创业策划书优秀4篇

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创业策划书【第一篇】

为认真贯彻“创业带动就业”战略,激发大学生创业热情,营造我校大学生创新创业氛围,引导同学们树立创新创业理想,多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台,举办本次创业大赛。

大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成,参赛选手在展现自我的同时,还可以得到老师全面地指导,进一步深化创业认知,增强创业勇气、信心和能力,为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。

“ 激情创业 成就梦想 ”

1、组委会

组长:张飞 副组长:靳秀荣 王平平 耿世雄

成员单位:招生就业处 团委 经济与管理学院

2、活动时间和任务分工

xx年10月20日 — xx年12月11日

负责单位

10月20日—11月9日

校团委、各学院

11月10日—15日

校团委、各学院

培训阶段

11月16日 — 19日

招生就业处、经管学院

初 赛

11月25日

招生就业处、经管学院

决 赛

12月8日

招生就业处、校团委、经管学院

颁奖仪式

12月11日

招生就业处、校团委、经管学院

(一)报名对象:我校大学生(包括:本科生、研究生)均可报名参加。

(二)报名方式:

1、学院推荐:由学院组织推荐参赛队伍(每队3-5人),要求各学院选送不少于2支队伍。

2、自主报名:大学生可自由组队(每队3-5人),无专业限制,到作品第一负责人所在院系报名。

(三)报名材料:

1、参赛队伍选手报名表电子版1份。

2、《创业计划书》,每队需提交纸质版一份,电子版1份。

以上材料交所在学院,电子版最后由学院汇总,以邮件名为“×××学院创业大赛材料”发到tykjdxtw@。

(四)报名时间:10月20 — 11月9日

(一)初选:(11月10日—15日)

根据报名选手递交的创业计划书,从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。

(二)培训:(11月16日 — 19日)

聘请有实际创业经验的公司ceo或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。

(三)初赛:(11月25日)

初赛主要是创业计划书评分,通过初赛选拔12支队伍进入决赛。

(四)决赛:(12月8日)

决赛主要是陈述和问辩(5 15分钟),通过决赛决出:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖6名。

奖金分别为:一等奖1000元,二等奖800元,三等奖500元,优秀奖300元。

主办:招生就业处 校团委

承办:经济与管理学院

创业策划书【第二篇】

摘要:本文通过对桂林市几所大学的鞋子清洗市场和背景分析,以及规模和投资估算,对在大学附近开洗鞋店进行可行性分析。分析投资的风险性,从而降低创业投资的风险。

关键字:大学生;洗鞋店;清洁;便利

随着经济的发展和人民生活水平的提高,当代大学生对自己的穿着越来越讲究了,而鞋子又是学生们非常注重的。开一家洗鞋店成本不高,但利润高、资金回流快,而且每天都是收取现金。根据一些调查报告显示有一大部分的人愿意花钱洗鞋,可见洗鞋市场潜力巨大,前景广阔。因此,开一家鞋店是非常有利可图的。

1、环境分析

现在很多大学生忙于社团等团体组织和一些课外实践,很少有时间去料理鞋子的清洁问题,还有一部分学生天天在宿舍打游戏,更没有时间去洗鞋子。很多大学附近很少有专门为学生洗鞋子的店铺,学生只能自己洗鞋子,而有的学生重来都没有洗过鞋子,这就会产生一些卫生问题了,对学生的身心健康会产生不利影响。如果在大学附近开一家专门为学生服务的洗鞋店,一定会受到很多学生的欢迎。

2、目标市场

洗鞋这个项目是为了保障学生的个人卫生安全,提高大学生的生活质量,旨在为高校大学生提供高效、便利、卫生的服务。洗鞋店的主要创意是便利和清洁,学生只要一个电话,我们就可以为他的爱鞋提供清洁服务,取鞋送鞋都是一条龙服务,非常便利。我们提供的服务可以全方位清理鞋子,为鞋子杀菌、除尘,让客户体验舒适、安全,回到第一次的感觉。因此,我们的目标市场定位于大学生这个群体是比较合理的。

1、 项目规模

我们的洗鞋店主要针对的是大学生群体,所以洗鞋店无需太大规模,而且我们的服务包括取鞋送鞋,因此洗鞋店的空间只要能容纳两台洗鞋机器和鞋子晾晒就行。初步拟定30㎡店铺完全满足需求。

2、 地址选择店铺地址可以选择比较显眼的地方,比如学校的商业街或者学校对面的街道。在比较显眼的位置容易吸引顾客,这就好像是无形的广告,不像有的店铺身处偏僻处“默默无闻”。选址在比较显眼的位置主要是可以一定程度上让顾客放心选择我们的店铺。

3、 人员配置送货员:2名学生兼职;收银员兼操作人员:1名(店长兼任)

1、 生产设备

①洗鞋设备(2台)型号:xxj-4价格:4800元/台<备注:洗鞋机+烘干抛光一体机(烘干4双、带抛光功能)> ②水电费:电费元/度;水费全免

2、 技术管理随着社会生活水平的提高,人们对鞋子卫生安全的意识也不断提高,不但要求鞋子干净,同时还要求鞋子卫生,要有利于人体健康。所以,我们对鞋子的清理工作尤为重要,要认真执行鞋子的消毒技术标准。

⑴、工作要认真,加强检查,促进和落实各项技术标准的贯彻执行。

⑵、对要清理的鞋子严格把关,不能进行消毒洗涤的鞋子必须退回。

⑶、建立顾客档案,便于取鞋和送鞋,还有方便平时消息的传达,防止顾客的鞋子遗忘或其他一些不必要的纠纷。

五、 销售战略

1、 发放优惠劵,采取薄利多销的营销方式。

2、 在一些节假日做一些有针对性的促销策略,如洗第二双鞋子半价。

3、 定期赞助一些学校的社团活动、拉横幅。

1、 启动资金店铺租赁费用1500元(房租预付3个月);洗鞋设备费用

9600元;办理经营许可证、宣传单费用为200元;学生兼职元/小时加上奖励约450元/月备注:两名兼职学生每天轮流值班,值班那名学生需工作2小时>,流动资金1000元作为日常店内杂项支出。合计约13200元。

2、 资金来源:本人存款及亲友借款。

营运时间:周一至周五9:00–14:3017:30–20:30

周六至周天11:30–21:30

服务单价:布鞋5元/双普通鞋类7元/双冬靴9元/双

送货上门收取1元手续费

每日预计营业额:5*10+7*18+9*3+1*31=234

每日耗能及其他费用:17(房租费)+20(兼职工资)+*10(电费)= 投资获利额:平均每月能有约5700元纯收入,不到三个月就可以全部回本。

创业策划书【第三篇】

当前经济危机席卷全球,大学生在这样的背景下就业更显困难,国家积极鼓励大学生自主创业。为给大学生更多展现自我的平台,十二月十日,csc创业者协会与起点论坛开始创业模拟大赛,让同学们尝试自主创业的酸甜苦辣。首先我们将请往届参加各类创业大赛的选手对我们的社员及大赛参与者分享比赛经验和创业思想。

1,分享参赛经验与创业思想。

2,介绍参赛事项,动员更多的成员参赛。

3,宣传创业的意义与创业的必备条件。

4,维护社团形象。

:xx-12-18日,周五晚七点。

:五栋

: csc创业者会员,地点论坛成员及参赛者。

:csc创业者协会与起点论坛共同举办。

活动前期:

1、邀请往届参加创业大赛选手。

2、制作关于创业大赛事项的幻灯片。

3、活动宣传,在协会qq群里发布消息,制作海报,电话联系,确保每个会员通知到位。

3、布置会场,检查活动物品是否到位,活动工作人员到场情况。

4、组织会员入场,招待演讲嘉宾。

活动中期:1、活动开始,由主持人发问,“我们为什么会来参加创业者协会”,“我们想从协会得到些什么”,“大家是不是很想参加创业大赛”然后介绍本次活动的目的与嘉宾。

2,把大家想要了解的问题记录在黑板上,然后由我们的嘉宾讲解参加创业大赛的必备条件,并且有侧重点的和大家分享创业大赛的经验。

3,马小平介绍本次比赛的流程与规则。

4,交流时间,主持人发放话筒,观众对本次比赛详情或如何创业方面的问题发问,由我们的组织者与嘉宾进行解答。

5,会长总结。

6,主持人宣布活动结束与现场报名开始。

7,组织散场,整理会场。

1、写总结书,完善活动记录以备下次应用。

2,总结报名表

:科创部,做好现场报名事项。

宣传部,进行活动宣传,海报的制作,确保会员通知到位。

编辑部,协助宣传部进行宣传内容的编辑。

网络部,对本次活动在协会网站上进行宣传。

组织部,布置活动现场,买矿泉水,张贴海报、横幅,组织会员入场。

秘书部,对活动进行主持,记录。

其他部门负责协助。

水费40元左右。

策划部。

1、主持人要随机应变,带动现场气氛。

2、干事要维持好会场纪律,确保次序。

创业策划书【第四篇】

“格子铺”源自日本,是在城市繁华地带的商铺内,放置标准尺寸的“格子柜”,任何人只需每月支付很少的费用,就可以租用格子寄卖自己的物品,相当于拥有了自己的一个“格子铺”, 同时会有专职人员代你经营管理。

“格子铺”模式是从20xx年开始引入香港和澳门的,短短一年的时间,香港的大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺,即在商铺里内放置统一尺寸的“格仔柜”,任何人只需每个月几百元的租金,就可以在格仔中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格子铺”的员工会代您经营和管理。这种寄卖模式吸引了很多人, “格子铺”旋风热遍香港、澳门等地,不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品,连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。时至今日,“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业,受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。

这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者,都是双赢的。首先,很多人都有创业梦想,但开办商铺,租金、水电、装修等合计最少需要三五万元,即使够资金的,也怕风险大,未必敢于自己开铺,并且也会用去很大量的时间,导致机会成本的流失,所以这也限制了很多想创业的人。 “格子铺”这一种新的零售模式,正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。

许多年轻人和白领异想天开销售一些物品时往往凭借的是一时的爱 好和激情,但是创业的经验、推广的费用和经营的时间都不甚多。租用格子铺,一来降低了租金成本,二来推广和经营都能委托格子铺的经营者完成,不会影响到自己的时间。许多人租用格子铺销售自己手工制作的一些产品和自己的收藏,完成了自己的梦想的同时也实现了经济利益。同时,有志于开店创业的人也可以通过这种方式来考验自己经营的理念和产品是否符合市场的需要。

1、专业的格子铺必需电脑化管理,每样产品都贴自已的条码,卖产品输入条码就行了,格子铺管理软件在网上可以找得到。

2、装修的话,招牌必需高档漂亮,这样可以使格子铺的档次提高。

3、格子铺也还是需要进货的,因为当没有人租格子的时候,自已去进货,把格子补足,造成一种格子很抢手的状况。当有人租的时候,、,就把自已的产品撤出来放到其它格子,一般尽量进一些大件一点的东西填自已的格子,因为这样方便管理,一般产品为包包、小钱包,跟其它比较大件一点点的物品。

4、员工工资:一般是底薪加提成,提成是客户出的,5%左右,客户很愿意,因为这样的话可以令营业员积极性强一点,加上提成高的话,你的基本工资可以定得低。

1、开店策划:是加盟还是自己独立经营,市场调查、市场定位、投入预算、租格人群、消费情况、装修风格等。

2、店面选址:格子铺对店面地址相当重要,因为客流量决定格主的租客热情,一家拥有好地址的格子店一般不用担忧格子租赁问题。

3、店面装修:格子铺对装修比较有考究,因为它的格子租赁类型决定了它的装修风格必须符合目标人群的口味,不仅要考虑格主心理来装饰格子,更要从你格子铺定位的消费者心理进行装修,记住:开格子铺跟开普通店一样,要把格子里的货销出去你才能稳定“赚钱”。

4,店面管理:鉴于商品与商品之间、格子与格子之间均存在很多交叉问题,所以在管理方面最好制定一套科学的管理办法,比如划区定位管理、格子独立标签管理等。

5,制度建立:格子租赁制度、商品管理制度、人员管理制度、销售结算制度等。

6,人员培训:管理人员培训、销售人员培训等,特别是销售人员培训这块必须下大功夫,熟记每个格子的产品特性和价格才能更好地销售。 7,格子招商:在店面确定下来装修期间即要开始策划格子招商问题,可以采取预订招商、一方面缓解资金压力,一方面可让利于客户从而培养第一批忠实客户,带动其他格子出租。

8,做好服务网络:比如建立网站、建立格主数据库、建立格主互动平台、建立格主商务平台等,只有让格主可方便查看自己商品销售情况才能更好地把握住客户。

9,活动策划:在店面运行期间还可举办一些促销活动啊,礼品赠送活动,格子评比活动啊等等,增强自己店铺软实力。

10,售后服务:不仅要做好格主的售后服务,也要做好消费者的售后服务,比如商品的质量问题啊等。

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