍提出了新的挑战;新旧观念的相互碰撞和东西文化的相互激荡，对基层党员干部队伍的思想作风建设提出了新的挑战。面对这些挑战，我们不能丧失热情，缺少信心。有激情才会有动力，工作才会有魄力，有推行力，也才会激发创造力。因此，我们每个党务工作者都必须满怀信心、满腔热情干好党建工作。对肩负的工作，要有激情，要有干好的决心，要将决心变为持久的动力，持续的激情。工作要不分份内份外，要求真务实，兢兢业业，精益求精，要全身心投入。
三、抓好党建要注重方法
党建工作任务繁重，千头万绪，我们必须在实践“三个代表”重要思想、加强党的执政能力建设、落实科学发展观的高度，切实明确工作任务和目标，切实改进和创新工作方法，切实提高基层党建工作的效率与效益，更加积极主动、有序有效地开展工作，努力实现党的建设与和谐社会建设整体同步推进。处理好夯实基础与突出重点的关系，处理好埋头苦干与巧借外力的关系，处理好巩固成果与大胆创新的关系。同时要注意在继承传统的过程中不断探索创新，不断有新的突破、新的飞跃和新的发展。
谈谈对党建工作的认识【第二篇】
初入单位时常会听说加强党的建设，但不明白党建是什么？大家都说党建很重要领导也很重视，在还不了解也不理解党建是何事的时候，接受了党建工作，从不知道到初入了解，花费了近一年的时间。初接党建时，一脸茫然，查询了资料才知道，这个以前很陌生的词汇，“党建”所谓的党建，顾名思义就是党的建设，什么党？当然是中国共产党，中国共产党是中国的第一大政党，也是中国的执政党。有首歌曲都唱到过“没有共产党就没有新中国”，因此我们了解到为什么国家会越来越重视党的建设，特别是基层党建的建设。
基层党建工作是党的组织建设的重要环节，是基层单位完成各项任务、促进单位全面建设的重要保证。加强基层党组织建设对于促进社会稳定发展、提高广大人民群众的生活水平和质量、维护党在群众中的形象、巩固党的执政地位都具有十分重要的意义。近年来，随着社会快速发展、市场经济的实行和改革开放的进一步深化，基层党组织建设面临着许多新问题、新情况，与党在新时期面临的新任务、新要求还存在着许多问题与差距，加强基层党建显得尤为重要。加强基层党建工作要加强党的制度建设；加强基层党建工作要抓好思想工作；加强基层党建工作要狠抓作风建设，提升党建工作质量，凝聚党员队伍，保持良好的干群关系。因为离开制度，懒惰性就得不到约束；离开意识形态的建设，一旦有了风吹草动，不光是群众甚至是有些党员都会有思想的动摇不坚定；离开好作风建设，就如上不正则下梁歪，就会上行下效，形成不好的政治生态环境；离开群众，我们党失去了建党的初衷。基层党组织是党的基层工作的重要组成部分，加强基层党建尤为重要，因为它是永葆党的生机与活力的重要课题。
谈谈对党建工作的认识【第三篇】
我是市人民医院办公室的一名干事，参与医院党建工作一年有余。作为一名单位新人，立足于本单位谈谈基层党建工作存在的一些问题，尝试提出一些对策。有的只是个直观大体的感受，难免看问题片面、失于浅显，权当分享与交流。
首先要重新认识下党建工作的重要性。党建工作不同于单位业务工作、本职工作，党建是属于思想意识形态、组织纪律的工作，说大很大，说小很小，却是其他工作的基础，坚持党的领导是一切工作有力开展的根本保证。党建和业务如两只手，两手都要抓、两手都要硬，任何强调片面、顾此失彼的想法都是错误的。有的同志存在这样的思想，认为党建工作就是形式主义，类似于过过场、喊喊口号，完成上面的规定动作就可以了；又或者认为党建工作属于意识形态范畴，实在难以见成效，想抓不知从何下手，抓了也不一定抓得好，差不多能过去就行了；有些党员以工作忙为由，常常请假不参加党组织生活，或是参加党组织生活不认真、不严肃、不守纪。这些都是没有认真对待党建的思想认识，需要从根本上扭转过来。一个党组织工作开展得好不好，有没有凝聚力、战斗力，直接依赖于党建工作做得好不好，党建工作是推动其他工作的强力抓手。
基层党组织的组织生活和硬性规定要做到位。比如三会一课制度、民主生活会、民主评议党员等环节都是党的组织生活的重要内容，让党员有一个健全民主的组织生活，既严肃认真又心情舒畅，使党员重视党的组织生活并乐于参与。不少党支部硬件条件都不达标，三会一课制度不健全，缺少专门的党员活动室，宣传栏不醒目不规范，党建工作无专人负责，党建资金无保证等，都影响了党建工作的开展，很难调动党员参与组织生活的积极性。
不少党支部没有因地制宜，党建工作缺乏创新。往往是照搬照抄上面文件指示，却没有很好结合自身实际，呆板无特色，缺乏内涵建设，没有充分发挥党建+的作用，使工作流于形式。不少党支部对党建工作缺乏清晰的规划，缺乏谋篇布局，没有针对自身特点有计划、有目的地开展工作，满足于上面交代什么安排什么，对所开展的工作缺乏总结，导致年年搞党建，年年一个样。不少党支部工作方式方法单一、老旧。党员接受教育的形式有多种多样，除了书本学习，还有网上学习、多媒体学习、实地考察、新媒体等等，应有条件地开展形式多样的学习方式，充分调动党员的学习积极性。
基层党员干部的理论素养亟待提高。少部分党员对党的思想认识不高，没有以一名共产党员的身份来要求自己，等同于普通群众，思想不求上进。对党章党规党纪不熟悉，不知晓党员的责任和义务，稀里糊涂犯了错误都不知道。部分党员忙于业务工作而忽视了理论学习，对党的新时期方针政策不知晓，停留于老思想、老观念。
下面，针对上述基层党建存在的一些问题，我尝试提出一些改进建议。
一是要加强对党建工作的重视。党支部书记要切实负起责来，党支部委员会要分工明确、各司其职，填补制度和硬件上的空白，健全组织生活。
二是要结合行业、单位特点开展好党建+工作。党建+是赋予党建生机与活力的土壤，也是党建的落脚点。在平时岗位中深化党建的内涵，发挥党员干部的先锋模范作用，凝聚起干事创业的劲。
三是要利用多种形式创新党建工作。充分利用现在新媒体的优势，搞活单位网站、微信群、微信公众号，开展学习交流活动，兼顾思想性和时效性，满足党员干部的学习需求。将传统文化与党建相结合，多多开辟如道德讲堂等喜闻乐见的课堂，让优秀传统文化与时代相结合，激发党建生机活力。
谈谈对党建工作的认识【第四篇】
12月24日下午，在全省系统地市公司党委书记座谈会上听了韩书记的报告，我感触很深。报告全面系统、主旨突出、内容丰富、观点新颖、思想深刻，是我们当前及今后抓好党建工作教科书式的作业指导书。
通过对韩书记报告的再学习，结合近两年党委书记工作实践，对于抓好党建工作，我也有了新的认识与体会，主要有以下4个方面：
01
提高认识，理清思路是做好党建工作的坚实基础。
02
发挥优势，善抓机遇是做好党建工作的有效方法。
01
勇于担当，创先争优是做好党建工作的必备品格。
01
积极进取，不断创新是做好党建工作的不竭动力。
韩书记在两个座谈会上为我们上了生动的战略规划课、思想政治课。会上提出的“干一年想三年看五年”的总体战略思路和党建工作“七个目标”、“六大工程”、“八项措施”、“三个保障机制”等内容，理论鲜明、目标具体、任务明确，具有很强的指导性、针对性和实践性。
我想，党建工作只有扎扎实实、脚踏实地、日积月累，方可久久为功。结合韩书记报告中的党建工作新思路、新方法，对照宣城党建工作下一步如何抓实、抓细、抓出成效，我也做了一些思考。
近两年宣城公司党建工作在特色支部创建、基层组织建设、作风建设、廉洁建设上做了一些创新性工作，取得了一些成效。但是对标韩书记在报告中提出的“5+2”的党建思路，依然还存在很多不足。
一是对党建工作深层次研究还不够。将党建工作与党务工作划等号、重业务轻党建等现象依然存在，基层党建工作还停留在老观念上。
二是抓党建工作方式方法载体不多。主要体现在党建工作思维不够新颖、思路不宽不广、特点亮点不多，基层党建“特色产品”还比较少。
三是抓党建融入中心工作的经验推广不足。其实在我们企业的基层一线，经营管理工作中的特色亮点很多，但总结不到位、推广不迅速，未能真正将党建工作融入中心工作，发挥示范引领作用。
四是党建工作保障机制还不完善。一方面，目前我们对基层党建工作的考核奖惩办法、党员教育管理制度、激励约束机制不够系统完善，针对性不强，号召力、推动力不足。另一方面，基层党务干部绝大部分都是兼职，本身承担的业务工作较多，缺乏精力抓党务工作。同时，少数党务干部受限于专业能力的不足，对新形势、新任务下的党建工作要求难以适应。
五是人才梯队建设的进度没跟上。目前公司中层干部队伍年龄结构不合理，断层、盖层现象较为明显。由于公司引进的大学生大多数为近三年才进入岗位工作，暂不具备走上中层岗位的条件，接替人员可选余地较小。同时，引进的大学生大多在机关管理岗位，县域公司的队伍队伍人才建设空档问题更为突出。
针对上述问题，对标省公司党委提出的工作目标，宣城公司将认真学习报告内容，吃透精神、凝聚共识，在此基础上通过落实一个行动、树立三个党建思维、打造五个党建优势，力争在党建工作上更进一步。
（一）落实一个行动
落实“三高两强一优”行动，即“政治站位高、服务水平高、队伍素质高；融合能力强、文化凝聚强；廉洁生态优”。其中，政治建设是统领，融合建设是推动党的政治优势向竞争优势转化的载体，队伍是将融合付诸实践实现目标的支点，服务是关键，文化凝聚是保证，廉洁生态是底线。
（二）树立三个党建思维
1.抓发展就是抓党建，抓党建也是抓发展。党建工作抓实了就是生产力，抓强了就是竞争力，抓深了就是凝聚力。
2.把抓好党建作为最大的业绩，将“党建+”和“+党建”贯穿公司经营管理全过程。
3.聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展。
（三）打造五个党建优势
致力于从五个方面构建党建工作优势，推动宣城党建工作全面进步、全面过硬。
1.致力于构建强有力的政治生态，打造政治优势。主要通过凝聚思想力量、落实党建责任、抓实主责主业来强化政治自觉、夯实基层组织，突出抓好干部员工大学习、突出抓好党内政治生活开展与思想政治工作，坚持党建工作与生产经营同规划、同部署、同检查、同考核、同落实，实现党建融入中心工作。
2.致力于构建强有力的融合能力，打造服务优势。通过细化服务型特色支部创建，扩大辐射面与影响力；通过压实党员联系油站制度，实施“五个一”工程（组织一次政策宣讲、开展一次谈心谈话、进行一次全面调研、做好一次结对培养、提交一份书面报告），形成网格化党建格局，最大限度发挥党员的带头、骨干、服务、桥梁作用，从而联出安全、联出销售、联出感情、联出稳定；通过创新青年志愿服务方式，全方位支撑业务部门需求；通过持续改进机关工作作风，夯实为基层服务的情怀。
3.致力于构建强有力的队伍建设，打造人才优势。人才是当前企业发展第一要务。我最近到华为学习了人力资源管理的先进理念，华为的人才继任计划、蒙哥马利计划、五级双通道晋升模型设置，很好地解决了人才梯队建设的问题。所以对照韩书记报告，结合公司实际，宣城公司将从三个方面着力：一是根据韩书记在座谈会报告中描述的孵化器人才培训机制，通过在库站培训基地组织培训、鼓励参加省公司专项培训等方式锻造基层库站专业技能操作方向和新兴业务发展方向的人才队伍。二是尝试启动人才继任计划，从战略新兴产业、核心业务领域、主体骨干专业、关键重点岗位四个层级着手，从现有员工队伍中挑选20名80后、85后青年骨干作为继任者，按路径统筹跟踪培养、锻炼使用，确保干部队伍新老交替、有序衔接，切实解决干部人才队伍断层、盖层问题。三是解决专业技术及技能操作岗位能力不足问题。受镇海炼化“最强操作”竞赛启发，拟从2021年初开始启动胜任力提升活动，计划用两到三年时间全面提升基层及关键核心岗位的业务能力。
4.致力于构建全员认可的价值观，打造文化优势。认真做好报告中提出的感恩文化、利他文化等宣贯工作，并结合实际，延伸巩固几个子文化建设。一是EAP家文化建设。将韩书记提出的“以人为本”的“家”文化理念向基层延申，围绕“安全健康有保障、事业建功有平台、职工冷暖有人知、困难帮扶有体系、诉求建言有渠道、员工风采有舞台”六个方面，开展“解决小诉求、凝聚大力量，全面建设有温度企业”的活动，健全保障机制，畅通员工诉求渠道，按月汇总解决、及时督办反馈，让基层支部成为活动的组织者、推动者和实践者、让所有员工成为活动的建设者、传播者和共享者。二是安全文化建设。将安全教育作为党委中心组学习的一项重要内容，定期组织开展学习，公示领导干部HSSE承诺和个人行动计划，编发每周安全要闻，开展公众开放日活动，组织安全答题和阶段测评，跟踪学习成果，强化领导干部的安全引领力和基层穿透力，提升全员安全履职能力。三是“比学赶帮超”文化建设。将考核评价作为抓好工作的指挥棒，评价干部工作作风的风向标，检验干部能力试金石，常态化建标对标、追标创标，在全公司范围内营造比精神、比作风、比技能、比指标的你追我赶的氛围。四是“以客户为中心”文化建设。通过“假如我是客户”大讨论、“如何更好服务客户”脑力风暴、客户问卷调查、客户公众日等活动深化客户为先的服务意识。
5.致力于构建强有力的廉洁建设，打造廉洁优势。一是突出教育，在“不想腐”的保障机制上做文章。实现廉政教育全员全覆盖，让廉政教育在面对面宣讲、法纪宣传、警示教育等形式中深化。二是突出监督，在“不能腐”的防范机制上做文章。强调全员、全过程管理，强调部门、员工的自我监督约束，在“治未病”上积极作为，在防止不正之风上下更大力气。促进“服务与监督”相融合，关口前移、抓早抓小、防微杜渐。三是突出执纪问责，在“不敢腐”的惩戒机制上做文章。立足微腐败在“七套一盗”和重点关键岗位上下功夫，细化督办措施，争取营造“监督有态度、执纪有力度、问责有温度”的企业氛围。